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1、市级企业技术中心工作总结一、企业技术创新战略的制定与实施情况，包括在重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效1、企业技术创新战略的制定与实施情况以服务于公司再生资源综合再利用技术的研发工作为基础，瞄准国际市场和潜在市场，组织研究、攻关、创新和开发以全国乃至国际名牌产品为目的的一批新技术、新产品，使企业拥有自己品牌、自主知识产权的产品和技术，参与国际市场的竞争和潜在市场的开发，使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点，同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品，使企业具有强劲的发展后劲。因此需要对原有的技术管理体制进行改革，形成以技术中心为核心的技术开发创新体系，信息网络
2、、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制，使企业的科技和人才优势转化为经济优势，从而发挥公司整体优势，为实现公司中、长期规划，达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的。2、重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效公司自2009年起就针对废旧塑料和木边角料的回收再利用技术及其新产品的开发投入相应的资金进行产品和技术改造工作，并与福建农林大学、武夷学院等科研院所就废弃木边角料的回收再利用技术进行共同的研究和开发，使得可以利用木塑复合材料来代替木材生产各类产品。在使用木塑复合材料的同时，保证产品质量的稳定性，既节约了企业的生产成本，提高了企业的经济效益，又增加了利税额和降低了木边角料对社会环境的影响
3、，经济效益和社会效益非常显著，该项目在2011年成功实现验收。二、企业技术创新体系的建设与运行情况，包括组织建设、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面的工作及成效1、企业技术中心的组织机构1）技术中心办公室公司的研发中心作为企业技术中心的行政管理部门，负责技术中心内的行政事务管理工作，协调技术中心内外各部门、各车间工作，又是为技术人员在公司内部实行培训和再教育的管理机构，在行政管理上主要负责技术中心的人事和劳资方面的综合归口部门管理，并负责有关文书、资料和需要长期保存的完整的技术文档，同时还兼管信息和相关情报工作。通过了几个月的正常运转，现研发中心已经对原料进行归档管理，并备有样品；在与
4、生产车间的协调配合方面默契，均能按照公司的要求达到试验目的。2）对外经济技术部对外经济技术部负责对外引进技术、装备、原材料工作，负责国内外专家的引进和交流，同时还负责对国内外本行业及其相关的技术、市场、企业、产品等的信息收集、分析、判断、研究、汇总、处理、建档、储存，并结合企业的实际情况提出建议，对有参考价值的信息、情报分类送到相关部门，为有关部门制定部门计划和发展提供依据，并为重大的调研项目、引进项目、技术进步项目提供信息依据，参与组织这些项目的论证工作。3）分析试验室试验室负责公司所有新产品、新技术的试验工作，并在不断积累、消化高新技术的前提下，不断研究新技术、新工艺，开发新产品，根据不同
5、的产品，针对不同的市场组织不同专业人员去研究开发；接到技术部提供的信息，不断提出开发与储备下一代新技术、新装备、新产品的技术方案和参与对重大项目的论证、建议，为企业的发展计划和中长远规划提供科学依据；积极为企业培养高新技术研发人才，创造与院、校科研人员共同研究的良好工作环境，并在应用研究和开发工作中，有自己的创新成果，形成具有自己特色的专有技术。在公司增加试验设备的基础上，对公司产品的各种性能进行全方位的检查，更好地保证了产品的质量，为公司营销团队打开国内外市场奠定了坚实的基础。2、制度建设、创新环境以及提高技术管理水平方面企业技术管理体制是由公司直属的技术部门组成。技术中心以服务于公司的新产
6、品和新技术的开发为基础，瞄准国际市场和潜在市场，组织研究、攻关、创新、开发以全国乃至国际上先进的新技术、新产品，使企业拥有自主知识产权的产品和技术，参与国际市场的竞争和潜在市场的开发，使企业不断地造就一批推广应用的新技术、新产品而形成新的经济增长点，同时不断地研制和储备一批超前的新技术、新产品，使企业具有强劲的发展规律后劲。因此需要对原有的技术管理体制进行改革，形成以技术中心为核心的技术开发创新体系，信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培养和激励机制，使企业的科技和人才优势转化为经济优势，从而发挥公司整体优势，为实现公司中、长期规划，达到企业参与国际竞争和科技为先导的目的。针对以再生资源的开
7、发和利用为主的技术中心，我司所设计的主要职能如下：a、研究开发具有较长远市场和潜在市场前景的再生资源综合利用技术和产品，以新产品、新材料及新技术的研究开发为龙头，滚动拓展在家居行业的应用领域，形成系列的环保产品，带动整体技术、工艺、设备及材料的研究开发；b、对外界引进的技术、装备进行论证、消化、吸收和创新。对已有的成果综合集成，进行二次开发，以形成具有自己知识产权的主导产品和专有技术；c、搜集、整理和储存本行业以及相关行业国内、外的科技、产品、技术及市场的现状和发展的信息情况，进行综合分析，结合企业的实际提出建议，并参与企业的发展战略和技术进行规划的制定、重大的引进项目和开发研究项目的咨询、论
8、证等工作；d、负责厂、院、校产学研联合体内部管理以及对外技术联络，为企业建立起长期的稳定技术交流和合作关系；e、成为企业引进人才、培养人才、造就人才的中心；f、为公司内部提供技术服务，向外提供咨询服务和输出技术、交流技术和推广技术。公司成立研发中心，对公司的发展方向，重大技术方案进行决策，对技术中心工作进行指导、监督，研发中心直接对总经理负责。制度创新、技术创新与管理体制是一个有机的整体，因此，建立和完善科技管理机制，确保“科技兴企”战略的实施，必须通过成立技术中心把各相关的技术部门和分散的技术力量有机的组织起来，协调好与相关部门的关系，发挥技术和公司各部门的整体优势。三、企业及技术中心的信息
9、化建设及运行情况，包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中的运用情况、数据共享等企业及技术中心建立了与客户、供应商的互联网供销网络，在公司内部建立局域网、OA管理系统以及ERP管理系统；在研发、生产和质量控制中，实现全程监控，网络硬件建设、软件开发等信息技术在技术创新活动中得到充分应用，并发挥重要作用。现阶段已基本实现企业内部、企业与客户、企业与供应商之间的数据共享格局。四、企业在技术创新基础条件建设方面的情况及成效，以及在技术创新人才的吸引、利用、激励、培养等方面的主要工作及成效1、基础条件建设方面按企业技术中心要求条件全部完成基础条件的建设，包括试验设备、办公设备、人员配备、信息化
10、系统、研究经费及其他所需的条件，并在实际操作过程中发挥出整体的优势，进一步保障技术中心工作的开展。2、人才引进、利用、激励、培养公司根据未来发展规划，自2009年开始引进高技术、高素质的人才2人，并分别在技术研究、试验、管理、分析及信息化处理方面担任重要职务。五、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权以及项目开发等方面的情况1、核心能力建设公司把企业技术中心建设成为融国内外科技和人才，集科研、设计、市场、测试、档案、咨询为一体，结合国内外的技术、产品发展趋势，研究开发高科技和高附加值的新产品、新工艺和新技术；进行技术预测和提出近期科技计划和中远期规划；对引进科技技术进行论证、消化、
11、吸收和创新；为优化和开发超高层次产品、产业结构。2、产品关键技术的自主知识产权以及项目开发企业目前已获得三项发明专利及十一项实用新型专利的授权，发明专利分别为一种PVC基木塑复合材料及其制品制备、PVC基木塑环保铅笔及其制作方法、自动旋羊眼装置，实用新型专利分别为木塑环保铅笔、PVC基木塑环保铅笔、新型自动旋羊眼装置、木塑环保马桶盖组件、木塑环保漆刷柄、木塑环保高尔夫球钉、窗帘拉环结构、型材涂装导向装置、型材涂装装置、涂料盛装容器、涂料循环使用装置。2010年主持完成*市科技局科技创新项目木塑（PVC基）复合材料及其制品制备，获11万资金支持，2013年主持和完成福建省科技厅产业支撑科技重大项
12、目环保型木塑家居产品表面UV涂装技术研究，获60万资金支持。六、企业在研究开发中的市场分析和可行性研究、检测分析设备、中间试验条件方面的情况1、市场分析1）我国木塑行业在国家循环经济政策的鼓励和企业潜在效益需求的双重推动下，国内木塑行业兴起还不足20年时间，国内集结在木塑产业链上的主流企业已达300余家，国内木塑材料/制品的制造水平已跃居世界前列。我国现有木塑工业从业人员数万人，木塑制品年产销量已接近10万吨，年产值超过8亿元人民币。木塑企业集中分布在珠三角和长三角地区。中国的天然木材资源日益减少，木质制品的行情需求量却与日俱增。巨大的行情需求和科技突破必然会不断拓宽木塑材料的行情通道。从行情
13、需求角度分析，木塑最有可能在建筑材料、户外设施、物流运输、交通设施、家具用品等领域开始规模性拓展。但由于家居用品行业对弧度及外观的要求极高，目前国内木塑产业在这一领域还未有明显突破，我司生产的注塑级木塑复合材料项目采用特殊的注塑成型工艺，可以解决木塑产业在家居用品行业的生产需求。2）健全公司营销网络，完善公司的销售服务体系，强化功能，为销售网点配备专业技术人员，以最短时间解决用户所遇问题，为客户提供热情、优质、完善的服务。2、可行性研究公司几年来秉承“技术创新、管理创新”为公司发展理念，企业技术中心加强在再生资源综合利用方面的科研工作，对产品进行各方面的创新包装。1）产品外形设计的创新，以环保
14、为设计主题，确保产品的美学特点。2）产品内部结构的创新，以废弃木边角料作为原料进行加工生产，在降低生产成本的同时，保证质量的稳定性。3、检测分析设备、中间试验条件技术中心的检测分析设备、试验设备按项目要求完成配置，公司现配有造粒试验设备、注塑成型设备、静电喷涂设备、等试验设备。七、企业在产学研合作、创新国际化以及推动行业与地区科技进步方面所做的工作及成效根据项目的难度和重要性，企业技术中心还负有和产业技术开发与合作，完成中心内部建设，并与福建农林大学、武夷学院在技术、管理、人才培养、科技信息等进行全面的合作；把技术中心建设成为融国内外科技和人才，集科研、设计、市场、测试、档案、咨询为一体，结合
15、国内外的技术、产品发展趋势，研究开发高科技和高附加值的新产品、新工艺和新技术；进行技术预测和提出近期科技计划和中远期规划；对引进科技技术进行论证、消化、吸收和创新；为优化和开发超高层次产品、产业结构。对引进科技技术进行论证、消化、吸收和创新；为优化和开发超高层次产品、产业结构；与院、所组建产学研联合体，培养一批高素质的科技人才；结合公司总体发展规划编报、立项与实施重大项目；根据项目的难度和重要性，技术中心还负有指导和服务于各部门、公司技术开发、转化和推广的责任。根据技术中心研究对象与特点，提出研究开发再生资源回收再利用技术。通过技术创新、产学研等技术创新发展战略的实施，产品技术和质量得到大幅提升，产品已经销往世界20多个国家和地区，并在技术、市场、管理、人才等诸多方面保持密切的合作，实现了真正意义上的创新国际化；通过技术创新，公司的技术中心实现了研究开发、技术咨询、技术服务、承接试验等一系列的科技创新新技术服务体系，为地区行业技术的发展发挥了重要的促进作用。
