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1、烟草专卖局局长述职述廉报告 今年，在市局党组正确领导下，我的工作概括起来可谓八句话：守责敬业，无怨无悔；成败皆有，不失斗志；坚守信念，挑战履新；超越自我，不辱使命。作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体员工，积极贯彻落实市局党组各项决策，充分调动全员的积极性和创造性，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，“五个上水平”深入推进，优秀县级营销部创建工作通过省局的验收。一、主要工作回顾（一）认真履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为市场营销上水平和基础管理上水平创造良好的市场环境。 一年来，我局先后开展了各项专卖打假行动、春节前后市场整治、“3.15”净化乡镇卷
2、烟市场、打假打非专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起。 2月份与工商建立了联席会议制度，就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识，定期交流、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动，取缔无证户58户，督促260户网内客户办理了工商营业执照，有效地控制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。 3月份与公安局建立了联席会议制度，就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了联合机制的职能作用。特别是六月份，县局认真落实四部委关于办理违反烟草专卖管理刑事案
3、件适用法律若干问题的意见，在县局积极协调下，6月份由县委政法委牵头，召开了当左云县卷烟市场打假工作会议，建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度，成立了联合打假办公室，我局定期制作打假动态通报相关信息。在保持市场管控高压态势的同时，狠抓专卖管理基础工作：使市管和稽查工作程序化、规范化，有日志、留痕迹、勤检查、重效果，积极拓展专卖管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。 由于我们狠抓了管理，当左云卷烟市场秩序得到了明显控制，全面实现年初制定的工作目标。 （二）与市局保持一致，不断加强县区内部行政管理 1、推进目标管理和绩效评估，提高工作质量 根据市局整体工作安
4、排，县局通过三级目标的制定，建立了县局的目标管理体系。积极开展了绩效评估工作，6月份对24名职员工进行了半年绩效评估工作，通过绩效自评、民主测评、绩效面谈、考核公布等程序，提高了全员注重工作绩效的意识。 2、规范内部管理，加强制度建设，提高工作效率从明确每日必做入手，县局结合近期工作重点对每个员工岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。 3、不断强化安全管理，强化制度措施落实，确保正常的经济运行秩序;从安全组织建设入手，层层落实安全责任，认真开展安全检查和教育培训活动，使安全工作常抓不懈、警钟常敲。 （三）弘扬企业文化，创建学习型组织，不断提高全员综合素质 县局通过教育大讲台、岗们练兵、培养明星
5、标兵示范带动等形式加强员工教育培训工作，提高员工素质。根据阶段性工作需要，先后举办了烟草专卖法、两高涉烟犯罪司法解释、安全管理和企业文化、贯标对标相关知识等各类培训10余次，参加人员达300多人次，提高全体队员熟练掌握运用法律法规能力；营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。按市局党组要求，为营造“和同一家、天地乃在”的企业文化氛围创造了有利的条件。 （四）加强基层党建工作，增强党组织的战斗力定期召开了领导班子成员民主生活会。组织党员学习党内两个条例等有关文件。通过三会一课培训等形式，狠抓党组织生活正常化。围绕中心工作，开展党组织活动，狠抓学习型党组织和争先创优活动深入开展，
6、使员工保持良好的精神状态，为开展卷烟上水平和培育知名品牌建功立业提供了有力的保证。（五）狠抓营销基础工作、创建优秀县级营销部通过深刻解读省局“创优”文件精神，以建设“标准化能力型、精细化成长型”优秀营销部为总体目标，突出“考评为导向、品牌为抓手、执行为重点”的管理目标，树立“服务是第一产品、满意是第一标准、品牌是第一资源、质量是第一保证”的创优工作理念，围绕“带好队伍、做好服务、育好品牌、建好终端”的四项创优工作任务，采取“统筹兼顾、标本兼治、定性定量”的创优方法，落实“关注员工需求、创造企业文化、突出服务主张、创新队伍建设”的创优工作措施，通过扎实努力的工作，顺利通过省局（公司）优秀县级卷烟
7、营销部创建达标考核验收。 （六）廉洁从政、严守党纪 第一认真学习了中纪委十七届四次、五次全会精神、廉政准则和中国共产党纪律处分条例，坚守纪律底线和职责底线，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。一是违法的事坚决不做，思想上敬畏、心太上要知足、用权上要谨慎，自觉敬畏律令、敬畏组织、敬畏舆论、敬畏人生。二是知足常乐，心态上有一种轻松和放松，对生活、对名利抱知足者常乐的态度，要算好“五笔帐”：要算好政治帐，要算声誉帐，要算好经济帐，算好亲情帐，算好健康帐。三是要谨慎用权，要牢记职责，正确对待利益，常打预防针，警钟长鸣。第二“违纪的事一定不做”，珍惜政治生命，守住纪律底线。一是能严格遵守党的政治纪
8、律；二是能严格遵守党的组织纪律；三是能严格遵守党的工作纪律。第三“诱惑的事拒绝去做”，谨慎社会交往，守住交友底线。一是能交友有选择；二是能交友有尺度。第四“尽责的事认真去做”，珍惜工作岗位，守住职责底线。一是能认真履行党风廉政建设责任制职责；二是能扎实推进惩治和预防腐败体系建设；三是能切实抓好一方经济社会事业发展。认真贯彻执行市局关于廉洁自律的规章制度，在一些敏感问题，严格做到按制度办事，按程序办事；对自己负责、对企业负责、对家庭负责；规规矩矩做事，堂堂正正做人；作为党员干部要时刻牢记，权力是组织和群众给的，只有履行好职责的义务，绝没有以权谋私的权力；要维护企业的形象，维护党的形象。 二、存在
9、的主要问题和不足 尽管自己能够在平时的工作中，按照党员的标准严格要求自己，力求做到履行职责，勤奋敬业，但由于自己认识水平、知识能力和工作经验的局限，在实际工作中还存在一些尚需努力克服的问题。 （一）学习的自觉性和紧迫感不够，平时忙于事务，学习新理论、新知识的时间和精力明显不够，必须加强。 （二）市场调研要进一步提高质量。虽然也做了一些市场调研工作，但由于时间紧，事务多，自感与需要相比很有差距。因此，必须在调研的数量和质量上都要得到提高。 （三）由于时间、空间和个性的原因，与上级领导和协调部门之间沟通不够充分；今后要注意改进和加强，力求通过有效的沟通，争取更多的支持和帮助。 三、本年度主要工作目
10、标 （一）认真贯彻落实省局、市局各项工作决策，圆满完成工作任务。 （二）要把“卷烟上水平”作为行业工作的主要任务，全面做好“卷烟上水平”的各项工作。（三）继续加强队伍建设，加强对员工的思想教育和业务技能培训，努力打造一支适应市场经济条件和现代化企业经营管理要求的高素质的员工队伍。 （四）弘扬“搏击云中、激情尽献”的企业精神，建立“学习型”、“创新型”组织，营造积极向上的企业氛围。 我相信在市局党组的正确领导下，在全体同仁的支持和帮助下，我将带领左云县局克服困难和不足，知难而进；明确目标和方向，重点突破；狠抓落实和创新，稳步协调提高；强化学习和培训，提升整体素质；弘扬企业文化理念，打造团体精神；做到廉政和勤政，树立文明形象；搞好团结和稳定，实现全面发展。我将和全体同仁一道为“同烟”的发展做出自己不懈的努力和积极的贡献7
