挤塑板外墙内保温建筑施工组织设计及对策.doc

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1、 挤塑石膏复合板外墙保温施工方案金太阳建立XX公司编制日期：二零一六年五月 地址:市双星大道北一段万家湾工业园 目录 一、 编制依据3二、 工程概况3三、 施工部署3四、 施工方案10五、 工程管理17六、平安文明施工与施工配合 19七、质量要求 22八、成品保护23地 址：市双星大道北一段万家湾工业园一、 编制依据 1、?建筑装饰装修工程质量验收规?GB50210-20012、?外墙保温施工技术规程?JGJ/T261-20113、?夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准?JGJ134-20104、?外墙保温建筑构造?GB11J122 5、?挤塑石膏复合板建筑保温工程技术规程?DBJT20-41二、

2、 工程概况 1、 工程简介工程名称 。工程工程位于，构造类型 框剪构造，外墙保温采挤塑石膏复合板外墙保温系统。该工程采用挤塑石膏复合板板保温体系来到达建筑节能的目的，保温施工面积约为平方米。2、工程特点 为了保证工程按质按量完成，必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证，并与土建及其他施工单位作好进度方案的协调配合工作，及时、合理地组织好平行流水作业和立体穿插作业。3、依据工程进度要求，积极配合建立单位、监理单位及有关施工单位协调一致，认真研究施工图，合理安排施工顺序及施工进度，做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。4、做好施工前的技术规交底和培训。5、采用流水施工。6、加强与相关单位的施工

3、技术协作，互创作业面，保护成品及半成品三、 施工部署 我公司拟按照以下原那么组织施工:第一节3.1.1坚持集中力量保关键部位、保工期的原那么。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的方案协调，提供效劳的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次性合格。3.1.2 坚持“质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建立单位和监理公司的监视和协调下，努力实现创优的目标。3.1.3全线推广应用新技术，新技术,促进施工管理、提高技术水平及施工效益的提高。在施工过程中，尽量

4、采用运输、吊装机械，气液开工具，提高作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。3.1.4公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组，公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员，领导小组负责工程施工的组织协调，并负责从各专业管理上为施工提供保证，并负责对工程经理部班子进展优化组合、对过程检查、催促的指导。3.1.5 决策指挥机构框图公司总经理公司副总经理公司副总经理公司副总经理工程管理部安全管理部技术质量部设备材料部经营预算部财务劳资部不定期到工程检查现场工程负责人第二节 施工管理体系公司在该工程工程部管理分设：施工技术组、质量平安组、预算本钱组、

5、后勤供给组等。各专业组的主要工作职责是：3.2.1施工技术组:负责人： 冉世强 负责该工程的技术、方案、质量管理，制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、平安措施，作好技术交底工作，推广应用新技术，搞好工序质量控制，组织工序质量自检及质量问题整改，办理有关技术变更，隐蔽验收及有关签证，及时处理施工中出现的技术问题，合理组织施工作业及重点部位抢工，结合工程施工的关键问题组织开展QC小组活动，及时认真地作好施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织分项工程质量评定，绘制工程竣工图等。3.2.2 质安监视组：负责人： 海春 负责施工过程的质量平安监视、工序质量抽检、质量平安教育、计量检测设备管理，分部

6、、分项工程质量等级核定等工作，参加隐蔽工程及施工部位检查验收，配合有关人员搞好现场文明施工管理。3.2.3 预算本钱组：负责人： 谢言忠 负责编制工程预算及两算比照，办理工程款收取，正确核算工程本钱，搞好工程本钱控制。3.2.4 后勤供给组：负责人： 丁世国 负责材料、施工机具供给及进场入库验收、保管、发放和现场管理，执行限额发料，指导班组正确使用和维护施工机具，搞好各种后勤管理工作。施工管理组织体系详见下页图表。公司对工程经理部的支持与指导3.3.1 该工程具有专业技术强、施工控制难点多，施工工期短的特点，因此优质高效的建成该工程，施工质量到达优良，具有十分重要的意义。公司决定对本工程设立两

7、级作业管理层，分别是：3.3.2 指挥决策层：由前面提到的施工领导小组成年员组成。负责对该工程所需的人、财、物等进展统一调配，最大限度的为工程部提供可靠的保障。3.3.3 工程管理层：实行工程经理负责制，全面履行?工程施工合同?和工程承包合同，确保工程按既定的质量目标、工期目标以及施工平安目标交付业主。3.3.4 施工作业层：由工程管理人员和班组作业人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制的落实，杜绝各类事故，作好文明施工。3.3.5 工程经理部主要管理人员岗位职责1工程经理由公司总经理任命， 王凯 是公司在该工程一次性委托的全面代理人，全面负责该工程保温隔热工程的实施。A贯彻

8、执行公司工程施工的质量方针，制订各该工程部的质量目标，保证质量体系在该工程部的有效运行。B组织该工程部工程的施工生产，对工程的质量、进度、平安等全面负责。C负责合理调配资源，周密方案，搞好外协调，确保施工有序地进展。D充分调动鼓励机制，对工程部质量体系各责任人员进展检查、催促和奖罚，确保施工全过程得到有效的控制。2工程技术负责人 冉世强 由公司总经理任命，承受工程经理领导，是该工程质量体系技术、质量管理的全面负责人。A负责贯彻执行上级和本企业工程施工的政策、标准、规，协助工程经理在该工程具体实施质量体系文件，确保施工全过程得到有效控制。B组织工程部质量体系统运行，组织制订公司质量体系文件在该工

9、程的实施细那么，确保实现公司和工程工程的双重质量目标。C负责工程工程的技术、质量工作，对工程工程施工技术和工程质量进展监视检查。D组织编制工程施工组织设计施工方案，审批工程工艺卡。E组织分部、分项工程质量评定。F加强工程工程技术资料、质量记录的管理，组织竣工资料整理和工程竣工图绘制。G 参与工程质量事故的调查处理。H 组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用。I 组织工程开展QC小组活动。3施工工长 曾成 施工工长由工程经理任命，负责本专业技术和质量工作。A贯彻执行公司质量方针、目标，负责分部、分项工程的施工组织和管理。B熟悉和掌握本专业规程、规、标准，负责解决本专业技术及质量控制的有关问

10、题。C制定本专业工程施工方案，编制和下达分项工程工艺卡，确定关键工序及特种工艺的质量控制程序，并进展技术指导，填写质量检查和验收记录。D认真按照质量体系程序文件及公司的相关管理标准规定，作好技术交底，记好施工日志。E参与工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格部位负责查明原因，明确责任，落实整改措施，并追踪纠正结果。F组织工序质量“三检工作施工小组自检、主管工长抽检和专业质检员检查及分项工程质量检验评定，严格工序质量控制。G协助上级搞好本专业有关的各种技术培训工作，参与并指导开展QC小组活动。H负责本专业有关新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。I负责本专业施工技术资料的收集和整理。

11、4质检员 海春 质检员由工程经理任命，专职负责该工程质量检查工作。其名额根据工程的需要设置。A贯彻“质量第一，预防为主方针及公司制定的质量目标，负责质量监视检查工作。B负责工程从开工到竣工各阶段质量检验、验证，参与分局部项工程质量评定，并对分项、分部质量评定进展核查认可。C贯彻实施上级和本企业颁发的有关质量评定标准及相关技术规。D协助组织工程质量检查，负责工程质量的监控。E负责对过程检验中不合格的分项工程进展信息反应，并对处置结果进展重新验证。F负责对紧急放行和施工过程中的例外放行的进货物资进展确认和跟踪检验、试验监控。G监视施工作业人员严格按标准、规、设计图纸、施工组织设计及工艺卡的规定进展

12、施工。H作好质量专检/抽检，填写工程质量检查记录薄。5预算本钱员 谢言忠 预算本钱员由工程经理任命，专职负责该工程预算编制及本钱核算工作。负责两算比照，提交材供站作为发料依据。在施工过程中，收集现场发生的变更核定单，随时作好预算变化的核定工作。负责编制每月的预算。工程完工后，在工程成员的配合下及时完成工程结算书，经预投部审核后报甲方。配合财务部门作好工程本钱分析。6平安员 丽 平安员由工程经理任命，专职负责该工程施工平安工作。A 贯彻执行“平安第一、预防为主的方针及、上级有关平安工作的标准、规定，负责工程平安文明生产监视，协助工程经理做好工程平安工作。B 负责对进场人员进展平安教育，作好培训教

13、育记录。C 参与工程特殊作业及针对性平安措施的制定，协助组织实施，并对实施情况进展检查、监视。D 负责工程日常平安管理工作，发现并及时处理平安隐患。E 负责工程平安工作资料管理。10资料员 坤伦 资料员由工程经理任命，专职负责该工程技术档案管理工作。A 负责技术标准、规、施工图纸及有关技术、质量、管理资料的管理发放，建立登记台帐。B 建立工程受控文件清单。C 协助工程质保责任师对文件标识进展实施和管理。D 协助工程质保责任师办理受控文件更改事宜。E 建立工程质量记录清单。四、 施工方案：施工方案是指导施工的作业指导性文件，在该工程的施工过程中，我们将按照以下程序框图具体执行： 签署合同编制施工

14、组织设计/方案技术交底材料设备采购机具设备调派修建临设现场勘测人员安排施工准备阶段施工过程阶段保温施工基层处理成品保护保护施工竣工交付阶段竣工验收挤塑石膏复合板外墙保温施工工艺 挤塑石膏复合板外墙保温体系以膨胀挤塑石膏复合板为保温芯材，采用聚合物粘浆将挤塑石膏复合板粘贴在外墙侧，用U型支撑卡固定，封条嵌缝膏密封。冷热桥处理粘接点位布局板材拼缝处理接缝纸+石膏接缝膏锚固钉U型卡U型卡设与挤塑板里石膏板挤塑板粘结层墙面基层第一节 施工材料 挤塑石膏复合板挤塑石膏复合板主要性能指标工程单位指标EPS压缩强度KPA150导热系数W(mK)0.030机具与工具1、强制式砂浆搅拌机35台、垂直运输设备、斗

15、车50辆、手提搅拌器、电锤假设干等。2、抹灰工具：水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。3、检测工具：托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。4、脚手架或高凳。作业条件1、基层墙体应符合?砌体工程施工质量验收规?GB50203-2002和?混凝土构造工程施工质量验收规?GB50204-2002的要求。2、门窗框及墙身上各种进户管线、落水管支架、预埋管件等按设计安装完毕。3、施工环境温度不应低于5，风力不应大于5级，风速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工应采取防护措施。4、搭设搅拌棚，所有材料必须在搅拌棚搅拌，防止抗裂砂浆、粘接剂飞散，影响现场文明施工。对露天存放的材料

16、，应用苫布覆盖。5、总包方为本工程提供室外垂直运输设备，现场施工所需水、电，工人食宿所需临时设施等。第二节 施工工艺施工工艺流程图基层处理掉垂直线、弹控制线接缝纸带+石膏嵌缝膏打U型卡将支撑卡塞入挤塑板中隐检点粘贴保温板材备保温材料1基层处理 11基层墙体应坚实平整，墙面应清洁，去除灰尘、油污、脱模剂、涂料、空鼓及风化物等影响粘结强度的杂物。 12用2米靠尺检查墙体的平整度，最大偏差大于4mm时，应用1：3的水泥砂浆找平。 2弹线 按照图纸规定弹好散水水平线，在设计伸缩缝处的墙面弹出伸缩缝宽度线等。在阴阳角位置设置垂线，在两个墙面弹出垂直线，用此线检查保温板施工垂直度。3调制聚合物胶浆 使用干

17、净的塑料桶倒入约5.5kg的净水，参加25kg的聚合物胶浆，并用低速搅拌器搅拌成稠度适中的胶浆，净置5分钟。使用前再搅拌一次。调好的胶浆宜在2小时用完。4铺设保温板 51保温板一般应采取横向铺设的方式，由下向上铺设，错缝宽度为1/2板长，必要时进展适当的裁剪，尺寸偏差不得大于1.5mm。 52将保温板四周均匀涂抹一层粘结聚合物胶浆，涂抹宽度为100mm，厚度10mm，并在板的一边留出50mm宽的排气孔，中间局部采用点粘，直径为100mm，厚度3mm，中心距200mm，对于1200mm600mm的标准板，中间涂8个点，对于非标准板，那么应使保温板粘贴后，涂抹胶浆的面积不小于板总面积的60%。板的

18、侧边不得涂胶，涂料饰面层时，粘贴面积不应小于复合板面积的30%，面砖饰面层时，粘贴面积不应小于复合板的40%。 53基层墙体平整度良好时，亦可采用条粘法，条宽10mm，厚度3mm，条间距50mm。 54将涂好胶浆的保温板立即粘贴于墙体上，滑动就位，用2米靠尺压平，保证其平整度和粘贴结实。 55板与板间之间要挤紧，板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm，板材粘贴后用石膏嵌缝膏进展板缝填塞。 56在所有门、窗、洞的拐角处均不允许有拼接缝，须用整块的保温板进展切割成型，且板缝距拐角不小于200mm 57在所有阴阳角拐角处，必须采用错缝粘贴的方法，并按垂线用靠尺控制其偏差，用90靠尺检查。

19、、 5.8. 锚固钉材质应才用镀锌材质的锚件，锚固钉进入基层墙体的有效锚固深度不应小于25mm，基层墙体为加气混凝土时，锚固深度不应小于50mm，且每块板材不应少于2颗锚固钉固定在墙体基层上，锚固钉的钉头不得凸出板面。质量保证实施细那么1基层墙体平整度在4mm之。 2基层外表必须粘结结实，风化、污垢、涂料等影响粘结强度的物质及质量缺陷。 3粘结胶浆确保不掺入砂、速凝剂、防冻剂、聚合物等其它添加剂。4保温板的切割应尽量使用标准尺寸。5保温板到场，施工前应进展验收，是否符合要求。6保温板的粘贴应采用点框法，粘结胶浆的涂抹面积不应小于保温板总面积的30%。7保温板的接缝应严密且平齐，板间缝隙不得大于

20、2mm，如大于2mm，那么应用保温条填实后磨平。8板与板间不得有粘结剂。9保温板的粘结操作应迅速，安装就位前粘结胶浆不得有结皮。 10门、窗、洞口及系统终端的保温板，应用整块板裁出直角，不得有拼接，接缝距拐角不小于200mm。11保温板粘贴完毕至少静置24小时，方可进展下一道工序。12保护已完工的局部免受水的渗透和冲刷。 13打胶前应确保节点没有油污、浮尘等杂质。五、工程管理第一节 施工技术管理措施5.1.1施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司技术负责人 冉世强 担任，施工现场的技术管理工程工程师 崇波 主持现场设施工技术组，质量平安组。5.1.2施工技术管理工作重点(1)严格按设计图

21、纸施工，认真地执行有关技术规、行业标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。(2)工程施工前认真学习图纸，搞好图纸会审，作好会审记录，及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点，由工程工程师主持编制质量筹划。(3)施工工长组织工程施工，监视作业人员明了作业容、作业程序、施工方法、平安措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。4工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新工艺及现场资料管理，并及时认真制定和实施推广采用的技术措施.第二节 工程本钱管理措施5.2.1加强本钱管理的领导和监视工程经理是工程本钱管理责任人，总经济师组织预算人员、工程本钱会计组成工程管理机构，

22、负责工程本钱管理工作。根据施工预算和公司下达的本钱目标与工程进度方案，制定工程总本钱控制方案和季度，月度本钱预控方案，并分解落实，责任到人。把本钱控制贯穿于施工的全过程，保证本钱始终处于受控状态。经常组织成析会，总结经历教训，针对问题改良措施，不断提高本钱控制工作质量。5.2.2加强合同管理公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同，将合同履行责任逐条分解，落实到人，保证全面、及时履行，杜绝违约损失。5.2.3加强质量管理加强过程控制，严格监视、坚持、验收，确保工序质量到达规划标准，作到一次创由成功，争取鲁班奖，防止返工和修补损失。5.2.4加强进度管理合理缩短工期，减少固定资产和流动资产占用时

23、间，节省折旧、租赁和现场管理费用。5.2.5加强施工组织加强员工业务技能培训，努力提高工作效率；合理安排工程进度，均衡生产，减少顶峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配，统筹兼顾，提高设备的利用率。5.2.6加强材料管理严格限额领料，杜绝浪费。剩余材料及时入库，制止挪作他用。充分调动职工积极性，努力节约原材料。5.2.7加强水电使用管理制订使用方案，合理使用频率。派专职管理人员管理，杜绝浪费。5.2.8加强平安管理，可以减少意外开支。5.2.9选择科学、先进、合理的技术措施，设置合理化建议奖项，充分调动职工创造的积极性，努力提高生产效率。六、平安文明施工与施工配合1、平安文明施工的组织领导

24、现场建立以工程经理 王凯 负责，由工程执行经理具体组织领导的平安文明生产体系形成有效地平安管理机构附表。实行平安工作分工负责制，落实平安责任.现场平安管理体系作业班组操作员各 班 组 组 长工程专职平安员工程技术负责人施工员项 目 经 理2、平安工作重点及保证措施2.1 工程经理部应依据上级有关平安生产的法规、政策、规定及本工程工程平安生产目标，并结合工程实际对现场职工作好平安教育，提高全体职工平安施工意识。树立“预防为主，平安第一“的思想，职工受教育面到达100%包括外用工。2.2健全工程工程平安生产制度，按公司企业标准要求,对该工程工程的施工平安生产工作进展组织和管理,并按照本工程现场指挥

25、部的各项管理和要求，针对工程实际制定并实施有关平安施工的补充规定。2.3由各专业工长搞好各分局部项工程平安措施的制定、交底实施和检查。2.4严格执行公司制定的平安奖罚方法采取平安生产与经济挂钩的方法强化平安管理，使各项平安规章制度变为广阔职工的自觉行动。2.5 平安设施应齐备，平安网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用，平安帽、平安带完好齐全，正确佩戴。3、文明生产管理措施3.1 工程经理部应由工程经理定期组织对施工现场平安文明生产工作进展检查，对查出的不平安隐患及平安文明生产管理中的问题及时组织整改。3.2 施工现场必须规划，机具设备、材料应按指定地点整齐堆放，施工中的废弃物要及时清扫，保持现场

26、整齐、清洁、道路畅通。3.3 抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理，办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐，做到施工现场谁施工谁清扫，统一设置余料废料堆场，及时清运废料。3.4 所有职工进入施工现场，必须自觉遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。4、施工现场消防及治安保卫工作4.1 抓好施工现场防火防洪工作，确定施工现场各区域消防和防洪责任人，施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材，建立防火制度。4.2 搞好现场保卫工作，设专职保卫人员，进入现场职工实行佩证施工，并作好职工教育。确保施工现场平安。 4.3 对生活区、库房区设

27、保安员值班，确保平安。5、平安文明用电5.1 现场临时用电，应根据施工组织设计或施工平安技术措施布设，并符合当地供电局的规定。5.2 临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。如不能保证与建筑物所规定的平安距离时，高压线路严禁架设并不准跨越建筑物；低压可使用橡皮电缆。5.3 建筑工地上用电不允许用裸线架设低压线路，应以绝缘线架设在巩固的电杆上，并用瓷瓶分开。5.4凡容易被碰触到的带电设备，如安装在地面的落地式临时用电变压器等，四周均应设围栏，并向外挂“止步！高压危险的警告牌。5.5 临时照明的各分支线，应单独设控制开关，选择适当保险丝；临时线路用毕后，应立即撤除，不准留有带电的线头。 5.6

28、 临时用变电压器三相四线制的中线线必须三点并联接至接地网上。即：过电压保护接地；平安接地；工作接地，接地电阻不准大于4欧姆。接地线与接地极连接时，严禁用铜丝绕在铁管或地极上，而要用机制螺丝焊接在地极上，然后用螺母压紧，接触面要刮清洁，以减少接地电阻。5.7 临时用电的机电设备，接地线深度必须不小于1.52.5米，并制止跨越接地。5.8 防雷接地装置、平安接地装置应按接地和接地装置的规定执行。平安接地装置与带电局部空间距离不应少于5米。5.9停电修理线路和电器设备时，必须做到以下几点：将高压开关拉下，并挂上“制止送电，有人工作的警告牌；经试验确认无电后再进展接地短路；接地后再三相短路，工作完毕后

29、，先除去三相短路的导线，再除去接地线。5.10照明线路送电时必须先试送几次，试送时间不能过长，以免线路上有人接触而发生事故。5.11移动式电机及电气设备，应使用橡皮电缆，并接零保护，配有绝缘手把，使用时应戴绝缘手套，穿绝缘靴。6、施工协调配合措施1 施工中的技术变更，由施工工长提出技术核定单，及时与甲方代表商定，在甲方代表签字认可后实施。2 图纸资料及设计变更，由建立单位按份数及时提供，与设计的有关事宜亦由建立单位协调。3 积极参加甲方工程协调会，在总进度方案指导下搞好安装施工方案安排，及时填报工程进度。4 鉴于该工程施工任务紧，必须做到经常与建立单位保持严密联系。假设在施工中发现有工种穿插矛

30、盾的地方以及疑难问题时，在自身不能解决的情况下，应及时、主动与甲方联系，协同解决。5 建立单位按进度及时解决工程进度款七、质量验收1、工程质量要求1、施工中每完毕一道工序，应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录即隐蔽资料并做检查记录，合格前方能进展下一道工序施工，否那么不准施工。2、面层应到达“一般抹灰验收标准要求。3、孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。4、允许偏差表：保温层允许偏差表工程允许偏差检验方法立面垂直4mm用2米托线板检查外表平整4mm用2米靠尺和楔尺检查阴阳角垂直4mm用2米托线板检查阴阳角方正4mm用20厘米方尺的楔尺八、成品保护：1 、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆，应及时清理干净。2 、电动吊篮应防止破坏已抹好的墙面，门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面，严禁蹬踩窗台。3 、各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。4 、涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。5 、应遵守有关平安操作规程。新工人必须经过技术培训和平安教育方可上岗。电动吊篮、脚手架经平安检查验收合格后，方可上人施工，施工时应有防止工具、用具、材料坠落的措施。