标准田径运动场工程施工设计方案.doc

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1、第一章 工程概述概述本工程为室外400米标准田径运动场（内含一片标准足球场）。建设地点为小区内，其中铺设橡胶跑道面积约为4440平方米（含内环排水沟盖板面积119平米）；足球场地约7964平方米（含四周延展区）；弯道半园区内羽毛球场、篮球场地面积约2263平米；场地四周设计安装与之相适应的灯光设施。除此外，设有内环沟的排水，跑道牙为铝合金制（可根据建设单位要求选用），整个场地占地面积约为180m95m合计：17100平方米。其中基础面积约为14550平方米。其余部分建议使用回填土种植天然草坪，这样不但节省了费用同时也美化了整体环境。沥青基础和水泥基础相比较，沥青基础属半刚性基础，收缩性小，抗裂

2、、防水性能优良，改性沥青软化点高，不易出现反油现象；而水泥基础则属刚性基础，强度高、施工简单，并且建造成本较低。因此在整个场地基础的建造过程中，结合运动场地面层对基础的不同要求和面层材料本身的特点以及从成本控制的角度考虑，我们特提出以下基础施工方案。1、橡胶跑道部分基础采用沥青基础。由于人工合成类跑道面层材料对场地的技术要求以及跑道使用频率、强度都较高，尤其是水份对跑道施工的质量影响极大，为确保跑道的铺设质量和使用寿命，我们建议此部分采用防水性能好的沥青基础。2、人造草足球场、羽毛球场和排球场运动区域采用水泥基础。考虑到水份对人造草足球场施工及质量影响不大，而羽毛球、排球场区域使用强度都不及跑

3、道，故在以上区域我们建议使用水泥基础。总之，在保证符合运动场地面层材料对基础要求的同时，最大限度的控制项目的建造成本，在保证工程建造质量和水平的同时又能有效的控制成本，达到既经济又适用的原则。第二章 工程预算工程概（预）算书工程名称：室外400米标准田径场基础部分 项目编号工 程 项 目单位数 量预 算单 价（元）合 计（元）1出土方M3733528.00205380.002灰土垫层M21455014.13205591.503碎石稳定层M21455020.53298711.504沥青油导M243211.847950.645中粒式沥青M3260411.35106951.006细粒式沥青M3173

4、460.9679746.087水泥砼M21022936.53373665.378内环排水M400245.0098000.009铝合金道牙M40050.0020000.0010工程直接费95.94元/ M21395996.0911税金（10）4.2158771.4412利润（10）8.5118659.67合计108.14元/ M21573427.20 第三章 工程重难点及应对措施一、 工程重难点1、本工程为室外400米跑道标准体育场，圆弧圆曲半径较大，施工测量较难。2、基层大面积砼浇筑，防开裂、平整度及排水坡度控制难。3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。4、工程地处小区内，安全文明施工尤为重

5、要。二、 应对措施1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺，组建三人测量小组施测，确保准确。2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比，减少水泥用量，并采用低水化热的矿渣水泥，减小收缩；并按规范设置伸缩缝，确保砼完整无裂缝。平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼，根据设计标高精心控制。3、采用12T振动压路机分层碾压密实。4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插，采用网络技术控制各工序的完成情况；对施工全过程进行信息化管理，建立工期控制领导小组，分析原因，改进施工方法，确保顺利完成。5、严格按安全文明施工标准进行管理，全封闭施工，创文

6、明工地。第四章 施工总体目标本工程位于住宅小区内，优质、高效、快速建好本工程对树立建设方的良好形象都有重要意义。本工程采用项目经理负责制，认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。”的质量方针，优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等，采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制，确保优质快速完成本工程，充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。从而我们制定了以下各项管理目标。一、工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量保证

7、工序质量，上道工序不合格决不允许下道工序施工，严格执行“三检制”，从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。坚持样板制，首先是做出分项工程的样板，请建设单位认可和满意后再大面积施工。然后再以单位工程为样板做出精品，请建设单位认可和满意后，再以此为样板指导其余单位工程的施工。施工中采用，严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控，工程项目一次性验收合格。二、 工期目标结合本工程实际情况和施工条件，根据我司的管理能力，技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验，在保证质量、安全、文明施工的前提下，在确保质量、安全文明施工的前提下，按建设方的工期要求完成本工程的建

8、设任务。三、 安全文明施工目标按照建筑施工安全检查标准（JGJ5999）、建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）和建筑施工高处作业技术规范（JGJ8091）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤率控制在1.5以内，各施工阶段安全验收一次合格。认真贯彻执行建设中建筑工程施工现场管理规定和北京市建筑工地文明施工标准加强现场管理工作，按文明施工标准化现场建设，以维持小区的场容、场貌。四、 科技进步目标结合工程特点，积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料，并采取现代化的监测仪器提高施工工效，确保质量、降低成本。五、 服

9、务目标一、施工中“重合同、守信誉”，积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。二、工程竣工后严格执行建设工程质量管理条例有关工程保修的规定，主动进行工程回访保修，使建设方放心，用户方满意。第五章 施工准备（一）施工准备原则 施工准备安排的原则是：进场快、安家快、开工快；边准备、边安家、边施工；突出重点，永久与临时结合，合理布置，全面展开，为工程全面铺开创造条件。（二）施工资源的准备1、针对本工程的特点，公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。2、结合单项工程的施工顺序和总体施工

10、布署，提前安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。3、如若工期要求紧，则物资准备工作要求尽量充分，常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场，派专人看守；施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划，所有进场物资预先按照施工总平面布置图，设定场地分类堆放，并做好标识。（三）完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布置图规划施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生活生产设施的修建，接通施工用水、用电管线。（四）技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全

11、面熟悉核对设计文件，核对地形及地质资料，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、监理部门审核。2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。3、组建工地检测与试验小组，配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器，做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。4、根据本工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。第六章 施工总体部署第一节 施工总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用人工开挖。 二、砼施工方案 根据工

12、程特点采用自拌砼三、 模板施工方案球场砼采用槽钢关档浇筑、墙模采用组合钢模拼装大模板支设。四、 沥青、水泥基层施工方案采用集中浇拌，用812吨压路机碾压。五、 沥青砼、水泥砼施工方案由后方集中拌制，运到现场用大型摊铺机摊铺。第二节 施工组织机构（一）项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。组建以项目经理为核心的项目经理部，公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产，充分发挥项目部的主动性；另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。2、项目经理部设三个职能小组，即：生产安全组、技术质量组、后勤组，共同组成施工管理层，管理人员既分工明确，又相互协

13、作。3、施工作业层由各专业班组组成。4、项目施工组织机构图如下：项目经理项目技术负责后 勤 组技术质量组生产安全组杂 工 组水 电 班 组装 饰 班 组抹 灰 班 组砌 砖 班 组砼 班 组模 板 组钢 筋 组土石方班组5、项目部管理职责的分配职能小组管理分工职 责 内 容生产安全组生产计划根据工程进度计划网络要求编制月生产计划报生产安全部审批预(结)算 编 制编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇总工程量报公司及业主安全文明施 工全面负责施工安全教育、安全施工检查与督促和文明施工管理施工组织按工程进度计划和质量要求组织施工生产，负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月劳务工程量结算技术质量组技

14、 术在技术负责人领导下解决施工技术问题，编制施工方案、措施、办理技术核定单，收集整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用，组织开展QC活动质 量负责施工质量的监督与检查，内部核定分部分项工程的质量等级，负责各种原材料及试件的检验及试验后勤组设备供应负责各种机械设备的进出场，机操人员的管理，施工过程中对机械设备的维修和保养材料供应工程材料（包括周转材料）的采购、运输、保管，建立台帐财 务负责资金收取、支付，工程成本核算生 活解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场保卫（二）项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照本市建委建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准配

15、备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，具体安排如下：序号人员类别具 有 资 格数量1项目经理一级项目经理12项目技术负责人工程师13施工员助理工程师24测量员助理工程师15质检兼资料员工程师16安全员兼机械管理员助理工程师17财会员助理会计师18材料员助理经济师1合 计9（三）作业班组选择由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。对所有从业人员的资格要求如下：序号人 员具 有 资 格1班 组 长职业技能岗位证书，中级以上2技 工职业技能岗位证书，初级以上3特殊工种人员特种作业人员操作证，职业技能岗位证书4普 工

16、初中以上学历和具有相关经验，劳务技工证第三节 施工任务划分及劳动力配置计划（一） 施工任务划分根据本工程特点，为合理安排施工资源，确保施工进度，将本工程划分为两个施工区域，即足球场、跑道半园区内羽毛球篮球场区域和外围跑道区域，各区域内施工段开展平行施工，周边环境及道路在跑道区域施工后期插入进行。（二） 劳动力配置专业工种人员名称配置数量工作内容钢筋工6钢筋制作、绑扎及成品保护土石方工40挖基础土石方砼工40砼的泵送、浇筑及养护木工10模板的拼装、支设及拆除砖工20砖体的砌筑抹灰工15建（构）筑物抹灰电工2电气管线的敷设及临时用电的架设、维护管工5给排水管道的安装及临时用水的敷设、维护机操工2施

17、工机械的操作、指挥及日常保养杂工20杂务第四节 验收批的划分根据本工程的实际情况基层完工后验收一次，最后进行总体验收。第五节 施工平面布置（一） 施工现场布置施工现场实行封闭施工，进出道路处采用150厚C20砼进行硬化，根据工程实际情况，在场地附近修建临时用房，包括办公、生活、生产用房。施工用水用电均从业主指定地点接入，临时用水采用埋地钢管接入，临时用电沿周边架空接入，生产、生活污水均集中排入处理池中，经处理达标后排入小区市政排水管网。施工现场布置图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。（二） 主要临时设施用地计划序号名称单位数量1项目部办公室M2202监理、业主办公室M2103宿舍M

18、21504伙食团M2205卫生间M2306库房M2257医疗室M215说明：实际面积根据工程开工前场地实际状况而定。第六节 施工进度计划（一） 工程进度安排根据本工程特点、现场情况及我司综合实力，在确保工程质量、安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据场地现有的状况，我司暂拟定本工程工期为100天。主要分项工程控制点如下：施工准备：5天； 跑道及运动场垫层：10天；球场砼面层：10沥青砼层：5天；篮球场同步进行。（二） 工程施工进度监控方法1、 工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。2

19、、 根据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。3、 在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。4、 对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。第七节 施工机具设备及仪器、仪表计划（一）主要施工机

20、具设备计划序号机械名称型 号单位数量单 机功 率备 注1灰浆搅拌机UJ100台22.0KW2振动压路机YZ16台13自卸汽车红岩台44卷扬机JJM3台13.0KW钢筋调直5插入式振动器ZN30、ZN50台各21.1KW6平板振动器台16抹平机TT型台11.5KW7木工圆盘锯MJ114台13.0KW8钢管套丝机台29电动砂轮断料机J39-400台22.2KW10PPR管熔断机DN6-75台21.2KW11电动试压泵4MP台13KW（二）主要材料试验、测量、质检仪器计划仪器名称规格型号单位数量万能试验机1000kN台1恒温恒湿养护箱YH-40B台1砼试模151515cm组3坍落筒个2全站仪SET5

21、00台1经纬仪J2台1自动水准仪AS-2台1砼测试仪FCT101台1（三） 办公设备计划序号名 称用 途单位数量1照像机图片资料台13电话机内外联系台15计算机材料、资金、技术资料等的现场办公管理台26打印机资料打印台17复印机资料复印台1第八节 设备、人员动员周期如果本工程在工期要求紧、任务较重的情况下，设备及人员的动员是工程顺利进行、工期保证的重要前提条件，我司将以最快的速度，在最短时间内完成人员、材料及机械设备的调度工作，并配备到位。设备动员周期（天）人员动员周期（天）测量仪器1管理人员1运输车辆1技术人员1钢筋、砼设备2施工人员1钢筋、砼设备2机操人员随机械同步到达第七章 施工协调工作

22、第一节 与监理、建设方的工作协调1、 将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施（方案）等文件及时提交给监理和建设方批准，以使监理和建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工程采取的施工方法、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解，便于开展工作。2、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动请建设方代表及监理工程师见证取样，及时向他们递交检测结果报告。3、 在施工全过程中，严格按照经建设方及监理批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和

23、进度控制，接受建设方代表和监理工程师的质量监督和进度管理。第八章 主要施工方法第一节 施工测量本工程建筑外形呈扇形分布，圆弧半径较大且圆心在建筑外，弧形结构的施工测量是本工程测量的重点。组建由三人组成的专职测量小组，负责整个工程的施工放线工作。（一）平面控制网的建立2-102-110871根据场地的实际状况及我司以往同类项目施工经验，暂拟定以图中所示为测量起始依据点，由总平面布置图中O1、O2的坐标，用SET500型全站仪测出O1、O2两点，然后分别在O1、O2两点架设全站仪，顺逆时针方向依次旋转相应角度和测距，取两次结果平均值确定 轴、 轴、 轴、 轴、 轴及 轴、 轴作为建筑施工测量的主控

24、轴线，并在各自区段内将轴线加密，测设出各条横向轴线。纵向轴线的测设采用圆曲线矢高法放设，以纵横向轴线交点为依据测设确定出各纵向轴线（见下图）。（二）工程高程控制网的建立工程高程控制点，根据场地的实际状况，采用AS-2水准仪分别沿正反时针方向将0.000点转测至建筑物各角点，在施测前相互校核合格后油漆标记。跑道等大面积砼面层采用槽钢分仓（分格仓宽度6米）摊铺，摊铺振动完后，铁滚辅助压实至设计标高，为提高工效，采用T型自动抹平机进行收光抹面。砼养护砼浇筑完毕后，覆盖塑料薄膜，终凝后满铺10mm厚砂浇水养护，浇水时不得直冲砼表面，养护时间不少于14d。第二节 运动场砼面层施工该运动场跑道为橡胶跑道，

25、人工草坪基层为现浇水泥砼面层，因橡胶跑道及人工草坪对砼面层的精度要求相当高，为确保面层的平整度符合要求，采用每4米用槽钢分成一仓，再跳仓浇筑，从而以槽钢的坡度及平整度来控制。为保证砼面层不起砂及色泽均匀，在砼面层收面时满撒素水泥，收光压实。保证平整度优良、外观几何形状准确的水泥砼面层。（一）施工注意事项1、 摊铺设备必须配套，以充分发挥设备功能。2、 每次摊铺宽度为一分格仓宽度4米，摊铺施工时的路面标高控制采用槽钢控制。每次摊铺砼面层前，必须检查槽钢上口是否与设计值相符，且在每一摊铺段范围内牢钢丝线检查槽钢上口标高是否变动，一经发现槽钢有位移现象，立即停止摊铺，待恢复槽钢标高后方可重新施工。3

26、、 砼的粗骨料粒径不能过大，宜小于30mm，且砼应有良好的和易性，否则不易控制平整度。4、 基层表面应坚固、密实、平整、洁净，不允许有凹凸不平和起砂等现象出现，表面还应具有粗糙。水泥砼拦合料铺设前，应保持表面有一定的湿润，但不得有积水，以利面层与基层结合牢固。5、 面层下基层的水泥砼抗压强度达到1.2MPa以上时，方可进行面层砼拌合料的铺设。6、 砼铺设前应按标准水平线用木板隔成按需要的区段，以控制面层厚度。7、 铺设时，在基层表面上涂一层水灰比为0.40.5的水泥浆，并随刷随铺设砼拌合料，刮平找平。8、 水泥砼面层应连续浇筑，不留置施工缝。如停歇时间超过允许规定时，在继续浇筑前应对已凝结的砼

27、接槎处进行清理和处理，剔除松散石子、砂浆部分，润湿并铺设与砼同级配合比的水泥砂浆后再进行砼浇筑，应重视接缝处的捣实、压平工作，不应显出接槎。9、 水泥砼振实后，必须做好面层的抹平和压光工作。水泥砼初凝前，应完成面层抹平、搓打均匀，待砼开始凝结即用铁抹子分遍抹压面层，注意不得漏压，并将面层的凹坑、砂眼和脚印压平，在砼终凝前需将抹子纹痕抹平压光。10、 水泥砼面层浇筑完成后，应在24h内加以覆盖并浇水养护，在常温下摊铺10mm厚的砂连续养护不少于7d，使其在湿润的条件下硬化。（二）面层裂缝的控制1、为防止道路、跑道及场地内基层砼开裂，按不大于6m的间距设置25mm宽分格缝，分格缝的设置采用弹线后切

28、割机切割，在砼浇筑达到25%-30%设计强度后即可切割。分格缝内清理干净后灌填沥青麻丝，缝表面用沥青胶泥嵌缝，并与面层齐平。2、严格控制商品砼原材料的质量和技术标准，一定要采取“精料方针”，粗细骨料的含泥量控制在1.5以内。3、在满足强度要求条件下掺入减水剂降低水灰比。4、因跑道及场地内基层砼可以充分利用后期强度，这样可以减少水泥用量，减水水化热和收缩。5、砼的浇灌振捣对砼密实度很重要，最佳振捣时间5-15秒。6、砼浇筑完毕12h后即开始覆砂（厚5-10）浇水养护，使覆砂及砼表面始终处于湿润状态。第三节 沥青砼层施工采用后方预制大型机械现场摊铺。第四节 运动场排水施工运动场内排水系统由内环沟组

29、成，场地积水排向内环沟，再经内环沟排出场外接入市政排水管道。运动场对积水排除要求必须在雨停后三分钟内排除积水，故施工应做好内环沟的排水和场地大面积排水。（一）内环沟排水施工内环沟开挖至设计要求的深度，夯填密实后，用AS-2自动水准仪沿沟内每2米用C20细石砼打巴，作为环沟吊模的标高控制点。在关沟底模板和浇筑沟内砼时，必须严格控制砼的浇筑高度，并在砼初凝前依据砼巴子标高收平压光，使内环沟的坡度和标高宽度符合设计要求，以利沟内积水排除。（二）场地排水施工场地面积相当大，故按设计要求的排水坡度，将场地按排水坡向划分为几大块，每一块内又按每一分格仓进行排水坡度的标高控制。在每一分格仓内在四大角点用AS

30、-2自动水准仪精确打巴，然后根据巴子铺设槽钢。摊铺机施工时，严格依据槽钢上口标高施工，确保场地大面积面层的排水坡度符合要求。第九章 工程质量保证措施第一节 质量保证体系认真贯彻ISO90002001质量管理标准，建立健全质量保证体系，在本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。（一）质量保证体系框图（见下页）。（二）质量管理程序框图。质量管理程序框图提高生产操作工艺物资采购供应把关制定质量目标编制质量目标实施计划全员培训细化生产管理强化产品验收合格质量控制程序框图申请

31、、开工材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常就业培训、持证上岗技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否是否关键工序制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控，及时反馈业务培训，持证上岗工 序 完 工合格工序质量检验是否合格返工或整修否是返工或返修分项、分部工程质量检查是否合格否单位工程质检是否合格返工或整修进一步整理资料否是否是单位工程竣工资料整理进行质量评定质量目标实现第二节 工程质量保证措施（一）工程质量管理1、质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责

32、，行使监督权、检查权和质量检查否决权。质量管理组织机构图政府质监部门项目技术负责人质检工程师各施工队队长、质检、试验、技术员公司职能部门甲方、监理项 目 经 理材 料 员对材质监控班组兼职质检员对工序监控保证工序，分项一次成优2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，配齐人员做到职能相符。认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理。（二）质量创优管理体系单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术负责人、质检员参加分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术负责人参加施工全过程控制点由生产安全组负责各项管理点，由技术质量组负责安全生产保证质量保证安全生产保证技术资料保证文明施工保证系

33、统性可靠性及时性各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供关键线路、施工总进度控制图工期保证流水施工网络，分项工期施工进行制度程序施工，场地整洁，防止污染环境具体保证实施条款及督促落实施工平面布置图及文明施工要点由技术组提供检查制度执行情况经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加工料机消耗台帐，由调度、材料、机电提供，财务汇总降低成本安全预防措施由生产组制定，随生产计划下达目标成本管理：由项目经理主持，工程、物资、机电、造价、财务执行安全生产制度及安全规程手册自检、互检、交检，由作业班长负责监、检、测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加创全优目标管理由安全质量

34、监察室负责质检质量控制及QC小组活动由施工员、作业班长主持（三） 保证工程质量的主要措施1、 立质量保证体系，使项目部全面的质量意识。2、 制订创优规划，确保本工程达到优质工程。3、 严格执行“三检制”，“上不清、下不接”。4、 坚决实行质量一票否决制。工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。5、 严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收。6、 完善内部承包责任制，制定质量奖罚办法，将质量与个人的效益挂钩。7、 测量严格执行三级复核制度，并接受监理的检查，保证结构物的正确。8、 认真做好技术资料和施工控制资料的收集整理，确保资料正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验收的要求。9、 严格

35、执行强制性规范和标准。（四） 施工技术保证措施1、 质量保证措施本工程砼施工质量具有二个要求：高抗压强度、良好的抗裂性能。a. 砼原材料控制（1）水泥1）使用生产质量稳定的转窑水泥。2）选用合适标号、合格品种的水泥。水泥NA2O含量不超过0.6%。3）不采用受潮和过期水泥，不同品种与不同标号的水泥不相互混用。4）水泥进场必须附有质量证明文件，并按品种、标号、包装、出厂日期进行检查，进行复查试验，按试验结果的标号使用。（2）水：采用洁净饮用水。（3）砂石：除符合现行的普通砼用砂质量标准及验收方法和普通砼用碎石或卵石标准及验收方法的规定外，采用级配最佳的砂石材料。（4）外加剂：选用KL高效抗裂防水

36、剂，补偿砼的收缩，减少砼开裂，提高早期强度。b. 配比设计控制为保证砼配比质量，对砼整个拌制过程进行监督管理。配比由试验最终确定，严格控制水灰比和水泥用量，选择级配良好的石子，低水化热的矿渣水泥，使砼的收缩降至最低。c. 砼拌合控制（1）配料混合均匀，称量准确，允许偏差：水泥、水、外加剂掺合料均为1%，砂石为2%。（2）将外加剂溶成较小浓度溶液加入搅拌机内，不直接加入。（3）经常测定骨料含水率，并根据含水率情况，及时调整配比。（4）搅拌时间根据外加剂的技术要求确定。d. 砼供应及运输控制（1）本工程砼采用商品砼，砼输送车运至现场，泵送入模。（2）每周将下周砼使用计划提交砼搅拌站，以保证供应安排

37、。e. 砼灌注控制（1）成立砼作业班，专门从事砼灌注工作，班内按卸料、入模、振捣及收面分工，定人定岗，建立岗位责任制。砼浇筑实行质检工程师现场监督制。（2）合理确定结构分段和设置伸缩缝，降低砼收缩量。（3）每次灌注前，均备好一台机况良好的发电机以应付突然断电现象，并备足足够面积的彩条布，防止新浇砼雨淋或暴晒。（4）砼采用振捣器振捣，振捣时间15s并达到三个条件结束振捣。 1) 砼表层开始泛浆；2) 不再冒泡；3) 砼表面不再下沉。（5）砼灌注连续进行，间歇时间不超过规范规定。f. 砼养护及成品保护（1）砼初凝前，进行砼面的提浆、压实、抹光工作，初凝后终凝之前进行二次压光，以提高砼抗拉强度，减少

38、收缩量。浇注后及时覆盖细砂和湿麻袋养生，养护期不少于14天。（2）砼强度未达设计要求强度前，禁止在结构表面堆载重物；对结构不同部位，采取不同的拆模时间，禁止拆模过早。2、隐蔽工程质量保证措施（1）原材料质量控制钢筋进场按规定应有出厂质量证明书或试验报告单，每捆钢筋均应有标牌。 进场时按批号直径分批验收；并将复试报告报监理审查，经审查合格后方能使用。（2）钢筋加工制作质量控制加工时钢筋应平直、无局部曲折。如遇死弯时，应将其切除。钢筋表面应洁净，无损伤、油漆和锈蚀。钢筋级别、钢号、直径必须符合设计要求。钢筋弯曲成型，应在常温下进行，不允许热弯曲，也不允许用锤击或尖角弯曲。（3）钢筋焊接质量控制钢筋

39、焊接优先采用闪光对焊和电渣压力焊，焊缝长度和高度符合规范要求。（4）绑扎钢筋质量控制钢筋的交叉点应用铁丝全部绑扎牢固，至少不得少于90%。钢筋绑扎接头搭接长度及误差应符合规范要求和设计要求。3、伸缩缝的质量保证措施（1）伸缩缝的构造形式和材料须符合设计要求。（2）伸缩缝所使用的材料要具有出厂合格证，并经过检验合格后方可使用。（3）保证伸缩缝位于同一竖直面内，并且封闭成环，经质检人员检查合格后，报监理检验、签证，才可以进行砼浇筑作业。（4）嵌缝密封膏与接缝两侧壁须粘接牢固，密封严密，无渗漏水现象。嵌缝质量应密实，表面不得有开裂、脱离、滑移、下垂以及空鼓、塌陷等缺陷存在。4、回填土质量保证措施（1

40、）回填土料要求：回填土料根据现场实际情况，试验确定最优含水率，施工含水率与最优含水率误差控制在-4%+2%范围内，以保证压实质量。（2）回填土分层回填夯实，每层分层厚度20kN/m2，每层按400-900m2取样一组，测定密实度。（3）土方碾压采用压路机压实，先静压、后振压，采取“薄填、慢驶、多次”的方法碾压，碾压方向从两边压向中间，碾轮每次重叠15-25cm，避免漏压。（五） 为保证质量所采取的检测、试验手段及措施1、检验与试验资质现场的各种材料的检验与试验均委托本市检测站检测。2、主要检测与试验项目（1）对原材料检测1） 对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。2）对有合

41、格证的原材料进行复验，复验合格的原材料才能使用。3）经复验不合格的原材料，书面通知物资部门做标记，隔离存放，防止误用。（2）对钢筋焊接检测按规定对焊接钢筋取样进行试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。（3）砼施工检测1）安排专人负责现场砼检测、试件工作，试件抽检数量符合规范要求。2）在砼施工时，实行全过程监测。3）量测入模砼坍落度，每班不少于5次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象应重新拌制；记录运送时间，防止使用超过初凝时间的砼。第十章 工期保证措施（一）指挥机构及时到位为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成

42、员一经确定即可到位行使职能。（二）施工力量迅速进场。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。1、人员保证（在数量上和人员素质上的双重保证）（1）项目部管理人员：选派的项目经理精明强干、业绩突出，具有类似工程施工组织经历，具有一级项目经理资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。（2）专业生产班组：在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组。2、配备充足的先进高效的机械设备、施工机具按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的日常维护、保养和抢修、保证不因设备、机具而影响施工。各种原材料半成品、成品及周转材料，根据施工进度计划的要求分期分批供应到位。3、紧抓工程材料的保质保量组织供应。（三）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位搞好拆迁工作；主动疏通关系，取得有关部门的支持。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。（四） 施工组织不断优化：及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案。施工期间根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。（