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经管科工作制度一、负责各分支机构的经营管理。根据医院分支机构管理规定协同相关职能部门做好分支机构的监督管理工作。二、根据按劳分配、多要素综合参与分配的原则，贯彻执行个人收入不与业务收入挂钩的管理规定，制订注重对医疗质量、工作数量及效率、医德医风、服务质量等综合指标考核的医院绩效工资分配方案，并逐步修订完善分配考核方案。三、根据绩效工资分配方案做好绩效工资考核分配工作。四、根据政府价格主管部门下发的价格管理文件及价格管理要求，制定我院的价格管理制度、医疗费用公示制度、医疗费用查询制度、医疗费用审查制度、医疗价格投诉制度、医疗价格责任追究制度及价格管理工作流程。五、认真落实执行各项价格管理制度，做好我院医疗价格监督管理工作，确保合规收费。六、参与医院的经济预测、经营决策，为医院经济活动提供合理化建议。七、负责科室的经营管理，定期对各科室的经济运行状况进行分析考核，为科室的细化管理提供数据信息，帮助指导科室提高运营能力。八、领导交办的其他临时性工作任务。
