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1、prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA,Failure Mode and Effect Analysis失效模式与效应分析,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,课程目的,掌握FMEA的概念和运用时机。学会发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果，找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施.,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,Agenda,掌握FMEA的概念和运用时机。D
2、-FMEA填写说明P-FMEA填写说明FMEA范例解说Q&A,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,什么是 FMEA？,1.对失效的产品进行分析，找出零组件之失效模式，鑑定出它的失效原因，研究该项失效模式对系统会产生什么的影响。2.失效分析在找出零组件或系统的潜在弱点，提供设计，制造，品保等单位采取可行之对策。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,什么是 FMEA？,依照其发生在失效的风险优先排列并采取行动排除或降低其发生的为未来使用和持续改进提供文
3、件化的预防经验/方法FMEA自身并不是问题的解决者，它通常与其它问题解决的工具联合使用“FMEA提出问题解决的时机并不是解决问题”,FMEA 是先期质量策划中评价潜在失效模式及其起因的一种工具,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA的起源,FMECAFailure Mode Effects and Criticality Analysis1950s 起源于宇航和美国军方对关注的问题加以分类和排列将评定结果作为预防的目标坚持安全的观点,prepared by liuliangcheng,Not copy withou
4、t permission.,FMEA 的起源,FMEA Failure Mode Effects Analysis-1960s和70s第一次被注意和使用在工程可靠性多方小组准备对产品/过程潜在失效模式和产品性能影响的文件化体系评定产品或过程潜在失效模式的文件，采取相应措施来消除或降低潜在失效的影响 美太空总署1980年定出FMECA标准（MIC-STD-1629A）国际电工委员会1985年定出FMECA国际标准（IEC812）,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA的运用时机,prepared by liulian
5、gcheng,Not copy without permission.,失效的定义,失效,在規定条件下,(环境、操作、时间)不能完成既定功能。,在規定条件下,产品参数值不能维持在規定的上下限之间,产品在工作范围內,导致零组件的破裂、断裂、卡死、損坏現象,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,失效的分类,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,失效的模式,效应分析与失效原因,常见的失效的模式,常见的效应分析,裂痕 短路 破损 折断 松动 氧化 泄漏,噪音
6、外观不良 不稳定 操作失灵 费力 定位不准 跳动,常见的失效原因,润滑不足 扭曲 误装 不适当处理(时间,温度)不适当工具 不适当制程 设计不良,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,典型的FMEA s,系统,设计,过程,部件子系统主系统,注意：将系统的失效模式降为最小,部件子系统主系统,注意：将设计的失效模式降为最小,目标：最大化的产品质量、可靠性和成本,目标：最大化的产品质量、可靠性、成本和可维护性,人机料法环测,机器,工具工作站生产线操作者培训过程测量,注意：将全过程的失效模式降为最小,目标：最大化的全过程质量、可靠
7、性、成本和可维护性,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA的时间顺序,DFMEA 开始早于过程，完成时间在早期的图样完成但任何工具的制造开始之前,PFMEA 开始于基本的操作方法讨论完成时，完成时间早于生产计划制定和生产批准之前,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,过程流程图,初始过程流程图 从预料的材料和产品/过程方案中得出的预期加工过程的描述过程流程图 描述材料的整个加工流程，包括任何的返工和修理操作,prepared by liulia
8、ngcheng,Not copy without permission.,典型的开发三部曲,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,控制计划/过程流程结合图例,建议的产品质量计划顺序,过程流程清单（包括所有的过程）,过程流程/控制计划（所有的“”主要“过程),APQP程序将启动这个过程,过程流程清单转化为过程控制计划,PFMEA(所有的“”主要“过程),利用RPN值来评定特性,DFMEA,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA 的益处,预防计划降
9、低成本减少浪费降低保证成本降低无增值操作,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA 的前提条件,选择适当的小组和有效的组织成员为每个产品/服务、过程/系统选择小组建立团队体系定义顾客和顾客需求/期望涉及/过程需求开发过程流程图,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA 小组,小组为完成同一任务或目标的两个或更多的共同行动的团队集体讨论发现许多可能存在和可能发生情况需要小组的集体讨论,prepared by liuliangcheng,Not
10、 copy without permission.,成功的FMEA 小组,控制方向和焦点建立自身的统一性负责并使用测量方法有全体的支持是横向多功能小组,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA 小组的守则,决定前召开小组会议决定谁将参加预先准备议题主张进行会议笔记或记录建立基本准则遵守事先的议程评价会议不允许中断,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA 小组的守则,基本的准则是对“同一组织”的帮助小组必须确定自身的基本准则一旦确定，每个人
11、必须维护他们可以在后续的会议上修订或更改这个准则,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA小组会议的责任,阐明参与听从总结管理时间检验一致性评价会议过程,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,脑力风暴 Brainstorming,脑力风暴是一种技法，可以激发小组成员产生大量的有创意的点子，。由纽约广告代理的老板Alex F Osborn在1930年发明，其前提是在一般的讨论中，人们害怕别人批评而约束自己，因此而不能产生有创意的点子。脑力风暴包括创
12、造一种氛围，让人们感到无拘无束，此时人们可能提出在平时认为不太可能提出的解决方案，但往往收到意想不到的效果。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,脑力风暴 Brainstorming,4个明确阶段问题开始问题再开始对一个或多个陈述进行讨论（脑力风暴）评论产生的点子 通过去除法找出决定最终列表找出可能实现的建议，此时投票法是有用的。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,脑力风暴 Brainstorming,4个原则（在会议前向成员解释）暂缓下结论 不
13、要批评其他人的观点，更不要嘲笑人或其观点自由 鼓励参与者梦想或遐想，鼓励大胆及愚蠢的建议，但不提议无任何建议或离座闲逛数量 要求大量的建议交叉培养 鼓励一个小组的建议被其他小组的成员扩展或开发，将所有人的建议写在题板上以便被全部人都能够看到，同时编号。但建议减少或小组成员感到空洞时千万不要说丧气话,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,设计FMEA 小组成员,在筹备样件期间开始设计工程师通常的小组领导检验工程师可靠性工程师制造工程师最终服务工程师项目经理质量工程师顾客联系人其他，包括：销售、开发、过程、QA/QC等,pre
14、pared by liuliangcheng,Not copy without permission.,过程FMEA 小组成员,过程工程师通常的小组领导生产操作者工艺工程师设计工程师可靠性工程师加工工程师维修工程师项目经理质量工程师其他，包括：销售、供应商、QA/QC等,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,定义顾客,DFMEA的顾客最终使用者：使用产品的人PFMEA的顾客后序的操作者最终使用者：使用产品的人,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,注意
15、,不要混淆DFMEA与PFMEA的起因和失效,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,风险顺序度数 RPN,RPN=(S)x(O)x(D)S=Severity 严重度O=Likelihood of Occurrence 频度D=Likelihood of Detection 探测度,优先解决严重度高的失效模式，而不是绝对依椐RPN.,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,RPN 流程,DFMEA,PFMEA,来自经验和数据,来自预测,设计过程,起因,后果
16、,控制,失效模式,频度,严重度,探测度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,FMEA的顺序,功能、特征或要求,会有什么问题无功能部分功能功能过强功能降级功能间歇非预期功能,有多糟糕,起因是什么,后果是什么,发生频率如何,怎样预防和探测,该方法在探测时有多好,能做些什么设计更改过程更改特殊控制采用新程序或指南的更改,跟踪评审确认控制计划,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,设计潜在的失效模式及后果分析,Design Failure Mode and
17、Effect Analysis,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA 简介,由“设计主管工程师小组”采用的一种分析技术以其最严密的形式总結了设计一个零部件、子系统或系统时，工程师小组的设计思想在最大范围內保证已充份的考虑到并指明潜在失效模式及与其相关的后果起因机理在任何设计过程中正常经历的思维过程是一致的，并使之规范化,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA范围,新产品设计阶段设计更改阶段,prepared by liulia
18、ngcheng,Not copy without permission.,D FMEA的目的,为客观评价设计、包括功能要求及设计方案提供帮助评价对制造、装配、服务、回收要求所作的最初设计提高在设计/开发过程中已考虑潜在失效模式及其对系统和功能影响的可能性（概率）为全面和有效的设计、开发和确认项目的策划，提供更多的信息。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,根据潜在失效模式对“顾客”的影响，对其进行排序列表，进而建立一套改进设计和开发试验的优先控制系统。为推荐和跟踪降低风险的措施提供一个公开的讨论形式为将来分析研究现场情况
19、，评价设计的更改及开发更先进的设计，提供参考。,D FMEA的目的,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA顾客的定义,DFMEA“顾客”的定义，不仅仅指“最終使用者”，并且包括设计或更高一级装配过程设计的工程师/设计组，以及在生产过程中负责生产、装配和售后服务的工程师。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA集体的努力,在最初的DFMEA 中，希望负责设计的工程师能夠直接地、主动地联系所有相关部门的代表。FMEA应成为促进不同部
20、门之间充份交換意見的催化剂，从而提高整高集体的工作水平。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,在设计概念最终形成之时或之前开始，在产品开发各阶段中，当设计有变化或得到其他信息时，应及时、不断地修改最终在产品加工图样完成前全部结束,动态的FMEA,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,DFMEA在体现设计意图时，还应保证制造和装配能够实现设计意图 例如：必要的拔模（斜度）要求的表面处理装配空间/工具可接近要求的钢材强度过程能力/性能,D FMEA的拓展
21、,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA的拓展,还要考虑产品维护（服务）及回收的技术/身体的限制便利的维修工具简便的诊断方法材料的分类符号（用于回收）,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,典型的设计考虑,设计目的,顾客要求,顾客期望,产品要求,制造/装配要求,什么是设计期望什么是设计不期望,-能够被指定或测量,-某些不能解释,想想在你们公司从什么文件/资料定义这些,质量功能展开与顾客接触竞争对手分析知名产品质量可靠性要求制造要求,prep
22、ared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA的第一步,期望特性的定义越明确，就越容易识别潜在的失效模式,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,案例,车身,门内板,外型,窗户,内部,玻璃,门锁,密封条,门,系统,子系统,部件,如果产品组成比较复杂，将其分解成为小的系统，识别初级和二级的功能,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,D FMEA第二步,系统、子系统和零部件框图。,灯罩A,开
23、/关C,灯泡总成D,极板E,电池B,弹簧F,2,4,3,1,5,5,系统名称：闪光灯工作环境极限条件温度：-20160F耐腐蚀性：规范B冲击：6英尺下落外部物质：灰尘湿度：0100RH可燃性：1.不连接（滑动）2.铆接3.螺纹连接4.卡扣连接5.压紧连接,不属于此FMEA,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,项目/功能,列出被分析项目的名称和其他相关信息（如编号、零件级别、设计水平）同简洁的文字说明满足设计意图的
24、功能，包括运行环境（温度、压力、湿度、寿命等），度量/测量变量如项目有多种功能，则分别列出失效模式,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,潜在失效模式,列出所有失效，不一定肯定发生利用经验和头脑风暴在特殊情况下的失效应予以考虑（客户的营销战略、产品定位）失效模式用规范化的技术术语，不必与顾客的感觉现象吻合,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,严重度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permissi
25、on.,失效的潜在起因/机理,起因机理,规定材料不正确设计寿命设想不足应力过大润滑能力不足维护说明书不充分算法不正确表面精加工规范不当形成规范不足规定的摩擦材料不当过热公差不当,屈服 化学氧化疲劳 电移材料不稳定 蠕变磨损 腐蚀,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,频度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,设计控制,可靠性检验/样件试验设计评审,prepared by liuliangcheng,Not copy without permissio
26、n.,探测度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,建议的措施,修改设计几何尺寸和/或公差修改材料规范试验设计修改试验计划,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,通用案例,+-,+-,+-,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,通用案例,+-,+-,+-,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,过程潜在的失效模式
27、及后果分析,过程FMEA（P FMEA）,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA簡介,由“制造/装配工程师小组”采用的一种分析技术,在最大范围內保证已充份的考虑到并指明潜在失效模式及与其相关的后果起因机理,以其最严密的形式总結了开发一个过程时，工程师小组的设计思想,在任何制造策划过程中正常经历的思维过程是一致的，并使之规范化。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA的目的,确定过程功能和要求确定与产品和过程相关的潜在失效模式评价
28、潜在失效对顾客产生的后果确定潜在制造或装配过程起因并确定要采用控制来降低失效产生的频度或失效条件探测度的过程变量确定过程变量以此聚焦于过程控制编织一个潜在失效模式分级表，以便建立一个考虑预防/纠正措施的优选体系记录制造或装配过程的结果,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA顾客的定义,PFMEA“顾客”的定义，通常指“最終使用者”，也可以是随后或下游制造、装配工序，维修工序或政府法规。,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA集体
29、的努力,在最初的PFMEA 中，希望负责的工程师能夠直接地、主动地联系所有相关部门的代表。FMEA应成为促进不同部门之间充份交換意見的催化剂，从而提高整高集体的工作水平。一位有经验的FMEA推进员非常关键,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,在可行性阶段或之前进行在生产用工装到位前考虑到从单个部件到总成的所有的制造工序。,动态的P FMEA,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,PFMEA假定所设计的产品能够满足设计要求。PFMEA不依靠改变设计来克
30、服过程中的薄弱环节。,P FMEA的前提,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA的第一步：使用过程流程图,你希望了解你目前的过程你希望得到改进的机会你希望阐明潜在的解决方案你希望提高过程和使新过程文件化,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA的第一步：创建过程流程图,1、识别过程和任务 你希望分析、定义重要的过程范围以便从不适的管理中识别改进的动力2、请教熟悉过程的人员帮助建立流程图3、对过程流程的起始和结束点形成一致,prep
31、ared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA的第一步：创建过程流程图,4、关注改进提高的区域 过程是否符合标准，或者操作者是否使用相同的方法进行操作？操作步骤是否重复或无序？操作步骤是否为无增值劳动？操作步骤是否频繁出现错误？操作步骤是否循环返工？,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA的第一步：创建过程流程图,5、识别顺序和过程中的搬运步骤6、创建流程图 从左到右、从上到下，有标准的符号和箭头连接每个步骤7、结果分析 那些操作步骤循环返工
32、那些操作步骤为无增值输出 那些操作步骤循环返工 与当前和期望之间有什么差异,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,P FMEA的第一步,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,过程FMEA事例,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,潜在失效模式,列出所有失效，不一定肯定发生利用经验和头脑风暴 过程/零件怎样不满足要求无论工程规范如何，顾认为的拒收条件是什么,prepared by l
33、iuliangcheng,Not copy without permission.,典型的失效模式,弯曲 毛刺 孔错位断裂 转运损坏 漏开孔脏污 变形 表面太光滑短路 开路表面粗糙 开孔太深,失效模式应以规范化技术术语描述，不同于顾客察觉的现象,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,潜在失效的后果,噪音 粗糙 费力工作不正常 异味渗漏 不能工作报废 外观不良,无法紧固 不能配合不能连接 无法安装损坏设备 危害操作者工装过度磨损,对最终使用者,对下道工序,prepared by liuliangcheng,Not copy
34、without permission.,严重度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,严重度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,实效的潜在起因/机理,起因机理,扭矩不当焊接不当测量不精确热处理不当浇口/通风不足润滑不足或无润滑零件漏装或错装定位器有碎屑损坏的工装不正确的机器设置,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,频度,prepared by liuliangcheng,No
35、t copy without permission.,探测度,A:防错 B:量具 C:人工检查,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,探测度,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,汽车行业缩略语,AIAG Automotive Industry Action GroupAPQP Advanced Product Quality PlanningDFMEA Design Failure Mode and Effect AnalysisDOE Design
36、 of ExperimentsFMEA Failure Mode and Effect AnalysisKCC Key Control CharacteristicKPC Key Product CharacteristicPFMEA Process Failure Mode and Effect AnalysisPPAP Produce Part Approval ProcessQFD Quality Function Deployment,prepared by liuliangcheng,Not copy without permission.,Failure Mode and Effe
37、ct Analysis,THE ENDTHANK YOU,、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀莎士比亚2、书籍使人变得思想奔放。革拉特珂夫3、书籍是造就灵魂的工具雨果4、经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一只眼睛看到纸的背面。歌德5、我扑在书籍上，就好像饥饿的人扑在面包上。高尔基6、书籍是巨大的力量。列宁7、书人类发出的最美妙的声音。莱文8、生活在我们这个世界里，不读书就完全不可能了解人。高尔基9、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。颜真卿10、书是良药，善读之可以医愚。刘向11、读书破万卷，下笔如有神。杜甫12、在你渴望时
38、，它前来给予详细指教，但是从不纠缠不休。比切13、书籍是少年的食物，它使老年人快乐，也是繁荣的装饰和危难的避难所，慰人心灵。在家庭成为快乐的种子，在外也不致成为障碍物，但在旅行之际，却是夜间的伴侣西塞罗14、过去一切时代的精华尽在书中。卡莱尔15、书籍并不是没有生命的东西，它包藏着一种生命的潜力，与作者同样地活跃。不仅如此，它还像一个宝瓶，把作者生机勃勃的智慧中最纯净的精华保存起来弥尔顿16、每一本书都是一个用黑字印在白纸上的灵魂，只要我的眼睛、我的理智接触了它，它就活起来了。高尔基17、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。笛卡尔18、读书之于头脑，好比运动之于身体。爱迪生19、书籍乃世人积累
39、智慧之长明灯寇第斯20、光阴给我们经验，读书给我们知识。奥斯特洛夫斯基21、读书有三到，谓心到，眼到，口到。朱熹22、书籍是青年人不可分离的生命伴侣和导师。高尔基23、和书籍生活在一起，永远不会叹气。罗曼罗兰24、书籍是最好的朋友。当生活中遇到任何困难的时候，你都可以向它求助，它永远不会背弃你都德25、书籍通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书，犹如房间没有窗户。威尔逊26、读一本好书，象交了一个益友。臧克家27、读万卷书，行万里路。刘彝15)时间一天天过去，有时觉得它漫长难熬，有时却又感到那么短促;有时愉快幸福，有时又悲伤惆怅。一天与一天不同，一日和一日有别，仿佛一昼夜之间也有春夏秋冬之分。;
40、阿;巴巴耶娃16)世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。;高尔基17)在人类生活中，时间刹那而过，它的本体是处于一个流动状态中，知觉是昏钝的，整个肉体的构成是易腐朽的，灵魂是一个疾转之物，运气是很难预料的，名望是缺乏见识的东西。;马尔库;奥勒留18)时间就是金钱，而且对用它来计算利益的人来说，是一笔巨大的金额。;狄更斯19)时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽;会吃掉稀世之珍!天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。;莎士比亚20)浪费别人的时间等于是谋财害命，浪费自己的时间等于是慢性自杀。;列宁关于描写时间的名人名言1)时间
41、是衡量事业的标准。;培根2)生命是短促的，然而尽管如此，人们还是有时间讲究礼仪。;爱献生3)历史孕育了真理，它能和时间抗衡，把遗闻旧事保藏下来。它是往昔的迹象，当代的鉴戒，后世的教训。;塞万提斯4)时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。;华罗庚5)时间是人类发展的空间。;马克思6)在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。;郭小川7)重复言说多半是一种时间上的损失。;培根8)开诚布公与否和友情的深浅，不应该用时间的长短来衡量。;巴尔扎克9)真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。;弗;培根10)正当利用时间!你要理解什么
42、，不要舍近求远。;歌德11)人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。;巴尔扎克12)生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。;裴多菲13)敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。;达尔文14)有了朋友，生命才显出它全部的价值;一个人活着是为了朋友;保持自己生命的完整，不受时间侵蚀，也是为了朋友。友谊要像爱情一样才温暖人心，爱情要像友谊一样才牢不可破。;穆尔;约翰15)从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。;杰弗逊16)不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿吃睡和聊天上，去考虑该做什么，而只是什么也不去做。;拉布吕耶尔17)时间给勤劳者留
43、下串串的果实，而给懒汉只留下一头白发和空空的双手。;高尔基18)在时间的大钟上，只有两个字;现在。;莎士比亚19)好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。;格里美尔斯豪森20)合理安排时间，就等于节约时间。培根描写时间的名人名言推荐1)不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。;莎士比亚2)少壮不努力，老大徒伤悲。;长歌行3)实际上，没有一种社会形态能够阻止社会所支配的劳动时间以这处或那种方式调整生产。;马克思4)我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受思索和行动的时钟，用它来代替这
44、个枯燥单调以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。;高尔基5)在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丢失了的东西，在心里爱抚着。;泰戈尔6)在历史急剧转变的关头，往往连先进的政党也会在相当的一段时间内不能理解新的局势而复旧的口号，这些口号在昨天是正确要在已成的事业中逗留着！-巴斯德（法国）我从不想未来，它来得太快。-爱因斯坦（美国）等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。-爱因斯坦（美国）世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊还是抓紧时间工作吧！-爱因斯坦（美国）即使上帝也无法改变过去。-亚里士多德（希腊）最有希望的成功者，并不是才干出众的人而
45、是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。-苏格拉底（希腊）当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。-苏格拉底（希腊）一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！-达芬奇（意大利）希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。-富兰克林（美国）从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。-富兰克林（美国）希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。-富兰克林（美国）以希望为生的人，将绝食而死。-富兰克林（美国）每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身-这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。-爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。-爱迪生（美国）对我来说，信念意味着不担心。-杜威（美国）希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。-波普（美国）希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。-波普（美国）毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。-培根（英国）只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。-斯蒂文生（英国）,
