《人才储备相关毕业论文.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才储备相关毕业论文.doc（9页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、调查内蒙古阿拉善右旗人才储备状况 目录概述1前言1一、阿拉善右旗人才储备基本情况1二、人才储备存在的问题2三、对策及建议3四、结论4参考文献5感谢信6摘要： 人才储备是一项的长远发展战略服务，它服从和服务于企业和地方的长远发展。近年来，阿拉善右旗创新工作思路，以人才储备为切入点，积极开展大学生就业工作，取得了明显成效。但高素质储备人才数量少、就业渠道单一、择业观念滞后等问题依然突出，这一状况制约了人才储备工作的可持续发展。因此，本文通过客观分析人才储备现状与存在的问题，提出几项办法，从而推动人才储备工作健康发展。关键词：阿拉善右旗、人才储备、发展Economic college of Inne
2、r Mongolian Normal University Classes: Two School Number: 200520282Name: Xu Duomei Instructor: Jiang Nan Synopsis：Talent reservation is a long-term development method, it is subordinating and serving to the long-term development of local and businesses. Recently, Alxa Youqi develops new idea, and to
3、 develop the issue of job-getting about undergraduates and achieves a remarkable success. But the problems of the small amount of high qualified talents, the single means of job-getting, and the lagged view about job-choice are still serious. The sustainable development of reserve of talents is limi
4、ted by such problems. So it is an important direction to promote the issue of reserve of talents develops healthily that to analysis the statuesque and problems objectively, to take reasonable measures for a reasonable construction, and moving sequentially.Key word: Talent reservation、Alxa Youqi、Dev
5、elopment 前 言人才储备是对企业、地方，甚至是国家的一项长远发展战略。它服从和服务于企业、地方的长远发展，将人才储备作为其人才发展的战略问题看待，实质上是从企业、地方未来的发展目标出发, 对企业、地方人才现状进行深入分析，明确企业、地方人才的层次、数量、结构及其与环境的关系，通过储备人才，使企业、地方在激烈的竞争中获得人才优势，从而带动其发展，以获得竞争优势。近年来，阿拉善右旗创新工作思路，以人才储备为切入点，积极开展大学生就业工作，取得了明显成效。但高素质储备人才数量少、就业渠道单一、择业观念滞后等问题依然突出，这一状况制约了人才储备工作的可持续发展。因此，客观分析人才储备现状与存在
6、的问题，采取切实可行的措施，培养一支数量充足、结构合理、有序流动的储备人才队伍，是推动人才储备工作健康发展的主要方向。本文通过对阿拉善右旗人才储备的现状进行分析，了解到其人才储备存在的一些不足，进而如何加以改善。这将有利于阿拉善右旗人才储备制度的完善，加强阿拉善右旗人才的利用率。这将意味着，高效的人才储备制度将会提高阿拉善右旗的竞争力，并促进其在未来快速发展。一、人才储备基本情况阿拉善右旗人才储备制度建于2004年4月，根据阿拉善右旗大中专毕业生的实际情况，并经过几年的发展和不断完善，至2007年末，一个集基金保障、考试录用、工资待遇、养老保险、医疗保险和住房公积金管理制度为一体的人才储备制度
7、基本建立健全。以下是近几年阿拉善右旗人才的基本情况及市场需求情况：1、专毕业生基本情况 ：据统计，阿右旗籍普通高校 2006 年、 2007 年大中专毕业生分别为 149 人和 144 人，回原籍报到的分别占毕业生总数的 42.28% 和 56.94% 。 2001 至 2007 年 7 年中，回原籍报到的全日制大中专毕业生（不含自费生、技校生和其他类别学生）总数为 409 人。2、旗人才市场需求情况： 2008 年全旗需求人才的各类用人单位共 55 家（其中事业单位 47 家，企业单位 8 家），需求人才 191 人（其中事业 167 人，企业 24 人），涉及专业类别 42 （其中事业 3
8、1 个，企业 11 个）。按用人单位人才需求学历层次划分，需求本科生 80 人，占人才需求总数的 41.88% ；需求专科生 110 人，占人才需求总数的 57.59% ；需求中专生 1 人，占人才需求总数的 0.52%。截至目前，阿拉善右旗先后进行了五次人才储备选拔考试，有262人被安排到急缺人才的用人单位进行工作锻炼。人才储备制度的建立，为一大批学有所成的大中专毕业生搭建了就业平台，畅通了就业渠道，改善了职工队伍结构，为各用人单位注入了新的活力，也为阿拉善右旗形成留住人才、用好人才的环境，建立前瞻性的人才开发和积蓄机制，做出了积极而有益的探索和尝试。二、人才储备存在的问题自 2001 年国
9、家取消了大中专毕业生统一分配制度以来，阿拉善右旗人才工作的主要矛盾成为：人才外流、人才短缺与大学生就业问题。在客观物质条件上，阿拉善右旗科教文化事业相对落后，总体实力、发展水平和发达地区相比仍有很大差距，这是导致学成大学生流失、补充困难的主要原因之一。另外，地处边远地区，交通不便、信息不畅、生活条件相对较差也是大学生人才流失的重要因素。 同时，引进大学生人才的体制、机制和政策相对滞后。阿拉善右旗人才工作起步较晚，在人才政策上，至今尚未建立起一套完整的人才培养、引进、使用的政策体系。在进行人才储备工作中，也存在很多问题：（一）大学生人才使用机制不灵活。由于使用机制不完善，人才利用率不高，造成一定
10、数量的人才闲置浪费,使得人才作用未能充分发挥。同时，各类人才大部分集中在行政事业单位，而急需人才的企业却人才匮乏。同时，人才使用机制不到位。民营企业对人才的使用方式单一，企业没有对管理、技术、资金等要素进行合理化分配，现行的管理模式对人才的激励作用有限，缺乏凝聚力，导致大学生人才外流严重。 （二）择业观念守旧，重事业、轻企业。 由于受经济总量少、产业结构单一等因素的影响，长期以来，阿拉善右旗大中专毕业生往往偏重选择在机关、事业单位工作，不愿去企业任职。认为只有到机关事业单位工作才是“就业”，到企业工作只是“打工”，不算“正式工作”。 （三）缺乏高素质人才。在已考入的262名储备人才中，具有本科
11、学历的仅有33人，占储备人才总数的12.6%，大专学历143人，占储备人才总数的54.6%，中专学历86人，占储备人才总数的32.8%。储备人才队伍结构不尽合理，本科及本科以上学历的高层次人才数量相对较少，缺乏阿右旗各领域，特别是支柱产业迫切需要的学科带头人，缺乏有一技之长并能创造经济效益的高层次人才，储备人才队伍的创新能力和综合素质有待进一步提高。 （四）个别储备人才不安心做好本职工作。 部分大中专毕业生将考进人才储备看做是通向正式录用到事业单位工作的阶梯，进了人才储备似乎进了“保险柜”，放松了学习和上进，熬时间、靠政府、等“转正”。加之缺乏必要的竞争激励机制，个别已经考取储备人才的大中专毕
12、业生存在责任心不强，对工作敷衍了事，不思进取的现象。 （五）所学专业与所在岗位不尽对口。具体表现在用人单位所需专业的毕业生未能通过人才储备考试，考试通过的毕业生又与用人单位岗位专业不对口，以致出现了学非所用，用非所学的现象，无法满足用人单位多元化的用人需求。三、对策和建议 面对当前发展趋势，阿拉善右旗要抓住和用好重要战略机遇期，实现社会转型和经济又好又快发展，就必须从战略的高度认识人才储备工作。因此，阿拉善右旗一定要从全局和战略的高度，切实增强责任感和紧迫感，应采取以下几点建议，加快人才资源的开发和建设，努力把阿拉善右旗建设成为人才大旗、人才强旗。 （一）做好人才储备计划实施细则。要有明确的用
13、人规划，随着现代人力资源管理的科学化、规范化，人力资源管理部门应当根据企业和单位发展战略，以及组织内部的工作岗位的设计与分析，决定需要多少人员和需要什么样的人员。也就是说，用人规划是由用人单位的工作岗位和实际需要来确定的。如果在人才使用上不对口或放置不用，或者大材小用，无论对单位还是对个人，都是没有益处的。 （二）拓宽就业渠道。以拓宽储备人才就业渠道为重点，以人才市场为媒介，面向社会，双向选择，转变以往储备人才过于集中在行政机关和事业单位的现象，要尽快制定和完善能吸引大学生回乡创业的优惠政策，通过创业扶持和政策倾斜，鼓励他们自主就业。同时，大力引导大学生转变择业观念，进一步完善服务机制和社会保
14、障机制，将更多的储备人才吸引到企业发展。另外，建立健全与企业在人才需求方面的沟通机制，掌握企业人才需求信息，并通过各种渠道及时发布，给予储备人才更多的岗位选择。（三）引进高素质人才。高素质人才是推动事业发展的“倍增器”。因此，大力引进高素质人才，对提升阿拉善右旗人才储备队伍整体素质，推动全旗各项事业又好又快发展有着积极的促进作用。例如：适当提高储备人才的学历层次和应试条件，提高准入门槛。普通高等院校本科以上毕业生，可免试直接储备到有岗位需求的用人单位，进一步优化储备人才队伍知识结构。另外， 针对阿拉善右旗各行业人才奇缺却又外流严重的非正常现象，要以人才储备制度为依托，通过提高薪资待遇、优先转正
15、录用、搭建能充分施展其才智的工作平台等措施，吸引和留住更多的优秀毕业生加入到建设家乡的队伍中来。（四）引用竞争机制来加强人才储备工作管理。实行储备一批、录用一批、辞退一批的竞争激励机制，把真正有才学、能干事、肯干事、会干事的储备人才选拔到相应的工作岗位上来。对年度考核不合格和不遵守人才储备管理制度及违规违纪人员，取消其储备资格。同时，还要进一步完善储备人才考核管理制度。对年度考核为优秀等次或做出突出贡献的储备人才给予表彰奖励，对工作表现特别突出的，在编制岗位空缺时可优先予以转正。各用人单位可根据旗人才管理中心和本单位日常管理制度，制定内容具体，要求明确，可操作性强的人才储备管理制度，逐步实现人
16、才储备管理工作制度化、规范化。（五）加强人才储备的专业对口。现代社会分工细致，专业性强，具有明显的针对性和指向性。因此，解决专业对口问题，是进一步改进和完善人才储备考试制度的关键所在。例如：以满足用人单位多元化的用人需求为导向，加强专业对口工作。每年在储备人才考录前，对全旗企事业单位岗位空缺和人才需求情况进行详尽调查，并在此基础上，根据用人单位专业岗位需求，确定用人岗位、人员资质条件和用人计划，做到有的放矢，专业对口。 四、结 论待添加的隐藏文字内容1 人才储备制度的建立，为一大批学有所成的大中专毕业生搭建了就业平台，畅通了就业渠道，改善了职工队伍结构，为各用人单位注入了新的活力。人才储备必须
17、与地区发展目标保持一致和协调，为实现人是第一要素，这将是实现一个地方富强的重要途径。人才储备工作，为阿拉善右旗人才资源开发和加强人才队伍建设，起到了积极的促进作用。因此，阿拉善右旗政府在充分认识新形势下人才储备工作的重要性，应该进一步增强做好人才储备工作的自觉性。做到树立和落实科学发展观、科学人才观，实现经济社会的跨越式发展，首先要实现人才资源开发的大跨越。今后，阿拉善右旗需要学习借鉴先进地区的经验，不断探索人才储备工作的新思路、新方法，阿拉善右旗经济社会事业的发展提供坚实的智力支持和人才保障。参考文献（1）著作：1 孙宗虎，人力资源部规范化管理工具箱，人民邮电出版社， 2007-9-12 白
18、万钢， 集团管控之人力资源管控，机械工业出版社， 2008-3-1 3 赵静 李飞，继任计划-透视知名企业人才储备战略，地震出版社，2004-01-014 影响力中央研究院教材专家组，绝对执行高效执行力组织的6大系统，电子工业出版社，2009-15 孙宗虎，人力资源管理职位工作手册(第2版)，人民邮电出版社，2009-16 白万钢，集团管控之人力资源管控，人民邮电出版社，2008-3-17 魏后伦，姚治安，中小企业实用管理表格，中国纺织出版社，2007-18 伟业管理咨询公司，管理表格模板速查手册：规范管理模板手册，中国言实出版社，2008-59 张兆本、胡月星，现代人才资源开发，宁夏人民出版社，2006-10-1（2）电子文献：1 阿拉善左旗人才储备管理暂行办法致 谢 转眼间，四年时光匆匆即逝，太多的收获与感慨交织在心中。 首先，我要感谢我的父母。是他们含辛茹苦的养育我，并支持我顺利完成我的学业。 其次，我要感谢我的老师。是他们不辞辛苦的栽培着我，使我不断提高自己的知识水平，提高自己的专业技能，开拓自己的眼界。 同时，我还要感谢我的同学。有了他们一路的相伴，使我的大学生活过的多姿多彩。最后，我要感谢指导老师姜楠。感谢您在百忙中抽出时间帮我修改论文，给予我很多好的建议，拓展了我的写作思路。并让我对专业知识有了进一步的理解。在此由衷的感谢！
