20MWp并网光伏发电工程建筑安装工程施工投标文件.doc

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1、目 录七、施工组织设计1. 工程概况11.1. 编制依据及原则11.2. 工程概述11.2.1. 工程地质条件11.2.2. 本标段工程内容41.2.3. 工程重点、难点分析41.3. 工程目标控制61.3.1. 质量目标61.3.2. 安全文明施工目标61.3.3. 工期目标61.3.4. 环保目标62. 项目管理机构及组织72.1. 项目管理组织机构与职责分工72.1.1. 项目管理组织机构72.1.2. 项目各部门职责分工92.2. 组织机构主要人员配置103. 施工总平面布置113.1. 布置原则113.2. 施工驻地布置113.2.1. 项目部布置113.2.2. 施工队设置113.

2、2.3. 材料仓库设置123.2.4. 临时设施布置及临时用地表124. 劳动力和施工设备投入计划164.1. 劳动力投入计划164.1.1. 劳动力配置原则164.1.2. 劳动力组成164.1.3. 劳动力进场计划174.1.4. 劳动力管理方案174.2. 施工设备计划174.2.1. 施工设备选择174.2.2. 施工设备需求计划184.2.3. 拟投入本标段的主要施工机械设备表184.2.4. 主要施工机械设备管理措施195. 物资管理215.1. 供应原则215.2. 主要材料供应计划及进场计划215.3. 甲供设备材料的到货管理225.3.1. 开箱管理225.3.2. 货物运输

3、与交接管理235.3.3. 设备堆放场地的管理235.4. 3物资管理措施245.5. 物资供应保障措施255.6. 物资供应应急预案265.7. 拟配备本标段工作的主要试验和检测仪器设备表265.8. 检测试验仪器设备管理266. 施工方案及工艺方法和技术质量保证措施286.1. 总体施工方案286.2. 主要分部、分项工程的施工工艺方法316.2.1. 基础工程316.2.2. 砌体工程316.2.3. 模板工程316.2.4. 钢筋工程326.2.5. 混凝土工程346.2.6. 屋面工程346.2.7. 装饰工程356.2.8. 门窗工程366.2.9. 电气系统376.2.10. 道

4、路工程施工396.3. 技术质量保证措施406.3.1. 前期准备阶段技术措施406.3.2. 施工阶段技术保证措施426.3.3. 竣工阶段技术保证措施426.4. 遵循的标准、规程和规范437. 施工进度计划和工期保证措施477.1. 计划开、竣工日期477.2. 施工总进度计划安排477.3. 施工总进度计划横道图和网络图477.4. 施工工期保证措施477.4.1. 工期保证组织机构477.4.2. 工期保证体系487.4.3. 工期保证措施507.4.4. 解决进度拖延的措施517.4.5. 赶工期措施528. 冬雨季施工技术措施538.1. 雨季技术措施538.2. 冬季技术措施5

5、39. 质量目标及保证措施579.1. 质量目标579.2. 质量管理组织机构与职责579.3. 质量管理制度599.3.1. 质量教育制度599.3.2. 全面质量管理制度599.3.3. 质量检查监督制度599.3.4. 质量一票否决权制度599.3.5. 质量控制制度599.3.6. 材料、设备检验制度609.3.7. 工程计量管理制度609.3.8. 质量检查评定制度609.3.9. 质量奖罚制度619.3.10. 质量事故报告制度619.4. 质量保证体系619.5. 施工质量控制649.5.1. 施工质量控制措施649.5.2. 质量控制的系统过程649.6. 施工质量保证措施66

6、9.6.1. 施工准备阶段669.6.2. 施工实施阶段669.6.3. 施工过程监督及检查679.6.4. 日常工程质量检查689.6.5. 工序自检、互检689.6.6. 纠正和预防措施689.7. 分项工程施工质量保证技术措施699.8. 控制和防止质量通病的措施709.8.1. 回填土密实度达不到要求709.8.2. 模板工程质量通病预防措施709.8.3. 钢筋工程质量通病预防措施709.8.4. 砼工程质量通病预防措施719.8.5. 砌体工程质量通病预防措施719.8.6. 楼地面工程质量通病预防措施719.8.7. 抹灰工程质量通病预防措施729.8.8. 门窗工程质量通病预防

7、措施739.8.9. 屋面、地面渗漏质量通病预防措施739.8.10. 电缆沟积水预防措施749.9. 成品保护749.9.1. 建筑工程的成品保护749.9.2. 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施749.10. 创优规划769.10.1. 创优目标769.10.2. 创建优质样板工程计划769.10.3. 创优质工程组织机构及职责769.10.4. 创优质工程的技术保证措施7710. 安全目标及保证措施7910.1. 安全目标7910.2. 安全管理组织机构与职责7910.3. 安全管理制度8110.3.1. 安全生产教育制度8110.3.2. 安全生产责任制8110.3.3. 安全

8、技术交底制度8110.3.4. 安全生产检查制8110.3.5. 班前安全讲话制8210.3.6. 安全操作挂牌制8310.3.7. 干部盯岗制8310.3.8. 劳动防护用品、安全器材及工具检查制度8310.3.9. 安全事故报告制度8310.3.10. 安全奖惩制度8310.4. 施工安全保证技术措施8410.4.1. 施工用电安全管理措施8410.4.2. 机械使用安全管理措施8410.4.3. 治安消防保证措施8510.4.4. 材料、设备安全保证措施8510.4.5. 交叉施工条件下的安全保证措施8610.4.6. 交通安全保证措施8610.5. 主要工程项目施工技术措施8610.5

9、.1. 基础施工安全措施8710.5.2. 设备安装安全措施8711. 施工现场文明环保措施8911.1. 施工现场文明措施8911.1.1. 文明施工目标8911.1.2. 文明施工管理8911.1.3. 文明施工制度及措施8911.1.4. 施工现场维护措施9311.2. 施工现场环保措施9511.2.1. 环境保护目标9511.2.2. 施工现场环保管理9611.2.3. 施工现场环保制度及措施9612. 职业安全健康管理措施10112.1. 搞好上场施工人员的选拔与健康检查10112.2. 加强管理,配备必要的医疗设备和药品10112.3. 配置适宜有效的劳动保护用品10112.4.

10、搞好生活后勤保障,服务好一线施工10112.5. 疾病预防及医疗保障措施10113. 与其他单位的配合措施10313.1. 与建设单位的协调配合措施10313.2. 与设计、监理部门的协调配合措施10313.3. 与本工程其他标段施工单位的协调配合措施10314. 其他说明事项10414.1. 文件资料管理措施10414.1.1. 文件资料的发放10414.1.2. 文件资料的接收10414.1.3. 文件资料管理及归档10414.2. 计划、统计和信息管理10414.2.1. 计划、统计报表的编制与传递10414.2.2. 信息管理的目标及措施105附表一:拟投入本标段的主要施工设备表107

11、附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表108附表三:劳动力计划表110附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图111附表五 施工总平面图(项目经理部)114附表六:临时用地表116八、项目管理机构(一)项目管理机构组成表117(二)主要人员简历表119七、施工组织设计1. 工程概况1.1. 编制依据及原则(1)华能共和一期20MWp并网光伏发电工程建筑安装工程施工招标文件、图纸、招标答疑及招标方发布的其他相关资料;(2)国家和青海省现行的与本工程施工有关的法律、法规、规范、标准及招标人有关安全施工管理的规定;(3)光伏发电工程施工组织设计规范 ;(4)现场踏勘和从现场调查、采集、咨询所获取

12、的资料;(5)我方拥有的科技成果、施工工法、工艺标准、工作细则和本企业管理水平及人员、机械设备、生态环保、劳动卫生和医疗保障等技术能力。(6)我方拥有的科技成果、工法成果、机具装备、技术水平及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。1.2. 工程概述华能共和20MWp并网光伏电站工程地处青海省海南州共和县恰卜恰镇以南约12km处的塔拉滩的共和县光伏发电产业园内。场址范围为N361046N36114,E1003713E1003749。场址区地势平坦、开阔,地貌单元为黄河高阶地,场址平均海拔2880m。场址区处于G214国道东侧,距离国道约8km,园区道路直达场地外围,交通便利,运输方便。本工程

13、装机容量为20MWp,工程的主要任务是发电。1.2.1. 工程地质条件(1)地形地貌场地平均海拔2880m,占地面积约为0.48km2。场址区地势平缓,地形开阔,地面多为退化、半退化草场。(2)地基土的构成特征及物理力学性质指标a)地层岩性根据地质测绘及勘探资料,场址区勘探深度内为第四系堆积物,场址区地层由上至下依次为粉细砂层、卵石层、粉细砂层。第层:第四系上新统冲洪积(Q3al+ pl)粉细砂层,褐黄色,干燥稍湿,松散稍密。以粉细砂为主,局部夹粘土少量砾石,表部30cm为粉土,含植物根系。该层层厚一般0.1m1.2m,局部大于2m。第层:第四系上更新统冲洪积(Q3al+ pl)卵石层,灰色棕

14、红色,稍湿,中密密实。砾石含量约50%80%,粒径20mm30mm,最大粒径50mm,局部夹圆砾和薄层粉质粘土层,中粗砂充填。砾石母岩成分以砂岩、花岗岩为主,磨圆较好。该层厚度一般为3.9m4.8m,局部大于5m。第层:第四系上更新统冲洪积(Q3al+ pl)粉细砂层,灰黄色黄色,稍湿,中密密实,本次勘探未揭穿本层。b) 地基土的物理力学性质承载力特征值场址地基土物理力学参数建议值表岩土名称密实状态压缩系数(MPa-1)压缩模量(MPa)内聚力(kPa)摩擦角()承载力特征值(kPa)粉细砂稍密0.1381102025110160卵石层密实0.0340455102830400500粉细砂密实0

15、.0533355102628300350(3)水文地质条件场址区地下水主要为第四系孔隙性潜水,主要接受大气降水入渗补给,地下水位埋深大于50m,地下水总的径流方向是自西北向东南方向径流。因勘探为揭露地下水,建筑物设计可不考虑地下水对工程的影响。(4)地基土的腐蚀性地基土对混凝土及混凝土结构具有微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性,对钢结构具有中等腐蚀性。(5)不良地质作用场址区地势平坦、开阔,不存在滑坡、泥石流等不良物理地质现象。场址西侧分布流动沙丘,但距离场址远,对场址影响小。(6)工程地质问题评价场址区位于塔拉滩,地势平坦、开阔。为第四系上更新统地层,由上而下分为三层,粉细砂层(层

16、)、卵石层(层)和粉细砂层(层)。层粉细砂层厚度较小,结构松散,力学性质较差,不宜作为基础持力层。埋深较大的层卵石层和层粉细砂层,层位较稳定,结构中密密实,压缩性低,力学性质较好,是良好的地基持力层。电池组阵列基础可采用天然地基宜可采用桩基础。施工开挖坡比建议为1:1左右,并做好支护处理工作。(7)场地地震效应场址区50年超越概率10%的地震动峰值加速度为0.10g,设计地震分组为第二组,地震动反应谱特征周期为0.45s,相对应的地震基本烈度为度,场址区属构造基本稳定区。场址区地势平坦,地基土以中硬土为主,为抗震有利地段,场地等级为类。(8)气象资料共和气象站基本气象要素统计表序号项 目单位数

17、量备份1多年平均气温4.32极端最高气温33.73极端最低气温-27.74多年最高月平均气温15.85多年最低月平均气温-9.56多年平均风速m/s1.87多年最大风速m/s288多年最大冻土深度cm1509多年最大积雪厚度cm1210年平均降水量mm318.511年平均蒸发量mm1523.6(2)其它气象要素a)雷暴最多雷暴日数: 40d;b)沙尘平均沙尘暴日数: 4d;c)大风平均大风日数: 37d。1.2.2. 本标段工程内容华能共和一期20MWp并网光伏发电工程建筑安装工程施工标段主要工程内容:(1)管理区内道路及管理区室外给排水;(2)变压器设备基础、逆变器室建筑工程及电气照明;(3

18、)生产楼、水泵房及水处理室构筑物的土建工程、室内给排水、采暖通风及电气照明等房屋附属配套工程,具体施工内容及数量详见“建筑安装工程量报价表(标段)工程量清单”。生产楼、逆变器室及水泵房的结构和面积为:A 生产楼生产楼为一层钢筋混凝土框架结构,建筑面积998.59m2,建筑高度5.1m。生产楼有生产、生活两部分组成,西南方向主要布置有办公生活用房,仓库,高压室、中控室等用房主要布置在体块东北侧。生产楼采用内走廊布局形式,将各个功能分区有机的联系在一起。B 逆变器室逆变器室为一层钢筋混泥土框架结构,共20座,每座建筑面积49.46m2,建筑高度4.2m。设于每个电池发电子方阵的中部。逆变器室内主要

19、放置逆变器和直流柜。C 水泵房水泵房为地下一层钢筋混泥土结构,地上一层砖混结构,建筑面积204.07m21.2.3. 工程重点、难点分析1.2.3.1. 海拔高、气象条件复杂本工程地处高海拔地区,氧气含量不足、空气干燥、紫外线强,内地施工人员可能难以适应当地的气候条件,为此,我部将尽量选拔临近青海地区的施工人员,尽量降低人员的不适应性。地基土对混凝土及混凝土结构具有微腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性,对钢结构具有中等腐蚀性,因此在施工中我们要做好工程基础的防腐蚀工作。由于高海拔对施工人员身体素质要求较高,在本工程施工中的各级管理人员、施工人员和施工机具应满足高海拔地区施工需要。1.2

20、.3.2. 任务重、工期紧本项目施工任务重,工期紧,需在50日历天内完成工程施工,施工强度高,带有突击性的特点。且高原地区气候变化异常,相应的增加了工程的施工难度。我方在施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面充分考虑这一实际现状,配齐、配足各种管理人员,配置数量足够的技术人员,加强现场管理,精心组织,科学安排好各项工序的施工,为整体工程的按期完成打下坚实基础。1.2.3.3. 工序之间衔接和技术管理要求高、难度大本工程中光逆变室建设就有20座,且分布在每个电池发电子方阵中,每座建筑面积约50m2 ,还有综合楼的房屋工程,各道工序都是一环扣一环,有一道延期或返工,就直接影响后续工作的施

21、工,从这些方面看,工序之间衔接和技术管理要求高、施工难度大,为了保证各项工作的顺利进行,我方主要采取如下措施:(1)将该工程列为我公司的重点工程,在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜,保证财物及技术服务到位,严格控制工程质量,确保工程如期优质竣工。(2)组建精干、高效、强有力的施工组织工程项目经理部,有针对性选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,应用动态管理,合理调配人、财、物等生产要素,优化施工程序,保证施工生产顺利进行。(3)选用技术熟练、纪律严明,经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工,确保工作一次性优良率。(4)发挥我公司的技术优势,推广应用

22、新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位运用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,解决质量通病。(5)发挥我公司管理上的优势,强化职能,加强现场统筹与综合管理,确保各工序施工均达到计划目标。1.3. 工程目标控制1.3.1. 质量目标质量目标:达到国家现行工程施工质量验收规范合格标准。总体要求为:高标准国家、行业标准的要求,争创国家优质工程奖。土建、安装项目单位工程优良率为【100%】;土建项目分部工程优良率【95%】;分项工程优良率【95%】;分项工程合格率为【100%】;安装项目分部工程优良率为【100%】;分项工程合格率为【100%】;安装焊口一检合格率【98%】以上。1.3.2. 安全文

23、明施工目标确保在工程施工过程中达到以下安全目标:自工程开工至竣工,杜绝人身死亡事故,轻伤率控制在 2以下,严格控制各种习惯性违章。总体目标是:实现人身死亡事故“零”目标, 并在工地范围内杜绝以下七种责任事故:不发生人身死亡事故;不发生主要设备、重大施工机械损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生压力容器爆炸事故;不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)事故;不发生大面积传染病和集体事故中毒。1.3.3. 工期目标我方收到业主单位发出的进场通知书之日起50个日历天内完工。1.3.4. 环保目标保护生态环境,不超标排放,环境污染事故为零,严格落实环保措施;废弃物处理符合规定

24、,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;施工现场环境及营区绿化符合环保要求;车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。2. 项目管理机构及组织2.1. 项目管理组织机构与职责分工2.1.1. 项目管理组织机构为保证工程顺利实施,我方将按照精干高效的原则组建“华能共和一期20MWp并网光伏发电工程建筑安装工程施工标段项目经理部”。在公司的统一指挥和部署下,项目经理部将被授权独立实施该项目合同,履行招标文件、投标文件、合同书、会议纪要、批准的设计文件、施工图等规定的承包商应尽的各项义务和责任。与业主、设计、监理单位一起对所管辖工程进行精心组织安排、科学指挥组织施工、统一协调配合

25、。该项目经理部主要由决策层、职能层和作业层构成。决策层配备一名项目经理,一名项目副经理和一名项目总工,职能层设置工程技术部、计划财务部、物资设备部、安质环保部、综合办公室。作业层设置施工队、材料库和试验室。项目经理部各部室、施工队、材料库、试验室之间密切配合,紧密联系,充分发挥各部门的职能。项目部统一协调内外关系、统一指挥和全面管理,统筹安排人、材、机等主要施工生产要素,精心组织施工,确保本工程的安全、质量、工期等目标的圆满实现。施工组织结构图如下:项目经理工程技术部项目副经理项目总工管理层决策层作业层施工队中心料库试验室计划财务部物资设备部综合办公室安质环保部2.1.2. 项目各部门职责分工

26、项目经理:确定人员配备,制定规章制度,对本项目负全面责任。确定项目管理总目标,编制总体工作计划,对工程质量和安全负总责。在整个施工阶段,负责答复建设方的一切疑问并接受建设方的各项指令和要求。负责环境保护、水土保持、文明施工和文物保护工作的组织与管理。负责组织协调与建设、监理、设计等单位的关系,代表项目部和材料供货商签订供货合同,代表项目签发对外发文、报告和报表等。项目副经理:对项目经理负责,协调各种关系,对工程质量、安全、进度、工期具体负责。协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加组织安全生产、工程质量检查,确保施工安全和质量体系的有效运行。负责召开安全、质量分析

27、会,负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。负责环境保护、水土保持、文明施工和文物保护工作的具体实施。项目总工:具体组织落实质量方针和质量目标,组织编制实施性施工组织设计和工程项目质量计划,并负责其实施。加强施工过程控制,严格项目的技术和质量管理。负责项目部进货物资的检验和试验,制定并实施纠正和预防措施。负责环境保护、水土保持、文明施工和文物保护工作的具体实施。负责各类质量记录的建立和技术性文件资料的管理,主持编制工程竣工文件。工程技术部:负责物资计划的编制、申报及物资的进货和检验工作。负责施工方案的编制与落实。负责图纸审核、施工技术交底及技术资料的收集与管理。负责现场培训方案的制定和落

28、实。负责施工变更设计的实施与管理,负责竣工文件的编制。计划财务部:负责工程量统计与报告,负责编制工程施工计划和验工计价,负责按合同规定办理工程款的提取和货款支付工作。根据财务制度,做出分类和汇总的项目财务报告。物资设备部:根据工程特点及工程量完成物资采购和管理,并制定本标段的设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作,负责本标段的物资采购和管理工作。负责本工程施工全部材料设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。根据建设方的物资供应方案,积极配合做好物资采购、保管和点验工作,按时上报主要物资申请计划,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈,确保施工生产需要。安质环保

29、部:宣传安全生产,制定项目安全管理实施细则。负责安全管理制度的实施检查。认真宣传贯彻国家、企业质量管理的方针、政策和法规,对工程质量进行监督管理。负责隐蔽工程的检查和验收,并通知监理进行检查、签认。对工程质量有一票否决权,签证验工计价报表,对不按规定施工的行为有权提出纠正要求,有权责令停工。进行工程质量定期检查及施工中的经常检查。负责制定环境保护、文明施工的技术措施,并负责监督落实。综合办公室:负责对外联络工作,签收项目执行过程中的各种文件并及时督促责任部门和责任人按要求落实。负责开展防病、防疫和卫生监护,杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。负责特种作业人员的健康检查、文秘、接待及项目

30、经理部后勤保障工作。施工队:负责落实项目部的施工计划。负责组织实施项目部和项目部各部室的各项通知、规定和要求等。负责按照各自的职责组织施工生产,并及时向项目部汇报落实情况。材料库:负责材料设备的检验、收发和保管工作,负责预制件的预制和预配件的预配。试验室:贯彻执行国家、相关部门等有关检测试验和计量工作的标准、规范和规程等。负责检验和试验设备自检、校准和日常维护工作,配合做好计量器具的周期检定,以保证检测数据的准确可靠。负责本工程的检测试验工作和计量工作。设备进行检测试验研究,并参与制定施工工艺与技术措施。组织召开本工程的检测试验工作会议,总结、交流、推广先进检测试验技术和经验,制定本工程的检测

31、试验设备管理制度,对检验项目的检测试验质量负责。2.2. 组织机构主要人员配置详见后“八、项目管理机构”中“(一)项目管理机构组成表”和“(二)主要人员简历表”。3. 施工总平面布置3.1. 布置原则我方在本工程的施工场地布置时考虑了下述施工设施的合理布置:临时生产设施、施工用材料堆放场地,临时生活设施,施工临时道路、施工用水用电、管路和施工场地排水等,具体的布置原则为: (1)适应各施工阶段的生产需要,有利于施工作业。 (2)交通运输畅顺,尽量减少材料的二次运输。 (3)避免或减少对周围环境和市政设施的影响。 (4)符合安全生产要求,有利于创造一个整洁文明的施工环境。 (5)遵循节约原则,降

32、低生产成本。3.2. 施工驻地布置3.2.1. 项目部布置(1)功能要求满足项目经理部管理人员办公和会议需要;满足驻地招标人代表工程师和监理工程师办公需要;满足项目经理部管理人员、招标人代表人员及作业人员的住宿、饮食、洗浴需要;满足施工车辆的停放需要;满足项目人员的文体、娱乐活动的需要。(2)项目部设置项目部拟在施工地点附近租用空闲民房,若无合适民房,则在施工地点附近临时占用一块荒地,自行建造活动板房作为项目经理部和施工队驻地。 3.2.2. 施工队设置(1)功能要求满足施工队人员办公和施工需要; 满足作业人员的住宿、饮食、洗浴需要;满足施工车辆的停放需要;满足施工人员的文体、娱乐活动的需要。

33、(2)施工队设置在施工地点附近设置施工队驻地。3.2.3. 材料仓库设置(1)功能要求满足物资管理人员办公需要;满足施工车辆的停放需要;满足施工物资的存放保管需要;满足配件加工的需要。(2)料库设置本着便于施工、满足需要的原则,材料仓库在施工地点附近就近设置,场地满足需求的情况下可紧邻施工队驻地设置。3.2.4. 临时设施布置及临时用地表3.2.4.1. 临时设施布置布置说明如下:(1)工地围蔽按照业主要求安装施工用围挡,合理规划、美观。(2)生产生活设施项目经理部、施工队和材料仓库驻地在满足建设单位文明施工、环境保护要求的情况下,在施工现场附近搭建临时活动板房。(3)施工用水施工用水可接引市

34、政管网供水,若暂不具备接引条件时,可利用运水车运水来满足施工需要。(4)施工用电施工用电接引供电部门临时电源,用电线路沿施工场地周边布置,每方阵设置用电接点,并配备柴油发电机来满足临时用电需要。 (5)场地硬化与排水施工场地边沿采用碎石硬化地面、施工现场常年雨水缺少,本工程基本不产生废水,可利用自然条件排水。(6)医疗防疫中心项目经理部与附近医院签订卫生健康保证协议,经常性地为职工进行体检,对生病职工进行现场诊治,重症病人直接送到医院等急救机构进行救治。(7)消防设施按照消防设施布置要求在施工驻地和施工现场设置灭火器,数量满足消防需要。(8)临时通信项目部、施工队驻地配备固定电话,主要管理人员

35、配备移动电话,施工队配备足够的对讲机,保证通信畅通。项目部配备台式电脑及便携式电脑,实现网络办公自动化,与建设单位实现网络信息传输,实行计算机网络管理。详细平面图布置见后附“附表五:施工总平面图”。现场临时设施布置图文字说明如下:施工现场临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施布置如下:(1) 临时生活生产设施生产生活房屋:在施工点附近租赁当地闲置的房屋作为项目经理部的办公和住宿场所,在施工现场搭建临时房屋,作为施工人员及材料、加工车间、机械设备驻地。若无合适民房,则在施工地点附近临时占用一块荒地,自行建造活动板房作为项目经理部和施工队驻地。施工及生活

36、用水用电:在当地有水源、电源的情况下,与相关单位联系,就近搭接水电管线并按时缴纳水电费。施工用水根据现场实际情况从就近引接临时水管或用自备水箱用汽车运至施工现场。施工临时用电线路的安装和使用必须按配电规定、安全操作规程和临时用电设计执行,严禁任意拉线接电。临时用电配电箱、开关箱,必须装设漏电保护装置,动力用电必须采用三相五线制,做好保护接地或保护接零。临时施工用电设专职管理人员,严格控制。施工完毕后,必须切断电源,锁好开关箱。在距电源较远地点施工时,则采用自备发电机进行发电。施工通信:项目经理部将安装市话电话机和传真机,供项目经理部日常使用。在项目经理部各业务部门之间组建局域网,并通过服务器连

37、接到宽带因特网上,申请各业务部门的公共电子信箱,方便和建设单位、设计、监理、运营以及我方上级主管部门之间的网络通讯。各施工队有条件时安装一部市话电话机和传真机,并装设宽带因特网,申请公共电子信箱,便于各管理层与作业层之间的联络。项目部各技术管理人员、各施工负责人均配备一部无线对讲机和一部移动电话。施工时以无线对讲机为主,移动电话为辅;移动电话服务统一办理当地信誉好、所提供的通讯网络信号好的通讯服务。污水与垃圾处理:根据环保和不妨碍排水、灌溉作业的要求。经监理工程师批准后组织实施安装污水,垃圾处理的临时设施;严格遵守当地政府的环保规定。(2) 施工场地管理1) 安全保卫设置安全保卫组织,配齐安全

38、保卫人员,负责本项目已完工程巡守及材料、机械设备的安全保卫、防盗工作,并在生产场区和生活区配备足够的夜间照明和围栏设施。2) 现场环境保护施工现场环境,满足文明施工的需要,针对驻地、施工现场分别制定环境卫生管理制度。为便于材料、机械的管理和使用,划定区域集中放置施工机械和大宗材料。项目部悬挂五牌一图:工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图;五牌一图悬挂位置应醒目,而且美观整齐。在生活区、办公区出入口设置大门,配置门卫并有门卫制度。3) 医疗与卫生设施制定生活和环境卫生管理制度,搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生;在生活区、办公及现场生产区做好保洁工作,各工点配

39、备一定数量常用药品,并与当地医疗机构保持联系。4) 消防设施项目部驻地及材料仓库配备足够的针对不同火种的消防器材,统一由消防员负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用,并做好记录。一般临时设施,每一百平方米配备二只九升灭火器,临时木工间每二十五平方米配一只种类合适的灭火器。酸碱泡沫灭火剂由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火剂效能正常。施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶)等都必须按规定设置,妥善保管。消防值班人员每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。在易发生火灾的场所,配备2吨以上临时储水箱、2寸以上抽水泵,保证电源畅通,水箱储满水以防出现消

40、防设施不起作用的紧急情况。 在施工现场和生活区要预留消防通道,并保证其有效畅通,宽度不小于4m,以便发生火灾时,消防车辆能够迅速赶到现场。3.2.4.2. 临时用地内容详见后附“附表六 临时用地表”。4. 劳动力和施工设备投入计划4.1. 劳动力投入计划4.1.1. 劳动力配置原则为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从本公司中抽出质量和安全意识强、技术素质过硬、身体健康且有类似工程施工经验的施工人员参加本工程施工,施工人员全部经过公司技能和质量、安全、技术等培训,考核合格后持证上岗参加施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,进行动态管理,开工前做好思想动员,在施工中采取经济措施

41、,提高劳动积极性,以确保工程施工进度按期完成。4.1.2. 劳动力组成由于本工程工期紧,混凝土浇筑后需要适当的养护时间,考虑工程量大小和工程分布等情况,结合我单位现有施工技术能力和技术装备情况,拟投入1个专业化施工队负责本工程施工,根据工作量合理划分施工班组,各自协调平衡作业;施工队设材料库,负责本工程所需材料设备的储运和加工预配等工作。本工程施工高峰期我方施工人员共计投入202人,其中:施工队196人,材料库6人,具体组成如下表所示。一、施工队人员配置序号工种人员配置备注1架子工30五年以上土建工程施工经验2泥瓦工30五年以上土建工程施工经验3普工80三年以上土建工程施工经验4钢筋工12五年

42、以上钢筋工程施工经验5装修工16五年以上装修工作经验6电工9五年以上电工工作经验7测量工5五年以上测量工作经验8电焊工9五年以上电焊工作经验9司机5五年以上车辆驾驶、设备操作经验小计196二、材料库人员配置序号工种人员配置备注1材料工2五年以上仓库整理工作经验2电焊工2五年以上电焊工作经验3普工2三年以上工程施工经验小计64.1.3. 劳动力进场计划具体内容详见后附“附表三:劳动力计划表”。4.1.4. 劳动力管理方案根据工程实施过程中的(如运输、看守、场地平整等),在用工高峰期适当补充外部劳务工,作为施工劳动力资源的补充。我方对临时雇佣劳务工,制定劳务雇工管理办法,在上岗前进行安全教育培训,

43、培训合格后方可参与本项目的施工。我方及时支付劳动人员的工资,所支付的工资标准不低于工程所在地政府部门核定的最低工资标准,我方不以任何形式和理由拖欠劳务工资。我方制定详细、合理的阶段性用工计划,有效地利用时间和空间,科学管理和分配劳动力资源。在施工中强化施工管理,建立激励机制,实行优奖劣罚,积极调动和充分发挥各施工要素的作用。我方按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建施工队伍,做到“人尽其才、物尽其用”。我方针对不同的施工内容、施工特点和劳动强度来配置劳动力资源,避免在资源使用上发生“此松彼紧、时松时紧”的现象。根据现场施工的具体情况,我方对劳动力采取由项目经理部根据施工队的具体情况进行

44、合理统筹和局部调整,保证其既能满足施工需要,又不造成劳动力空闲,确保施工安排科学均衡、各道工序衔接有序。4.2. 施工设备计划4.2.1. 施工设备选择本项目主要施工机械设备的配备重点选择能够适应本工程实际施工要求的专项设备,确保工程项目的施工能力和质量要求。(1)施工设备与工程规模相适应施工设备的配备主要体现在此项目施工中采用先进的机械设备,配备高效率、低污染的施工设备;施工设备的配备体现保护环境和改善作业条件,并且满足工期要求。(2)施工设备与施工方案相适应以施工方案为前提,成套配备机械设备,形成多条机械化作业线,满足本项目施工的需要。(3)施工设备与施工管理相适应本项目机械设备配备充分体

45、现我方的管理水平,确保施工机械的相互匹配和效率的充分发挥。4.2.2. 施工设备需求计划4.2.2.1. 进场及调配计划工程技术部结合实施性施工组织设计的施工进度安排,编制施工设备需求计划,由项目工程技术部负责从我方企业总部驻地或其他工程项目派遣、调集施工机械设备上场。由于突发原因造成的机械设备需求突然增大时,工程技术部根据实际情况,编制机械设备需求调整计划,负责联系我方企业总部,我方企业总部将在企业全范围调遣优质机械设备,集中力量以保证工程优质、按期完成施工,主要施工机械设备根据施工进度及时到达施工现场。 4.2.2.2. 指挥车辆调配项目经理部及施工队计划开工前先期调遣部分场指挥车辆进场,以供前期进行施工准备时使用,项目经理部后续指挥车辆根据施工管理需要

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