加气站班长竞聘书.doc

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1、加气站班长竞聘书加气站班长竞聘书 篇一： 加气站班长竞聘书演讲稿 尊敬的各位领导： 你们好！ 我是来自阜南路加气站的杨玉，很高兴也很荣幸能够来到这里，首先感谢领导给我们提供这样一个平台，让我们能更好的展示自己，同时也感谢同事们在工作中对我的支持与认可。每一次竞聘，不仅是一次展示自我、认识自我的机会，更是一次互相学习互相交流的机会，我今天竞聘的职位是班长，我清楚地认识到要成为一名合格的班长是多么的不容易，不仅要求有实干精神、还要熟悉本站各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，因为我认为我具有以下几个方面的有利

2、条件： 1、 做为基层员工，4年的基层经历使我对加气站的各项业务都熟 知于心，比如最基本的工艺流程、办卡业务、从每日报表到每月报表等等等等。 2、 我有比较完善的工作作风及开朗的性格，做为班长，与班内其 他成员的默契配合，以及与顾客的良好沟通是我比较擅长的。 3、 我有饱满的工作热情，我会用百分之二百的热情投入到工作中， 为公司发展尽我所能。同时，在工作之余，我始终不断学习，提高自身综合能力。 如果能得到各位领导的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我将会从以下几个方面着手工作： 1、安全方面： 加气站属于高危行业，安全更是重中之重，做为班长，首先要做好现场的管理和人员的控制，坚决遵守外来人员不得

3、进站的原则，将一些不安因素隔离在站外，然后就是每天检查消防器材是否正常，以便在事故发生时能及时使用，最后就是对班组成员严格要求禁止对超期未检或旧瓶重装的车辆给予充装。其次就是做好监检工作，坚决杜绝漏检、不检的现象。 2、服务方面： 做为班长，要有一定的协调和沟通的能力，沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以我会带领班组人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑服务，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想，急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益。 3、班组管理： 做为班长，同时也要搞好班内成员的关系，创造

4、一个良好的工作氛围，跟班组成员打成一片，用心去待他们，把他们当成自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心尽力的去工作，如果个别成员有情绪或者与他人有摩擦我会及时做好协调工作，哪怕自己得罪人，也不能影响工作。做到一切为大局着想！ 4、自我提高： 努力完善自我，提高工作能力，对待工作思路要清晰，更重要的是发现问题、寻找方法、着手解决、总结归纳，在实际工作中磨练自己，在行动中提升自己，加强各项业务知识的学习，不断完善总结的工作思路，贯穿工作的每个细节。参加今天的竞聘，我希望在此次竞聘中获得成功，但是我也绝不会回避失败，不管最后结果如何，我依然会尽职尽责的做好自己的本职工作，为创造国帧美好的明天而奋力拼搏！

5、最后谢谢大家。我的演讲完毕！ 敬礼！ 杨玉 201X年12月8日 篇二： 加油加气站班长职位说明书新奥集团职位说明书 图片已关闭显示，点此查看 共2页 第2页 图片已关闭显示，点此查看 篇三： 班长竞聘书班长竞聘报告 各位领导、同事们大家好： 首先感谢站领导提供了这次机会，我竞聘的是运行班班长一职。我将从以下几个方面阐述自己。 第一 、我能够认真遵守站内规章制度，顾全大局，团结同事，助人为乐，建立和谐的人际关系。 第 二、操作技术和技能。我在运行班已经工作多年，能够熟练掌握各种设备的启停操作、故障判断以及流程切换。多年的大赛经历，磨练了我的心智，更锻炼了学习能力和操作技能。本人现担任运行班安全

6、监督员一职，能够圆满完成上级交给的各项任务和指标。 第 三、责任心和工作态度。本人能够在工作中以严谨的工作态度和高度责任心对待每一班岗。结合处理站的现状到实际运行工作更是得心应手。 如果我能够成功竞选为运行班班长，我将在此工作岗位上做到以下几点: 1. 积极配合站领导的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，结合实际工作编制本班组的工作计划和总结，并组织实施安全教育培训计划。 2. 制定完善的班组管理制度，合理分工、安排工作任务，并监督、检查完成，高质量的完成好各项工作。 3. 带领班组认真学习新老设备和流程，使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感，保障平稳安全生产。 4. 认

7、真遵守站内的各项规章制度，严格要求自己，在班组内以身作则，处处起带头作用。 最后，恳请各位领导、同事们投我一票，我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢！ 篇四： 班长岗位竞聘书班长岗位竞聘书 尊敬的各位领导，各位评委大家上午好！ 首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。我认为这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼的机会，为了更好的锻炼自己，我决定竞聘班长岗位。我的竞聘理由是： 一、有较高的工作能力和一定的经验。我曾工作在一线生产岗位，长期的倒班工作，使我积累了较丰富的工作经验和工作实践，对本装置的工艺流程较好的认知度，我熟悉本工段的工艺流程和岗位操作指标，我有较高的岗位操作技

8、能。 二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中，我忠于职守，严于律己，爱岗敬业，勇于奉献。多年来，我均有良好的工作业绩和实际表现，进厂至今，我没有发生违规违纪行为，多年的工作积累，使我养成了在岗一分钟，敬业六十秒的良好工作作风，也使我在实际操作中形成了脑勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作习惯。更重要的是，我有一颗乐意为装置多做贡献和服务班组的热心，我愿用我的竭诚努力，团结班组职工，在装置的带领下，切实提高班组生产能力和班组管理水平。 三、为人真诚，有较好的群众基础。我和同事沟通和交流的能力得到了明显提高，本着人人为班组，班组为人人的原则，我在班组中努力创造和谐班组、放心班组的

9、良好氛围。班组长是最基层的生产实践和生产管理者，班组长职务虽小，但责任却十分重大。无论是在生产工作中还是在社会生活中，我都乐于助人，团结友爱，遇到苦难和矛盾时，我试着用换位思考的方法开展人际交往，以诚待人，以礼待人是我竞聘轮班长岗位的人格基础和首要心态。 最后谈谈如果竞聘班长岗位获得成功的话，我相应的工作打算： 一、 在现有制度的基础上，加大执行力，确保班组任务的全面完成。抓好日常生产中的制度执 行和工艺操作纪律的遵守，比如严格交接班制度，工艺指标的严格控制，调度令的认 真执行等等。 二、 做好对班组职工的工作安排、指导和考核。一线班组最重要的工作就是认真完成装置下达 的班组生产任务和其他班组

10、工作，因此，对班组职工的工作安排就显得尤为重要，科 学合理的安排布置班组职工的工作，就会得到事半功倍的效果，而在班组职工的工作 过程中，做好对他们的工作指导及工作后的考核工作就会使班组工作有始有终，做好 对班组职工的工作安排、指导、考核既能培养我管理班组的能力，也能提高班组职工 的自主能力。 三、 加强班组安全管理，安全工作是班组工作的重中之重，班组安全工作应该是全方位的贯穿 于班组工作的各个方面，班长肩上的安全责任更大，更艰巨，要做好整个班的安全工 作，就要从班组职工的身边做起，从细节做起，认真规范工作行为，全面遵守各种操 作规程和工艺纪律，加强岗位技能和岗位操作水平的技术学习和技术培训，切

11、实提高 职工在装置处于生产异常状态下的科学预判及科学处置能力及故障排查处理能力，用 扎实的岗位技术为班组安全工作提供良好的智力保证和技术支持。 尊敬的各位领导，勤奋务实、团结进取是我竞聘班长岗位成功的工作态度，如果装置领导和同事信任并认可我，使我竞聘班长岗位获得成功的话，我将不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍努力工作，配合协助装置做好各项工作，全面完成装置下达给班组的各项任务，努力为班组职工创造和谐美好的工作环境，争取使班组管理和班组建设再上新台阶！ 谢谢大家！ 篇五： 初中班长竞聘书敬爱的老师、亲爱的同学们： 大家好！ 我是陈一平。 首先，谢谢老师，谢谢同学们，让我能

12、够走上演讲台，竞选班长。 当班长是一种荣誉，更是一种责任。我知道将会面临挑战，但，我有信心挑起这副担子，因为我有经验，有热情，有诚恳的态度。在小学六年里，我长期担任班长，还担任过校队部的中队长、大队长和宣传委员。在现在这个班级里，我也已经积极的参与了班级工作，担任了科目组长、义工队长。我相信我可以胜任班长的工作，为班级服务，为班级做贡献。 班长，是老师的助手，是每一个同学的好朋友。作为班长，我会为班级、为同学奉献自己的力量。我会尽力提高我的整体素质，起到表率作用；我会协助老师，和同学们一起找到合适的学习方法，让全班同学一起，以良好的学习态度和愉快的心情，度过初中三年的生活；我会在老师的指导下，

13、团结全体班干部、全体同学，让我们初一（7）班保持优秀的班级形象，让我们的中学生活有一个良好的开端和美好的回忆！ 戴 尔.卡耐基说过： 不要怕推销自己，只要你认为自己有才华。也许我，陈一平，不是最优秀的，但，我会脚踏实地的去做好每 一件该做的事情。请老师和同学们给我机会，让我为班级、为同学们服务，为大家献出自己的一份力量！ 感谢老师和同学们对我的支持、鼓励！谢谢大家 ！ 篇六： 车间班长的竞聘书车间班长的竞聘书 尊敬的领导、评委、同志们： 大家好！ 今天，我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公

14、平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来，接受大家的考验。 我叫#，现年28岁， 1996年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。 我所竞聘的职位是： 锅炉车间运行班长一职。 假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望

15、，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作： 一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作 1、蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源，蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定、准确、可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量第一的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第一。 2、配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安

16、全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如： 提高锅炉热效率、提高员工环保意识等，因为只有效益才有收入。 3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。严格按照锅炉车间新版规程的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等 二、加强理论学习，提高业务技术水平 随着大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高

17、个人劳动力，在如今因该是首当其冲的一个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是一可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度，不断摸索快速提高培训质量的方法。对于人员培训方面我有如下几个方面的观点： 1、35炉DCS的改造问题 因为现今我车间有大部分还是年长职工，对于计算机的控制不是太为了解，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用12炉的现有资源，进行换岗学习，跳高职工学习观念做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。 2、尽快让201X年新分员工走进内操岗位。

18、 作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。 3、对201X年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。 4、做好6炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训，在允许情况下到现场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交流，对学习优秀人员抽出可组成班组培训班，配合班组培训工作，起到一个带头作用，以提高员工学习积极性。 5、每轮班对运

19、行人员进行一次事故案例应急演练、及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。 6、在我班内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为石油事业的发展做出贡献。 7.人员资源恢复后可以进行竞争上岗等一系列措施，以稍加员工工作压力，刺激学习观念，以更好的进行工作。 三、自己在拓展些 篇七： 车间班长竞聘书XXX工序班组长自荐书 尊敬的

20、给位领导，各位同事： 大家好！ 首先我要感谢公司领导给我们创造学习平台和参与竞争的机会！大家都知道，基层班组长竞聘上岗，这是我公司为了深化人事制度改革而从事的一项重大举措，对于我公司的发展有着深远的意义。我在拥护该政策的同时，更是积极参与。我将保持良好的心态，积极参与此次岗位竞聘，勇于接受领导和同事的挑选。 我叫XXX，今年XX岁，201X年3月正式成为XXXXXX公司大家庭的一员，并在XXX工序中认真学习各工作点的操作技能，能够熟练完成个工作环节中的操作要求。201X年7月被领导提升为XX班的班组长，在任职的过程中，能够认真完成领导安排的工作任务，并能够妥善处理员工在工作中遇到的各种问题。

21、回顾过去一年任职班组长的工作，我从中收获颇丰，不仅学习到很多管理方面的知识，同时也对班组长职位的要求有了更多的了解。下面我将从以下几点阐述我的观点： 一、车间班组长负责执行车间主任下达的各项生产任务，并按时完成每天的产量任务，服从领导的指示、听从指挥、认真完成上级交给的各项工作； 二、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班员工严格按照技术文件从事生产工作，确保生产出的产品都是合格产品； 三、班组长要敢于进行班组管理，在班下与员工和谐相处，在班上要严格按照车间的相关规章制度进行管理，工作的时候认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用； 四、班组长能够带领职工想方设法减少辅材的浪费，不断降低

22、辅材等的消耗，提高产品出成率； 五、要监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高员工的安全防范意识，杜绝事故的发生； 六、要带领员工做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生，各项管理均按照“6S”要求进行； 七、班组长要认真做好本班组生产记录及交接班记录，本班各员工每天的工作记录及产量情况，做到月末考核有标准； 八、班组长对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育的工作。 班组长工作的顺利完成对于公司的发展是非常重要的，因此对于班组长而言，身上肩负着非常大的责任。在过去的一年中我按照班组长的要求严于律己，认真做好班组长的工作。 在以后

23、的工作中我将一如既往的严格要求自己，认真完成领导交代的任务，加强与员工之间的交流，处理好员工在工作中遇到的各种问题，加强员工的安全意识以及车间“6S”管理的意识。 如果此次竞选，我能够胜出，成为一班之长。我将会全力以赴做好各项工作，加强实践造纸专业技术及学习生产管理知识。在成长中扬长补短、自我更新、刻苦钻研，绝不辜负领导的期望。如果落选了，绝不气馁、松懈，我将会永远朝着成功的方向走下去。 申请人： XXX 201X年X月XX日 篇八： 班长竞聘书尊敬的沈老师，亲爱的同学们： 大家好！ 今天我竞选的职位是班长。 首先，我热爱班干部工作，有较强的组织领导能力，上学期我担任班长一职，这为我积累了不少

24、经验，期末还光荣的被评为优秀小干部。如果这学期能继续胜任，我会和其他班干部更好的配合，做好老师的小助手，为班级出谋划策，争取更多的荣誉。 其次，我心地善良，乐于助人，在班级中具有较好的人际关系。我想只有善待每个人，才能赢得同学们的支持和鼓励，才能在处理问题时让大家信服。 再次，我积极参加班级的各项活动，代表班级在校运动会上多次获奖，有较广泛 的兴趣爱好，平时能合理分配好学习、生活时间。 如果我再次当选班长，我一定起好带头作用，以身作则，扬长补短，尽心管理好 班级，让我们二（11）班在二年级中脱颖而出，成为年段中的领头雁。 谢谢大家! 蒋雪琼 篇九： 加气站班长岗位作业指导卡哈密新捷加气站班长岗

25、位作业指导卡 每日工作： 1、每日早9:20上岗，9:30按照交接班制度交接班，详细了解安全、设备、市场等方面的情况及上级指令，对需要本班解决的问题进行安排。 2、每日定时按巡检操作规程进行巡检，对发现的问题及时进行整改和上报，并按规范做好巡检的记录，保证安全、设备等整体生产工作的正常运行。 3、每日组织并监督本班员工组严格按加气站客户服务标准和加气操作规程进行加气工作，维持加气秩序，并准确完成结款、记账或刷卡等操作。 4、每日按生产情况向调度进行罐车压力预警申报和要求申报，做好生产协调记录。 5、每日组织班员按卸气操作规程做好拖车的接发与卸气的工作，签收发货单。 6、每日对生产过程中出现的安

26、全、设备、客服等方面的各类突发性问题进行现场解决，并及时上报调度及站领导。 7、每日检查用户意见本，收集客户市场、服务信息，及时向站长报告。 8、每日按夜间值班规定，合理安排夜间的生产工作，在保证安全生产的前提下，合理安排班组员工的轮休。 9、每日组织做好交班前的准备工作，9:25时开始正式交班，9:30准时进行气量交接，组织召开交接班会议，对当日的生产销售情况进行整体总结，对遗留的问题详细说明。对当日的销售情况进行结算，准确向核算员交清气款及记账单据。按站区卫生要求做好站区环境卫生的维护工作。按规定要求填写交接班记录。 每周工作： 1、每周在规定日期参加站生产会，对本周本班组的生产销售工作进

27、行总结。 2、参加每周的培训、卫生大扫除及安全检查等工作。 每月工作： 1、每月25日组织班组员工核算当月个人加气量，及时报送核算员。 2、每月1日进行对本班组员工的考核工作，填报考核情况报表。 每年工作： 1、完成对本班组年度工作总结，提交站长。 其他工作： 1、管理人员不在时根据授权管理加气站日常工作，处理日常站务，落实上级工作指示和生产指令（实时）。 2、及时向班组员工传达上级下达的各类通知，进而落实（时间不确定）。 3、进行新员工的班组级的安全教育，操作培训工作（至少30天）。 4、及时处理班组员工提出各类问题和建议，并及时处理或上报（时间不确定）。 5、按照外来人员管理规定做好外来人员入站的管理工作，热情接待，礼貌服务，安全要求到位，并做好记录（不确定）。 6、做好上级领导安排的其他临时性工作。（不确定） 岗位标准： 1、客户满意率： 98。 2、要气及时率： 100。 3、加气及时率： 客户等待时间不超过30秒。 4、巡检及时率： 98。及时、详细巡检情况，记录内容真实。 5、汇报及时率： 100，及时准确汇报异常生产情况。 6、当班事故率： 0 7、各项记录填写规范，字体工整、版面洁净、内容详尽真实。 8、当班生产现场卫生达标，加气秩序井然。 9、班组管理到位，班内员工团结和睦，精神面貌好。