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1、2023/3/28,1,1.3 竞赛开始时的基本情况（初始条件）,2023/3/28,2,1.3.1经济情况指数,第一周期经济情况指数在各市场均为100%。以后每个周期的经济情况指数的变化均以第一周期为基准，且由模拟组织者提前给出。,2023/3/28,3,1.3.2市场基本需求,基本需求在模拟全过程不变,2023/3/28,4,1.3.3 原材料市场,毛价格（市场挂牌价）购买方式购买批量付款方式,2023/3/28,5,毛价格,第一周期为：1411.76元/单位原材料以后各期按市场供求情况，在 T-1 期结果报告中给出。,2023/3/28,6,购买方式,现货购买期货购买,2023/3/28
2、,7,原材料购买批量价格折扣优惠率,一次购买数量 折扣优惠率14999（单位原材料）0%1500029999 5%30000 10%计算折扣时，现货和期货购买量不能相加,2023/3/28,8,付款方式,立即付款 按数量价格折扣优惠后，再给予3%的立即付款折扣优惠；延期付款 无折扣优惠。,2023/3/28,9,1.3.4 利率,长期贷款额 50百万利率（正常贷款能力内）3.5%利率（超过正常贷款能力）4.5%P1的50百万元贷款，P4始每期偿还5%（2.5百万元/周期）。根据借款合同，不能提前偿还长期贷款（详见6.3）。,2023/3/28,10,短期贷款,短期贷款额 120百万利率（正常贷
3、款能力内）5%利率（超过正常贷款能力）6%,2023/3/28,11,银行透支利率10.0短期金融投资利率（短期金融投资2周期）2.0长期金融投资利率（3周期 2.5；4周期 3.0；5周期3.5）,2023/3/28,12,1.3.5 运输费,单位：元/单位产品,2023/3/28,13,1.3.6 期初资产负债表（第一周期）,2023/3/28,14,1.3.7 工厂投资组成,2023/3/28,15,厂址及生产能力,单位：机器工作时,2023/3/28,16,消耗与能力,0.8小时/单位A产品（参见3.3.1）,0.8单位原料/单位A产品,2023/3/28,17,1.3.8 原材料库存
4、,期初原材料库存为：15000单位1200元/单位=18百万元 原材料库存费在自有仓库：变动成本20元/单位；固定成本：设计生产能力1.230元/单位=124001.230=446400元在租用仓库：变动成本100元/单位,2023/3/28,18,1.3.9 产成品库存,各企业期初库存量（A产品）,2023/3/28,19,产成品库存费,自有仓库：变动成本 150元/单位产品其储存能力=设计生产能力1.2为简化计算，不计固定成本。租用仓库：变动成本 250元/单位产品库存能力不受限制,2023/3/28,20,1.3.10生产,开工率b 100%100机器折旧率5%6.0%大工厂（百万）（1
5、.8=365%）厂房折旧率 2%2.4%大工厂（百万）（0.36=182%),2023/3/28,21,单位机器工作时的最低成本1500元,机器的补偿投资，相当于折旧补偿，机器补偿投资不足，将降低生产能力，使生产成本增加 如事后补偿，则追补的补偿投资额为正常补偿投资额的两倍。,2023/3/28,22,1.3.11 对模拟第一阶段的规定,不允许新建、购买或出售工厂；只允许生产、销售A产品：,2023/3/28,23,1.3.12 对人事决策第一阶段的规定,失业率在所有的市场中均为：4%；新雇员工的雇工费为：2000元/人；基本工资：15000元/人周期；人员自然变动率正常为10/周期，T-1期
6、新雇员工为20。,2023/3/28,24,1.3.13 产品开发,现有产品改造费（0.052.0）百万元/周期,2023/3/28,25,1.3.14 所得税税率,法定税率：56%。,2023/3/28,26,1.4 第一周期决策及结果,2023/3/28,27,1.4.1 购置部门决策：,现货购买15000单位原材料（5%折扣）立即付款（3%折扣）,2023/3/28,28,原材料购买计算,以此入库-,现金流量表,=立即付款折扣收益,利润表,2023/3/28,29,1.4.2 生产部门决策,0.8小时/单位A产品,2023/3/28,30,消耗,0.8单位原料/单位A产品,2023/3/28,31,2023/3/28,32,1.4.3市场营销部门决策,各市场中的A产品的销售价格均为5500元/单位产品,2023/3/28,33,1.4.4财务部门决策,2023/3/28,34,1.4.5人事部门决策,工资水平人员负荷及加班费雇工费及雇工人数：,2023/3/28,35,第一周期的决策,结果（见附表1）决策表（见附表2）,2023/3/28,36,第二周期决策需填表格,表1-1,2023/3/28,37,
