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1、 最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】一、主题内容与适用范围本制度规定了xxxx有限公司氧化车间生产设备、纪律、环境卫生等各项管理标准。本制度适用于xxxx有限公司氧化车间。二、劳动纪律 2.1提前15分钟到车间熟悉当天工作情况，上班迟到早退510分钟，罚款10元，1130分钟罚款20元，超过30分钟以上按旷工处理，不服从管理人员安排指挥的，每人每次扣罚50元，开会迟到10分钟罚款10元，不到者每人每次罚款30元，上班时间睡觉扣罚50元（包括午饭后），情节严重罚100元/次。 2.2工作时间不得进行非工作性窜岗、离岗，违者扣罚20元，并不计算当日
2、当班工资。上班时间不准干其他无关的事，如玩手机、看书、看报等，吊机手有上述情况扣罚100元，其他人员扣罚50元。 2.3非休息时间休息，必须提前30分钟向班长和车间主任请假，并填写正式请假条，注明事由，二天以上的病假和事假，必须持有效证明才生效。未经批准而不上班者一律按旷工处理；旷工一天扣二天，月旷工三天以上，作自动离职处理。每月请假不能超过二天，第三天起每超出一天扣0.3分，如此类推，特殊情况除外。当月发放工资5日内事假不批，违者按上述处理。2.4严禁在车间闹事打架，违者罚款500元，情节严重者送公安机关处理。并开除出厂。 2.5保持场地清洁，各岗位一律设置垃圾桶和专人负责制，各班组长为第一
3、责任人，经检查不符合车间要求扣罚第一责任人50元，有下列情况扣罚当事人20元。 乱扔垃圾，如烟头、烟盒、食品用具及其他。 生产用的工具乱扔乱放的责任区域。 不按工作人员安排，对半成品或次品乱堆乱放。 影响公共卫生行为。 2.6 严禁在车间内乱写乱画，违者每次50元，私自涂改生产指令和有效通知，视情节轻重处以100200元罚款。影响严重者开除出厂。 2.7严禁上班时间穿凉鞋（前面有包头除外）、穿背心、短裤，男员工不准裸露上身工作，必须正确佩戴厂牌、穿工作服上班，违者扣罚20元/次。 三、生产管理 3.1各班组必须按生产部，车间下达的生产任务生产，赶货料优先生产，不按生产单要求和不按要求做错料一律
4、不计产量，并罚当事人100200元罚款，正常交接班必须保持氧化槽10排料，除油4排，待下氧化槽8排以上，扎架处6排，必须把空架运送到上架处。准时交接班，不得以任何方式超时延时，违者产量计入下一班。返工料不能做交班料，本班自己完成，不能留给下一班，影响生产，如违者按本条处理。 3.2上架工必须按操作规程作业，听从管理人员安排指挥生产，不得私自改变工艺，违者根据情节轻重处罚，并每支罚款10元，上架时对半成品进行自检，两端2处有下列情况由上架工负责，刮花、碰伤、弯曲、气泡、变形、油渍等现象，扣罚每支5元，由当事人负责。上架下架扎架用的铝线用桶装好，不能乱扔。新铝线必须用完，发现未用完，扣罚当事人30
5、元，水电设备人离关闭，违者扣工作区域责任人20元。 3.3操作工不按操作规程和工艺规程操作，造成设备损坏和废品的，扣罚当事人100200元，情况严重者追究其经济责任。 3.4各岗位跌落在槽内的型材自己负责打捞，管理人员抽查打捞发现每支扣罚当事人50元。人为造成倒排的损失由当事人负责，并处罚款50100元。3.5上下架对半成品、成品必须轻拿轻放，违者每支扣罚10元，车间根据情节另行处理。下架必须把料送往包装车间，按要求单支凉好，违者处罚50元。3.6上架处吊机手，要小心吊起各型材，打钟呜警，严禁吊物时下面站人，违者处罚50元，若造成工伤事故的，自行承担相关责任。3.7氧化控制，必须按要求控制氧化
6、膜，不能超高或过低。准确记录所须的时间、电流，氧化槽的温度等。负责督促吊机手，对违反工艺规程的有权制止，上报车间处理，违者按造成损失大小，扣罚100300元。3.8当班的记录，协助质检严格把好质量关，数据准确无误，特别是跟踪卡上按要求填写，特殊的要特别注明。管好、用好自己的工具，工具要以旧换新，如有遗失由当事人按原价负责赔偿（对工作造成损失另处）。3.9打渣工，一切事务听从车间安排（包括化工材料的搬迁），控制好酸槽的浓度，当班时间要将酸渣全部清出，如因工作失误，而影响生产、质量问题，按其事故大小扣罚50200元。3.10废水处理，当班时间按工艺规程认真工作，合理使用原材料，经处理而排放的水质无
7、浑浊悬浮物，水要清，PH值78左右，如排放的水不达标的，按情节严重处罚50200元。3.11各班组下班前清洁各自区域的卫生，分星期一、五全部冲洗车间，具体责任人由班组长指挥安排，车间每周检查，如发现未完成扣罚责任人30元，当事人20元。四、相关事务管理4.1质检员班组长当班要经常检查各工序各岗位人员工作纪律，工艺执行制度产品质量各工艺槽液是否在工艺规定范围，添加各种化工原料，保持槽液工艺稳定全面督促、严格要求。发现违章违纪，不听从安排而不处理、不汇报的，按失职处理，质检和班组长各扣罚50100元。做好各种记录，并准确记录好各种药物的添加情况，各种化工材料的库存量，及时汇报购买，如没及时反映而影响生产的，按失职处理，按影响的程度扣罚50300元。 2.
