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1、2023年医院妇产科工作计划一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，做护士长忙 于日常事务，疏于管理，2023年将把精力放在日常质控工作，从小 事做起，把质控工作贯穿到日常工作中，每周一两个质控项目形成标 准，使部门人员逐渐形成良好的质控习惯，减少懒惰心理和应对心理, 真正从方便工作和管理入手。此外，充分发挥质量控制员和责任护士 的作用，将一些日常质量控制工作交给他们，提高大家的参与意识, 调动全部门人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高部门管理效 率。二、规范商务查房，提高查房效果改变前几年查房的情况，由负责病床的护士负责病历的挑选，科 室疑难病案
2、的实选，护理方案的撰写。负责护士负责探讨疾病的疑点、 疑难护理问题，开阔思路，提出解决问题的方案，提高专业水平，解 决护理难题。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病知识， 规范专科疾病护理常规。每当一个专科疾病标准化后，就会将该疾病 的护理常规应用到日常工作中，逐步提高护理工作的标准化。三、加强业务学习，提高整体业务水平加强专业知识学习，系统学习妇产科、围产期知识、新生儿复苏、 产科急诊护理和急救程序，全科医生参与，每个月由大家轮流备课一 次。开展产科急诊卡抢救演练，使每个人都能通过考试，提高应急反 应能力和专业护理水平。四、设计和使用学院健康教育手册，加强健康教育设计本专业的健康教育
3、手册，分为新生儿保健手册、产褥期保健 手册和妇科疾病保健手册，用简单明了的语言表达保健知识，设计新 颖的版面，吸引患者真正了解知识。同时，规范科室健康教育内容, 编制护理人员健康教育手册，形成完整的健康教育内容，科室为后盾, 大家掌握，有效提高健康教育水平。五、申请护理科研项目，开展科研工作申请护理研究项目：观察研究中药应用促进泌乳效果。在这一年 中，我们全面开展效果观察研究，进行统计分析，撰写研究论文，提 交申请材料。还要求全部门参与科研项目，学习开展科研的知识，提 高各人员的综合素质和专业水平。六、加强产房管理，做好日常工作和质量控制产房管理是部门管理的薄弱环节。产房交接检查工作尚未系统落 实。2023年，产房管理将精细化，每项工作将指定一名负责人。组 长负责整体质量控制，全面提升产房管理水平。同时，应加强医院感 染控制和监测工作，完成护理质量控制和管理。新年伊始，我愿意为更高的目标而努力。护理工作琐碎而重复。 护理质量控制工作是日常工作。我愿意用每一天的辛勤工作来换取科 室工作的顺利开展，用每一天的努力来提高管理工作的规范性和实用 性，用每一天的努力来为科室每一位护理人员工作的愉快而努力。
