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集团投资决策流程图业务拓展部投资委员会董事会集团中、长期发展战略开始集团投资战略总经理主管副总 （一）否 决提出项目投资的目标与构想项目信息 否立项建议立项建议否 是 （二）成立投资调研小组 是是否外聘专家否 是聘请专家或咨询公司 尽职调查/可研报告/商务谈判 审核批准撰写项目投资建议书审核批准审核批准 （三） 是 是 是 否 否 否修订投资计划/否决 （四）签商业合同/执行投资计划完成（五）板块限额以上投资决策流程图控股公司董事会总经理业务拓展部运营管理部开始投资委员会 （一） 提出评估意见项目建议书 审核批准否 定 否 是 （二） 不确定重新组织可行性研究 完善项目投资建议书审核批准审核批准审核批准 （三） 是 是 是提出评估意见 否 否 否否定/修改 控股公司董事会表决 （四） 实施投资方案运营部监控与跟踪 完成（五）集团资本运作流程图董事会集团中、长期发展战略业务拓展部总经理投资委员会开始集团发展战略主管副总 （一）否 决寻找机会提出建议项目信息 否立项建议立项建议否 是 （二）成立项目小组 是是否外聘专家否 是聘请专家或咨询公司 论证/方案/商业谈判 审核批准撰写项目建议书审核批准 （三） 是 是 否 否修订计划/否决 （四）签商业合同/实施方案完成（五）
