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1、仓储部规范化管理物料发放管理细则以下是某公司物料发放管理细则，供读者参考。制度名称物料发放管理细则编号执行部门第1条目的为规范公司的物料发放工作，保证物料及时、准确的发放，特制定本细则。第2条适用范围本细则适用于本公司原辅材料、半成品、产成品的发放出库工作。第3条职责1 .仓储部出库专员具体负责物料的发放工作。2 .质量检验现场监控员负责对物料发放过程进行监控。第4条发放物料前的准备1 .出库管理人员接到物料使用部门开立的“领料单”或“提货单”后，先核对单据中的各栏目是否填写清楚、完整，再核实“领料单”或“提货单”是否经相关部门的主管人员确认（生产用原、辅、包装材料需经质量验收现场监控员确认）
2、。2 .审核需发物料的品名、规格、批号、检验报告书等是否与“领料单”或“提货单”中的项目相符。第5条物料发放原则1 .未经检验合格的物料不得发放。2 .已到有效期的物料不得发放。3 .物料发放按“先进先出”的原则进行。4 .同批物料中贴有“取样验证”的最后发放。5 .上批退料先发（优先于复验合格的物料）6 .复验合格的物料先发放。7 .接近有效期限的物料先发放。8 .领料手续不全的物料不得发放。9 6条物料发放程序1 .出库专员核对出库凭证、领料单等。2 .出库专员按“领料单”或“提货单”上指定的品种、数量备货，备货时注意检查外包装是否整洁完好,文字内容是否正确、清晰，是否贴有产品合格证，是否
3、在有效期内等。3 .出库专员复核查对物料的数量、型号等是否准确。4 .出库专员检查无误，交领料员复核后，两人均在“领料单”或“提货单”上签字认可。5 .出库专员及时填写“物料发货记录6 .出库专员发货完毕，清洁发料现场，并进行在库物料的清点。7 .出库专员如实填写“物料分类账”和货位卡，及时结账销卡。第7条定额发放1 .生产部会同仓储部，根据通过总经理审批的生产计划和消耗定额，按物料的名称、品种和批别，确定发料定额。2 .发料定额确定后通知领料部门、车间、仓储部、仓库以及财务部等相关部门。3 .领料单位通过定额发料单领取限额发放的物料。第8条本细则经主管副总审批通过后颁布执行。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期
