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1、安全专题视频会精神个人反思材料按照集团公司关于在全集团贯彻落实6月5日安全专题视频会精神开展反思排查整顿工作的通知*函2012269号文件的总体安排，*公司领导紧紧围绕落实*公司“反思排查整改”的工作部署，组织领导班子召开了专题民主讨论会。会议的主要内容是汲取“5.19”、 “5.21”重大事故教训，举一反三，查找班子成员在安全管理上存在的突出问题，认真反思、深刻分析，重点解决，以领导带头的表率作用带动全公司落实“视频会精神反思排查整改活动”整体有效的开展。作为*，首先由我代表*对我们在建项目的安全工作情况进行剖析，希望同志们对我们在落实安全管理职责方面存在的不足能提出意见和建议，以便在今后的
2、工作中加以改正。 一、管理负责人思想认识不够深刻。有些管理负责人没有正确理解“一岗双责”的含义，在安全生产工作中没有贯彻落实安全责任，对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要整改，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我们在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把根本的问题看清楚、抓明白，而且也因为我们思想认识上的不重视，影响了安全工作质量，很多潜伏在现场的严重隐患都没有查找出来。 二、项目管理存在露洞。虽然我们编制了公司安全管理制度，对在建工程编制了重大危险源相关的专项施工方案，也对重大危险源采取了相
3、应的专项掌控措施，但是有些部门在落实安全工作要求上，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布控，只把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化的工作内容，传达一下文件，让员工知道有这么一件事就行了，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对安全生产工作的重大意义没有深刻理解。 三、工作效率有待改善。*根据在建项目工程特点系统的制定了安全管理程序和安全教育制度，检查组能够按要求及时对在建工程进行安全月检和安全周检，相关部门能够定期对员工进行三级教育，各部门负责人能够贯彻上级的要求和指示认真完成任务。但是在具体实施阶段发现的一些安全问题还是不能够
4、得到及时解决。部门负责人执行力迟缓现象，直接影响到公司的安全工作效率。 四、系统性安全把控不足。安全生产是系统工程，需要在各环节上做到位。我们在严抓安全生产的过程中，要把精力集中在安全生产攻关活动上。不要仅凭想像和经验认为安全上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满足感和成就感，在抓安全生产管理的过程中，不要认为对员工的管理已经很严格，就不再给员工施加压力，致使一些人出现推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，致使整体安全管理工作标准不高。 五、好人主义严重。主要表现在安全管理过程中对问题的处理上，明明是应该严重处理、警告他人的问题，有些安全管理负责人却
5、总是顾忌情面，撕不开面子，有时看员工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻处罚或是以说代罚，尤其是在对待一些参加工作时间较长、经验比较丰富的老员工，认为他们干了一辈子隧道工作，自己知道分寸，用不着处处提防，反而引来矛盾，由于有这样的思想做怪，在遇到棘手的问题时就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了员工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。 以上这些问题，直接反映出我们在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实的安全生产，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措施，强化整改： 一、强化安全教育。 要坚持亲自上手主动抓，按照
6、上级的要求，全面推进安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行剖析，针对问题开展好安全教育的同时从提高班组长素质着眼，利用政治理论学习等时机，对班组长进行针对性、系统性培训，提高班组长安全管理、教育引导的能力，发挥班组长的示范引导作用，把安全教育融入到员工思想中、体现在工作岗位上，使员工把安全的弦绷紧、安全的烙印打深。 二、抓好安全攻关活动。要把安全排查整改活动作为一项长期的工作来抓，通过反复查、查反复的方式把我们认识、管理、作风等方面存在的问题进行反复排查，并要注重提高安全管理负责人走进问题、研究问题、解决问题的能力。要坚持从严管理，提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问
7、题。实施问题攻关，对安全排查活动中查出来的问题进行整理，建立起问题库、问题档案，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关，消除安全隐患。 三、转变工作作风。 把转变工作作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身工作作风建设。时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上， 把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做表面文章，随时根据实际情况做深入的调查研究，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提醒是爱、事后处理是害”的思想观念，对安全工作坚持抢前抓早、超前预防。 * 2012年6月25日
