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1、资产占有单位评估项目小结一、 编制评估项目小结的目的1 通过评估人员总结工作的方式，达到逐步提高评估人员业务水平和执业道德的目的。2 通过基层民主评议的方式，达到提高评估机构业务管理水平和防范风险的目的。二、 编制评估项目小结的要点3 评估项目小结的编制，应先由参加本项目的评估人员提出基本内容，再由签字注册资产评估师总结。4 评估项目小结中应包括什么内容取决于评估人员的专业判断，因此不可能为所有的评估项目小结提供一份罗列全部事项的一览表。5 编制评估项目小结时，不需要重复在评估报告或工作底稿中已表述的信息。6 评估项目小结应将未包含在工作底稿的信息，经归纳后整理成文。所有与评估项目有关的信息，
2、包括客观情况与主观领悟，对提高工作水平，增强竞争力有利的信息都应加以总结。主要包括三方面信息：评估项目本身的补充信息（可能影响评估结论的内容、可能引发评估风险的内容、对深入了解评估项目有关的内容），对评估项目的理解与体会（技术方面、组织方面、道德方面），意见和建议（对评估人员、对评估机构或评估管理机构）。7 编制评估项目小结是为了表述每一评估项目的重大事项、失误与经验，评估项目小结的篇幅不取决于客户的规模大小，而是取决于评估项目的复杂性及遇到问题的多少，取决于参加评估人员思考认识的多少。三、 评估项目小结内容提要8 评估项目本身的补充信息 客户基本情况及重要事项的补充说明； 与评估项目有关外部环境的补充说明； 评估方案在实施过程中产生重大偏差的原因； 可能影响评估结论的补充说明。9 对评估项目的理解与体会 项目特点； 承接项目的关键； 项目技术难点与解决办法； 风险估计及对评估结论可信程度的主观判断估计； 项目组织及与各方面协调的困难与解决办法； 项目最成功之处、最困难之处和最费时间之处； 评估人员的自我评价。10 意见和建议 关于承接项目的意见和建议 关于防范风险的意见和建议 关于改善评估技术的意见和建议 关于改善评估依据的意见和建议 关于改善评估组织的意见和建议 关于提高工作效率的意见和建议 关于节约成本费用的意见和建议 关于后续教育的意见和建议 关于评估机构建设的意见和建议
