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1、目 录第一章 工程概况及特点1一、工程概况1二、工程特点及难点1三、本工程施工目标1第二章 编制依据3第三章 施工组织机构4一、工程项目经理部组成及管理机构职责划分4二、项目经理简介7第四章 施工现场布置11第五章 施工准备12一、施工准备12二、施工部署12三、拟投入本工程的主要施工机具表12四、临时用地表13第六章 施工方案及技术措施14一、施工测量14二、混凝土工程施工技术14三、砌体工程施工技术15四、脚手架工程施工技术16五、楼地面工程施工技术17六、门窗工程施工技术17七、抹灰工程施工技术18八、屋面防水工程施工技术18九、钢结构防腐工程施工技术19第七章 质量保证措施20一、质量
2、目标20二、文件和资料控制20三、工程使用材料的采购20四、产品的标识和可追溯性20五、施工过程控制21六、检验与试验21七、质量保证体系22八、质量控制程序22第八章 工期进度保证措施26第九章 安全施工保证措施28一、安全制度28二、使用安全色和安全标志28三、布置安全标语28四、安全技术施工方案28五、安全技术交底29六、特种作业持证上岗29七、分项工程安全技术措施29第十章 文明施工保证措施32一、文明施工方案32二、创建文明工地措施32三、现场场容场貌布置33四、环境保护33第十一章 本工程所需材料和设备的质量保证措施34第十二章 工程交付及保修36第一章 工程概况及特点一、工程概况
3、XXXX发电厂建(构)筑物维修维护、零星安装工程。本项目施工是对建（构）筑物的维修维护、零星安装。包括土石方开挖、挖泥及回填、起铺花砖、防水SBS维修、电线电缆敷设更换、砼拆除及制作、地砖瓷砖找补镶贴、内外墙粉刷、起铺花砖、包括安装在内的管道阀门更换、垃圾外运等零星工程。二、工程特点及难点 由于本工程施工现场处在生产界区，施工时室内及室外作业兼有，施工场地较分散，所以现场的安全施工是本工程的重点。由于施工可以在多个场所同时进行，所以工程的进度能够得到较好的保证。同时，施工时应做好防雨、防雷、防冻、防爆、防触电、防中毒，项目经理班组和安全管理部门制定严格落实各级人员安全责任和岗位责任制度；本着“
4、谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，确保工程的正常施工和安全施工。三、本工程施工目标1、为确保工程目标实现的管理措施为确保工程高效优质按时完工，我公司明确工程施工的方针、目标管理及施工工期，并采取以下措施进行管理：(1)对于本工程，本公司将其作为一个重点工程来对待，公司项目管理部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作，在组织、资源方面予以重点保障。(2)严格运行公司质量、职业健康安全、环境三合一管理体系，按管理体系的要求，进行全过程的质量、职业健康安全、环境控制。(3)以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采取合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理
5、中的跟踪服务工作。2、本工程奋斗目标(1) 质量管理目标我司将本着以工作质量保证产品质量，周密策划，精心组织、精心施工，科学管理的原则，把质量管理工作贯穿整个施工的全过程，在确保工程质量全部合格，符合国家或行业质量检验评定标准要求。(2)工期管理目标我公司将采用网络控制和科学合理安排施工进度的技术措施、施工工艺及科学的工序穿插措施，以及充足的施工力量保证按期完成各项施工任务。3、安全生产、文明施工管理目标(1)杜绝重大伤亡事故；(2)控制轻伤安全事故率在5以内；(3)实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；(4)按国家建设部颁发“一标三规范”达标。4、环境保护和文明施工目标(1)
6、规范管理，文明施工，保证对周边生活环境的保护；(2)认真学习和贯彻建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-99，按照公司建筑工地文明施工标准的要求，搞好安全生产和文明施工。5、服务目标重合同、守信誉，积极配合发包人、监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，杜绝质量问题投诉，定期回访保修。第二章 编制依据1、施工现场实际情况；2、国家及行业颁发的现行法律法规、施工及验收规范、工程质量检验评定标准；3、我单位在类似工程中积累的施工经验及施工能力；4、最新版建筑施工手册；5、采用的主要规范：工程测量规范（GBJ50026-2007）；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-200
7、2）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气安装工程质量验收规范（GB50303-2002）建筑防腐蚀工程施工质量验收规范(GB50212-2002)第三章 施工组织机构一、工程项目经理部组成及管理机构职责划分职务姓名职称执业或职业资
8、格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理工程师注册建造师证贰级建筑工程已缴纳 技术负责人工程师职称证中级工民建已缴纳施工员助理工程师执业证助工土建工程已缴纳质检员助理工程师执业证助工土建工程已缴纳安全员工程师执业证助工建筑工程已缴纳材料员助理工程师执业证助工建筑工程已缴纳预算员助理工程师执业证助工建筑工程已缴纳资料员助理工程师执业证助工建筑工程已缴纳项目部主要成员岗位责任制如下：1）、项目经理、对履行甲、乙双方施工合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。、对施工过程中出现的问题负全面责任。、负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。、履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质
9、量、安全管理。、遵守国家的法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。、召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全生产过程的监控。、抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。、负责项目部质量体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。2）、技术负责人、全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。、主持项目施工组织设计编制工作。、审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。、对工程质量负主要责任，办理隐蔽工程验收。、负责工程施工技术交底，处理施工中的技术疑难问题。、积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训。、协助有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。、抓好工程质量存在问题联系单
10、的管理，及纠正和预防措施的管理，积极推行全面质量管理。负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。3）、施工员、认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。、负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。、贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。、做好施工管理工作A、熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。B、做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量检查员和班组
11、长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分层分项、分部进行质量把关，并做好记录积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。、做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接管理责任，认真贯彻安全第一、预防为主的方针；对成品半成品严格进行保护；对进入现场和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，消除工地现场不安全因素。、材料监督工作A、会同工地材料员、质量检查员，对所用材料严格把关，经检定不合格的材料不准进场。B、会同材料员制订材料节约计划，降低工程成本。C、会同材料员搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明。4）、质检员、质量员对施工质量负责，有直接
12、把关监督的责任。、参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。、收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。、按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。、认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。、建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。、建立完善施工现场质量记录（包括：巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。5）、安全员、完成公司及项目部分配的各
13、种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在。学习执行程序文件，完成分抗指标。、贯彻执行安全条例和劳动保护法规。、对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。、对现场出现的不安全因素有权作出处理。、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。、以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患。发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处置记录。6）、预算员、认真学习执行建筑工程有关文件，取费标准，定额和地方上的各种补充规定。、收集和掌握市场信息，参与市场竞争，当好领导参谋，积极做好建筑工程招标、投标工作。、参与图纸会审，准确编制施工预算，提供
14、详细的材料分析，各种原材料构件按程序文件规定清楚。二、项目经理简介姓 名年 龄学历职 称工程师职 务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校 主要工作经历时 间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话第四章 施工现场布置施工现场布置原则1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆场等优化合理布置。3、施工材料堆放应尽量设置在垂直机械覆盖的范围内，以减少二次搬运为原则。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。5、临时电源、电线敷设要避开
15、人员流动量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环境、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保工地。8、施工场地做好控制粉尘设施、排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置，注意场地的美化和绿化等。第五章 施工准备一、施工准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：(1)结合施工工艺和使用上的特点，作好特殊的施工方法
16、和特定的技术措施的准备。(2)核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。(3)检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接的方法，并通过熟悉图纸明确场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。(4)作好图纸会审和施工图预算准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。二、施工部署根据工程特点和我公司丰富的施工、管理经验，对本工程具体设想为：质量目标：建筑安
17、装工程质量确保合格；安全目标：确保无重大安全事故，死亡率为0，轻伤在0.5%以内；文明安全目标：避免重伤事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在15以内；三、拟投入本工程的主要施工机具表序号设备名称型号规格数 量额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1钢筋弯曲机CR-4013.5 KW2钢筋调直切断机5T111 KW3闪光对焊机UI-1001100 KW4圆盘锯15.5 KW5压刨机13.5 KW6切割机12.5 KW7插入式振捣器5021.1 KW8搅拌机350L112 KW9高压水泵17.5 KW10蛙式打夯机111电焊机212经纬仪J2113水准仪S3114钢尺50m1四、临时用地表用 途面
18、积（m2）位 置需 用 时 间办 公 室50开工-竣工厕 所20开工-竣工门 卫15开工-竣工仓储库50开工-竣工木 工 棚30开工-竣工钢筋加工场地100开工-竣工第六章 施工方案及技术措施一、施工测量施工前应首先进行定位放线。基本方法是根据建设单位提供的定位坐标网和高程点确定工程轴线位置和0.00标高。根据轴线及0.00标高确定基础高度。放线完毕后做好定位放线记录及验线记录，邀请建设单位及其他有关部门验收并签字。二、混凝土工程施工技术1、垫层施工(1)基坑开挖后，应按照有关地基规范与设计要求对地基进行检查验收。检查验收后，引放各部轴线控制桩与垫层模板外缘线用14短钢筋头打入土层内固定牢固。
19、(2)用打入土层的14钢筋来临时固定模板，模板支撑系统支撑于基坑壁，端部垫板。砼采用现场搅拌，砼铺开后先用平板振动器振捣密实，再用2m赶枋赶平，铁抹子拍压抹平。砼终凝后，洒水养护。2、钢筋制作(1)钢筋均在现场钢筋加工棚集中制作。钢筋调直采用控制冷拉率方法进行调直除锈，原材料离地200mm，高架空堆放，上搭棚遮盖。(2)配筋单经建设单位审核方能进行钢筋试制加工。(3)应进行优化下料，减少钢筋损耗。3、混凝土浇筑(1)混凝土浇筑前准备工作1)由施工工长，对操作班组进行书面的安全、质量技术交底，制定好相应的技术措施，确保顺利布料和振捣密实。2)机具准备和检查原材料供应情况。机械设备提前维修保养，保
20、证满足施工需要。3)清除模板内的垃圾、木片、刨花、锯末、污泥和钢筋上的油污、零落的铁皮等杂物。4)模板浇水加以湿润，但不允许留有积水。湿润后木模板中尚未彭胀的缝隙，用模板嵌缝腻子嵌疑，以防漏浆。5)检查安全设施，进行劳动力分工及其它组织工作。(2)砼的浇筑砼在浇筑前应对模板表面浇水湿润，并冲洗干净其上的杂物；基础砼采用插入式振动棒进行振捣。插入式振动棒应按“快插慢拔”的原则，在其振动作用半径范围内重合振捣，严禁有漏振现象的发生。4、混凝土的养护(1)对已浇筑完毕的混凝土应加以养护，并应符合如下规定：混凝土浇筑完毕后的12h内应对混凝土加以覆盖和浇水。混凝土的浇水养护时间不得少于7d，对掺有外加
21、剂的混凝土不得少于14d。浇水次数应能使混凝土保持湿润状态。混凝土养护用水应与拌制用水相同。(2)采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密，并应保持塑料布内有凝结水。(3)在已浇筑的混凝土强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。三、砌体工程施工技术1、材料要求(1)材料的品种、规格、性能和技术要求必须符合设计要求，生产厂家有提供产品质量合格证，进场材料外观应完整。材料进场后应搭设专用库房，分规格存放，并有防雨淋措施。材料堆放高度不宜超过1.6m高，砖砌体的生产龄期不应少于28d。(2)砌体使用砂浆的配合比应经试验确定，现场施工过程中应严格按配合比要
22、求下料，所采用材料应按要求送检且符合要求，并应符合以下要求：1)水泥：采用普通硅酸盐水泥，严禁不同品种的水泥混用。2)砂：采用中砂，砂应过筛，不得含有草根等杂物，砂的含泥量不得超过3。3)水：采用洁净的水，本工程拟采用民用自来水。2、砖排列方法和要求(1)上下皮砖应互相错缝搭砌，搭接长度不宜小于页岩砖长度的三分之一，小于时，水平缝中应设置钢筋或网片加强。砌体灰缝的宽度不宜大于15mm，但均不得小于10mm。(2)施工要点与一般构造措施。1) 砌筑灰缝应横平竖直，砂浆饱满。砖块之间应有良好的粘结力。砂浆应随铺随用，水平缝采用铺浆法，铺灰长度控制在0.5m以内，竖直缝采用加浆法，使其砂浆饱满，严禁
23、用水冲浆灌缝，不得出瞎缝、透明缝。2) 填充墙砌到梁底板时，必须7日后待砌体沉实后，再将其与梁底斜顶砌体塞紧，砖倾斜度为600左右，顶死后用砂浆将缝隙填实，砂浆应饱满。3、砌体工程安全技术措施(1)在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。(2)墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上施工采用里脚手架必须搭设安全网；采用外脚手架应设防护栏杆和挡脚板后方可砌筑。(3)脚手架上堆料量不得超过规定荷载，同一块脚手板上的操作人员不应超过两人。(4)楼层内堆载量过大时，必须经过验算采取有效加固措施
24、后，方可进行堆载和施工。(5)不准站在墙顶上做划线、刮缝及清原始墙面或检查大角垂直等工作。(6)不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下在一层脚手板上再叠加一层。(7)砖和砂浆运输车两车前后距离平道上不小于2m，装砖时要先取高处后取低处，防止垛倒砸人。砍砖时应面向内打，注意碎砖挑出伤人。(8)在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板。下方操作人员必须佩带安全帽。(9)如遇暴风雨天气，要采取防雨措施，避免恶劣天气吹倒新砌筑的墙体，同时应及时浇筑拉梁混凝土梁，增加墙体的稳定性。(10)人工垂直向上或向下传递时，要搭设架子，架子上的站人宽度应不小于60cm。(11
25、)已经就位的砖，必须立即进行竖缝灌浆；对稳定性较差的窗间墙、独立柱和挑出墙面较多的部位，应加临时稳定支撑，以保证其稳定性。(12)大风、大雨、冰冻等异常气候之后，应检查砌体是否有垂直度的变化，是否产生裂缝，是否有不均匀下沉等现象。四、脚手架工程施工技术1、脚手架的选用内墙砌体、内墙装饰采用简易脚手架。2、脚手架的搭设要求(1)架子所选用的材料为:钢管483.5规格管材。(2)架子所选的钢管、扣件，要求无锈蚀、裂纹、变形现象，否则严禁使用。(3)所有的脚手架材料必须具有足够的承载能力、刚度、稳定性，扣件应有足够的韧性、抗扭和抗剪能力。(4)搭设的脚手架子必须牢固稳定，做到不倾斜、不摇晃、不变形。
26、架子搭设应严格做到杆件横平竖直， 立杆的倾斜度应控制在立杆高度的1/500范围内。(5)扣件联接应按拧紧螺栓的控制扭力进行扣件锁紧操作，操作扭力矩按5060N.m，不得发生过拧造成扣件裂纹，和扭紧不足造成滑移松动。(6)架子不得超负荷使用，严禁在架上集中堆放材料，人员不得集中停留，架子负荷应均衡分布。操作层架子施工荷载控制在270kg/m2以内。(7)脚手架搭设完后，按要求在脚手架外侧设围网，在作业层跳板下设兜网；脚手架由技术负责人主持，安全部门、工长、搭设和使用负责人参加，共同进行验收验收不准使用，验收使用期间不准随意拆改。架子在使用期，应经常检查，发现隐患必须由专业人员及时整改，确保架子施
27、工的安全。五、楼地面工程施工技术1、基层必须坚实、清洁(无油污、浮浆、残灰以及杂物等)。做底层前，必须提前一天用清水洗擦干净基层，保持湿润；影响面层厚度的凸出部位要凿平并洗擦干净；过度凹陷部位应事先用设计配比相同的砂浆分层抹压找平。2、施工前应在四周墙身弹好+500的水平墨线。门框和楼地面预埋件、水电设备管线等均应施工完毕并经检查合格。3、原材料一定要经试验合格才可使用；严格控制水灰比。4、掌握好面层的压光时间。地面的压光一般不应少于三遍。第一遍随铺随进行，第二遍压光应在初凝后终凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，亦切忌在水泥终凝后进行，连续养护时间不应少于7昼夜。5、在面层水泥砂浆施
28、工前应严格处理好底层(清洁、平整、湿润)，重视原材料质量，素水泥浆应与铺设面层紧密配合，严格做好随刷随铺。六、门窗工程施工技术门窗质量必须符合国家现行标准的有关规定，应具有产品合格证及检测报告；安装的品种、规格、开启方向及安装位置必须符合设计要求。门窗安装必须控制各楼层门窗洞口在一条垂直线上；以楼层+50cm水平线为准，控制门窗洞口的水平位置。按照预先弹好的控制线，将门窗就位，吊直找正，门窗框表面必须与饰面层相适应，位置符合要求后固定。安装的五金配件应保证牢固、齐全、开关灵活。七、抹灰工程施工技术装饰工程在基体或基层质量检验合格后方可施工。装饰工程施工时做好成品保护工作。室内外装修工程施工温度
29、：冬季不低于5，且基面必须保证正温；夏季不准在35以上或烈日下施工。乳胶涂料按成品说明要求的温度；玻璃工程在0以上。抹灰层的平均厚度：顶棚(现浇混凝土)不大于15mm，内墙不大于20mm，外墙不大于20mm。涂抹水泥砂浆每遍厚度为5mm7mm。抹灰层在凝结前，防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后防止玷污和损坏。抹灰外观表面应光滑、线角顺直、洁净，接槎平整，无空鼓、裂缝。八、屋面防水工程施工技术目前屋面渗漏水仍是建筑工程质量最突出的通病之一，其原因除屋面防水材料的优差这一因素外，施工质量的好环是最主要的因素，因此，屋面施工仍是本工程的质量重点之，必须严格按照操作规程施工，做到无任何渗漏发生。1、防
30、水卷材铺设1)屋面防水由专业队伍施工，施工人员持证上岗，施工前向工程师申报。卷材及配套材料有产品合格证，材料进厂进行复试。基层表面顺平、干燥，阴阳角处做成圆弧形。2)防水操作流程：清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加层铺贴卷材热熔封边蓄水试验做保护层。3)基层处理剂涂刷均匀，不能有漏刷和麻点。铺贴卷材附加层符合规范的规定(位置一般在女儿墙、水落管、檐口、管根、阴阳角)。4)卷材铺贴前，大面积防水层的铺贴方向根据流水方向而定，不允许水冲方向和卷材逆茬情况的发生。上下两层卷材的铺贴方向一致。卷材搭接宽度：长边100mm，短边150mm。立面与平面的转角处，卷材的接缝留在平面上，距立面不小于600mm
31、，阴阳角处作成圆弧型，大于150mm。上下两层卷材间搭接错开1/31/2幅宽，热熔封边以边缘挤出沥青为度。防水层完毕后进行蓄水试验，经24小时不渗漏才能进行屋面保护层施工。2、成品保护严禁在卷材防水层上进行施工作业和运输，并及时作好保护层，屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其它已施工完的成品。九、钢结构防腐工程施工技术1、涂料使用前须采用相应的稀释剂进行适度的稀释，当天使用的涂料应在当天配置。2、采用毛刷或滚筒刷进行人工涂刷，涂刷须均匀，无漏涂、起皱、流挂、凝块等缺陷。3、经处理的钢结构基层应及时涂刷底涂料，时间间隔不应超过8小时，涂刷过的钢结构4小时内不得淋雨。4、防腐层的厚度及涂刷遍数应符
32、合设计要求。第七章 质量保证措施一、质量目标确保达到合格标准。二、文件和资料控制及时使用有效文件及资料标准，防止误用失效、取消、作废的文件和资料。施工过程中资料员对工序的质量按合同、设计和规范规定的要求进行文件资料的管理、编目、存贮、保管，以确保文件的完整性及资料的准确性。三、工程使用材料的采购确保所采购的工程用材料物资满足规范规定要求，不使用不合格物资，劣质、不合格的材料不得用于工程中。严格按施工图纸、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。所采购的材料的质量指标应满足设计院国家有关材料出厂合格的标准。同时，材料贮存按材料性质执行。按照施工进度计划及技术规格书要求由施工部门根据设
33、计图纸提出材料采购计划，材料采购计划中应明确材料使用部位、规格数量、到货时间要求、质量指标及存放要求等。采购部门应严格按程序办事，充分调查市场，支持通过评审、评估、确定合格的材料供应商。并商谈订货合同。订货合同应符合国家经济合同的有关规定，合同中应明确质量要求，技术标准，对供应商进行严格筛选，应把供应商的质量管理纳入总包单位的管理体系，对供应商进行严格的质量监督与考核。所有采购的工程的材料应严格按采购计划要求进行进货验证，货源地验证，入库验证，检查材料规格、数量、供应厂家的质保收，产品合格证，并按规定取样试验鉴定，对合格的材料予以接受，对不合格的材料，拒绝进场使用。对进场材料采取与实物相适应的
34、方法进行标识与合理存放保管。材料采购、运输、入库、贮存、检验、发料、使用等环节应有明确的台帐记录。四、产品的标识和可追溯性通过对产品的标识和可追溯性，保证在生产过程中不混用、误用不应使用的产品，出现质量问题能够迅速查清该产品的来源和出处，找出原因及时采取措施处理问题。对本工程施工过程中的构件及时建立标识，并建立相应的可根据标识检索的记录。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量，生产设备、检验设备、工序控制、责任人员的记载，根据记载能追回有问题的原材料或构件，以减少重复损失。工程对有追溯要求的产品及材料为：水泥、钢材、商砼等。五、施工过程控制总则：对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控制状
35、态。1、施工前控制编制施工进度计划、劳动力计划、大型机械设备使用计划和材料需求计划。在熟悉吃透设计意图后，详细制定各分项工程的施工工艺。提出本工程的质量控制点，施工关键点，施工难点和相应的控制计划，对关键工序实行精加工完善。在工程正式开工前，提供一份完整的施工方案交甲方工程师审查。2、工序控制施工过程中严格执行三检制度：自检、互检、专检。按技术规范及设计文件要求，对工序施工中的关键点和难点施工的工艺和技术，需由技术干部编制作业指导书（技术交底书）。作业指导书必须标明日期、交底技术负责人、经办人及被交底人。每道工序前都必须进行口头或书面技术交底。六、检验与试验总则：保证施工过程中各阶段的产品质量
36、始终处于受控状态。为确保工程质量，对本工程的原材料必须建立健全有效的质量控制措施，确保投入使用的材料均为合格材料，必须符合有关技术标准，规范的规定。不合格的材料不得使用于工程之中。原材料产品及半成品必须有齐全的厂家合格证、质量保证书、检验报告、试验报告，该质量保证资料由生产该产品的厂家出具，其内容必须与产品实物吻合。原材料入库后，须按技术规范及招标书中的要求进行取样与检验对于检验不合格的产品，可重新取样检测。原材料试验报告应及时递交甲方检查，各种材料的具体检测要求与项目见技术规范及招标书中的要求。同时材料及半成品的搬运，储存均应保证其质量不受损。施工用地材，根据现场物资人员提供的资料及样品，进
37、场后应按技术规范的要求对其进行详细的检查，出具完整的试验报告，并经甲方审查批准后方可使用。对于甲方提供的材料，应严格按技术规范要求及设计要求进行检查验收。对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控制状态。七、质量保证体系建立以项目经理为核心，专职质检员为主，包括施工科、技术科、材料科、等部门负责人及技术人员、管理人员、组成的质量保证组织体系，形成从上到下的，全方位、全过程的质量监控网络。明确项目经理、项目总工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责，实现质量一次成优、整体成优的目标。以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，并对作业人员进行技术交底，使项目参与管理和操作
38、的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后施工中不出现类似的问题。在实施完成后，对成型的建筑成品或分部工程进行全面检查，对已发现问题，追查原因，进行处理，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并提出改进意见，根据这些改进意见使施工工艺进行下次循环。八、质量控制程序严格按我单位程序文件进行施工管理，规范我们的全部质量活动。建立健全质量岗位责任制，明确各级管理职能部门的责任、工作内容和工作标准。质量预控及检测程序是保证工程质量的一个重要手
39、段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程开始，经图纸会审，编制施工方案，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及监理公司监督及政府质量监督机构工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。做好超前技术准备工作，认真做好图纸自审、会审工作，认真、细致的做好分部分项工程施工前的技术交底工作，做到技术措施有交底，施工操作有标准，消除通病有对策，将问题解决在施工前。在工程施工中，做到防患于未然。严格工序管理，实行“工序操作挂牌牌制”、“三检制”，加强工
40、序间衔接的控制，加强各种交叉施工的质量控制，提高一次性验收合格率。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。建立工程档案，实行工程质量终身负责制。实行样板标准制，推行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，样板引路，增强可操作性。严格控制原材料质量。原材料的质量直接影响工程质量，项目经理严格按照我单位的采购程序、进货检验和试验程序以及不合格品控制程序执行，做到原材料、成品、半成品进场验收、验“证”，使用前对于需要检验和试验的材料按批量进行抽检试验，试验合格后方可使用。确保只有检验和试验合格的产品才能进入下道工序。总之，在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、
41、验数量、验质量”、“材料验收人员把关，技术质量试验人员把关，材料人员把关”以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。加强成品保护工作，制定系统的成品保护制度，实行“持证进楼制度”、“进出楼交验制度”，并设立专职成品保护队伍，24小时轮流值班，杜绝成品交叉污染、破坏等现象。 质量保证体系图 制度保证体系图 质量检验总程序图质 量 保 证 体 系 图质量领导小组施工保证体系制度保证体系组织保证体系制 度 保 证 体 系 图制定开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动制度保证体系每周组织工程质量大检查及周末质量评比不定期进行质量分析会质 量 检 验 总 程 序 图作出结论采取临时保护
42、措施，防止雨水口堵塞或掉入杂物分析原因提出处理意见成品抽样检验检验结果评定是否合格原材料取样标准试验试验结果评定是否合格试验报告实施控制检验该材料不用加倍检验是否合格第八章 工期进度保证措施我公司若有幸中标，在人力、物力、技术、设备等方面将优先给予保证，立即组织投标中拟定的项目经理部进场，并挑选其所属施工队伍中的有关人员入场，成立项目经理部，全面负责组织、指挥、协调该工程的施工进展工作。项目部进场后对场地布置、人员组织、设备进场、材料堆放等各方面要严格按文明工地要求展开，制定创优规划，确定管理目标；开工前对全体干部职工进行创优总动员，施工中在现场醒目位置设置管理目标牌，将管理者、管理时间挂牌公
43、示，并与有关管理部门联系，设置举报电话，加强社会监督。建立健全质量、安全管理体系，成立以项目经理为第一责任人的安全质量保障体系。成立安全、质量管理机构，并确保体系运行。将管理目标化整为零，项目经理与各级管理者签订管理目标包保责任状，一级包一级，一级管一级，使千斤担子大家挑，人人肩上有指标，并在施工中严格检查落实，利用经济杠杆作用，增强各级管理人员的责任感，充分调动大家的积极性和创造性，齐抓共管完成创优目标。实行项目法施工，由施工经验丰富的管理人员及工程技术人员进驻现场组织施工，在项目经理部的直接领导和统一协调下，对项目的人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织、统一计划、统一协调，并认真执行
44、我单位ISO9002国际质量管理标准，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。通过我们科学、严谨的工作，确保产品质量，争创安全文明工地，实现我单位承诺的工期、质量、安全文明工地的预定目标。工期保证措施1、技术保证措施编制科学严密的实施性施工组织设计，制定切实可行的施工技术方案，实行全面质量管理，确保重点、难点项目和关键工序的工期，以确保总工期目标的实现。加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的返工。建立建设、设计、监理及施工单位四方的定期例会制度及生产系统每日碰头会、现场会制度，及时协调解决施工中存在的问题。严格按设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量难题
