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1、小额贷款公司自查报告书一、基本情况 我公司于年9月份注册成立，由*有限责任公司和*个自然人出资成立，注册资本金*万元。按照公司章程设立董事会、监事会和经营管理机构，设董事长、总经理、财务主管各1人，下设业务、财务、行政和风险四个部门，共有从业人员*人。从业人员都经过了金融办组织的岗前培训，基本能够做到业务熟悉、操作规范、办理快捷和服务周到。为了加强内部管理，参照有关规定，先后制定了财务管理、风险管理、信贷管理等方面的管理制度，以此规范其业务经营。我公司主要以担保和信用贷款方式为急需资金的“三农”和小企业发放单笔金额在30万元以下，贷款期限为半年以内，贷款利率上限不高于央行规定同档次基准利率*倍
2、的尺度掌握小额短期贷款的发放。二、经营状况我公司自成立来，坚持“小额、分散”的信贷原则和快捷、方便、灵活、高效的经营模式，为“三农”和小企业提供金融服务。截至年12月末，累计发放贷款*笔、金额*万元，贷款期限多为6个月以内的短期贷款，主要以农户小额贷款为主，覆盖加工型、服务型和商贸型以及小型建筑施工等各类小企业。贷款余额*万元，资本金利用率达到了*，正常贷款占比和本息清偿率均在90以上，实行市场化利率，最低利率*，最高利率*，平均贷款利率高于金融机构贷款利率，低于民间借贷利率水平。实现利息收入*万元，上缴税金*万元。三、经营情况分析1、贷款利率方面：单笔贷款最高利率*，单笔最低利率*，均在合法
3、利率范围内。2、贷款期限方面：所有发放贷款均在6个月期限之内。3、贷款资金投向方面：主要以“三农”贷款和中小企业贷款为主。发放贷款*户，金额*万元。4、单户贷款余额方面：余额不超过*万元的贷款额*万元，占全部贷款额的*；余额不超过*万元的贷款额*万元，占全部贷款额的*。5、资产负债情况。12底月份，我公司总资产*万元，负债*万元，所有者权益*万元。四、运行中存在的主要问题及思考我公司在一年多的运营中，对于扩大市场竞争，填补农村金融服务的空白，促进“三农”经济发展，有效解决小企业融资难等方面发挥了积极作用。但目前由于其作为一种新型金融机构才刚刚起步，处于初级摸索阶段，还很不成熟、很不完善，存在着
4、像资金融通渠道不畅、生存和盈利空间小、相关金融服务跟不上，在一定程度上制约了我公司进一步的发展规范。（一）融资渠道不畅，资金不足，不能满足市场的实际需求。小额贷款公司由于“只贷不存”，资金来源相对单一，融资渠道不畅，使其资金不足，不能满足实际业务需求。公司的资金已经全部贷出，而贷款需求仍然非常旺盛，因没有资金该公司把有的贷款业务挡在门外，公司现在只能通过收回一笔再贷出一笔的方法来维持放贷。按照中国银行业监督管理委员会、中国人民银行发布的关于小额贷款公司试点的指导意见，小额贷款公司的资金来源除了股东缴纳的资本金、捐赠资金外，还可以来自不超过两个金融机构的融入资金，且规定从金融机构获得的融入资金，
5、不得超过资本净额的*。但实际情况并非如此。公司也在积极地寻找国有商业银行和农村信用社洽谈协商融资问题，但都是由于没有相关政策而到目前为止并没有实质性的进展。总而言之，由于“只贷不存”，加之增资扩股和再融资受阻，资金不足无疑使处于起步阶段的小额贷款公司经营举步艰难。（二）优惠政策迟迟未落实，令其承担较高税负，利润微薄。根据甘肃省人民政府关于进一步促进金融业发展的意见的要求，为继续做好调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策试点工作，切实解决农村金融服务不充分的问题，小额贷款公司在试点期间参照农村信用社的有关税收优惠政策执行，但地方税务部门由于权限问题而并没有按照该意见执行，未把税收扶持政策落实到位。总之，我公司在一年的运营中，遵循可持续发展原则，坚持以服务“三农”和扶持小企业的发展方向，以市场为主导，以效益为中心，以创新为动力，加强基础管理，拓展金融市场，在年，继续挖掘潜力，通过增值扩股，争取银行融资，并不断提高服务质量，逐步完善经营体系，增强市场竞争力和抵御风险的能力，推动公司各项业务稳步发展，打造地方知名品牌企业，为*的*和小企业服务做出应有的贡献。
