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1、项 目 周 报 1、 项目信息项目名称：项目编号：项目经理：子项目经理：项目所处阶段： 规划 概念 计划 开发 中试 报告时间段：如03/10/2003/10/24报告提交日期：如03/10/202、 摘要1任务是否按计划完成？Y/N，填写字母，下同估计完成本周任务的百分比：2是否出现问题？Y/N问题等级：1-4级，4级为最高级，填写本周所出现问题的最高级3是否存在风险？Y/N风险等级：1-4级，4级为最高级，填写本周所出现问题的最高级3、本周总结序号本周任务是否为计划内是否按时完成说明1Y/NY/N任务完成时，该内容可填，可不填；任务若未完成，则必须说明原因、预计完成时间2Y/NY/N3Y/
2、NY/N4Y/NY/N4、 问题描述对产品进度、质量、成本等方面产生影响的问题，包括技术、管理、资源方面问题1（级别）问题描述等级，及对问题进行描述/产生时间产生影响具体描述问题产生影响，包括进度、质量等等问题现在状态说明问题现在状态：正在解决、没有解决、解决完毕责任人项目组内负责人或者是需要支持/配合部门负责人解决方法建议如项目组内可以解决，则提出解决方案，预计完成时间：如项目内不能解决，则提出建议，并说明所需支持/配合，并说明时间5、风险描述风险1（级别）风险描述对风险进行描述/可能发生阶段后果及发生概率具体描述风险所产生后果，包括进度、质量等等。并强调发生的可能性有多大防范措施/建议如项目组内可以解决，则提出解决方案，并说明责任人；如内部不能解决，则提出建议，并说明所需支持/配合，并说明时间。6、其他如在工作的过程中，存在技术/非技术问题或者需要说明的情况，则可在这里填写。7、下周计划序号任务描述责任人预计完成时间1为项目的总体任务，不用具体到人来编写可为多人如03/02/212345
