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1、安全生产年度考核与奖惩制度为建立安全生产竞争机制，调动安全管理的自觉性和主动性，推动公司安全管理规范化，特制定本制度。一、安全生产工作考核制度1、各部门要制度本部门相应的安全生产责任制度，层层签订安全生产目标责任书，并建立相应的考核办法。2、安全生产目标责任书的考核与其他管理指标的考核同步实施，实行月考核、季兑现、年总评的办法。3、考核采用百分制，实行全年累计扣分，按照责任书完成考核标准。二、安全生产工作奖惩制度1、公司对安全工作每季度进行考评，年终总结，实行一票否决制。对年终评选的先进部门、线路、经营户、管理人员及驾驶员进行表彰奖励，并给予一定比例的经济奖励；对发生责任事故或超过考核指标的部
2、门、线路、经营户、管理人员及驾驶员取消评优资格，责任人在公司相关的管理规定处理。2、安全责任实行责任追究制度（详见公司事故责任倒查制度）。发生重大事故，追究相关人责任，视情节轻重给予一定经济罚款的处理并在公司安全例会上予以通报。3、对于发生失职的管理人员给予扣发1-3月工资的经济处罚，情节严重者撤消职务4、做好安全情况和事故的查处和上报工作。发生事故及时向公司安全部负责人或公司安全经理汇报，不得隐瞒，对隐瞒不报的加重处罚。每月要将安全情况、事故责任人处理及整改措施上报安全部,再由安全部汇总上报给总经理。5、对安全防范年终考核措施进行督促检查并提出整改措施，将各类事故隐患，消灭在萌芽状态。6、对见义勇为，在重大事故和事件中能挺身而出，表现突出者，除个人奖励外，所在部门也追加10分。
