4500td水泥熟料主产线工程施工组织设计.doc

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1、江华创普水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线一期工程项目土 建 工 程 施工组织设计湖南郴州建设工程集团有限公司江华创普水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线一期工程项目土 建 工 程 施 工 组 织 设 计 编制：（签字） 审核：（签字） 批准：（签字）编制单位：湖南郴州建设工程集团有限公司建设单位：江华创普水泥有限公司编制日期：2009-2-2目 录一.编制说明一.编制说明71.1.项目名称71.2.编制宗旨71.3.编制依据71.4.适用范围71.5.采用的施工和验收标准7二. 工程概况72.1工程概况72.2.工程范围82.3.工期8三.施工部署83.1.总体部署83.2.施工部

2、署原则93.3施工部署9四.施工组织与管理104.1.项目组织机构104.2.项目部管理机构人员配备及管理机构人员简历：项目经理部管理机构人员配备及项目经理部管理机构人员简历 另见附表114.3.项目组织机构：项目组织机构如下图所示：114.4.施工项目管理操作流程(土建工程)124.5.施工技术准备管理124.6.施工物资准备管理134.7.施工劳动力准备管理154.8.劳动力准备计划164.9.施工阶段劳动力柱状图和主要劳动力峰值曲线184.10.施工机具需用计划194.11.施工现场准备管理234.12.与业主的协调管理234.13.与监理的配合管理234.14.与设计的配合管理23.1

3、5.施工总平面图244.16.施工用电244.17.施工用水244.18.施工道路及排水244.19.施工大临设施244.21.施工进度计划274.20.施工总平面布置图错误！未定义书签。五.主要施工方案285.1土建工程施工方案285.2.测量工程285.3.土方工程295.4.基础施工315.5.模板工程335.6.钢筋工程365.7.混凝土工程385.8.土方回填425.9.大型钢筋砼框架结构施工方案425.10.钢筋混凝土筒仓结构施工方案（滑模施工）465.11.砌筑工程515.12.抹灰工程545.13.涂料装修工程545.14.门窗工程555.15.地面工程555.16.屋面工程5

4、65.17.钢结构工程（网架工程）施工方案575.18.管道工程施工方案615.19.电气照明施工87六.项目管理目标906.1质量目标:906.2工期目标906.3安全目标906.4现场文明和环保目标90七.质量保证体系及质量保证措施907.1.工程质量目标907.2.质量管理体系907.3.质量保证体系框图907.5.施工阶段的质量控制措施937.6.质量控制点的管理措施947.7.加强施工现场质量管理措施957.8.严格行使质量否决权措施957.9.质量预控措施957.10 施工过程中解决质量问题的措施103八.工期保证措施1128.1.工期保证组织措施1128.2.工期保证技术措施11

5、28.3.工期保证经济措施1138.4.工期延误采取补救措施1138.5.人力资源保证措施113九.施工机械具保证措施113十.物资供应的保证措施114十一.施工技术保证措施11411.1.土建工程主要技术保証措施11411.2安装工程主要技术保证措施115十二.施工安全保证措施11512.1.施工安全保证组织体系11512.2.安全目标管理流程图11612.3.建立安全检查制度11712.4.安全防护管理措施11712.5消防安全措施11812.6现场保卫措施118十三.文明施工保证措施11913.1文明工地目标11913.2场容管理措施11913.3文明施工措施119十四.环境保护措施11

6、914.1环境保护管理目标11914.2组织管理体系11914.3环境保护管理措施120十五.雨季施工措施121十六.工序保护和成品保护措施12116.1.土方工程12116.2.钢筋工程12116.3.模板工程12216.4.混凝土工程12216.5.防水工程12316.6.砌体工程12316.7.屋面工程12316.8.抹灰工程12316.9.地面工程12316.10.喷涂工程12416.11.门窗工程125十七.服务与保修措施126一.编制说明1.1.项目名称江华创普水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线一期工程项目土建工程。1.2.编制宗旨该施工组织设计是为江华创普水泥有限公司450

7、0t/d水泥熟料生产线一期工程项目土建工程施工而编制。施工方案的编制，本着技术先进可靠、经济合理，确保工程质量、施工安全和按期竣工，让业主满意。1.3.编制依据该施工组织设计编制依据是江华创普水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线一期工程项目土建工程招标书书、国家现行规范、规程、标准及我公司整合型管理体系标准，并结合本公司多项同类工程的施工经验、施工能力、技术装备状况和该工程的特点编制。1.4.适用范围该施工组织设计适用于“江华创普水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线一期工程项目土建工程”，工程实施中将编制详细具体施工作业方案和施工操作、技术措施。1.5.采用的施工和验收标准工程项目应达

8、到ISO标准。采用中国标准的应达到中国质量合格标准。二. 工程概况2.1工程概况江华创普水泥有限公司4500t/d水泥熟料生产线一期工程项目土建工程项目位于永州市江华瑶族自治县工业园内。该厂建成后，日产4500t符合国际水泥标准的各类水泥。主要生产线及设施包括：石灰石破碎及输送、石膏/火山灰破碎、原煤破碎及输送、原煤予均化系统、原煤粉磨系统、辅助原料破碎系统、石灰石予均化及输送系统、辅材储存设施、水泥喂料系统、水泥磨系统、水泥储存及散装设施、水泥包装及空袋储存、（空压机站、电力室、水处理站、水泵站、柴油机房、汽车衡、耐火材料仓库、机修车间、原料喂料系统、生料粉磨系统、生料予均化库及窑喂料系统、

9、生料预热器除尘系统、熟料冷却系统、预热器塔、回转窑系统、熟料冷却和煅烧系统、熟料输送和储存、熟料输送及磨喂料仓系统、中央控制化验室及其他附属设施。上述工程招标书中规定的土建工程为本次施工范围。该厂所处地点的气候条件：年降雨量约 1100-1700；最高温度 39；（7、8、9为炎热季节）最低温度 -2.1；最大相对湿度77.6；最小相对湿度46.4；2.2.工程范围水泥生产线的土建工程及与其配套的室内给排水、室内照明、厂区雨、污排水、厂区照明及标书中明确的其他附属工程。2.3.工期计划开工日期：2009年- 月- 日；以业主批准的开工日期为准，土建主体工程须在开工后七个月内完成，土建总工期20

10、0天。计划竣工日期：2009年- 月- 日。计划工期日历天数 。三.施工部署3.1.总体部署对该工程我公司将选派优秀的具有同类工程施工经验的管理和技术人员，组织精干的项目部，并选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以优良的施工质量、快速的建设速度、全面务实的管理和服务；设法为安装创造条件，确保该项工程顺利竣工并投入生产运行。3.2.施工部署原则3.2.1.认真执行土建工程建设程序。3.2.2.遵循施工工艺及施工规范，合理安排施工程序，遵循先地下后地上、先深后浅和先中心区域后外围区域的施工原则组织施工。3.2.3.合理组织人力、物力，组织好7、8、9月炎

11、热季节的施工，使得既不影响工程进度又保护职工的身体健康。3.2.4.采用先进的施工技术和务实的管理措施，优质高效完成施工任务。3.2.5.采取有力措施，提高施工机械化水平，合理储备物资，确保工程需要。3.2.6.施工质量重点控制部位由于该工程生熟料储存多为圆柱形结构且高度较大，拟采用滑模技术”施工，工艺较为复杂，所以在施工过程中质量重点控制部位应为模板、钢筋、砼浇筑工序，严格按操作规程施工，采取有效措施确保施工质量和工期。水泥库、生料库、熟料库基础属大体积砼施工，施工中质量重点控制砼浇筑顺序、砼浇筑的连续性、砼温度控制，采取有效措施确保施工质量和工期。3.3施工部署根据我公司施工同类工程的经验

12、，统筹组织施工。施工准备阶段其主要任务是调查、了解、熟悉工程内容、合同和设计资料，完成设计交底和图纸会审工作，编制施工组织设计和作业设计。绘制钢结构详图，建造临时生产设施和生活设施，落实施工机具和劳动力资源。 该工程施工拟分本工程分五个施工系统1.生料处理及输送施工系统；石灰石破碎、石灰石均化、煤破碎、煤均化、辅助材料破碎、辅助材料均化、生料喂料、生料磨、通廊等2.熟料处理及输送施工系统；窑尾预热、窑中、窑头冷却等3.水泥磨、包装施工系统；水泥喂料、水泥磨、水泥包装等4生料储存、熟料储存、水泥储存（采用滑模工艺）生料库、黄料库、熟料库、水泥库5.附属设施施工系统。办公楼、地中衡、电控室、清真寺

13、等 土建施工分为四大阶段：1.土方及基础施工：完成土石方开挖，按业主要求首先完成辅助原料予均化及输送系统、水泥粉磨、水泥贮存、水泥散装及水泥包装与装车系统的基础，为雨季施工和下一阶段主体施工创造条件。2.基础及主体施工：完成生料均化库和预热器基础工程，完成窑尾主体工程以及有工作面的其他土石方开挖工程，首先完成辅助原料予均化及输送系统、水泥粉磨、水泥贮存、水泥散装及水泥包装与装车系统为设备安装重点插入创造条件。3.主体施工：完成窑尾塔架预热器系统主体工程，进行所有工艺建筑工程的建设实施，在本阶段完成所有主体工程的土建施工。 4.附属设施施工和收尾：采取与主体交叉施工的方法，完成外围各建筑设施、室

14、内外照明、道路及污、雨排水及标书量单中涵盖的其他项工程。四.施工组织与管理4.1.项目组织机构公司总部设：项目总管和技术负责人，下设项目经理部。项目经理部主要人员职责：4.1.1.项目经理:是企业法定代表人即公司经理在项目上的代理人，受企业法定代表人委托，对项目施工全过程，全方位负责，对项目的工程质量负全责。接受公司经理（或委托人）的领导和公司管理部门归口管理。在项目上贯彻执行公司质量方针，全面履行工程承包合同，负责组织、制定项目质量策划，保证质量体系有效运行。4.1.2.项目副经理:对项目经理负责，主管施工管理，保证项目的工期、安全环保和劳动力、施工机具的调配。4.1.3.项目总工程师：对项

15、目经理负责，主管项目技术质量工作，保证质量体系的有效运行。组织编制施工组织设计、质量计划、组织评审施工方案。4.2.项目部管理机构人员配备及管理机构人员简历：项目经理部管理机构人员配备及项目经理部管理机构人员简历 另见附表4.3.项目组织机构：项目组织机构如下图所示：质量检查部物资管理部安全环保部工程技术部合同预算财务部综合管理部总 工 程 师商务经理物资经理工程经理土建工程处滑摸工程处电气工程处管道工程处项 目 经 理海外公司总经理技术负责人*建设有限公司施工机械调度处钢结构工程处4.4.施工项目管理操作流程(土建工程) 如下图：项目管理操作流程图资源配置材料订货询价施工图设计提交详勘布孔图

16、地质详勘土建基础施工辅助设备订货修改NO提交设备基础资料YES材料监造、储运材料交付现场土建结构施工钢结构施工交工验收控制、确认施工图审查、确认YESNO修改设计审查准备提交材料订货资料审查项目部缺陷责任期开始业主（业主代表）4.5.施工技术准备管理4.5.1.了解现场地形、地貌和水文地质情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，为设计交底做准备。4.5.2.根据施工部署编制各分项工程施工方案。重要项目编制详细的作业指导书。4.5.3.装备高精度施工测量仪器，组建测量小组。4.5.4.结合现场的实际情况制定完善的现场技术管理制度。4.5.5.

17、做钢结构详图设计。4.6.施工物资准备管理4.6.1.编制施工材料计划,；4.6.2.材料采购、监制与验收；4.6.3. 根据施工进度计划确定材料的储运和进场时间；4.6.4. 编制和落实施工机械需用计划及进场时间；项目部下设专门的材料管理部，专人负责材料采购、监造、验收储运与施工现场的管理。4.6.5.材料采购过程及物质管理图材料需用计划的编制建立合格物资供货商台帐填写物资供货商调研表供 方 调 研供 方 评 价填写物资供货商评价表重新评价供货商实 施 采 购签订采购合同，协议建立采购合同台帐采 购 物 资 的 验 证供 方 的 选 择实 物 验 收剩 余 物 资 的 回 收资 料 验 证不

18、合格品标 识、储运合格产品物 资 的 入 库 管 理 与 发 放 填写比质比价招标中标供货商记录4.6.6. 设备材料质量控制管理框图 如下图所示：物资采购的验证内业资料管理进货检验采购文件物资采购供方评价材料标识供方现场的验证业绩及社会信誉供方的资质证明生产规模供货能力供方质量管理体系状况搬运储存能力监 造包装 标识 检验 出厂储 运验收入库 试验 、 验收设备材料质量控制管理框图项目部4.7.施工劳动力准备管理4.7.1.根据工程的工程量、施工特点，组建适合本工程施工需要的专业施工队伍。4.7.2.对拟进场的施工人员进行培训和技能考核，确保施工队伍的有效投入。4.7.3.特殊工种须持证上岗

19、。4.7.4.根据施工顺序和工期及时组织相关劳动力进场。4.8.劳动力准备计划按工程施工阶段投入劳动力情况： 时间工种工种年年第1月第2月月第3月第4月第5月第6月第7月第8月第9月第10月第11月第12月1.测量工0666666644222.砼工025303040707070703010103.钢筋工06060801001001001001006040204.木工030406070909090904020105.瓦工000035505050504535206.抹灰工00006202020201515157.防水工00888101010121212108.架子工0102040454545454

20、5351089.起重工0224610101010104210.运转工04888888853311.电工044412151515151210512.铆工03050606060606040300013.电焊工02030303030303025208114.气焊工01015151515151510104115.喷砂工03555777730016.油漆工00066101010151515617.管道工06121212161616866518.滑模工01018204040404040300019.普工003050708080807060503020.管理 技术1212121315151515151212

21、821.采购人员108222222220022.安全 保卫00355555555523.司机3355555533334.9.施工阶段劳动力柱状图和主要劳动力峰值曲线4500t/d水泥熟料生产线一期项目土建工程主要劳动力峰值曲线图 第1月 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 第12月 2009年 2010年 施工阶段劳动力柱状图主要劳动力峰值曲线4.10.施工机具需用计划序号机械、机具种类名 称型号规格数量新旧程度购买年份额定功率（kW）生产能力原有或新购备注1全站仪GTS-102N1新购3经纬仪J222002原有4水准仪S332005原有5反铲挖掘机WY100295.51.0m3租赁6

22、凿岩机1租赁根据实际情况调整7砼泵车ZLJ5293THB125-371租赁8自卸汽车EQ3228G812t租赁9自卸汽车EQ3228G410t租赁10推土机T-1201135租赁11装载机ZL-5012002原有12砼搅拌站HZS502250m3/台班自建如果使用商品砼，则取消搅拌机 13混凝土拖式泵HBT60C180kW50m3/h租赁14砂浆搅拌机UJ1-3253100.325m3/盘新购15砼运输罐车五十铃68m3租赁如果使用商品砼，则取消砼运输罐车16机动翻斗车F-1061m3租赁17插入式振捣器HZ-50104.0新购18平板振捣器PZ-50520034.0原有19塔 吊TC5613

23、243.5新购不足部分利用大吨位吊车补充20振动打夯机HZ-40025kw新购22钢筋弯曲机GW40143.0kW5r/min新购已有1台23钢筋切断机GQ4045.5kW40次/min新购24钢筋调直机GT6/12212.6kW54m/min新购25木工压刨MBTYB90322.2kW新购26木工圆锯MJ10625.5kW新购27卷扬机11K-2t23.5kw2t新购28卷扬机11K-5t17.5kW5t新购29交流电焊机BX3-500326新购30手提电焊机1新购31电锤ZIL-222新购32气焊设备G01-301新购34潜水泵QY733.0kW65M3/h新购35空压机115kW1m3新

24、购36汽车吊QY50150t租赁37汽车吊QY25125t租赁38汽车吊QY818t租赁39滑模设备液压4租赁40井架4租赁包括在滑模设备内44砂轮机5新购45磨光机15新购4.11.施工现场准备管理4.11.1.施工现场平面控制网的建立针对该施工现场的地理位置，建立施工现场平面控制网。在业主提供拟建场地的基础上，进行二次场地清理，贯通施工道路和现场排水。现场的各类施工场地和临设工程按平面布置图规划建设。加强环保、健康和安全措施，使之符合当地规定。4.11.2.现场施工用水电准备现场施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范要求执行，本工程实行柴油发电机组供电。防雷与接地：在配电箱处作保护零线的

25、重复接地，阻值不小于10。现场施工用水和消防准备：施工用水管道与临时消防给水管采用统一供水管路，管道埋地敷设在0.9m以下，以免重车压坏管道。4.12.与业主的协调管理4.12.1.施工准备阶段应落实施工必需的劳动力、材料、机具、技术、场地条件、大临设施、交通分流措施，均应与业主协商。4.12.2.及时提出按合同规定应由业主供应物资的供应计划，并对业主提供的材料进行交接、验收。4.12.3.双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，及时向业主提供施工进度计划、月度施工作业计划、月份施工统计报表。4.12.4.应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，均请业主代表参加认

26、证并签字，方可进行下道工序施工。4.12.5.工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项应及时与业主和设计院办理认证手续，以此作为施工和结算依据。4.12.6.工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续，在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，应采取补救措施，尽快达到设计、合同、规范的要求。4.13.与监理的配合管理4.13.1.施工单位为监理人员开展工作，按合同规定提供必要的条件。4.13.2.工程施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查，并为其提供检测记录等技术资料。4.13.3.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理

27、提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。4.13.4.隐蔽工程验收提前24小时通知监理人员，并提供完整的隐蔽工程验收资料，任何分项工程须通过监理人员验收方可进行下道工序，对监理人员在检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格后方可继续施工。4.14.与设计的配合管理4.14.1.项目经理部与设计院建立良好的联络，并经常取得沟通。4.14.2.项目总工程师和工程技术主管人员,经常保持与设计人的联络,更好地将设计意图体现在工程实体中。4.14.3.开展合理化建议工作，利用技术优势和工程实际经验，提出合理化建议。4.14.4.施工中发现的设计问题，由项目技术人员与设计人联系解决

28、.15.施工总平面图4.15.1.施工总平面图布置原则施工总平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地。尽量利用原有道路，降低施工设施费用。硬化临时道路，保证现场运输道路畅通。采用装配式施工设施，提高施工设施安装速度，减少搬迁损失。施工临时设施布置要满足和方便施工、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求，一般情况下办公和生活设施要与施工区分开设立。4.16.施工用电由业主备150kW柴油发电机组6台，按生活区和施工区分立布设。施工现场计划采用3150+270mm2电缆埋地敷设，满足施工用电需要。4.17.施工用水由业主提供水源，计量收费。主管采用DN 50-100，各分支采用DN15-32。满

29、足施工、消防需要。4.18.施工道路及排水施工现场优先在拟建正式道路上铺设临时道路，主路和支路形成环形道路，道路宽6m，道路一侧设排水沟，保持厂区和路面排水畅通。4.19.施工大临设施因前期已安置大临办公室及生活区设施，故本次只考虑施工现场周转材料堆放场地、木工加工、钢筋加工、钢结构加工场地等项，临时用地如下表：用 途面 积 (m2)位 置需 用 时 间材料堆放场砼搅拌站钢筋加工场木工加工场钢结构加工场700150050040500见总图见总图见总总见总图见总图2007812008.62007812008.62007812008.62007812008.62007812008.6合 计3850

30、为满足“环保”、“消防”和“文明施工”的要求，施工现场设垃圾箱和消防设施；堆放场地设围拦维护。现场设立木工加工场，其结构可如下图（或搭设简易棚）：简易棚江华创普水泥有限公司4500t/d熟水泥厂土建工程施工进度计划表标段102031102030102031102031102030102031102030102031102031102029102031102031施工准备A标段石灰石破碎及输送石灰石予均化堆场原煤及辅助材料予均化堆场原煤堆棚辅料堆棚生料配料站、总降石破电气室生料配料电气室B标段生料粉磨及废气处理煤粉制备生料均化库烧成窑尾烧成窑中烧成窑头熟料输送机修车间、中控室、空气机站烧成窑尾电

31、气室烧成窑头电气室C标段熟料储存水泥配料站石膏混合材堆棚水泥粉磨、水泥粉磨电气室D标段水泥储存及包装包装电气室循环水泵房五.主要施工方案5.1土建工程施工方案5.1.1土建工程施工工艺流程施工准备场平开挖土方桩基工程基础处理测量放线放线基础垫层绑钢筋支模试块试验浇筑混凝土养生拆模检验梁、柱、板、顶施工筒仓滑模施工装修工程施工验收交工5.2.测量工程5.2.1.场区平面控制网的建立A. 场区平面控制网的布设及复测工程开工前,测量人员对业主及当地测绘管理部门提供的红线及有效测量依据进行复测,符合点位限差要求后,依据平面控制网布设原则,布设场区平面控制网,作为场区首级控制。B. 建筑物的平面控制网首

32、级控制网布设完成后，应依据总图及基础平面上有关建筑物定位点建立建筑物平面矩形控制网，建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。5.2.2.高程控制网的建立A. 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供三个），采用电子水准仪对所提供的水准点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。B. 高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。C. 在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设永久性高程点，埋设36个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点亦可作为以后沉测的基准点。D. 场区内至少应有三