电梯困人应急救援预案演练方案.doc

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1、目 录一、演练目的 2二、参加演练单位 2三、参加观摩单位 2四、演练时间 3五、演练地点 3六、应急救援演练组织机构设置 3七、应急救援演练组织机构职责 31、电梯突发事故应急救援领导小组职责 32、现场指挥组职责 43、现场指挥组组长职责 44、现场指挥组副组长职责 45、应急救援组职责56、安全保卫组职责57、后勤保障组职责58、技术专家组职责6八、配备工具、器材 6九、演练电梯概况 6十、演练内容及步骤 61、演练内容 62、演练步骤 7十一、演练组织与实施要求11十二、附件 121、应急救援演练组织机构框架图 132、应急救援演练记录 143、应急救援演练方案参加人员 154、应急救

2、援演练程序图 16电梯困人应急救援预案演练方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全,积极应对可能发生的电梯“困人”等突发事故的应急处置能力,保障乘客生命财产安全,加强和提高电梯突发事故的应急救援技术和处置水平。同时,检验相关部门应对电梯突发事故处置、救援的综合技能,锻炼电梯突发事故应急救援队伍建设。根据中华人民共和国特种设备安全法、国家质检总局电梯使用管理与维修保养规则等相关安全技术规范的规定,决定进行本次应急救援演练,现根据有关法律法规和我司特种设备事故应急救援预案,特制定如下演练方案:二、参加演练单位(一)、新昌县质量技术监督局(主管部门)(二)、新昌县永昌电梯工程有

3、限公司(应急救援单位)(三)、新昌县广诚物业管理有限公司(物业服务公司)(四)、锦绣华庭业主委员会(电梯使用单位)三、参加观摩单位(一)、新昌县人民政府(二)、新昌县安全生产监督管理局(三)、新昌县公安局110指挥中心(四)、新昌县公安局消防大队(五)、新昌县住房和城乡建设局(六)、新昌广播电视总台(七)、今日新昌报社(八)、驻新昌各电梯维保单位四、演练时间暂定2014年7月25日上午9:30开始至10:50分结束。五、演练地点新昌县七星街道锦绣华庭住宅小区。六、应急救援演练组织机构设置(名单见附件)(一)、电梯突发事故应急救援领导小组,设总指挥1名,副副总指挥2名、组员若干名。(二)、电梯突

4、发事故应急救援现场指挥组,设组长、副组长各1名、组员若干名。(三)、应急救援组,设组长1名、组员若干名。(四)、安全保卫组,设组长1名、组员若干名。(五)、后勤保障组,设组长1名、组员若干名。(六)、技术专家组,设组长1名、组员若干名。七、应急救援演练组织机构职责(一)、电梯突发事故应急救援领导小组职责1、领导小组设在锦绣华庭监控值班中心,负责指挥、协调、联络救援各方力量,宣布启动应急预案,指挥应急救援行动。2、总指挥:接受值守人员应急报告,命令在规定时间内(30分钟内)在到达预定地点,确认各方救援工作进展情况,宣布启动应急预案,命令实施救援,组织故障原因分析和预案评价。(二)、现场指挥组职责

5、1、负责组织、协调、指挥相关部门按总指挥及应急救援演练预案开展救援工作,控制事故的扩大及防止次生事故的再发生,确保救援工作顺利进行,把事故造成的危害降到最低限度。2、根据电梯突发事故类别,指挥应急救援组实施救援工作,并对救援过程中出现的争议问题行使决定权。3、根据应急救援过程中出现的新情况,迅速、正确地调整救援演练预案,并立即布置实施。4、紧急调用应急救援所需的人力、物力、财力。5、及时向领导小组汇报应急救援演练进展情况。(三)、现场指挥组组长职责1、负责指挥组工作,负责召集应急救援演练机构各组长会议决定紧急调整救援措施、明确职责,布置落实。2、负责指挥整个现场应急救援工作。3、负责向应急救援

6、领导小组汇报救援实施工作。(四)、现场指挥组副组长职责1、协助指挥组组长工作。2、具体负责指挥应急救援实施工作。3、受组长委托,代行指挥组组长工作。(五)、应急救援组职责1、在现场指挥组组长的指挥下,组员配合组长,按应急救援预案演练方案,具体实施现场应急救援。2、准备好常用救援器材及工具。3、负责安全地救援在电梯突发事故中被困、受伤的人员,解救出在事故中的死亡人员。4、保护救援现场。5、排除导致电梯引起突发事故及故障原因、恢复电梯正常运行。(六)、安全保卫组职责1、维持应急救援演练现场秩序。2、设置警戒线,劝离救援现场无关人员。3、保证救援通道畅通。4、保护救援演练现场人员安全。(七)、后勤保

7、障组职责1、负责监控中心监视、联络及远程沟通和安抚工作。2、负责救援演练现场所需物资的准备与供应。3、负责非常用救援器材、工具的采集供应。4、负责紧急救援所需交通工具的落实。5、负责救护单位、车辆的联系落实和伤员的救护运送。(八)、技术专家组职责1、现场实时提供电梯技术咨询。2、为指挥组现场调整救援方案提供技术支持。3、帮助分析电梯事故原因。八、配备工具、器材序号器具配备数量序号器具配备数量1应急照明3支5安全防护用具4套2通讯工具每人配手机6警示牌3付3三角钥匙2把7盘车轮1套4松闸装置1套8常用维修工具3套九、演练电梯概况演练电梯位于新昌县七星街道新中路、江滨南路与演溪路交叉口的锦绣华庭大

8、型住宅小区内,其演练电梯型号为:TZJ800/1.75-JXW;额定载重:800kg;额定速度:1.75m/s;层站:19/18/18;提升高度:58.68m,由上海三菱电梯有限公司制造,2010年10月出厂,于2011年5月投用,维修保养服务单位是:新昌县永昌电梯工程有限公司。十、演练内容及步骤(一)、演练内容本演练预案中的电梯突发事故是指电梯在正常使用过程中,因不正确使用或存在安全隐患等外部原因(如未事先告知临时停电)情况下,将电梯使用人员困在电梯轿厢内、或电梯使用人受伤甚至死亡的突发事故。今天演练的主要内容是模拟在电梯发生了困人事故,被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、张贴警示牌上的报警号

9、码向外求救,使用单位值班人员接到求救电话后,立即启动紧急救援程序实施救援,安全地解救出被困人员,及时排除电梯困人故障,使电梯恢复正常运行的全过程。(二)、演练步骤1、上午9:30,演练领导小组总指挥宣布演练开始。2、演练乘客进入演练电梯轿厢内。3、电梯技术组人为设置故障造成电梯困人事故。4、被困乘客使用轿厢内紧急报警装置、张贴警示牌上的报警号码向外界请求救援,监控中心值班人员在确认发生事故后,立即向电梯救援单位新昌县永昌电梯工程有限公司24小时服务电话(0575-86265659),紧急联系要求派员实施救援,同时通知保卫人员到现场确认。另外,通过现场音频、视频与被困人员保持沟通、安抚,告知正在

10、组织救援,切勿试图以不安全方法逃离轿厢,务必保持镇定,耐心静候救援是最安全的方法。5、电梯救援单位24小时服务电话接警后,立即向应急救援现场指挥组报告,由指挥组组长批准并宣布,启动电梯突发事故应急救援预案。指挥组长同时对应急救援组、安全保卫组、后勤保障组下达应急救援任务,指令按各自职责实施救援准备,限在30分钟内到达救援现场。6、应急救援组职责与人员分工(1)、应急救援组成员竹伟良首先赶赴电梯机房:负责确认、并判别故障电梯轿厢所处位置,实施救援行动前先切断总电源,后松闸、盘车等救援操作要领,并及时向总指挥、现场应急指挥组报告操作进展情况。(2)、应急救援组组长郑赛龙,负责检查判断故障电梯轿厢所

11、处位置,并按就近原则确定盘车方向和平层楼层,并向应急救援人员保持联系,在应急救援组人员竹伟良的配合下,按预定方向盘车,使电梯轿厢平层预定楼层。(3)、应急救援组工作人员丁国均:在指挥组组长的指挥下负责配合应急救援组工作人员竹伟良进行断电、松闸,盘车等救援操作,并向本组其它成员联系、报告。(4)、应急救援组组长郑赛龙,向竹伟良、丁国均传达指挥组的救援操作命令,确认救援操作,并负责向总指挥报告进展情况。7、救援组救援操作步骤(1)、安全保卫组到达事故现场,警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员,打开机房门。(2)、救援小组接到救援

12、命令,应急救援小组应迅急赶赴现场实施救援。 b、被困人员因心理恐慌,开始扒门、敲门。监控中心值班人员及时安抚,告知救援人员已在赶赴路上,切勿扒门,保持镇定,耐心静候救援。b、被困人员家属得知家属被困,试图前来层门口扒门解救,安全保卫人员及时阻止,告知救援人员已在赶赴路上,切勿扒门,告知以不安全方式救人是最危险的。(3)、应急救援小组到达事故现场,应按既定方案明确职责分工,确认和设立安全警戒线(或围栏),各司其职投入救援。(4)、先确认被困乘客人数、了解被困乘客体能情况后向指挥组报告,指挥组在技术专家组的协助下决定实施的应急救援操作方案,指挥组组长立即向应急救援组下达开始应急救援指令。(5)、应

13、急救援组丁国均、竹伟良人员赶赴机房,先切断总电源,依据平层标记、PC显示,查验轿厢位置的同时,应急救援组郑赛龙留守基站采用三角钥匙打开厅门查验、判定轿厢位置。(6)、救援组人员郑赛龙初步判定轿厢位置的同时,迅急赶往判定轿厢停留楼层,等候丁国均、竹伟良赶赴机房人员的确认。郑赛龙在被困轿厢平层的层门口,负责先安抚被困人员,告知乘客保持镇静,轿厢即将移动,切勿试图撬门、爬窗等方法离开轿厢,以免发生意外。如轿门处于半开闭状态则应将其完全关闭。得到丁国均、竹伟良确认轿厢位置信息后,郑赛龙采用三角钥匙开启层门、轿门,并再次现场确认轿厢位置、确保解救安全的前提下,开始解救被困人员,同时向指挥组报告救援进展情

14、况。(7)、遇轿厢位置离层站距离较大时,郑赛龙配合丁国均、竹伟良松闸、盘车至接近层站,盘车开始是应告诉被困乘客,轿厢马上就要移动,请保持镇静方可盘车操作,至轿厢接近平层开锁位置后立刻闭合制动器。郑赛龙等待丁国均、竹伟良的指令后方可用三角钥匙打开电梯厅门和轿门,在确认安全的前提下,在安保部工作人员的配合下将被困人员从轿厢解救出来。(8)、后勤保障组对被困乘客进行心理安抚,对受伤、受惊吓乘客送医疗救护;(9)、现场指挥负责向总指挥报告救援进展及被困人员实时状态。8、后勤保障组利用远程监控,密切关注被困人员情绪,协调救援工作、安抚被困人员及救援器材、物资的保障工作,联系落实好救护单位、车辆,准备好救

15、护运送受伤人员。9、指挥组向总指挥报告受困乘客已全部安全地被解救,应急救援组作好相关解救记录。10 、应急救援组在检查、分析的基础上,找出造成电梯困人事故的原因,同时排除故障,再次对电梯作必要检查,确认无安全隐患后,将电梯置于正常状态并报告指挥组,等待指挥组的命令。11、指挥组向演练领导小组报告应急救援完成情况,受困乘客安全解救,无人员伤亡和财产损失以及电梯故障排除后已处在正常状态,请示总指挥下达运行命令。12、领导小组同意电梯投入正常使用。13、撤除警戒,移去围栏,电梯投入正常使用。14、召开演练总结大会,领导小组总指挥宣布电梯突发事故应急救援演练成功,演练结束,吴新宇副县长发表讲话。十一、

16、演练组织与实施要求1、本演练由新昌县质量技术监督局组织,演练预案由新昌县永昌电梯工程有限公司吴昌富编制,县质量技术监督局特种设备监察科娄国辉科长审核,新昌县质量技术监督局批准。应急救援工作由新昌县永昌电梯工程有限公司负责实施,整个演练由新昌县广诚物业管理有限公司协助承办。2、受困乘客至少2人,由县质量技术监督局选定。3、模拟电梯故障至少2处以上,由电梯技术组设定。4、承担应急救援操作人员3人,持证操作,随带资格证书副本。5、须作好演练记录(见附件)。6、参加观摩人员要遵守现场安全规定,听从指挥。十二、附件附件1:应急救援演练组织机构框图附件2:应急救援演练记录附件3:应急救援演练预案参加人员附

17、件4:应急救援演练程序图附件1:应急救援演练组织机构框架图应急救援演练组织机构框图应急救援演练领导小组(总指挥)应急救援演练现场指挥组应急救援组技术专家组后勤保障组安全保卫组附件2:故应急救援演练记录故应急救援演练记录演练地点锦绣华庭住宅小区演练日期 年 月 日演练目的提高、检验应对电梯突发事故的紧急救援能力,确保电梯使用人员安全。演练电梯编号维保单位新昌县永昌电梯工程有限公司轿内紧急报警无 有但失效 有效 有报警电话号码 无报警电话号码模拟电梯事故困人事故 挤压事故 坠落事故 剪切事故应急救援单位新昌县永昌电梯工程有限公司使用单位作业人员持证 无证模拟事故发生时间月 日 时 分通知救援单位时

18、间 月 日 时 分使用单位接报时间月 日 时 分救援单位到达时间月 日 时 分应急救援开始时间月 日 时 分应急救援完成时间 月 日 时 分应急救援情况:电梯事故原因及排除情况;本次演练总结(效果及需要改进的问题)救援操作人员姓名证号救援演练指挥:日期:救援操作人员:日期:使用单位代表:日期:检验检测机构代表:日期:特种设备安全监察部门代表: 日期附件3:应急救援演练预案参加人员应急救援演练预案参加人员序号演练机构演练职务姓 名单 位职 务1领导小组总指挥张林勇新昌县质量技术监督局局长副总指挥张 康新昌县质量技术监督局副局长组 员娄国辉县技监局特种设备监察科科长周德明县技监局特种设备监察科主任

19、科员2现场指挥组组 长吴昌富新昌县永昌电梯工程有限公司总经理副组长冯 勇新昌县广诚物业管理有限公司总经理刘李波新昌县永昌电梯工程有限公司工程部负责人组 员潘 亮新昌县广诚物业管理有限公司副总经理胡力江广诚物业锦绣华庭管理处主任3应急救援组组 长郑赛龙新昌县永昌电梯工程有限公司维保主管组 员丁国均新昌县永昌电梯工程有限公司抢修组组长竹伟良新昌县永昌电梯工程有限公司维保组组长4安全保卫组组 长广诚物业锦绣华庭管理处组 员广诚物业锦绣华庭管理处广诚物业锦绣华庭管理处5后勤保障组组 长广诚物业锦绣华庭管理处组 员广诚物业锦绣华庭管理处广诚物业锦绣华庭管理处6技术专家组组 长娄国辉县技监局特种设备监察科

20、科长组 员周德明县技监局特种设备监察科主任科员刘李波新昌县永昌电梯工程有限公司工程部负责人7乘客代表乘 客孙锡洪新昌县永昌电梯工程有限公司维保技术员乘 客新昌县广诚物业管理有限公司乘 客锦绣华庭业主8参加单位观摩嘉宾吴新宇新昌县人民政府副县长观摩嘉宾新昌县安全生产监督管理局观摩嘉宾新昌县公安局110指挥中心观摩嘉宾新昌县公安局消防大队观摩嘉宾新昌县住房和城乡建设局观摩嘉宾新昌县广播电视总台观摩嘉宾今日新昌报社观摩嘉宾驻新昌各维保单位附件4:应急救援演练程序图应急救援演练程序图领导小组组长宣布演练开始乘客进入电梯正常运行电梯专家组设人为故障乘客被困被困乘客向监控中心求救监控中心通知救援单位解救救援单位接警后报指挥组长启动应急救援预案救援人员赶到现场后确定轿厢位置、受困人数后报告保卫组设警戒线、疏通道、围护栏后勤保障组作好物资、救护准备指挥组、专家组确定救援操作方案、指令救援组执行救援组按救援方案实施救援救援成功后查原因排除故障报告救援成功、故障排除、电梯已正常、作救援记录专家确认电梯状态、指挥组批准电梯重新投入正常使用演练总结宣布演练成功、演练结束

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