《工程的项目安全的体系管理课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程的项目安全的体系管理课件.ppt（30页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
,BAOSTEEL工程项目安全体系管理目,BAOSTEEL3工程项目安全管理日标伤害事故为险肇事故为职业病事故为“0”,BAOSTEEL4提升工程项目安金管理的恩路与方法建立共同安全目标和共同责任:消除分工差异,谋求共同推今改进体系协同管理体系融合一体化运作,避免替代管理多会承/分包商安全责任主体意识增宝协助、承分包商安全体系持续改进监管作业安全管理全过程控制,BAOSTEEL共同责任系统落实:体系分工职责明确、区域化安全责任制统今工程项目安全标化管理办法安报部工管部今协力安全管理办法建设项目建设项目合同附件施工单位建设安全管理协议和建设安全奖励协议项目组投资部)工程项目标化工地考评细则监理今工程项目安全合署办公实施细则工程项目安全技术措施费实施细则安全监理实施细则及激励协议,BAOSTEEL推行宝钢工程的安全文化理念一培育工程安全的系统保障能力安全是每个人的职责.是一种必备的素质安全是一种投资,是最大的效益所有安全事故(事件)都可以预防,所有安全隐患都可以采取措施消除或控制管理者对安全负有不可推卸的责任高效整合的安全管理团队是安全工作成功的关键所有事故(事件)都可以从管理上找到原因所有安全工作必须按程序、规范、标准执行每一次作业都应首先考虑安全问题乐意学习他人的安全管理长处,
