供水工程施工合同(四).doc

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1、-范文最新推荐- 供水工程施工合同(四) 保修责任()保修期内,承包人应负责未移交的工程和工程设备的全部日常维护和缺陷修复工作,对已移交发包人使用的工程和工程设备,则应由发包人负责日常维护工作,但承包人应按移交证书中所列的缺陷修复清单进行修复,直至经监理人检验合格为止。()发包人在保修期内使用工程和工程设备过程中,发现新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏,则承包人应按监理人的指示负责修复,直至经监理人检验合格为止。监理人应会同发包人和承包人共同进行查验,若经查验确属由于承包人施工中隐存的或其他由于承包人责任造成的缺陷或损坏,应由承包人承担修复费用;若经查验确属发包人使用不当或其他由于

2、发包人责任造成的缺陷或损坏,则应由发包人承担修复费用。 保修责任终止证书在整个工程保修期满后的天内,由发包人或授权监理人签署和颁发保修责任终止证书给承包人。若保修期满后还有缺陷未修补,则需待承包人按监理人的要求完成缺陷修复工作后,再发保修责任终止证书。尽管颁发了保修责任终止证书,发包人和承包人均仍应对保修责任终止证书颁发前尚未履行的义务和责任负责。 完工清场及撤离 完工清场工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。()工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。()临时工程已按合同规定拆除,场地已按合同要求清理和

3、平整。()按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。()施工区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。()主体工程建筑物附近及其上、下游河道中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。 承包人撤离整个工程的移交证书颁发后的天内,除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地,并应按技术条款的规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复工作。二十二、其他 纳税承包人应按有关法律、法规的规定纳税。除合同另有规定外,

4、承包人应纳的税金包括在合同价格中。 严禁贿赂严禁对本合同有关的单位和人员进行贿赂和使用不正当竞争手段谋取非法利益。若发现任何上述行为,发包人和承包人均应进行追查和处理,构成犯罪的提交司法部门处理。 化石和文物在施工场地发掘的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其他遗物等均为国家财产。承包人应按国家文物管理的有关规定采取合理的保护措施,防止任何人员移动或损坏上述物品。一旦发现上述物品,应立即把发现的情况通知监理人,并按监理人的指示做好保护工作。由于采取保护措施而增加的费用和工期延误,应按第款的规定办理。 专利技术()承包人应保障发包人免于承担承包人所用的任何材料、

5、承包人设备、工程设备或施工工艺等方面因侵犯专利权等知识产权引起的一切索赔和诉讼,保障发包人免于承担由此导致或与此有关的一切损害赔偿费、诉讼费和其他有关费用。但如果此类侵犯是由于遵照发包人的要求,或由于发包人提供的设计或技术条款规定所引起的除外。()发包人要求承包人采用的专利技术,应办理相应的申报审批手续,承包人应按发包人的规定使用,并承担使用专利技术的一切试验工作。申报专利技术和试验所需的费用由发包人承担。()发包人应对承包人在投标中和合同执行过程中提交的标有密级的施工文件进行保密,应保障文件中涉及承包人自身拥有的专利等知识产权不因发包人疏漏而遭损害。若由于发包人的责任或其人员的不正当行为造成

6、对承包人知识产权的侵害,承包人有权要求发包人赔偿损失和承担相应的侵权责任。 承包人的合理化建议在合同实施过程中,承包人对发包人提供的施工图纸、技术要求及其他方面提出的合理化建议,应以书面形式提交监理人,建议的内容应包括建议的价值、对其他工程的影响和必要的设计原则、标准、计算和图纸等。监理人收到承包人的合理化建议后,应会同发包人与有关单位研究后确定。若建议被采纳,需待监理人发出变更决定后方可实施,否则承包人仍应按原合同规定进行施工。若由于采用了承包人提出的合理化建议降低了合同价格,则发包人应酌情给予奖励。 合同生效和终止 合同生效除合同另有规定外,发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在协议书

7、上签名并盖单位公章后,合同生效。 合同终止承包人已将合同工程全部移交给发包人,且保修期满,发包人或被授权的监理人已颁发保修责任终止证书,合同双方均未遗留按合同规定应履行的义务时,合同自然终止。第二部分 专用合同条款前言专用合同条款中的各条款是补充和修改通用合同条款中条款号相同的条款或当需要时增加新的条款,两者应对照阅读,一旦出现矛盾或不一致,则以专用合同条款为准,通用合同条款中未补充和修改的部分仍有效。 词语涵义 有关合同双方和监理人的词语()发包人是(填入发包人名称)。()监理人是(填入监理人名称)。 有关工程和设备的词语()主体工程包括以下工程:(填入工程名称);·&midd

8、ot;····()单位工程指以下工程:(填入单位工程名称);······ 合同文件的优先顺序除合同另有规定外,解释合同文件的优先顺序如下:(示例,供参考)()协议书(包括补充协议);()中标通知书;()投标报价书;()专用合同条款;()通用合同条款;()技术条款;()图纸;()已标价的工程量清单;()经双方确认进入合同的其他文件。 发包人的一般义务和责任 提供施工用地发包人提供给承包人的施工用地范围和时限见(填入施工用地范围图表名称,用地范围图应标明范围的

9、坐标)。若招标文件中仅初步规定施工用地范围而未规定用地的确切界限和分片提供的期限时,本款可作如下修改:删去本款全文,并代之以:发包人负责办理工地范围内的征地和移民。向承包人提供施工用地,提供的用地范围和期限在签订协议书时商定。 其他一般义务和责任(可根据具体工程情况补充) 承包人的一般义务和责任 其他一般义务和责任(可根据具体工程情况补充) 履约担保 履约担保证件本款中采用履约保函形式的担保金额为合同价格的;采用履约担保书形式的担保金额为合同价的。 履约担保证件的有效期本款亦可采用以下方案。删去本款全文,并代之以:履约保函自合同生效日起至工程移交证书颁发后天内一直有效。履约担保书自合同生效日起

10、至工程移交证书颁发后一年内一直有效。上述两种证件均应在其有效期结束后天内退还给承包人。 监理人和总监理工程师 监理人的职责和权力本款()项补充:监理人在行使下列权力前,必须得到发包人的批准(注:发包人可根据具体情况规定需经批准的权力范围,以下示例供参考)。按第条规定,批准工程的分包;按第条规定,确定延长完工期限;按第条规定,当变更引起的合同价格增加大于时作出变更决定;…………尽管有以上规定,但当监理人认为出现了危及生俞、工程或毗邻财产等安全的紧急事件时,在不免除合同规定的承包人责任的情况下,监理人可以指示承包人实施为消除或减少这种危险所必

11、须进行的工作,即使没有发包人的事先批准,承包人也应立即遵照执行。监理人应按第条的规定增加相应的费用,并通知承包人。 分包 工程分包应经批准若需规定分包总金额的限额时,本款应作如下修改:本款中的经监理人同意的分包工程不允许分包人再分包出去改为经监理人同意的分包工程总金额不得大于合同价格的,且分包人不得将分包的工程再分包出去。 发包人指定分包人本款()项后补充:发包人指定的分包人的分包工作内容和资质如下:()分包工作内容。()分包人名称及地址。()分包人具有的与分包工作相类似的经验:工程名称及地点;工程主要特性;合同价格;工程完成年月;工作内容和履行合同情况;该工程的发包人名称及地址。 材料和工程

12、设备的提供 发包人提供的工程设备()发包人提供的工程设备名称、规格、数量及交货地点和计划交货日期如下表。发包人提供的工程设备表(参考格式) 序 号工程设备名称规格数量交货地点计划交货日期备注                      ()本款()项规定的发包人要求提前交货期限为天。增加条款:若发包人根据工程的特殊情况需要指定部分材料和工程设备的供应来源时,增加下款:

13、发包人指定供应来源的材料和工程设备()发包人指定供应来源的材料和工程设备如下表。发包人指定供应来源的材料和工程设备表(参考格式) 序 号材料和工程设备名称规格规格数量供货厂家名称备注                   ()承包人应按合同进度计划及监理人指定的格式和期限,提交上述材料和工程设备的需用计划,经监理人批准后,由承包人与指定的供货厂家签订供货协议,并应将协议副本提交给监理人。()除合同另

14、有规定外,承包人应负责上述材料和工程设备的采购、验收、运输和保管,并承担上述工作所需的全部费用。()上述指定的供货厂家不能按供货协议规定的规格、数量、质量或时间要求提供材料和工程设备时,由发包人和承包人共同与供货厂家交涉,若由此导致费用增加和工期延误,应依据其原因由发包人和承包人分担各自的责任。 承包人材料和设备的管理 承包人租用的施工设备删去本款()项全文,并代之以:()发包人可向承包人出租下表所列的施工设备。发包人可出租给承包人的施工设备表(参考格式) 设备名称型号及规格设备状况数量出租地点每台租赁价格(填入计价单位)     &

15、nbsp;             注:设备状况栏内应填写该设备的新旧程度,如系旧设备应写明设备的购进时间、已使用的小时数和最近一次的大修时间。 进度计划 提交资金流估算表本款补充下表。资金流估算表(参考格式) 金额单位 年月工程和材料完成工作量保留金预付款其他应得付款预付款付款扣留扣还              &n

16、bsp;           工程开工和完工 开工通知监理人应在年月日前发出开工通知。 完工日期本合同全部工程、单位工程和部分工程的要求完工日期如下表。要求完工日期表(参考格式) 序 号项目及其说明要求完工日期           工期延误 承包人的工期延误本款补充下表。逾期完工违约金表(参考格式) 序 号项目及其说明要求完工日期逾期完工违约金(元天)  &

17、nbsp;          上表中各项逾期完工违约金将单独予以确定,但其最终的累计总金额不应超过合同价格的。 工期提前 承包人提前工期本款补充下表。提前完工奖金表(参考格式) 序 号项目及其说明要求完工日期提前完工奖金(元天)             创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好!首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡江团

18、队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合成人而努力,使得本校的声誉日渐提升。刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡江大学54年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。个人从民国75年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说:创业维

19、艰,守成亦不易。今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡江能够永续经营、追求卓越。目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。成人组织的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。c

20、lark kerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。淡江是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、

21、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要*着每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创淡江更美好的明日。 各位领导、各位评委: 大家好!今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。 xx 年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年,

22、面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制,这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革,向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和员工的挑选。下面,我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。 一、工作经历 我叫x,xx参加工作12 年来,先后在单位

23、任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999 年移动剥离、电信重组,根据工作需要我被聘任为电信局人事,刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力,总怕自己干不好,辜负了单位领导对我的期望。在实际工作中,我刻苦学习,虚心向老同志请教,认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况,在政治上过硬,在作风上端正思想,在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去,充分发挥人事助理职能作用,把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去,赢得了公司领导及员工的一致称赞。xx 年,是通信企业深化改革加快发展的一年,xxxx分公司全面推进薪酬制度改革

24、,作为公司人事主管,我认真学习上级文件精神,积极向市分公司人事主管请教,我结合分公司实际情况,制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案,通过一年多的实践证明,我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中,我充分发挥人事主管岗位职能作用,为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作,切实解决好、关心好关系员工切身利益的各项工作,做出了积极的贡献。一是认真做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中,我采取了上门做工作、“人盯人”等预案措施,结合本单位实际认真做好“核基地” 退伍员工的思想政治工作,确保我公司一年来没有发生一起越级上访事件的发生。二是抓好委代办员工

25、管理。我公司委代办管理工作走在前全市前列,在全市率先完成了委代办员工合同签订及委代办员工报表编制,受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面,我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训,带领参加省技能鉴定考试;四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作,协助公司领导班子抓好公司内部基础管理管理工作、工会工作,积极配合公司组织开展的“道德规范进万家诚实守信万人行”等各项活动的开展;配合客户部门抓好服务工作,加大考核监督力度,促使公司员工队伍素质和服务水平整体得到提升。 二、我做好人事主管工作的设想 市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人才做为一种资源

26、的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍,留住人才,发展人才,为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有有力保障,是当前企业深化改革所面临的新课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为现代通信企业一名人事工作者,应该走在时代的前列,以先进的管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际,立足本职,认真抓好公司内部人事组织管理,为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生价值。 一是认真贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工教育、技能鉴定考试,员工管理,建立符合现代企业发展的员工岗位考核机制,积极探索企业劳动人事分配制度,

27、掌握员工工资管理流程和绩效考核分配,督促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是认真协助公司领导抓好企业基础管理,做好人事档案管理工作,逐步建立符合上市企业规范化的人事档案管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责,做到不泄、不误导、不丢失,认真开展好员工思想政治工作,确保企业内部稳定,积极营造奋发有为,团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是认真做好人事工作的同时,继续兼职抓好公司内部党建工作,继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育和新党员培养;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中了解特困员工家庭生活情况,及时把工会组织的关怀和温暖送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体娱乐活动,丰富员工业余文化生活,进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。 四是认真深入领会贯彻上级文件精神,加强学习,不断提升自身综合素质,为公司领导决策当好参谋,做好助手; 五是认真抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产及人身安全工作落到实处。 各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报,这次岗位竞聘,如果组织上聘任我为人事助理,我将按照上述工作思路努力工作,为企业改制上市做出积极贡献,如果这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位,我将愉快地棘手组织安排,一如既往地努力工作。 谢谢大家! 25 / 26

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