2021房地产会计述职报告范文.doc

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1、2021房地产会计述职报告范文 2021房地产会计述职报告范文篇1自6月份入职以来,主要从事公司财务部出纳一职。在部门中我们的每一名财务人员都有自已收获,尽管职位分工不同,但是能看到每一位同事尽职尽责的为公司的发展做出的奉献。同时对我来说更是一份磨练自己意志力、提升自我能力、展现自我价值的一个机会。在工作期间,能够按时保质保量的完成领导交予的工作,并且从这份工作中,让我学到了更多的业务技能及为人处世的道理。下面我将针对我近五个月以来的工作做出简要回顾和总结。一、主要工作内容.严格按照公司财务制度要求,办理费用报销,现金、银行的收付业务;协助完成金蝶财务软件的安装、调试及模板的修订;完成与银行相

2、关的业务,支票、凭证的购买,对账单据的打印、校对;认真登记日记账、银行存款日记账,保证日清月结;保管库存现金、有价证劵、公司资料及有关印章;登记支票和公司资料使用情况;完成记账凭证的填写,打印,归档;按月统计当月合同的类型涉税金额代下个月粘贴印花税票;按月编制银行余额调节表,现金盘点表等财务相关报表;协助部门领导完成财务支付程序、差旅费程序、采购立项程序的、固定资产管理程序、财务保密清单等文件的修订;与财务公司联系开立一般账户的相关事宜。二、其他工作内容。完成财务经理交待的其它财务相关工作,如:财务用办公用品的采购等;协助综合管理部完成公司筹备期间的办公用品的采购,快递的收发,与物业公司的交涉

3、及住房公积金的开户等先关事宜;协助综合管理部组织公司第一次秋游活动;加入高端座谈会会务组,并配合领导完成高端座谈会的物资采购及会场布置等相关工作。三、工作进展及心得。作为一个合格的出纳,必须要学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。也深刻了解到出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。在工作期间,我会严格要求自己,具有较强的责任心和进取心,工作热情度较高;乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,切实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项

4、工作;积极学习新知识、技能;注重自身发展和进步认真、高效的做好领导布置的每一项任务,能够做到在工作中发现问题,总结问题,在细节上出现的漏洞,能够及时的改进;在此,我非常感谢部门的领导和同事对我的工作期间的耐心帮带,感谢我的同事对我工作中出现失误后给予及时的提醒和指正,能够让我在处理各种问题时考虑得更加全面,正确对待自己,找准不足之处,迎接新考验和挑战。通过近五个月的工作,我觉得自己还有一些不足之处,需要在今后的工作中不断加以改进。文字功底差,在个人工作汇报等工作报告中语言、措辞等运用不当;对待工作不够严谨,多次出现不应该发生的小错误;工作中,与同事之间的沟通力度不够;四、20_年工作计划。新的

5、一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在新的一年,我需要认真的审视自己,将自身的问题、缺点一个个消灭掉。那么,在本职工作上的计划及方向:对待工作上,需要严格执行现金管理制度,认真掌握库存限额,按现金收付记账,凭证办理收付,金额方面要当面点清,防止工作出现拆错。做好现金、银行存款日记账,做到日清月结,保证账证相符,账款相符,存取与银行账目相符的工作。及时核对银行存款,做到账款相符;管理好相关凭证,防止丢失。不断学习,不断提高业务水平,与部门会计人员密切配合,做到相互支持、配合默契。在个人能力上,我需要得到以下进步和提升:需要要进一步加强文字综合能力,在个人报告上要书

6、写严谨、措辞得当。工作中要更严谨细致,确保不出任何差错。提高自己与公司各部门成员的沟通能力及团队协作能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。五、总结。在这短短的几个月的工作中,所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展。再次也真诚的感谢帮带过我的部门领导,感谢你们对我工作期间的帮带及指导,才能让我有了今天的进步和成长。在新的一年,我将会尽最大努力,和你们一起共同进步、学习,为我

7、们的公司做出小小的贡献。述职人:_年_月_日2021房地产会计述职报告范文篇2公司出纳的工作:一、办理银行存款和现金领取。二、负责支票、汇票、发票、收据管理。三、做银行账和现金账,并负责保管财务章。四、负责报销差旅费的工作。1、员工出差分借支和不可借支,若需要借支就必须填写借支单,然后交总经理审批签名,交由财务审核,确认无误后,由出纳发款。2、员工出差回来后,据实填写支付证明单,并在单后面贴上收据或发票,先交由证明人签名,然后给总经理签名,进行实报实销,再经会计审核后,由出纳给予报销。五、员工工资的发放。A、现金收付1、现金收付的,要当面点清金额,并注意票面的真伪。 若收到假币予以没收,由责任

8、人负责。2、现金一经付清,应在原单据上加盖现金付讫章.多付或少付金额,由责任人负责。3、把每日收到的现金送到银行,不得坐支.4、每日做好日常的现金盘存工作,做到账实相符。做好现金结报单,防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。5、一般不办理大面额现金的支付业务,支付用转账或汇兑手续。 特殊情况需审批。6、员工外出借款无论金额多少,都须总经理签字,批准并用借支单借款。若无批准借款,引起纠纷,由责任人自负。B、银行账处理1、登记银行日记账时先分清账户,避免张冠李戴。开汇兑手续。2、每日结出各账户存款余额,以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况,以调度资金。每日下班之前填制结报单。3、保管好

9、各种空白支票,不得随意乱放。4、公司账务章平时由出纳保管。C、报销审核1、在支付证明单上经办人是否签字,证明人是否签字。 若无,应补。2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。 若有,问明原因或不予报销。3、正规发票是否与收据混贴,若有,应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外,其余收据不得报销,也不得税前扣除,钟书补充)。4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过,应重填。5、大、小金额是否相符。 若不相符,应更正重填。6、报销内容是否属合理的报销。若不属,应拒绝报销,有特殊原因,应经审批。7、支付证明单上是否有总经理签字。若无,不予报销。述职人:_年_月_日2021房地产会计述职报

10、告范文篇3一年来,我们房地产成本预算管理部在公司的正确下,在有关部门的支持和配合下,在部门全体职工的共同努力下,从践行科学发展观的高度,认真贯彻国家、省市管理部门制定的有关方针、政策,遵循市场经济规律,积极探索我国加入WTO后房地产成本预算管理方面的新路子,抓住机遇,迎接挑战,同心同德,砺励奋进,使我公司的房地产成本预算管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道,全面完成年初制定的各项任务目标,现将具体情况述职如下。一、加强理论学习,有效提高干部职工政治业务素质严格学习制度,严明组织纪律,单位负责人带头学,并安排部门全体职工周五集中学习,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想、科学发展观为指导

11、,学习行业法律法规,通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观,始终保持清醒的头脑,提高自身的综合素质。二、加强建章立制,不断提升干部职工工作执行力我部担负着公司招投标(包括从发布公告、编制招标文件、审核图纸、编制工程量清单、编制招标控制价、造价审定、评标、开标等全过程流程)、合同签订、变更签证造价审核、资金拨付、资料管理等业务工作,为了提高工作效率和质量,规范工作人员的行为,20_年我们先后修定并完善了考勤、考核管理办法、成本预算管理办法,完善了财务管理办法以及学习会议制度等,加强了内部管理,规范了办事程序,提高了工作效率,树立了

12、良好的单位形象,有力地推动了我部规范化建设活动。基本上做到了有章可依、按章操作,科学管理、依法治部。使我公司的成本预算管理管理步入规范化、科学化的管理轨道。三、加强团队建设,打造能征善战业务团队首先,抓团结,提倡大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做,互谅互让,互相尊重,互相帮助,互相爱护,营造家园氛围。其次,组织好职工岗位练兵,把逐步把职工团队建设成执行力强、业务技能高、能协作奋斗的高素质团队。再次,抓了内部文体活动,举办小型体育比赛、知识竞赛、小型演讲等活动,加强大家的凝聚力和向心力。四、加强业务管理(一)招投标工作以及合同管理顺利开展20_年,适逢20_年市颁发的

13、市建设工程招标投标规范正式实施,遵照公司领导精神,南口路住宅项目严格按照国家规定执行。因此,南口路所有配套专业工程(包括桩基工程、消防工程、弱电工程、电梯供货安装、给排水专业工程、供暖专业工程等)全部办理公开招投标手续,履行公开招投标程序。同时按照招投标管理规定要求暂估价项目(包括门窗、地板采暖、外檐装饰格栅、外檐装饰包铝板、涂料供货、大堂装修等)也必须办理公开招投标手续,履行公开招投标程序。严格履行公开招投标程序,我们在履行过程中密切与相关部门配合协作,从发布公告、编制招标文件、审核图纸、编制工程量清单、编制招标控制价、清标、评标、开标等全过程流程,每个环节严格把控好,使得该项工作能够顺利进

14、行,目前尚未出现任何失控状况。(二)工程变更签证审核、工程结算制度进一步完善项目竣工结算包括变更签证、未施减项、分包结算调整、项目考核奖罚、施工过程中相互影响扣款等项目实施过程全部费用的计算审核以及整理归档等全部工作。20_年重点完成格调竹境一期竣工结算和竹境二期变更签证审核以及设计变更部分的阶段性结算工作,完成格调艺术领地变更签证的审核工作。格调竹境一期项目开始实施阶段,从招标文件编制、宣贯、变更签证流程执行和最终结算一整套系统工程管理模式都与以往项目不同。在工程实施阶段成本控制和竣工结算工作较以往项目有很大提高。主要体现在:1.变更签证和未施减项的规范和严谨有很大的提高。每一个变更签证的发

15、生,事先明确变更原因、变更内容、变更前状态以及最后变更签证实施完成情况的回馈,避免和杜绝以往变更实施情况不了解或下发变更后未施等情况,同时为结算分析打下坚实基础。2.变更签证在实施过程中上报,一方面给双方审核过程产生纠纷时及时到现场了解情况和实地核查,避免项目实施完毕后遗忘或无法考核。另一方面变更签证双方审核确认后及时登录对实际应付款做到有理有据,避免以往项目按变更签证估算付款造成付款比例失控。3.格调竹境一期项目中所有分包项目工程量和造价确定,全部在实施前双方核准。避免以往项目中按暂估价签订合同,造成付款比例失控现象发生。(三)资金拨付流程进一步完善目前我公司所有合同的付款全面实行工作流审批

16、程序,对资金的控制和把关已经有了很大提高。可是如何真正意义上严格控制资金拨付,做到既不超付也不拖欠,就需要及时跟进了解合同项目实施情况和工程总承包项目的施工形象进度,因此,我们在如实考核完成情况,以及责任落实到人等。还有待项目考核完善去年工作重点加强付款流程的逐步完善工程付款审核手续。根据工程进度认真审核以及合同履约情况,认真审核。(四)强化ERP成本控制格调竹境和格调艺术领地项目是我公司真正全面实施ERP成本管理控制的项目,从目标成本拆分登录、合同拆分登录,直至变更签证拆分登录,实现了真正意义上成本动态管理和控制。但目前还存在过程中成本调整不及时的现象。五、遵章守纪,强化党风廉政作风建设全面

17、加强队伍建设,延伸队伍监督管理,同时,自己接受社会和群众的监督,带头遵章守纪,带头学习业务,带头廉洁自律,时时警醒自己,既要管好自己,又要带好队伍,坚持依法办事,规范操作,树立廉洁从政的良好形象,工作中自觉执行廉洁自律各项规定,没有违规违纪行为。六、存在问题和不足1、目前新的市建设工程招标投标规范刚实施阶段,政府各部门对政策的理解还存在相互矛盾,为此我们针对相应问题,需认真分析,梳理抓住问题症结,在新项目制定招标计划时做好相应应对措施。2、通过南口路项目的实施过程中发现,待定标准的暂估价项目较多,无论是工程进度、造价控制、还有工程实施过程中的工程管理都存在很多问题,就此问题我们与相关部门共同协

18、商,作为专门课题重点分析,针对新项目拿出相应的可实施操作的应对办法。新的工程管理模式的推行,实际上是需要实践中摸索和总结,因此在本项目中还有很多不足。公司现行变更签证流程在竹境一期项目是第一次实施,一方面,流程本身具有不完善性和缺乏可操作性。在实施过程中多次结合现场实际情况加已修订和调整。另一方面,虽然在招标宣贯和执行过程中对施工单位和公司内部相关人员进行过培训,但包括公司内部相关人员在内,在理解上仍然存在不到位,导致施工单位在报送变更签证资料时,反复退回修改,延误报送。3、总包结算中,每次必有且属共性争议之一的是各单位相互之间扣款问题尤为突出。即各单位之间协同作业时造成的相互干扰、相互影响而发生费用。具体说有总包与分包之间、总包与专业配套队伍、各分包之间、各专业配套之间,工序交叉相互之间扣款或因此产生的协调费用。一般情况,扣款签证很难得到被扣单位签字依据或认可,一直是所有结算工作难点和争议焦点。述职人:_年_月_日2021房地产会计述职报告范文

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