《mba战略管理论文开题报告 FB公司发展战略研究.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《mba战略管理论文开题报告 FB公司发展战略研究.doc（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、序号209辽 宁 大 学工商管理硕士（MBA）论文开题报告论文题目：FB公司发展战略研究研究方向：战略管理论文形式：专题研究辽宁大学商学院学位评定委员会制2015年 3 月 8 日本论文选题的意义和依据：1. 本论文选题依据市场竞争日趋激烈的今天，市场已经由卖方市场完全演变成买方市场。在这样的环境下一个企业想要长期可持续发展，首先要明确自身的发展重点是什么? 尤其是创业型中小企业想要在这样的市场环境中发展壮大，提高自己产品在市场中的占有率并且能够打造出，属于自己有竞争力的品牌。必须有一套适合自身发展、行之有效、准确的目标和计划，从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。FB公司是一家以商业地产投
2、资为主营业务，涉及建材、艺术教育等多个领域的企业。目前受国家宏观调控影响，土地供应受限，地产行业正处于产业调整阶段。在这样的背景下公司领导决定终止以地产投资为主营业务，专注于食品领域，励志将企业打造成集农产品种植、畜牧养殖、食品加工、仓储、运输、销售融为一体的综合型企业。对于这样的企业设定好战略发展规划至关重要。如果没有一个良好的战略发展规划，在企业发展过程中容易出现发展方向不明确、盲目追逐市场热点、企业投资过度多元化等问题，从而大量耗费企业资源。目前FB公司还没有一个良好的战略规划，投资多元化，发展目标十分不明确。因此探讨该企业的战略发展问题至关重要。2.本论文选题意义 (l)为FB公司进行
3、战略规划。能够帮助FB公司确立企业使命、完善企业文化、明确发展方向、划分发展阶段。帮助企业在多变的市场环境下不迷失发展方向。(2)为FB公司各层级部门的工作提供指导，保持企业旺盛的战斗力和生命力，从而提高企业的整体竞争力。 (3)为其他同类型的企业提供了参考依据。在现代企业管理中，特别是微小企业，其发展过程中存在忽视战略、战略模糊、没有方向、迷失方向的现象，这些问题如何解决，通过借助市场经济理论、战略管理理论和现代企业培训理论,对这些问题进行专题研究。FB公司作为典型的创业型小企业，通过本战略的具体执行验证理论的可行性，对其他企业的发展起到积极的借鉴作用。本论文选题基本内容（研究框架）可以加页
4、：1.研究内容本文共分为八部分:第一部分为绪论。主要阐述了选题的背景、选题意义、研究的方法、内容和框架等。第二部分为战略管理相关理论研究。主要论述了战略管理的含义及意义、战略管理体系的内容、规划的分类与方法、企业制定战略管理的流程等。第三部分为FB公司现状分析。主要介绍FB公司目前的战略发展现状、和存在的问题及成因。第四部分为FB公司的外部环境分析。为FB公司做宏观环境分析、政策分析、市场需求分析、竞争环境分析。第五部分为公司的内部环境分析。对FB公司进行了财务资源与能力分析、组织资源与能力分析、生产资源与能力分析、人力资源与能力分析、市场与营销能力分析、企业文化分析。第六部分为FB公司的内外
5、部环境SWOT分析。其中包括企业的竞争优势、劣势和企业发展的机遇、挑战等。第七部分为FB公司发展战略的选择与制定。为FB公司制定出企业的使命、公司发展的战略目标、公司发展的战略选择。第八部分为结论。总结了本文的研究结论。2.拟定的论文主体结构第一章 绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究方法1.4论文框架和主要内容第二章 战略管理相关理论研究2.1战略管理的含义及战略意义2.2战略管理体系的内容2.3战略管理的分类与方法2.4战略管理的流程第三章FB公司的现状3.1FB公司的现状3.2FB公司战略管理现状3.3FB公司战略管理问题及成因第四章FB公司的外部环境分析4.1 宏观环境分析4.2
6、 政策分析4.3 市场需求分析4.4 竞争环境分析第五章公司的内部环境分析5.1 财务资源与能力分析5.2 组织资源与能力分析5.3 生产资源与能力分析5.4 人力资源与能力分析5.5 市场与营销能力分析5.6 企业文化分析第六章FB公司的内外部环境SWOT分析6. 1 优势6.2 劣势6.3 机遇6.4 挑战第七章FB公司发展战略的选择与制定7.1 公司发展的企业使命7.2 公司发展的战略目标7.3 公司发展的战略选择第八章结论参考文献附录致谢本论文选题的研究对象、论文形式、研究方法及预测达到的目标：1.本论文选题的研究对象本文是在结合FB公司的实际发展进行系统分析的基础上，运用文献研究、实
7、地调查，问卷调查等办法，对FB公司进行了深入系统的研究和分析。2.论文形式专题研究法3.研究方法3.1文献研究法根据论文选题，通过搜索大量相关文献获得资料，了解战略管理中的相关知识与理论，然后与FB公司的战略管理实践相结合，对理论进行验证、丰富与发展，以使论文研究成果既具有理论的前沿性，又具有实践的操作性。3.2实地调查法亲自深入FB公司，通过对公司人员的实际访谈、观察以及对公司相关资料的收集，获得关于FB公司在战略方面的一手数据和资料，进而全面了解该公司在战略方面的现状与存在的实际问题。3.2环境分析法通过对FB公司所处的环境进行充分的认识和评价，帮助FB公司发现其市场机会和威胁，确定其自身
8、的优势和劣势，从而为FB公司的战略制定提供指导。4.预测达到的目标4.1FB公司发展的企业使命4.2 FB公司发展的战略目标4.3 FB公司发展的战略选择拟参考的文献或资料：1 Prentice AM, Jebb SA. Fast foods, energy density and obesity: a possible mechanistic link. Obes Rev 2003; 4: 187194.2 Daphne P. Ferdinand, Catherine M. Champagne. Fast-food consumption among US adults and childr
9、en: Dietary and nutrient intake profile, Journal of the American .Dietetic Association, October 2003, pp:1332-1338.3 Shanthy A. Bowman, Steven L. Gortmaker, Effects of Fast-Food Consumption on Energy Intake and Diet Quality Among Children in a National Household Survey . Prediatrics ,January 2004, p
10、p:112-118.4 Shanthy A. Bowman, Bryan T. Vinyard, Fast Food Consumption of U.S. Adults: Impact on Energy and Nutrient Intakes and Overweight Status. Journal of the American College of Nutrition, Vol. 23, No. 2, 163-168 (2004).5 Jason P. Block, Richard A. Scribner, Karen B. DeSalvo. Fast food, race/et
11、hnicity, and income:American Journal of Preventive Medicine , October 2004,pp:211-217.6 Hannah B. Sahud, Helen J. Binns, MPHa,b, William L. Meadow, Marketing Fast Food: Impact of Fast Food Restaurants in Childrens Hospitals. Prediatrics, December 2006, pp:2290-2297.7 Shanthy A. Bowman, Steven L. Gor
12、tmaker, Effects of Fast-Food Consumption on Energy Intake and Diet Quality Among Children in a National Household Survey . Prediatrics, March 2010, pp: 468-474.8 Peter A. Stanwick,Sarah D. Stanwick. The Relationship Between Corporate Social Performance, and Organizational Size, Financial Performance
13、, and Environmental Performance: An Empirical ExaminationJ. Journal of Business Ethics, 1998,17, (2).9 Y.Hossein Farzin,Jonathan D. Kaplan. Nonpoint Source Pollution Control under Incomplete and Costly InformationJ. Environmental and Resource Economics, 2004,28, (4).10 Franois Cochard,Marc Willinger
14、,Anastasios Xepapadeas. Efficiency of Nonpoint Source Pollution Instruments: An Experimental StudyJ. Environmental & Resource Economics, 2005,30, (4).11 Arnold,D. The Handbook of Brand Management, FT/Pitman Publishing, London.12 Dechernatony, L. and Mcdonald, M.H.B. Creating Powerful Brands, Butterw
15、orth Heinemann, Oxford. 1992.13 Hankinson, G. and Cowking, P Branding in Action, McGraw-Hill,London. 1993.14 陈洪岐.谈基于战略导向的企业员工培训体系构建J.商场现代化,2008(9):308.15 高红岩.战略管理学Ml.第1版.北京:清华出版社,2007:10一11.16 江小涓.中国的外资经济 对增长、结构升级和竞争力的贡献M.北京：中国人民大学出版社,2002.彭剑锋.战略性人力资源管理M.企业管理,2003(10):95.17 余永定,郑秉文.中国“人世”研究报告：进入w1D的
16、中国产业M.北京：社会科学文献出版社,2000.18 孙忠法.中小企业培训难在哪.中国人事报,2005.5.20.(006).19 姜波,李振军. 可持续发展与政府环境政策J. 中小企业管理与科技, 2010, (07) .20 徐源.培动11主管实务M.广州:广东经济出版社,2005.1:14.21 陈龙海,陈赣峰.企业管理培训案例全书M.北京:海天出版社,2005.22 孙曰瑶,刘华军. 品牌经济学原理M. 北京：经济科学出版社，2007.23 教科文组织.教育一财富蕴藏其中M.教育科学出版社,19%:76一85.24 师东菊,安祥林,赵兴艳. 企业战略成本管理存问题及策略研究J. 国科技
17、信息, 2007,(02).25 王宁. 现代企业战略成本管理探讨J. 会计之友(旬刊), 2007,(05).26 李春献,高安吉,刘均敏. 战略成本管理特点及其应用J. 企业改革与管理, 2007,(01).27 袁华. 战略成本管理基本分析框架J. 商场现代化, 2007,(14).28 任利军,李永,张永宏. 战略成本管理方法及其实施程序探析J. 会计之友(下), 2007,(03).29 熊建新. 战略成本管理运用J. 审计与理财, 2007,(02).30 刘芳. 实施战略成本管理应注意若干问题J. 商场现代化, 2007,(03).论文的总体安排和进度（时间起始）：论文提纲：2015年1月-2015年2月论文初稿：2015年3月-2015年7月论文修改：2015年8月-2015年10月定稿时间：2015年11月注：开题报告通过后不得变更论文题目，否则开题报告作废，所撰写论文不能参加答辩。
