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1、河南煤化集团公司鹤济公司财源煤矿通风科双基建设专用安全“双基”建设制度汇编鹤济财源通风科2011年6月份目 录一、“双基”建设制度和实施办法3二、“双基”会议制度7三、事故隐患排查与落实制度8四、岗位（现场）交接班制度10五、安全奖罚制度11六、安全培训制度13七、安全互联保制度14八、班组长公开选拔和定期考评、竞争上岗制度17九、通风科副职与个人工作考核办法19 （一）、正职对副职考核细则19 （二）、副职对个人考核细则23十、安全工作落实考核办法36十一现场安全管理制度37 十二、质量标准化工作管理制度38十三、安全自查自纠制度40十四、安全技术学习制度41十五、班前30分钟讲安全制度42
2、十六、每周两小时安全技术学习制度43十七、每月安全日活动制度44十八、科长安全生产责任制45十九、副科长安全生产责任制46二十、技术员安全生产责任制47二十一、瓦斯检查员安全生产责任制48二十二放炮员安全生产责任制49二十三、保安工安全生产责任制50二十四、测风员安全生产责任制51二十五、测尘员安全生产责任制52二十六、瓦斯监测工安全生产责任制53二十七、微机员安全生产责任制54“双基”建设制度和实施办法为保证“双基”建设工作深入扎实的开展，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的理念，推行精细化管理，根据“双基”建设文件精神，结合通风科实际情况，特制定“双基”建设考核办法：一、通风科成立“双基”建设
3、领导小组：组长：赵鹤林成员： 吴中学、任怀川、朱鹏 二、具体工作分工如下： 1、 科长负责“双基”考核全面工作，也是第一责任人。2、 吴中学具体负责安全质量标准化工作。安全、瓦斯检查、放炮管理与理研、炮机维修、“双基”考核。监测维修、微机房、瓦斯便携式管理。安全培训、技术管理、工程质量、通风设施等工作。按照“双基”考核的要求，具体考核实施办法如下：一、考核范围：科室的副职、特殊工种及所有员工，都纳入此考核范围。二、考核的一般要求：1、每天下井要认真执行本岗位的管理标准。2、组织生产能力：考核完成安全任务的情况。3、安全意识：考核科室的副职、特殊工种有无“三违”和当班的安全、查隐患情况。4、行为
4、规范：做职工思想工作情况，执行命令、落实上级要求及工作量完成情况。三、具体考核办法与分配方案：1、根据科室安全生产责任制规定要求，本着认真负责的原则，通风科实行“二级”考核，即：正职考核副职，副职考核考核个人。 2、“双基”考核必须将工资总额（入井费、夜班费、班中餐等政策性津贴除外）的30%作为安全质量结构工资纳入考核，各工种按岗效工资的不同，定出基准分，如下：工 种岗资元30%班基 数基准分放炮员、瓦检员147021元4.2元5保安工120517.2元4.2元4电工116016.6元4.2元3.9测风、测尘员112016元4.2元3.8通风调度员100014元4.2元3.4微机房、85512
5、.2元4.2元2.9基准分计算公式基准分岗资30%法定日基数3、“双基”考核采用积分法，每位员工积分多岗效工资就得的多，反之积分少岗效工资就得的少；（月底员工根据自己的得分 当月扣分） 当月本班的分值，便算出自己30%岗效得工资得多少了。4、对个人的考核方法：依据科室对个人考核办法执行考核，5、个人30%结构工资的结算方法：个人30%结构工资的结算公式=（个人本月积分本月个人扣分）本人分值6、瓦检员和放炮员的30%是21元，保安工和电工30%是17.2元，测风测尘工的30%是16元，通风调度员的30%是14元，微机房的30%是12.2元，为了便于统一管理，通风科分两大块，即井上与井下辅助（测风
6、、电工、通风调度等）与井下两块，井下工每人每班统一按20元参加浮动，地面工与井下辅助每人每班统一按15元参加浮动，即：工 种岗资元30%/ 班基 数基准分放炮员、瓦检员147020元6.3元3.2保安工120520元6.3元3.2电工116015元6.3元2.4测风、测尘员112015元6.3元2.4通风调度员100015元6.3元2.4微机房85515元6.3元2.4基准分计算公式基准分岗资30%法定日基数7、在考核过程中必须把上级各种安全检查、标准化验收、矿领导及业务科室日常检查的问题、三违等全部纳入科室对个人的考核8、全月探亲假、工伤假及公休假等未参加考核的人员，30%安全结构工资按原数
7、发放，但不得享受奖励工资；但在工作中因违章扣分，按个人的考核办法进行考核，对因出勤不够所扣下的安全质量结构工资必须全部纳入个人考核，而不能将其截留。9、在工作中有突出贡献的个人，科室可适当加110分。10、具体考核办法依据以下“双基”考核正职对副职的考核标准和副职对个人的考核标准考核。“双基”会议制度 为稳步推进安全“双基”建设工作的开展，按照鹤济财源煤业有限公司安全“双基”建设标准及考核评分办法制度，“双基”领导小组每月至少召开一次会议，研究部署“双基”建设工作，特制订“双基”建设会议制度如下：一、安全“双基”建设会议每月至少召开一次，定于每月第一周周三，与安全办公会议一块召开（也可根据“双
8、基”工作需要随时召开）。二、会议由“双基”通风科长主持，领导小组成员参加，并亲自签字。会议内容：1、传到上级公司对“双基”建设工作的新安排、新要求。2、学习“双基”建设有关文件制度，体改小组成员对“双基”建设考核内容、标准的熟知度。3、研究部署“双基”建设工作，查找工作中存在的不足和原因，提出具体整改方案和要求，促进“双基”工作开展。4、通报单位“双基”考核情况，并根据检查问题，提出表扬和批评。5、明确本单位月度安全工作重点，对安全生产工作做到有布置，有检查，有落实。6、有关“双基”建设的其他工作。三、会议内容如实记录，书写规范，不漏项。四、会议记录由通风科保管。事故隐患排查与落实制度为减少和
9、杜绝各类安全事故，消灭各类事故苗头，根据“双基”建设文件精神，结合通风科实际情况，特制定隐患排查与落实制度，具体如下:一、通风科成立隐患排查领导小组：组长：赵鹤林成员：吴中学、朱鹏、任怀川、陈文平二、隐患排查时间：每月隐患排查不能少于1次，定为每周三8点班下井进行隐患排查，分地区进行仔细排查，上井后每人将隐患填写在专项记录本上，及时安排处理。三、隐患排查主要内容： 1、井下关键环节，采掘工作面的瓦斯涌出情况，是否有局部瓦斯聚积存在，根据矿井下一步采掘活动安排布置下一步工作.2、掘进工作面的局部通风机运转状况是否正常，风筒距掘进工作面的距离是否符合规程规定，风筒吊挂是否平直，是否存在漏风情况等。
10、3、各采掘地区内的防灭火状况是否存在重大问题。4、通风系统是否稳定、合理，是否存在微风巷道，近期巷道贯通及排放瓦斯、通风系统调整进行充分讨论并形成基本意见,及时向上级领导汇报。5、行走路线上的通风设施是否完好，是否安全、正常使用。6、科室干部、班组长每天下井进班时要对所在地区的安全隐患进行全面排查，将排查的隐患及时通知通风调度，通风调度要有井下汇报隐患记录。四、隐患整改要求及落实情况： 1、科室必须对所提出的问题分轻重缓急进行安排处理，坚持“五定”原则进行整改。2、各人汇报问题后，要做到心中有数，以后下井后必须落实隐患整改情况。3、科室值班人员在开班前会前要将井下汇报的隐患逐条梳理，分条处理，
11、当天处理不了的，交班要往下交接隐患处理情况。4、对过期未处理的隐患要注明原因，为什么没处理，需矿上协助处理的隐患要及时上报，并制定好处理的时间及方案。岗位交接班制度一、检查员必须在指定地点交接班，做到手交手，口交口，交接明确；本班所发生的注意事项和遗留问题必须向接班检查员交待清楚，让接班检查员在记录本上签字，并同时往通风调度打电话，待通风调度返要电话后，方准下班。二、放炮员如果在放炮时，出现特殊情况，如：发生瞎残炮、工作面不具备安全放炮条件，当班放炮员必须在放炮现场与下班放炮员进行交接班，交待瞎炮、残炮原因或不安全因素等，使接班人员能够做到安全放炮，避免各类放炮事故。三、通风调度员交接班时，必
12、须将当班存在的问题和应注意的事项向下一班交待清楚，交接不清楚不准下班。四、微机房严格执行现场交接班制度，本班遗留问题向下班交待清楚，并记录在交接班本上，所有的记录必须完整，工作台、监控设备、地板、门窗必须保持机房清洁、整齐。五、跟班人员必须在指定地点交接班，必须第一位到达工作地点，并用就近电话向矿调度汇报，交班人员与接班人员必须用同一部电话向汇报交班情况及下班注意事项，确认无问题后方可离开。 六、科室值班人员交接班必须有记录，必须将本班所发生的问题、处理经过、接班人应注意事项、上级领导指示、下发的规程、措施、文件交接清楚。 安全奖罚制度为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立
13、“从零开始、向零奋斗”的安全理念，充分发挥经济杠杆作用，根据“双基”建设文件要求，通风科特制定安全奖罚制度如下：一、奖励范围及办法、标准：1、优秀员工奖：能出色完成生产工作任务的奖1-5分。2、小改小革奖：在技术创新，科技攻关方面取得成果的奖1-5分。3、合理化建议奖：对提出合理化建议，确有实效的奖1-5分。4、技术能手奖：在技术比武中获矿以上（包括矿）前三名者，奖5-10分。5、在组织抢险、安装、完成紧急任务时，表现突出的奖励1-5分。6、凡本月低于标准分有公休假、探亲假、上班不够法定工作日或科室领导、班组长未按规定考核者，一律不得受奖。二、对班组长的奖励1、本月内确保安全生产，未发生重伤和
14、二级非伤亡以上事故，“双基”考核标准分在（井下班长标准分是90分，井上班长标准分是95分）以上者，班长可适当奖励35分。2、本月内本小组未发生重伤和二级非伤亡以上事故，“双基”考核标准分在（井下组长标准分是90分，井上组长标准分是95分）以上者，组长可适当奖励15分。三、惩罚及标准1、班中出现骂人者各扣2分，打架各扣5分，辱骂制止、处理“违章”人员的责任者，本月扣510分；殴打制止、处理“违章”人员的责任者，本月按0分考核。2、违反材料管理规定，损坏工具设备及其他材料的按原价进行赔偿。3、当月违反科室出勤制度，无上够规定的出勤工数，按旷工处理，欠勤一天扣3分。奖罚每月必须公开。 安全培训制度为
15、进一步提高员工素质，规范操作行为，促进员工学习先进技术知识，将学到的安全知识运用到工作中去，通风科特制定安全培训制度如下：1、 员工必须按照规定接受培训，持证上岗，学习本岗位、本专业基础知识，掌握基本操作技能和煤矿三大规程，做到应知应会。2、 培训要注重实际、实效，必须坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么，学什么、做什么”的原则。3、 通风科队成立培训领导小组：组长；赵鹤林成员：吴中学、朱鹏、任怀川培训具体有吴中学、朱鹏、任怀川负责4、 培训要明确提出培训目标，在明确培训目标的前提下，根据单位实际，科学、合理的制定培训方案。5、 根据培训编制的培训方案，制定详细的年度、月度培训计划，保证全员培
16、训。6、 培训要结合“班前30分钟讲安全”和“每周两小时安全技术学习”培训，加强安全知识、应知应会培训，强力推行“两述法”操作。7、 不能按时参加培训的员工要按规定请假，培训期间员工严禁喝酒、赌博、上课吸烟、睡觉及扰乱课堂纪律。 安全互联保制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化员工相互监督、相互制约的机制，最大限度的控制“三违”现象，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。一、安全互联保制度，是指员工之间互相结为“安全对子”，“安全对子”之间具有相互监督的责任，当一方因“三违”或事故受到安全处罚时，另一方则具有连带责任，同时给予处罚。 二、安全处罚标准：1、当“安全
17、对子”其中一方因违犯安全制度受到开除处分时，另一方给予降一档工资处分。2、当“安全对子”其中一方因违犯安全管理条例，受到开除留用处分时，对另一方罚款200元，按本班组分值折合成扣分。3、当“安全对子”其中一方因违犯安全管理制度，受到降级处分时，对另一方罚款不低于100元，按本班组分值折合成扣分。4、当“安全对子”其中一方因违犯安全管理制度，其中一方受到罚款时，对另一方进行安全考核，扣25分。5、各科室在对本单位员工进行安全考核时，对其中一方执行考核扣分时，按其标准分的30%，对另一方执行扣分，纳入安全质量结构工资分配。6、在“安全对子”中，其中一方举报另一方“三违”行为的，不得对举报方进行处罚
18、，视举报情况给予奖励。三、“安全伙伴”与“安全诚信单元”考核制度，在执行员工互联保的基础上，执行“安全伙伴”与“与安全诚信单元”考核制度。四、实行“安全伙伴”和“安全诚信单元”的范围。井下科室从事井下各项工作的直接工与辅助工（科室干部、工长、科室团、核、办及其它地面人员均不在此例）。五、“安全伙伴”和“安全诚信单元”的形成1、“安全伙伴”的形成采取自愿的原则，每三人自愿结成“安全伙伴”，任何人不准强制组成“安全伙伴”，每月30日由科长负责将次月个人自愿的人“安全诚信单元”，有科室统一编排每单元人员，每月报安检科。六、“安全伙伴”和“安全诚信单元”奖励条件1、科室当月无重伤或二级非伤亡事故，“安
19、全诚信单元”和“安全伙伴”内人员无轻微伤事故（包括地面交通事故）。2、“安全诚信单元”和“安全伙伴”内人员无违章（对安全知识、手指口述法和岗位描述法不熟悉掌握和不执行的按违章处理）；3、“安全伙伴”二人当月出勤均在22个工及以上；4、“安全诚信单元”中当月出勤不够22个工者，不得奖，但不影响其他成员得奖；5、任何假期均不视为出勤工数。七、其他规定1、凡当月没有结成“安全伙伴”的员工，不得享受此奖励，对连续三个月无结成“安全伙伴”者，停止工作，到培训科接受培训，培训时间不少于10天，培训期间停发工资。2、每月3日前由单位办事员负责将出勤22个工及以上人员名单，经科长签字后报安检科，迟报一天罚款2
20、0元，超过三天不报，办事员调离工作岗位。3、科室上报“安全伙伴”和“安全诚信单元”名单，安检科考核及科室办事员统计出勤工数，都不得弄虚作假，营私舞弊，否则，一经查出，干部撤职，工人开除。4、“安全伙伴”和“安全诚信单元”考核是正激励机制，即只执行奖励机制，但对发生的事故责任者和“四违”人员，按规定执行处罚，并要在安全风险抵押金考核制度中对有关人员执行考核处罚。 班组长公开选拔和定期考评、竞争上岗制度为搞好通风科基层班组建设，充分调动基层班组长工作的积极性、体现“能者上，庸者下”的原则，根据双基建设文件的要求，通风科特制定班组长公开选拔和定期考评、竞争上岗制度如下： 一、通风科成立班组长公开选拔
21、、考评、竞争上岗领导小组 组长：赵鹤林 成员；吴中学 二、班组长竞聘应具备的条件 1、思想进步、积极学习，认真贯彻执行党的各项方针、政策，特别是上级安全生产方针和安全管理的法律法规。 2、熟悉本岗位范围内的生产技术管理知识及有关管理规定和质量标准。3、具有初中以上文化程度，在本岗位工种两年以上，有熟练和较高的操作技能，熟悉安全生产和设备系统，能及时解决生产技术方面的关键问题。4、团结同志，互相帮助，有一定的组织能力，量才用人，合理安排作业人员。5、安全意识强，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，有效制止“四违”行为，并且在近一年内没有“四违”行为。6、有吃苦耐劳精神，关键时刻做到身
22、先士卒、带领全体人员完成各项任务，并且能够正常出勤。三、班组长竞聘办法1、班组长竞聘要坚持民主、公平、公正、公开的原则，凡符合班组长竞聘条件者，均可参加本单位班组长的公开招聘，以形成竞争机制，竞聘结果报矿有关领导审批。2、严禁单位领导随意指派人员担任班组长。3、班、组长实行定期考评，每半年组织考核一次，做到动态管理，实行末位淘汰制度。 通风科副职与个人工作考核办法一、正职对副职考核细则：为了规范“双基”考核标准，真正实现二级考核模式，促进科室“双基”建设工作，根据集团公司有关要求，我科特制定正职对副职考核办法：一、通风科成立领导小组：组 长：赵鹤林副组长：吴中学成 员：朱 鹏、任怀川二、正职对
23、副职的考核（一）考核内容1、安全效果（包括工伤、非伤事故、“三违”）2、工程质量 3、文明生产4、其它方面（包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等）5、隐患检查与整改（二）考核标准1、安全效果考核标准：（1）发生重伤及非伤亡一级事故，当月事故个人考核按0分计。（2）发生非伤亡二级事故，当月事故个人扣40分。（3）发生轻伤一人事故，当月事故扣个人20分。（4）发生非伤亡三级事故，当月事故扣个人10分。（5）因特重“三违”，责任者受到开除处分，一人次扣个人20分。（6）因特重“三违”，责任者受到开除留用处分，一人次扣个人10分。（7）因严重“三违”，责任者受到降级处分，一人次扣个
24、人5分。（8）发生一般“三违”，一人次对个人扣0.52分。2、工程质量和文明生产考核标准：（9）通风设施（风门、密闭、风筒等）因工程质量低劣或文明生产差，被矿、局罚款的，根据本单位的分值换算为扣分进行考核。(10)通风设施不符合安全质量标准化要求扣个人2分。(11)完不成科室交办的临时任务扣个人2分。(12)建风门、打密闭墙等通风设施未按科室要求施工扣个人2分。(13)风筒吊挂要平直无破损，风筒接口严密、无漏风、风筒接口要反压边一项不合格扣个人0.52分。 (14) 备用件、回收旧物品不放到指定地点挂牌管理及物料码放不整齐，每处扣个人0.52分。(15)电气设备不能保持整齐、清洁，一处（台）扣
25、当班班组0.5分。(16)巷道有积水（长5m,深0.1m）、浮渣、杂物，一处扣个人0.5分。(17)施工图版、标志牌、灯箱等不清晰、不规范，一处扣个人0.5分。(18)责任区内无浮煤、杂物，浮煤杂物清理不符合要求，每处扣0.51分。(19)管线吊挂不规范，有落地每处扣个人1分。电缆吊挂不整齐扣个人1分。 (20)电气设备不完好扣个人2分。(21)被上级领导查出作业地点文明卫生差扣个人3分，文明卫生存在问题经多次提出而无进行整改的扣个人5分。3、其它方面的考核标准（包括班组培训、考试、参加安全活动、安全质量竞赛、出勤率等） （22）酒后入井者、穿化纤衣服入井者发现一人次扣个人2分。（23）班前会
26、迟到一人次扣0.5分，点名不下井、晚下井早升井发现一人次扣个人1分，不服从领导指挥者扣个人3分（24）工作期间班组出现吵架、打架，扣个人3分。（25）新工人上岗后，必须与师傅签订师徒合同，合同期不低于三个月，在此期间，由师傅负责徒弟的安全，技术学习和工艺操作，未签订师徒合同，扣个人2分。（26）班组所有员工必须熟知“手指口述”和“岗位描述”内容，并严格执行岗位标准要求，否则扣个人2分。（27）安全知识溃乏一人次扣个人2分。 （28）无故不参加安全技术学习一人次扣个人0.5分。 （29）安全知识提问不会一人次扣个人0.5分。 （30）班前会30分钟学习和学习规程、措施未签字一人次扣个人0.5分，
27、各项记录填写不规范（如没有填写姓名、时间、地点等），一项扣个人0.5分。 （31）规程措施考试不及格一人次扣个人0.5分。 （32）参加公司培训、复训，考试不及格扣个人2分。 （33）不持证上岗者一人次扣个人1分。 （34）不经培训、无证上岗者扣个人2分。 （35）放炮不执行制度和违章放炮扣个人3分。 （36）作业地点脏、乱、差扣当班组1分。 （37）井下乱扔馍袋等杂物发现一人次扣个人0.5分。4、隐患检查与整改：（38）因本人原因造成的隐患扣3分。（39）未按要求进行整改隐患扣2分。（40）凡被上级领导、公司督导队、矿领导及各业务科室、各项检查所查出的一般隐患扣个人1分。（41）凡被上级领导
28、、公司督导队、矿领导及各业务科室、各项检查所查出的严重隐患扣个人2分。（42）施工地点出现隐患未处理就开始施工一次扣2分。（43）如个人有“违章”，依据“双基”考核现场管理制度执行扣分，凡发现个人有违章，科领导按实际考核个人的（如该扣10分的扣5分或者该扣分的不执行扣分，弄虚作假），将按现场管理制度上的规定对科领导执行扣分。二、副职对个人考核细则：为加强我区基层班组建设，规范员工的安全操作行为，调动员工的工作积极性，充分利用经济杠杆作用促进我区安全工作，提高员工素质，增加班组与班组之间的安全竞赛，夯实安全生产基础，特制定本班组对个人考核办法：一、通风科成立领导小组：组 长：赵鹤林 副组长：吴中
29、学 成 员：朱 鹏、任怀川二、副职考核个人（一）安全效果第1条：重伤及一级非伤亡事故的责任者，除扣除20%全部安全结构工资外，还要受到行政处分，其他人员安全质量结构工资当月为0分。第2条：非伤亡二级事故及轻伤事故责任者，当月20%安全质量结构工资为0分，互保人员扣1020分。第3条：个人特重“三违”，受开除留用处分的，当月考核为0分。第4条：严重“三违”，受降级处分的，当月考核扣30分。第5条：一般“三违”，按矿有关对“三违”的处罚标准，根据本单位分值，换算成扣分进行考核。（二）工程质量和文明生产考核：第6条：通风设施不符合安全质量标准化要求扣5分。第7条：完不成科室交办的临时任务扣5分。第8
30、条：建风门、打密闭墙等通风设施未按科室要求施工扣5分。（三）其它方面A出勤方面：第9条：当月出勤不足10个工者，其30%安全结构工资全部扣完。第10条：当月出勤10个工以上，不满法定日，其30%安全结构工资扣除50%。B培训方面：第11条：无按规定参加科室培训学习，考试不及格扣5分。第12条：参加上级培训，考试不及格未取得证件扣5分。 C、隐患整改：第13条：因本人原因造成的隐患扣5分。第14条：未按要求进行整改隐患扣5分。（三）现场管理方面：瓦检部分：第15条：检查员必须严格执行现场交接班制度，凡不在现场交班，当月第一次扣5分，当月出现第二次，“双基”考核按0分处理。交接班时，到点后未来接班
31、者（由科室规定时间）应及时向科室汇报,交接班时，交接不清楚者扣4分。第16条：瓦斯检查员正点以前10分钟必须全部下井，对正点以后下井者扣4分。地区检查员每班汇报三遍，少汇报一遍扣2分。第17条：采、掘工作面必须严格执行“四人联锁”放炮制，不执行者扣4分。第18条：瓦斯检查员检查完第一遍后，必须及时填写记录牌，凡没有按时填写瓦斯记录牌或瓦斯记录牌填写不清，无填写风机管理牌或填写不清者扣2分。在第一次检查中发现的问题属于上一班责任，在第一遍汇报时应及时汇报，以后再有的问题属于当班责任，对责任人扣4分。第19条：采掘工作面瓦斯检查员不带“放炮牌”者扣2分。第20条：瓦斯检查员必须认真检查本地区的有害
32、气体，对空班漏检，弄虚作假当月“双基”考核按10分。第21条：因瓦检员不能及时到位，被局小分队查出或有瓦斯超限的，局罚款全部由个人承担，探头落后没及时前移对责任人扣4分。第22条：瓦斯检查记录牌要按规定挂在距采煤工作面上安全口以外60米处，距掘进工作面往外60米处，凡位置不对，对当班检查员扣4分。第23条：瓦斯检查记录数据必须三对照，凡有一处不对照扣2分。升井后无填写记录或者填写各项记录不规范者扣1分。第24条：掘进头检查员不在现场交接班，遇有停电停风没有及时采取措施者扣10分。第25条：对所辖地区的通风设施损坏、风筒损坏，不及时汇报者扣2分，对能处理不及时处理者扣2分。监测探头失灵、损坏不及
33、时汇报或者汇报原因与实际不符合者扣4分。第26条：凡瓦斯超限作业者，对责任人停止工作，扣10分，并圆班做检查。瓦斯积聚检查不到位、没有发现者扣5分。情节严重者另行处理，若经局矿以上单位检查发现，罚款由责任人承担。第27条：探头失灵或出现下偏差不及时汇报者扣4分。第28条：采煤工作面回风和上安全口、上尾巴探头位置及掘进工作面无按规定吊挂者扣2分。第29条：工作面下隅角防火风障施工单位无按规定吊挂，检查员未及时督促整改，对检查员、放炮员各扣1分。采掘工作面放炮时班组长或跟班工长必须在现场，并只有得到班组长下达的放炮命令后方可拉炮，违者扣4分。第30条：工作面上隅角瓦斯不处理或者布帘无按规定吊挂者扣
34、4分。第31条：瓦斯探头超限或误差超过规定 (决不允许出现下偏差)，不及时处理和不汇报者扣4分。第32条：检查员所管辖区域内出现一氧化碳，而未检查出有一氧化碳和检查不到位者扣5分。第33条：瓦检记录本丢失者扣4分；瓦检记录本上必须画通风系统图，无画通风系统图或者画通风系统图不规范，扣1分。第34条：检查员出班前必须检查探头偏差情况，否则扣2分。放炮部分：第35条：放炮员到药库后要按规定及时领药进入工作面，凡进工作面晚影响生产者，矿罚款、扣分由个人承担，如矿不罚，科室扣4分。第36条：放炮造成重大事故责任者，按矿文件执行，另扣20分。第37条：放炮员领取雷管时，必须在三联单上签上所领雷管号，否则
35、扣2分。第38条：放炮员不护送炸药扣2分，不执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮者扣5分，不及时填写记录或下班之后不向科里交一炮三检本的扣2分，明电放炮、煤尘超限放炮及放糊炮者扣5分。第39条：放炮员不带站岗警戒牌，不带“一炮三检”记录本，不填写“一炮三检”记录本或者丢失记录本者每项扣4分。第40条：到达工作面炸药雷管必须分箱存放，入箱落锁，否则扣4分。第41条：不背雷管箱扣4分，放炮母线短者扣5分。第42条：不亲自做炮头，扣4分，将电雷管或火药装入衣袋者扣4分。第43条：瞎炮在当班不能处理的情况下，必须在工作地点交接班，否则扣5分。第44条：丢失一发雷管，一块炸药扣2分。第45条：拉炮撤人距离
36、不够扣4分，封泥长度小于规定放炮者扣4分。第46条：拉炮必须执行“吹哨回头看”制度，并发出警号，放炮后等一定时间后吹解放哨，否则扣4分。第47条：炮机、炮机手把、检定器必须随身携带，否则扣2分，将炮机、检定器存放在火药箱和雷管箱内的扣4分，坐在药箱和雷管箱上休息的扣2分。第48条：剩余的炸药、雷管必须退库，不得私自存放和转借他人使用，否则每发扣1分。第49条：炸药三联单必须随身携带，爆破工作结束必须有采掘班组长和安检员签字，否则扣2分。第50条：放炮员在领用瓦斯检定器时必须检查其性能是否完好，并在井下进风巷内校正理研，凡发现鉴定器不亮或误差超规定者扣2分。第51条：施工单位计划放炮员到药库后不
37、放炮，不下井又不向队汇报，扣2分。凡放炮员为躲避干活，不放炮而弄虚作假者，扣10分，无故掐雷管脚线者，一发扣1分。第52条：放炮员不在“一炮三检”本上签联锁人姓名和检查项目等情况，扣2分，不按作业规程规定一次装药、一次起爆者扣4分。第53条：放炮前后不洒水，不使用水炮泥，扣4分。第54条：药库台帐与科室汇报台帐不符一处扣1分。第55条：装药后，雷管脚线必须短接悬空，否则扣1分/发。第56条：炮眼深度和封泥长度不符合规程规定放炮者扣4分。第57条：放炮员把炮机和放炮钥匙交给施工单位者扣6分。第58条：放炮崩坏风筒扣4分，造成瓦斯积聚者当月按0分考核。第59条：放炮记录本丢失者扣4分；填写不规范者
38、扣2分。第60条：放炮员放炮后在正点前1个小时用火药库电话向通风调度汇报放炮情况和火工品使用情况，由调度员记录领退火工品情况，不得提前汇报（0点班到早上06：00以后汇报；8点班到15：00以后汇报；4点班到22：40以后汇报），凡不汇报和忘记汇报者扣4分。第61条：放炮员汇报领退火工品与实际不符者扣4分。第62条：调度员认真做好记录，不得提前记录放炮员汇报火工品使用情况，发现调度员弄虚作假和提前给放炮员记录者，一人次扣调度员4分。第63条：放炮员入井后，在进入放炮地点第一时间内，用就近电话向通风调度汇报到达工作地点，放完炮后用同一个电话向通风调度汇报已放完炮及放炮任务完成情况，同时汇报本话机
39、的电话号码，由通风调度员向汇报地点返要电话，凡弄虚作假（如汇报假电话号码、不汇报和少汇报）等情况，扣4分。第64条：放炮员在采掘头面放炮，放过炮后必须等工作面出完煤后和瓦斯检查员、生产单位班组长一起检查有、无瞎炮情况，经检查确认无瞎炮后，由瓦斯检查员、生产单位班组长在放炮记录本备注栏签上无瞎炮，并各自签上自己的名字，放炮员方可下班。如再发现瞎炮，一并追究放炮员、检查员的责任，发现一枚瞎炮放炮员、检查员各扣4分，出现拒炮、瞎炮未按规定处理扣6分。保安工部分：第65条：接风筒人员正点出班，早出班者扣4分。风筒吊挂要平直无破损，风筒接口严密、无漏风、风筒接口要反压边，一处不合格扣2分。第66条：风筒
40、出口距掘进头距离要符合规定：煤巷5米。岩巷10米，凡因早出班当班风管脱节、落后者扣4分，造成瓦斯超限扣6分。第67条：风筒吊挂不符合要求、风筒接口漏风一处扣2分/处，无备用风筒对保安工扣4分，风筒破口或者煤尘大无处理扣2分/处。第68条：接风筒工出班前要向通风调度汇报风筒完好情况，不汇报扣2分，下班无到科室填写记录，扣1分。第69条：用铁丝穿风筒接口扣4分，窝头无故接新风筒和好风筒一次扣6分。第70条：保安工进班晚或者早出班、未完成任务或完成任务不好，每人扣4分；施工不主动、不积极、工作滞后扣2分。第71条：建风门、打密闭墙没有按要求进行施工扣4分，工作结束后，必须将现场文明卫生打扫干净，否则对责任人扣4分，组长及负责人加倍扣分。第72条：干活下班必须到区汇报任务完成情况，否则扣2分。通风调度、第73条：井下汇报的问题及数据通风调度员要记录清楚，记录不清一处扣2分。第74条：通风调度员必须现场交接班，无交接班扣5分；当班存在的问题和注意事项交接班时，必须交待清楚，凡交接不清扣4分。第75条：通风调度员负责监督，检查员交接班和放炮员汇报时，调度员无按规定返要电话，一次扣2分。第76条：井下汇报重大问题，通风调度员要及时向区值
