管理论文基于FLEXSIM的通用弹药配送中心仿真研究.doc

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1、基于的通用弹药配送中心仿真研究 基于的通用弹药配送中心仿真研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,基于的通用弹药配送中心仿真研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,基于的通用弹药配送中心仿真研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。 摘要:通用弹药配送,是指在平时或战时状态下开展的军事物流活动。首先讨论了建立军事物流中心的必要性,分析了弹药配送中心的工作流程和概念模型,基于FLEXSIM建立了弹药配送

2、系统仿真模型,重点研究配送中心的最大存储和订货条件(最小库存)对配送中心成本的影响。这对于配送中心的规划建设具有十分重要的参考价值。关键词:FLEXSIM;通用弹药配送;配送中心;仿真中图分类号:F253.4文献标识码:A文章编号:1002-3100(2008)09-0054-04Abstract: The general ammunition allocation refers to the military logistic activity under usual or war state condition. Firstly we discussed the necessity to

3、establish the military logistic center, analyzed work flow and the conceptual model of ammunition the allocation center, then established the ammunition allocation system simulation model based on FLEXSIM, Finally advanced the key research the influence of the allocation centers biggest memory and t

4、he ordering condition(the smallest stock)to the cost of allocation center. This has the very important reference value regarding the allocation centers plan construction. Key words: FLEXSIM; general ammunition allocation; allocation center; simulation0引言信息化作战,物资消耗剧烈增长,物资种类繁多,专业性强,军事行动对物资保障的依赖性日益增强。为

5、了满足军事斗争准备与未来军事斗争中日益突显的对军事物流的需求和依存,必须进行全局性军事物流资源重新规划和整合,即以若干区域性拥有各类先进物流设施、设备和较大存储与吞吐量的军事物流中心作为军事物流网络中的骨干节点,辅以一定数量、小型化专门从事从物流中心到最终用户分散送货的服务终端机构共同构成军事物流配送系统,来开展对部队的配送服务。1建立军事物流中心的必要性随着信息技术的不断发展,我军目前军事物流的重要组成部分传统仓库,已经不能适应信息化条件下军事物流,其主要存在的不足:(1)各仓库按保障对象划分,破坏了军事物流整体的系统性,不利于发挥军事物流的整体优势。(2)传统仓库功能局限于收、存、发,功能

6、比较单一,提供很少的附加价值,而且服务范围也局限某个小的区域。(3)传统仓库的机械化、自动化、信息化程度不高,货物进出库速度和频率都比较慢,物资管理和紧急调运不顺畅,物流成本高,不能满足部队战时快速反应保障需求和精确后勤的需要。(4)传统仓库在部门、地区分割、相互封闭的局面下完成从物资入库到发放物资的活动,所以业务范围有限,与货主的关系是临时、随机和不确定的,库存量不容易控制,造成物流成本上升。军事物流中心可以将各个仓库实现有效的联结,综合规划物流系统,进行军事资源的优化配置;物流中心是综合性、地域性、大批量的物资唯一集中地,通过先进的物流管理和现代化的信息网络,提高物资的附加值,降低军事物流

7、成本,军事物流中心可以实现物流领域的网络化、信息化,依靠先进的信息处理和辅助决策系统,实现物资的快速查询和调拨,满足军事斗争需要;军事物流中心强调与供应商及用户的合作,重视成员间的密切联系,它综合从供应者到消费者供应链的运作,使物流和信息流达到最优化,追求全面的系统的综合效果。通过加强交流,及时了解需求信息,确定达到适当库存量,避免因库存不当而增加库存成本。2通用弹药配送中心工作流程分析战时通用弹药供应,是装备物资供应的主要部分,是装备部门最主要的任务。与一般装备物资供应相比,战时通用弹药供应有其特殊的规定性,应单独研究。信息化战争条件下,对通用弹药保障提出了更高的要求。这一方面,武器种类繁多

8、,同时造成相应的通用弹药种类增多,通用弹药的造价也日益昂贵; 另一方面,信息化战争的快节奏,通用弹药消耗量剧增,保障难度加大,传统的保障做法已经不能满足战争的需要。对通用弹药如何做到及时而充足的补给和适当灵活的控制,既能满足战斗需要又不浪费,已成为通用弹药保障工作的一个重要课题。美军针对近几场高技术局部战争出现的问题,基于现代物流技术提出并完善了精确化保障的理念。我军借鉴美军经验,近些年对通用弹药精确化配送保障进行了大量研究,取得了一定成果。弹药配送中心应当隶属于装备物流中心,其职能主要负责弹药的筹措、储备和配送工作。它不同于传统的仓储设施,配送中心是物流中心和信息流中心的汇接点。其工作的流程

9、简略为图1所示。随着信息技术高速发展与社会分工的进一步细化,物流业务所包含的服务越来越多,物流活动越来越复杂。通用弹药保障部门在进行通用弹药配送时面临着一系列的问题, 包括作战部队请领单合成问题、库存量控制问题、车辆调度问题等。为了保证配送系统高效率低成本的运作,就必须解决这些问题,对通用弹药配送系统进行优化。3通用弹药配送中心系统仿真计算机仿真技术运用于战时军事物流,可以使保障人员通过对战时物流方案的模拟仿真,对各类保障物资的消耗、补充与调整进行预测。利用计算机模拟所得的数据科学拟订各种方案有着重要意义。另外通过计算机仿真,可以为决策者提供多种决策预案的仿真结果,还可以对这些方案进行多次仿真

10、,以验证其可靠程度和科学性。3.1FLEXSIM简介Flexsim仿真软件是一个面向对象的模拟仿真软件,建立可以帮助使用者想象规划、流程、设计的模型,依不同决策变量的组合,分析使用率、产能、产出、前置时间、成本等策略,达到产能最大化、排序最佳化、半成品及库存最小化、成本最小化目标。它提供使用者一个简洁的编排方式,通过拖曳的方式轻松地建构出图形化模式、功能齐全的组件库、透过2D图形模式建立,能自动产生3D实体及VR虚拟实境模式、控制面板能控制仿真过程、透过组件编辑器能轻易地建立新的组件或修改现有的组件、允许使用者加入额外的功能及更改接口。3.2建立弹药配送中心概念模型某通用弹药配送中心向就近的三

11、个作战部队配送弹药,该配送中心由就近的三个供应商(可能是供应商也可能是上级仓库)保障弹药供应。模型如图2所示。 仿真的目的是研究该配送中心的库存成本,并讨论最大存储和订货条件对库存成本的影响,为配送中心的规划建设提供参考。假设条件(1):当三个供应商的弹药在配送中心的库存小于10个基数时开始生产,库存大于20个基数时停止生产。供应商一和供应商二分别以4小时一件的效率向配送中心送弹药,供应商提供一个基数弹药的时间服从36小时均匀分布。假设条件(2):当三个部队库存大于10个基数时停止发货。当部队一的库存量小于2时,向该部队发货;当部队二的库存量小于3时,向该部队发货;当部队三的库存量小于4时,向

12、该部队发货。假设条件(3):部队一约6天消耗一个基数;部队二消耗一个基数时间服从39天的均匀分布;部队三消耗一个基数时间服从28天的均匀分布。假设条件(4):配送中心成本和收入:进货成本3 000元/基数;供应成本1 000元/基数;每个基数在配送中心存货100天费用6 000元。3.3建立Flexsim仿真模型通用弹药配送系统应当包括产品、供货商、配送中心、仓库、生产商构成,模型设计如表1所示:Flexsim仿真环境下建立的仿真模型如图3所示。3.4仿真参数设置a. Source参 基于的通用弹药配送中心仿真研究是小柯论文网通过网络搜集,并由本站工作人员整理后发布的,基于的通用弹药配送中心仿

13、真研究是篇质量较高的学术论文,供本站访问者学习和学术交流参考之用,不可用于其他商业目的,基于的通用弹药配送中心仿真研究的论文版权归原作者所有,因网络整理,有些文章作者不详,敬请谅解,如需转摘,请注明出处小柯论文网,如果此论文无法满足您的论文要求,您可以申请本站帮您代写论文,以下是正文。数设置Source的Inter-Arrivaltime选择Constant Value,设置“Return constant time of 1”。b. Processor参数设置上面Processor,在ProcesTimes的Process Time选择默认设置;中间Processor点击Process Ti

14、me,设置“Return constant time of 4”;下面Processor,在Process Time中选择Uniform Distribution,设置为“A Uniform distribution with a minimum value of 2 and a maximum value of 6 using random number stream 1”。c. Rack参数设置在RackTriggers项目下的OnEntry中选择Close and Open Ports。点击OnEntry参数编辑:“If content(current)=20 then closeinp

15、ut ports of the inobject(current,1)object.” 点击OnEntry下拉菜单后的参数编辑按钮,编辑:“If content(current)=10 then openinput ports of the inobject(current,1)object.”d. Queue参数设置上面Queue,将Maximum Content改为15。编辑Pull From Port:“return duniform(1,3)”,在QueueTriggers的OnEntry中选择Close and Open Ports,编辑为“If content(current)=1

16、0 then closeinput ports of the current object.”, 在QueueTriggers的OnExit中选择Close and Open Ports,编辑为“If content(current)=2 then openinput ports of the current object.”。剩下两个Queue的不同设置:中间Queue的 Close and Open Ports参数改为: “If content(current)=3 then openinput ports of the current object.”,下边Queue的Close and

17、 Open Ports参数改为:“If content(current)=4 then openinput ports of the current object.”e. Processor参数设置上面Processor,ProcesTimes的Process Time选择默认设置。编辑Process Time为“Return constant time of 6”;中间Processor,在Process Time中选择Uniform Distribution,编辑Process Time为“A Uniform distribution with a minimum value of 3 a

18、nd a maximum value of 9 using random number stream 1”;下面Processor,在Process Time中选择Uniform Distribution。编辑Process Time为“A Uniform distribution with a minimum value of 2 and a maximum value of 8 using random number stream 1”。3.5仿真数据分析将Simulation End Time值设为1825.00(1单位时间代表1天,模拟运行五年的数据进行收集)。在操作区中,选中三个Ra

19、ck,点击菜单栏中的Stats,在下拉菜单中选中Stats Collecting,选择Selected Objects On,打开所选实体的数据收集开关。右键点击一个Rack选择Properties打开属性页。点击选择Statistics项目。如图5所示:Content下的Average(该Rack每天的平均库存),即12.32;Throughput下的Input(该Rack在运行时间内的总输入)即1013;Throughput下的Output(该Rack在运行时间内的总输出)即1038。可以得到配送中心这个Rack的成本情况:进货总成本:1 0133 000=3 039 000;供货总成本:

20、1 0381 000=1 038 000;存货成本:12.321 825/1006 000=1 349 040;所以该Rack的成本3 039 0001 038 0001 349 0405 426 040。另外两个Rack的成本为5 523 060和5 236 340。这样该配送中心每年消耗的成本为(5 426 040+5 523 060+5 236 340)/5=3 237 088(元)。可以改变配送中心每个Rack的最大存储(在Rack参数页的RackTriggers项目下的OnEntry下进行编辑)和对供货商的订货条件(即库存低于多少时订货,在Rack参数页的RackTriggers项目

21、下的OnExit下进行编辑)多次运行模型并进行数据分析,就可以使得配送中心的成本最小。4结论通用弹药配送系统是一个复杂的大系统,影响因素非常多。本文探讨了建立军事物流中心的必然性,分析了弹药配送中心的工作流程,依托Flexsim对通用弹药配送中心的成本影响因素进行了研究。本文是将仿真技术应用于军事物流中心规划建设的一个初步的尝试,对于研究通用弹药配送系统也有一定的理论和实践意义。参考文献:1 张晓萍,刘玉坤 系统仿真软件Flexsim 3.0实用教程M 北京:清华大学出版社,20062 王丰,张剑芳 军事仓储管理M 北京:中国物资出版社,20053 姚恺,安振涛,李德鹏 高技术战争条件下弹药物

22、流发展研究J 商品储运与养护,2006(5):25-284 梁瑞凤,程国全,王转 Flexsim在卷烟厂自动化辅料配送物流系统仿真中的应用J 物流技术,2006(2):28-30其他参考文献Baker, Sheridan. The Practical Stylist. 6th ed. New York: Harper & Row, 1985.Flesch, Rudolf. The Art of Plain Talk. New York: Harper & Brothers, 1946.Gowers, Ernest. The Complete Plain Words. London: Pengu

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