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1、SAP 物料管理课程,课程简介,对SAP后勤系统的核心模块-物料管理-作概念性的介绍(包括系统构成，系统流程以及与SAP,其它模块的联系等)演示物料管理模块的操作流程,课程安排,SAP物料管理简介物料管理对应组织结构物料主数据（练习）供应商主数据（练习）采购管理的相关数据（练习）最基本的采购流程（练习）,SAP 物料管理模块简介,SAP物料管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,物料管理模块对应组织结构,对应组织结构,集团 公司 工厂 库存地点 采购组织 采购组,R/3 系统库存管理组织结构图,集团,工厂1000,工厂1100,
2、工厂2000,库存地点1,库存地点2,库存地点3,集团,SAP系统组织结构最高级别,在SAP R/3系统中，集团(Client)是商业 和组织上的单位，有一套独立完整的数 据，主记录和表集。,从业务的角度来看，客户组成了一个公 司集团。,公司,公司代码是在一个集团公司下的具有自己的资产负债表的合法独立单元；是财务管理的核心组织 单元。,工厂,最低的财务评估区,工厂是生产和计划的操作单元，它也可由简单的存储地点组成，是后勤管理的核心单元。,库存地点,工厂中的一个组织单 位，它允许存储不同 的物料。,工厂的库存地点中,库 存的管理是基于数量 进行的。,库存盘点是在库存地 点级别进行的。,R/3 系
3、统采购管理组织结构图,采购组织,采购组织负责为企业采购物料或服务；可以为一个特定工厂服务，也可以跨工厂 或跨公司公司服务；与供应商谈判采购条件，从法律意义上讲，采购组织对采购合同负完全责任。,特定工厂采购组织,采购组织1,采购组织2,工厂1,工厂2,跨工厂采购组织,采购组织,工厂1,工厂2,跨公司采购组织,集团,工厂1,工厂2,工厂3,采购组织,采购组,负责具体的采购业务(国内/国外采购)代表具体的采购人用于采购报表,问题解答,物料主数据,主数据是企业运作过程中必须使用的基本数据；长期存储在数据库中，它们集中存储并且可以在各级组织结构的上维护和使用。这样就能防止重复存储数据（冗余）。,什么是主
4、数据,物料主数据可分为两大类:物料的自然属性，如编码，名称，基本单位等SAP系统控制物料的数据，如MRP类型，价格控制等,物料主数据包含的信息,物料主数据视图,物料主数据记录中的 数据是集合在不同的 视图中 一个公司的所有部门 都要使用物料主数据，因此在不同的部门会有不同的物料主数据视图,物料主数据：视图,仓储管理,工作计划,销售,分类,基本数据,物料主数据：基本数据,基本数据属于集团级别的数据，主要记录整个集团可以公用的基本信息，如：物料编码 物料名称 物料组 基本单位,基本数据,物料主数据：采购数据,采购组织级别的数据，主要记录与采购相关的控制数据，如：采购组织 采购组 采购单位 工厂,物
5、料主数据：工厂/库存地点数据,属于工厂级别的数据，由工厂级别维护；工厂 库存地点 发货单位,工厂/库存地点,物料主数据：财务数据,公司代码级别的数据，由公司财务部门维护；公司代码 评估类别 价格控制,物料主数据：组织等级,物料主数据的设计是为了更好的反映企业的结构，以便您在企业中可以集中管理物料数据，而不必因冗余信息而使您的数据库承受不必要的重负。,集体级 公司级 工厂级 库存地点级,物料类型和行业部门,原材料,半成品,成品,其他,原材料,半成品,成品,其他,机械制造业,化学工业,行业部门,A 工厂工程/结构 C 化学工业M 机械制造业P 制药工业,行业部门,行业部门在 R/3 系统中控制功能
6、,当创建一个物料主数据时，其中的工业部门定义了：将有哪些屏幕被显示，依照什么次序。每个屏幕中有哪个有关该工业的特定字段被显示。在您已经为一种物料分配工业部门以后，就不能再修改它了。在定制化功能中，您可以根据您所在企业的特定要求定义新的工业部门，并为字段选择控制维护字段参考。,将具有同一基本属性的物料集合起来并归纳为同一物料类型决定财务和仓库管理特性屏幕显示，号码分配,物料类型,标准物料类型和代号,物料维护流程,物料管理屏幕-行业部门-参考,视图-基本数据-采购数.,一旦部门为一种物料创建了数据，物料主数据就已经在数据库中存在了。如果来自另外一个部门的人想要输入数据，就不用草拟创建物料主数据了，
7、而只需要简单的将来自本人所在部门的信息扩展（添加）到物料主数据中即可。当一种物料因以其它组织等级存储时，物料主数据也被扩展。您可以通过选择 创建物料主数据事务 来添加自己想要的视图或是组织等级。您只能通过使用 改变物料主数据事务 来改变视图和组织等级中的数据。对所有物料主数据所作的改动（包括创建和修改）都被存入一个改动文档中。这意味着您可以在任何时候检查更改历史。您还可以激活物料的工程更改管理。,扩展物料主数据,扩展物料主数据,例1：物料维护,维护路径:-,后勤管理,物料管理,物料主数据,物料,创建,问题解答,练习,采购管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料
8、批号供应商总分类帐客户库存地点,供应商主数据,供应商,银行,收货,采购,从采购和会计的角度来说，供应商主数据中包含了一个供应商的信息；供应商主数据中的数据是按组织级别进行结构化的；供应商主数据要包括一般数据，采购数据和财务据；,付款,供应商主数据结构图,常规数据-地址-电话,采购数据-采购条款-最小订单量,财务数据-银行-付款条款,供应商主记录：科目组,字段选择,指定编号类型,业务伙伴方案,状态（供应商或一次性供应商）,内部间隔,供应商子域或特定场地数据,科目组,供应商科目组：例子,可以为一批供应商使用单一的一次性主记录。一般说来，一次性主记录只用于一次性供应商。,一次性的供应商,采购订单,后
9、勤管理,物料管理,采购,练习,维护路径:-,主数据,供应商,中央,创建,SAP物料管理,确定采购需求,货源确定,选择供应商,采购定单处理,采购定单跟踪,收获/库存管理,发票校验,采购流程,两种类型物料的采购,库存物料采购收货后入仓，如需使用该货物，必须做发货处理收货后仓库库存上升，出仓后仓库库存下降消耗型物料的采购收货时直接作为消耗处理无库存处理,采购流程,SAP物料管理,确定采购需求,货源确定,选择供应商,采购定单处理,采购定单跟踪,收获/库存管理,发票校验,采购信息记录,采购信息记录,记录物料与供应商的关系,货源分析,价格比较,手动维护,采购订单,框架协议,询价/报价,采购信息记录,历史采
10、购订单 条件 计量单位文本 价格,历史价格,供应商条款,采购信息记录,采购信息记录对于物料与供应商之间的关系，提供持续更新的信息它会记录如：订单单位，价格，价格变化，历史采购数据等信息采购信息记录的更新可选择自动或手动方式（练习）,货源,货源清单,货源清单对采购提供决策支持,货源清单包括：有效期供应某一物料的所有供应商对于某一物料优先选择的供应商已经被冻结的供应商,货源清单,货源清单通过以下方式得到更新：手动维护（练习）框架协议 采购信息记录,货源清单对采购提供决策支持,采购申请,内部使用文件，对某种物料的需求可以自动或手动地转化为采购订单授权采购组织在指定时间内购买指定数量的物料采购申请需经
11、上级批准,采购申请的产生,部门1,部门2,由用户部门手动创建,自动创建,OR,维护科目设置（如果必要）：成本中心、总帐科目、工程编号、资产号等,创建采购申请,各个项目的缺省数据：发货日期、采购组、工厂等,在概览屏幕中维护项目数据：物料、数量、交货日期、采购组等,检查数据,保存,转换采购申请,采购订单,有参照模板,分配资源,分配处理,采购订单,手动,自动,采购订单,采购订单,采购流程,SAP物料管理,确定采购需求,货源确定,选择供应商,采购定单处理,采购定单跟踪,收获/库存管理,发票校验,什么是采购订单?,采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务它包括:-
12、供应商-物料-数量-价格要求送货时间-贸易条款-付款条款,采购订单,订单历史,采购订单处理,无参考,合同,寻价,采购订单,价格-条件,信息记录,供应商一次性供应商,采购订单结构,采购订单,项目,:,?,物料编号,?,发货日期,?,短文本,?,采购订单价格,?,采购订单数量,?,.,表头数据,采购订单编号。,?,?,?,?,付款期限,采购订单日期,供应商,货币,.,?,?,项目30,:,?,物料编号,?,发货日期,?,短文本,?,采购订单价格,?,采购订单数量,?,.,项目20,项目10,项目分类,物料接收（收货练习）,采购流程,SAP物料管理,确定采购需求,货源确定,选择供应商,采购定单处理,
13、采购定单跟踪,收获/库存管理,发票校验,发票校验,什么是发票校验,在物料管理中，采购过程的最后一步是发票校验。在这一步中您要输入发票与贷项凭证并检查物料内容和数量的准确性。但是，付款与发票评估并不是发票校验中的步骤，其相关信息被送到其它部门了。因此，发票校验在物料管理和外部或内部帐目之间建立了一个链接。当参照采购订单输入一张发票时，系统从采购订单和相应的物料接收中提取供应商、物料、等待开发票的数量、付款方式等数据提示用户。如果采购订单或物料接收和发票不一致，系统会在必要的时候警告用户并锁定付款发票。发票过帐之后，发票校验的过程就完成了。采购订单记录将被刷新，会计帐目中就可以对未清帐目进行付款了
14、。,发票校验,采购订单,主数据,发票校验的环境,采购订单,发票校验的种类,or,or,基于采购订单的发票校验,采购订单NO.4500012345,按采购定单存取,选择屏幕,采购定单x 4500012345 100,基于收货凭证的发票校验,校验：收货凭证NO 50194333,收货凭证过帐NO 50194333,物料接收,查找收货凭证,发票差额,差额过帐：发票凭证号 5100012345,冻结付款,发票差额：例子,数量,价格,时间,数量差额,采购订单100件 RMB10/件,价格差额,采购订单100件 RMB1.3/件,价格控制,付款条款,订单文件头送货条款和付款条款5天内付款-3%15天内付款
15、-1.5%超过15天付款 0%,付款控制 付款条款 days%days%days net,运输成本,运输成本,计划内,计划外,发票允许差额范围,采购订单RMB 100,冻结,冻结,记帐过帐,采购订单50件 2.00UNI/件相应订单的物料接收50件发票50件 2.00UNI/件,库存帐目物料接受/发票校验科目供应商,物料接收100+100-,发票100+100-,发票校验的效力,物料主数据平均移动价格价值,采购订单历史物料接收预付订金发票,凭证编号51000123100-物料接收/发票校验100+,在其将各一项张目发将票会过发帐送时到，相将应会的创科建目一。个 凭 证。,价格差异,练习 3,根据练习3的采购订单输入发票凭证-纵览与此采购订单有关的所有文件,后勤管理,物料管理,发票校验,凭证输入,输入发票,？,
