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医院医德医风考评制度一、组织领导1、成立医院医德医风考评工作领导小组，负责对全院职工医德医风考评工作的领导、组织和协调。2、领导小组下设办公室医德医风考评办公室，负责医德医风档案动态管理，组织、实施医德医风考评，确定考评结果等工作。二、考评组织实施1、考评采取听汇报、查记录、走访病人、问卷调查等方式，并结合来信来访等情况进行考评。2、考评内容包括履职尽责方面、保守患者隐私方面、遵守九项准则，廉洁行医方面、构建和谐医患关系方面、规范诊疗行为方面、顾全大局团结友爱方面、提升专业技术水平方面七个方面。3、医德医风每年进行一次考评，结果计入职工评先评优和年终履职考核，并作为先进科室评定条件。三、考评结果L根据得分结果，结合相关加分减分情况，汇总得出个人医德医风总得分。2 .医德考评领导小组个人得分，确定的最终医德考评等级，分为优秀、良好、一般、较差。3 .人事科、经管办、财务科要将根据医德考评结果，与职工的晋职晋级、岗位聘用、评优评先、绩效工资等挂钩。4 .违反九项准则，造成较大影响的，进行一票否决，直接定为“较差”等级。5 .被考核医务人员对考评结果有异议的，可以向医德医风办公室提出复核申请，经批准后由考核领导小组抽调专人进行复核，15日内将复核意见书面通知本人。
