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1、编制说明一、 本施工组织是在认真研究业主提供的设计任务书、原建筑图纸的基础上进行编制的。作为以后各专项施工方案的基础，为现场组织配合、施工管理提供了依据。二、 本施组织对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。三、 本施组织根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施，并对施工准备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。四、本施组织协调施工过程在各工种交叉作业，各种资源供应提出了合理方案。五、我公司将对施工全过程实施科学规范管理，并建立行之有效的
2、质量保证体系，保证完成业主提出的质量目标。六、根据现场实际情况，结合本工程业主要求，我公司计划期为135天。施工进度计划是根据本工的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为依据进行编制的。该施组织中开工日期是按照现场具备正式施工条件的日期设定，实际开工日期应以实际进场日期为准。依据对整个工程的分析和现场实际情况，我公司对现场进行了认真的勘查，在本施组织对施工总进度计划网络图及其保证措施、主要材料供应计划、安装人员配置调配计划、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措施、施工安全及文明施工保证措施、与总承包方及其它分包单位协调及相互保护措施，环保措施、成品保护措施、售后服务措施及2年保修期内维修保养方案等进行阐述，尽我们最大的努力满足业主的各方面要求，承诺保证优质、高效、环保、低耗的完成本工程。
