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1、2012年防洪度汛应急预案桌面演练总结报告为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性，完善防汛工作突发事件应急机制，切实加强广大职工的防汛抗灾意识，有效提高减灾救灾能力，确保工程安全度汛。2012年7月13日下午，我部在项目部会议室举办了2012年度防汛桌面专项演练。参加演习活动的人员有项目部领导班子、各部门主任、防汛值班人员、应急组长、抢险组长等共23人。现将演练基本情况总结如下：一、制定方案认真编制2012年防洪度汛应急预案，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制了2012年防洪度汛应急预案演练方案。结合我标段实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的
2、职责和任务，进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。二、领导分工项目部成立了由项目副经理白向荣总指挥的领导小组，加强组织领导管理，并于演练前组织项目部管理人员及班组组要负责人召开防洪演练动员会议，部署防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保安全。三、演练过程（1）15:00，指挥小组组长集合参演人员，分配工作任务，明确工作职责。（2）15:10，指挥小组组长白向荣宣布
3、演练开始。（3）演练开始15:15，项目安全总监杨震接到报告后，问清受灾地点、范围、时间、工程进度情况，现场建筑、机械、材料及是否有受灾人员等，在做好书面记录后，立即,向防洪度汛总指挥白向荣报告。15:20，总指挥白向荣下达救援命令，集结救援人员，赶赴现场。15:25，副总指挥周显贵向总指挥报告汛情、人员准备情况及物资准备情况。15:26，防洪度汛应急指挥小组成员讨论确定救援方案，副总指挥周显贵布置本次救援方案15:30，各小组组长及抢险队长布置各自小组工作。5名抢险队员在河堤塌陷地点用现场储备的砂袋在塌陷地点堆成挡水墙。 2名抢险队员为污水泵连接电源。 5名抢险队员运送水泵、水管等到基坑内，
4、把水泵放置到基坑内集水坑内。 接水泵电源，将坑内积水抽排除。在塌陷处用土工布铺设，再在土工布上覆土至正常高度。持续关注沉陷坑的变化情况，并及时向上报告。17:30，演练结束。四、演练收获1、通过此次演练，提高了员工对防洪安全的认识，深刻地意识到应急演练的重要性，在洪水来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移，提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力，锻炼了参演人员解决问题的能力。各职能部门之间，通过方案制定、洪水预报、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。3、明确了各部门职责。通过演练，理顺了各部门间的工作联系，让职责更加清晰、管理更加便捷、沟通更加有效。4、演练工作中存在的问题：由于部分同志对各职能部门有效配合重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。一线生产员工在防汛安全意识上有待于进一步加强，加强预警机制的完善，做到及时有效信息传达。 中国水电路桥集团宝麟铁路TJ-F标项目经理部 2012年7月13日
