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1、防汛防洪防台应急准备与响应预案为了确保“汛、洪、台”等灾害事故发生时，项目部能够迅速、高效、有序地开展落实防御/抢险救灾措施，最大限度地避免或降低本项目部员工和相关方财产和人身安全风险，把损失减低到最低程度，特制订本 “防汛防洪防台”应急准备与响应预案。一、组织机构（一）应急抢救指挥组项目部组成应急抢险指挥组，组长：何敏；成员：虞琴球,陈雄,陈胜利,何剑峰,王辉及各班组负责人。其任务是了解掌握险情，组织现场抢险及对外联络，并及时调动抢险人员、器材、机械上一线抢险。（二）治安后勤保障组：由何敏,陈胜利及各班组负责人组成，陈胜利任组长。其任务是保持与上级部门的联系，做到上情下达，下情上达，并负责生
2、活保障。同时维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人及周围人员的问询记录，保持与当地公安部门的沟通。二、主要职责1、根据国家防汛、抗台气象预报，及时向施工各班组施工现场通报“三防”信息，布置预防措施，督促做好防汛抗台的各项准备工作；2、坚持“防、避、抢”的方针，公路工程重点是大型机械设备及活动房、生活设施等，迅速开展防汛抗台抢险任务。根据灾情调运抢险物资和人员参加救灾。3、按照上级部门下达的指令，落实抢险救灾预备队伍，随时听候调遣，支援受灾地区和单位投入抢险救灾。三、应急预案启动条件：第一阶段：根据国家和当地气象部门发布的“汛、台、洪”紧急预报信息时；第二阶段：遭受“汛、台、洪”正面袭击的在建工
3、程、大型机械设备和办公生活设施发生倒塌或财产损失造成人员伤亡时。四、指挥处理程序第一阶段：1、当国家发出“三防”紧急预报时，项目部应急程序第一阶段启动：（1）向所属各班组发出“三防”紧急预报，布置预防措施，检查、督促各班组做好“三防”的各项准备工作：大型机械设备、临时活动房、生活设施、围墙等进行检查加固；针对可能发生的灾害进行安全交底或预演；必要时撤离无关人员；（2）制定、落实项目部所属各班组“三防”值班制度和计划；（3）做好灾害事故发生的应急响应准备：抢险指挥组召开预备抢险部门会议，部署和检查工作，核对和落实各抢险单位人员、物资、通讯工具和联系方法等事项；（4）对各项准备工作实施情况进行抽查
4、。2、在接到上级部门“三防”紧急预报后，应启动 “三防”应急响应程序，根据上级部门的要求，对 “三防”各项准备工作情况进行全面检查、落实；制定各班组的“三防”值班人员名单、“三防”计划和重点预防部位，并上报，根据上级部门“三防”工作要求，落实相应的“三防”物资。第二阶段：1、当灾情发生后，事故现场第一人应立即大声呼救，报告抢险指挥组成员或工地负责人；2、指挥组成员在获得求救信息并确认后，应立即启动项目“三防”应急准备与响应程序第二阶段：（1）组织职工自救；（2）有人员伤亡时，立即联络当地医疗卫生（120）电话求救，或组织车辆运送伤员至就近医疗单位；并向上级指挥部报告事故发生的种类、受伤人员数量
5、、事故详细地点。3、项目部指挥组接到灾情报告后，应立即启动项目部“三防”应急准备与响应预案第二阶段：（1）组织有关人员赶赴一线现场，了解事故情况，组织、协调现场人员进行事故抢险工作；（2）项目部指挥组负责人立即向上级部门上报事故的初步原因、范围、评估后果。4、治安、后勤组到达现场后，立即开展抢险工作。（1）根据灾情及时向上级有关部门报告；（2）根据现场灾情调集抢险队伍和物资、器材赶赴现场；（3）负责现场秩序的维护。5、当事人被送入医院接受抢救后，治安、后勤组应做好：（1）与当事人家属的接洽善后处理工作；（2）按职能归口做好当地有关部门的沟通，汇报工作；（3）根据相应文件的规定进行事故、调查处理工作。五、要求1、项目部抢险指挥组应于每年六月上旬召开一次抢险工作会议，部署、检查、落实各抢险人员、物资、通讯工具和联系方法等事项，做到领导重视，组织落实，人员物资到位，把各项抢险准备工作抓实抓好。2、通知就是命令，要不折不扣按指挥部要求，落实所需人员和物资，按要求及时赶赴现场，积极完成抢险任务。3、要注意抢险中的安全工作，抢险前，要对抢险人员进行战前动员和教育，杜绝、减少安全事故。
