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1、开展安全活动内容解读1.安全科技活动安全科技活动包括技术及工艺的木质安全化,标准化车间、班组和岗位建设,应急预案、应急演习、“三治”(治尘、治毒、治烟)工程、“三点”(事故多发点、危险点、危害点)控制、隐患整治、“绿色岗位”建设等。(1)技术及工艺的本质安全化通过先进的科学技术手段，改进生产设备及生产工艺，以提高各种条件下人机界面的安全性，从而实现本质安全(2)标准化建设标准化建设指对车间、班组、岗位进行安全标准化作业建设。标准化作业建设的内容包括：制定作业标准、落实作业标准和对作业标准进行监督考核。(3)应急预案应急预案指对企业可能发生的火灾、爆炸、泄漏等事故，设计应急实施方案。这么做的目的
2、是当事故发生时，可根据危险级别快速作出反应，提升高效应付的能力。(4)应急演习应急演习包括火灾应急演习、爆炸应急演习、泄漏应急演习等。火灾应急演习是按照应急预案模拟发生火灾时，车间各岗位人员的逃生、财产的救护、消防器材的正确使用等技能的演习。爆炸应急演习是对可能发生爆炸事故的车间，按照应急预案进行模拟的应急处理、逃生等演习。泄漏应急演习是针对可能发生毒物泄漏的车间，按照应急预案进行现场应急处理的演习。(5) “三治”工程“三治”是指治烟、治尘、治毒，通过采用各种新技术、新方法，落实安全生产的工程技术对策，尽力实现物态的本质安全化。(6) “三点”控制“三点”控制是指对事故多发点、事故危险点、尘
3、毒危害点进行重点控制。以车间或岗位为单位，进行有目标、责任明确的分级管理，使安全事故的发生在危险性和危害性严重的生产作业点得到有效的控制。(7)隐患整治隐患整治是指通过技术革新、改造工艺对生产技术及工艺中存在的隐患进行分期、分批的改造、整治，以便按隐患的严重性程度进行有计划的达标整治(LEC法)。2 .安全管理活动安全管理活动包括“四全”安全管理、“三群”对策、“三责任”制度、无隐患管理、定置管理、“5S”活动、保险对策等。详细内容见表4-2。表4-2安全管理活动要点具体内容全面安全管理通过安全文件建设，定员、定岗、定责的方式进行责任制建设以及各种法规文件、技术标准建设“四全”安全管理“四全”
4、指全员、全面、全过程、全天候，通过动员全体员工实现“四全”管理，以实现人人、处处、时时把安全放在首位“三群”对策安全生产推行群策、群力、群管，做到人人献计献策，人人遵章守纪，人人参与监督检查“三责任”制通过各种教育手段，学习规程、制度，从文化精神的角度激励情感,从行政与法制的角度明确“三责任”；向员工负责、向家人负责、向自己负责系统管理工程通过专题研究、分析报告的方式对人员、设备、环境进行安全性分析，制定出相应对策从而找出问题，提出整改措施无隐患管理在企业安全管理工作中，自下而上地以“无隐患”作为完全管理的目的，通过对隐患分类、分级、建档、报表、统计、分析、目标等手段，对生产过程中的隐患进行有
5、目标的控制性管理。并以对隐患的查找与消除的程度及其效益作为评价安全工作的重要考核指标定置管理通过严格的标准化设计和建设要求规范,实施生产设计工具的物态和员工操作行为管理对工作车间（岗位）和员工操作行为进行定置管理。目的是创造良好的生产物态环境,使物态环境隐患得以消除;控制人员作业操作过程的空间行为状态，使行为失误减少和消除5S活动通过整理、整顿、清扫、清洁、素养，改变工作环境，养成良好的工作习惯和生活习惯，达到提高工作效率、员工素质，确保安全生产的目标保险对策通过研究、分析对比、投保的方式对比分析保险效果、进行研究，提出新的对策，以达到有效投保、提高安全投资效益的目的3 .安全宣传活动（1）标志建设通过安全标语（旗）、安全标志（禁止标志、警告标志、指令标志）、事故警示牌等，对员工进行宣传、警示、强化意识的教育。（2）传统的宣传活动传统的宣传活动包括安全宣传墙报、安全生产周（日、月）、安全竞赛活动、安全演讲比赛、事故报告会等。（3）现代的宣传活动现代的宣传活动包括安全文艺（晚会、电影、电视）活动、安全文化月（周、日）、事故祭日、安全贺年（个人）活动、安全宣传的“三个一工程”（一场晚会、一幅新标语、一块墙报）、青年员工的“六个一工程”（查一个事故隐患、提一条安全建议、创一条安全警语、讲一个事故教训、当一周安全监督员、献一笔安全经费）等。
