[人力资源管理]绩效管理测试计划.doc

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1、绩效系统测试计划2010年6月 修改记录序号版本责任人时间修改内容记录1钟明正2010.6.27编写测试计划文档目录1引言41.1目的41.2背景41.3范围51.4测试分工52文档52.1测试提交的文档52.2测试进度63测试资源73.1人力资源73.2测试工具73.3测试环境74系统风险、优先级84.1系统风险84.2严重级和优先级85测试策略95.1前台功能测试105.2后台功能测试225.3易用性测试325.4界面测试测试325.5数据库测试335.5兼容性测试346评价准则356.1范围356.2数据整理356.3尺度357附录367.1功能测试用例表367.2缺陷报告模板371引言

2、1.1目的本测试计划文档为项目绩效考核系统测试作为依据，以发现软件中的缺陷，减少后期的软件维护费用。本测试文档预期读者为：测试人员，测试经理，项目经理。 1.2背景项目软件名称：绩效考核系统项目的组织机构：TBCS08001项目测试的实施机构：钟明正项目背景：思远IT学院从今年开始在各校区实行新的绩效考核体系，为提高绩效考核工作的效率与质量，规范工作流程，采用信息化的手段予以实现。由于时间、规模等多方面的原因，本系统目前只实现绩效考核的相关工作流程与功能，数据来源采用手工输入的方式，暂不涉及到校区的其他系统和其他流程，日后可根据需求进行相应扩充。项目软件分为前后台。本计划属于内部文档，限范围使

3、用，具体范围为实施机构和参加能力验证的实验室成员以及组织机构。如有其他人员使用，需经过实施机构的同意。在开始执行本测试计划之前需要作可行性分析，以及需求分析和概要设计。1.3范围该测试计划主要对系统的前台和后台进行功能测试。本测试计划主要测试策略为文档测试、功能易用性测试、兼容性测试、界面测试、逻辑功能测试、数据库测试。任务描述将在测试策略中具体说明。1.4测试分工分工安排完成时间完成标准文档编写2010.6.30文档审核通过功能测试2010.7.10测试用例执行完毕测试总结2010.7.25项目圆满成功2文档2.1测试提交的文档文档（版本/日期）已创建或可用已被接收或已过复审测试计划（功能）

4、是测试报告（功能）否测试用例（功能）否缺陷报告（功能）否测试总结报告否2.2测试进度测试活动计划开始日期实际开始日期结束日期制定测试计划2010-6-282010-6-282010-6-30设计测试用例2010-7-22010-7-22010-7-5执行测试用例2010-7-62010-7-62010-7-10提交缺陷报告2010-7-152010-7-152010-7-20测试总结报告2010-7-242010-7-242010-7-253测试资源3.1人力资源角色所推荐的最少资源（所分配的专职角色数量）具体职责或注释测试组长雄伟写测试计划，测试总结报告，负责属于自己部分模块的用例设计，执行

5、，缺陷提交，脚本录制。测试员雄伟，钟明正，涂列，杨娇，方慧负责属于自己部分模块的用例设计，执行，缺陷提交，相关脚本录制。3.2测试工具Quality Center ，Quick testing professional3.3测试环境所需电脑：五台PC机操作系统：windows 2003运行环境：.Net Framework 3.5Web服务器：IIS5.0数据库引擎： SQL Server 2005 硬件要求：单核/双核CPU 1G/2G内存 显示器分辨率：1024768以上所以提到的电脑都须安装完成所有相关的软件和测试需要的工具。4系统风险、优先级4.1系统风险可能会出现测试点覆盖不全面，测

6、试未完成等现象。4.2严重级和优先级严重级严重程度描述严重系统崩溃、数据丢失、数据损坏较严重操作性错误、错误结果、遗漏功能一般小问题、错别字、UI布局、罕见故障建议不影响使用的瑕疵或更好的实现优先级优先程度描述最高优先级立即停止，马上修复次高优先级在软件发布前必须修复中等优先级如果时间允许可以修复最低优先级可以修复但也可以发布5测试策略功能图如下：绩效考核系统前台综合查询数据录入在线考核绩效计划登陆原始数据查询绩效结果查询绩效计划查询员工自评考核间接上级考核直接上级考核数据录入绩效专员计划审核计划制定绩效考核系统后台组织架构权限分配数据导入指标体系维护登陆指标维护导入指标添加指标导入员工岗位管

7、理员工管理部门管理权限列表添加权限5.1前台功能测试 5.1.1登录测试点1测试目标：登陆测试范围：账号，密码技术：等价类划分开始标准：成功显示登录界面 完成标准：登陆成功，跳转到主页特殊事项：无5.1.2首页测试点1测试目标： 导航测试范围： 计划制定,计划审核,数据录入,绩效专员,员工自评考核,直接上级考核,间接上级考核,绩效计划查询,绩效结果查询,原始数据查询技术： 开始标准： 成功显示含有导航界面完成标准： 点击不同的链接显示相应的界面特殊事项：无测试点2测试目标：密码修改测试范围：密码 技术：等价类划分，边界值开始标准：成功显示修改界面 完成标准：提示修改成功 特殊事项：无测试点3测

8、试目标：退出系统测试范围：技术： 开始标准：页面有退出系统链接完成标准：返回到登陆界面 特殊事项：无5.1.3计划制定测试点1测试目标：计划考核类型测试范围：月度，季度，半年度，年度技术： 开始标准：显示计划考核类型提示框完成标准：根据不同的选择，下拉框中显示不同的内容特殊事项：无测试点2测试目标：添加新指标测试范围：添加、取消，添加的内容 技术： 等价类划分，边界值开始标准：成功显示添加指标界面完成标准：添加成功特殊事项：无测试点3测试目标： 删除测试范围： 删除功能技术： 开始标准：计划表里面含有指标完成标准：删除成功特殊事项：无测试点4测试目标：导入指标测试范围：全选，反选技术： 等价类

9、划分，边界值开始标准：进入导入指标界面完成标准：添加成功，指标列表中显示特殊事项：无测试点5测试目标： 保存功能测试范围：保存功能技术：开始标准：信息全部正确完成标准：保存成功特殊事项：无测试点6测试目标： 提交功能测试范围： 提交功能技术： 开始标准： 成功显示绩效计划界面完成标准： 成功提交到数据库特殊事项：无测试点7测试目标： 计划保存(未提交)测试范围： 保存的提示技术： 开始标准： 数据保存后没有提交完成标准： 重新进入后提示要保存特殊事项：无测试点8测试目标： 计划提交(未通过)测试范围： 未通过的提示技术： 开始标准： 数据提交到数据库完成标准： 数据未通过审核并给出提示特殊事项

10、：无测试点9测试目标： 跳转测试范围： 跳转功能技术： 开始标准： 输入页码完成标准： 成功跳转到相应页面特殊事项：无5.1.4计划审核测试点1测试目标： 未审核测试范围： 未审核技术： 开始标准： 进入计划审核页面完成标准： 显示所有未审核的计划特殊事项：无测试点2测试目标： 已审核测试范围： 已审核技术： 开始标准： 进入计划审核页面完成标准： 显示已审核的计划特殊事项：无5.1.5数据录入测试点1测试目标： 进入绩效专员界面测试范围： 进入绩效专员的权限技术： 开始标准： 点击进入绩效专员页面完成标准： 进入成功特殊事项：拥有绩效专员权限的员工才可以进入测试点2测试目标： 搜索功能测试范

11、围： 搜索技术： 开始标准： 选择部门完成标准： 搜索到对应部门信息特殊事项：5.1.6数据录入测试点1测试目标： 进入数据录入界面测试范围： 进入数据录入界面技术： 开始标准： 点击数据录入完成标准： 成功进入特殊事项：拥有数据录入权限的员工才能进入测试点2测试目标： 搜索功能测试范围： 搜索技术： 开始标准： 选择部门完成标准： 搜索到对应部门信息特殊事项：测试点3测试目标：保存测试范围： 保存技术： 开始标准： 点击保存完成标准： 保存成功特殊事项：测试点4测试目标： 提交测试范围： 提交技术： 开始标准： 点击提交完成标准： 成功提交到数据库特殊事项：测试点5测试目标： 跳转测试范围：

12、 下一个链接，跳转功能技术： 开始标准： 点击跳转完成标准： 跳转到相应界面特殊事项：当进行翻页时系统会提示“是否保存当前页”，单击“是”则保存当前页内填写的数据，否则不进行保存5.1.7员工自评考核测试点1测试目标： 员工自评列表测试范围： 技术： 开始标准： 进入自评列表界面完成标准： 成功显示员工的计划列表信息特殊事项：如果没有录入则提示没有测试点2测试目标： 计划详情测试范围： 评价， 自评成绩技术： 开始标准： 进入员工自评界面完成标准： 成功提交到数据库特殊事项：5.1.8直接上级考核测试点1测试目标： 直接下属列表测试范围： 技术： 开始标准： 进入直接下属列表界面完成标准： 显

13、示已完成自评的员工信息特殊事项：如果没有完成就没有考核项测试点2测试目标： 直接上级考核测试范围： 评价，考核成绩技术： 开始标准： 进入直接上级考核界面完成标准： 成功提交到数据库特殊事项：5.1.9间接上级复核测试点1测试目标： 间接上级复核测试范围： 技术： 开始标准： 进入间接上级复核界面完成标准： 显示考核流程完成的员工信息特殊事项：没有完成的就提示没有考核项测试点2测试目标： 保存功能测试范围： 保存技术： 开始标准： 点击保存完成标准： 保存成功特殊事项：测试点3测试目标：提交功能测试范围： 提交技术： 开始标准： 点击提交完成标准： 成功提交到数据库特殊事项：测试点4测试目标：

14、间接上级考核测试范围： 评价，考核成绩技术： 开始标准： 进入直接上级考核界面完成标准： 成功提交到数据库特殊事项：5.1.10绩效计划查询测试点1测试目标： 查询功能测试范围： 员工工号，姓名，所属部门，岗位技术： 等价类划分，边界值开始标准： 输入所要查询的内容完成标准： 正确查找出相关计划特殊事项：测试点2测试目标： 考核方式测试范围： 月度，季度，半年度，年度技术： 开始标准： 选择一种类型完成标准： 根据选择的类型，下拉框中显示相应的内容特殊事项：测试点3测试目标： 导出EXCEL测试范围： 导出EXCEL按钮功能技术： 开始标准： 点击导出EXCEL按钮完成标准： 成功导出的导出员

15、工的计划信息特殊事项：测试点4测试目标： 计划详情测试范围： 员工工号链接功能技术： 开始标准： 点击员工编号完成标准： 显示员工计划的详细信息特殊事项：5.1.11绩效结果查询测试点1测试目标： 查询功能测试范围： 员工编号，员工姓名，归属部门，所属岗位，汇总成绩技术： 等价类划分，边界值开始标准： 输入相应输入完成标准：正确查找出相关结果特殊事项：测试点2测试目标： 考核方式测试范围： 月度，季度，半年度，年度技术： 开始标准： 选择一种类型完成标准： 根据选择的类型，下拉框中显示相应的内容特殊事项：测试点3测试目标： 导出EXCEL测试范围： 导出EXCEL按钮功能技术： 开始标准： 点

16、击导出EXCEL按钮完成标准： 成功导出的导出员工的结果信息特殊事项：测试点4测试目标： 计划详情测试范围： 员工工号链接功能技术： 开始标准： 点击员工编号完成标准： 显示员工结果的详细信息特殊事项：5.1.12原始数据查询测试点1测试目标： 教学督导结果测试范围：教学督导结果功能技术： 开始标准： 点击教学督导结果按钮完成标准： 显示教学督导结果特殊事项：测试点2测试目标： 学员测评结果测试范围：学员测评结果功能技术： 开始标准： 点击学员测评结果按钮完成标准： 显示学员测评结果特殊事项：测试点3测试目标： 学员反馈结果测试范围：学员反馈结果功能技术： 开始标准： 点击学员反馈结果按钮完成

17、标准： 显示学员反馈结果特殊事项：测试点4测试目标： 教师调课记录测试范围：教师调课记录功能技术： 开始标准： 点击教师调课记录按钮完成标准： 显示教师调课记录特殊事项：测试点5测试目标： 学员考试结果测试范围：学员考试结果功能技术： 开始标准： 点击学员考试结果按钮完成标准： 显示学员考试结果特殊事项：5.2后台功能测试 5.2.1登录测试点1测试目标： 登录测试范围： 账号，密码，验证码技术： 开始标准： 成功显示登录界面完成标准： 登录成功特殊事项：5.2.2首页测试点1测试目标： 导航测试范围：添加权限，权限列表，部门管理，岗位管理，员工管理，导入员工，添加指标，导入指标，指标维护 技

18、术： 开始标准： 成功显示含有导航界面完成标准： 点击不同的链接显示相应的界面特殊事项：无测试点2测试目标：密码修改测试范围：密码 技术：等价类划分，边界值开始标准：成功显示修改界面 完成标准：提示修改成功 特殊事项：无测试点3测试目标：退出系统测试范围：技术： 开始标准：页面有退出系统链接完成标准：返回到登陆界面 特殊事项：无5.2.3添加权限测试点1测试目标： 添加权限测试范围：员工编号个，管理员类型，简介，权限，注册时间技术： 开始标准： 显示添加权限页面完成标准： 添加成功特殊事项：测试点2测试目标： 返回功能测试范围：返回按钮功能技术： 开始标准： 点击返回按钮完成标准： 跳转到权限

19、列表页面特殊事项：5.2.4权限列表测试点1测试目标： 编辑功能测试范围：编辑功能技术： 开始标准： 点击编辑链接完成标准： 修改成功特殊事项：测试点2测试目标： 删除功能测试范围：删除功能技术： 开始标准： 点击删除链接完成标准： 成功删除信息特殊事项：点击删除，系统给出提示，点击确定，删除成功。点击取消，则不删除。5.2.5部门管理测试点1测试目标： 添加部门测试范围： 部门名称，所属父级，部门描述，排序等级技术： 开始标准： 进入部门添加页面完成标准： 提交成功特殊事项：测试点2测试目标： 清空功能测试范围：清空功能技术： 开始标准： 点击清空按钮完成标准： 所有手动输入框全被清空特殊事

20、项：测试点3测试目标： 编辑功能测试范围： 部门名称，所属父级，部门描述，排序等级技术： 开始标准： 点击编辑链接完成标准： 修改成功特殊事项：测试点4测试目标：删除功能测试范围： 删除功能技术： 开始标准： 点击删除链接完成标准： 删除成功特殊事项：点击删除，系统给出提示，点击确定，删除成功。点击取消，则不删除。测试点5测试目标：全选功能测试范围： 全选功能技术： 开始标准： 点击全选链接完成标准： 全部选中特殊事项： 测试点6测试目标：反选功能测试范围： 反选功能技术： 开始标准： 点击反选链接完成标准： 开始没有被选中的被选中，被选中的都取消特殊事项： 测试点7测试目标：删除选中行功能测

21、试范围： 删除选中行按钮功能技术： 开始标准： 点击删除选中行按钮完成标准： 所有被选中的行都被删除特殊事项： 5.2.6 岗位管理测试点1测试目标： 添加岗位测试范围： 岗位名称，所属上级，所属部门，岗位描述，等级排序技术： 开始标准： 进入岗位添加页面完成标准： 添加成功特殊事项： 测试点2测试目标： 编辑功能测试范围： 岗位名称，所属上级，所属部门，岗位描述，等级排序技术： 开始标准： 点击编辑链接完成标准： 修改成功特殊事项： 测试点3测试目标： 全选功能测试范围：全选按钮功能 技术： 开始标准： 点击全选按钮完成标准： 复选框全部被选上特殊事项： 测试点4测试目标： 反选功能测试范围

22、： 反选按钮功能技术： 开始标准： 点击反选按钮完成标准： 开始没有被选中的被选中，被选中的都取消特殊事项： 测试点5测试目标： 删除选中行测试范围： 删除选中行按钮功能技术： 开始标准： 点击删除选中行按钮完成标准： 删除被选中的行特殊事项： 5.2.7员工管理测试点1测试目标： 添加员工测试范围： 员工工号，员工姓名，所属部门，所属岗位，出生日期，雇佣日期，手机技术： 等价类划分，边界值开始标准： 进入员工添加页面完成标准： 添加成功特殊事项： 测试点2测试目标： 编辑功能测试范围：员工工号，员工姓名，所属部门，所属岗位，出生日期，雇佣日期，手机技术： 开始标准： 点击编辑链接完成标准：

23、修改成功特殊事项： 测试点3测试目标： 全选功能测试范围：全选按钮功能 技术： 开始标准： 点击全选按钮完成标准： 复选框全部被选上特殊事项： 测试点4测试目标： 反选功能测试范围： 反选按钮功能技术： 开始标准： 点击反选按钮完成标准： 开始没有被选中的被选中，被选中的都取消特殊事项： 测试点5测试目标： 删除选中行测试范围： 删除选中行按钮功能技术： 开始标准： 点击删除选中行按钮完成标准： 删除被选中的行特殊事项： 5.2.8导入指标测试点1测试目标： 导入工作表标签名称测试范围：导入工作表标签名称按钮功能技术： 开始标准： 点击导入工作表标签名称完成标准： 正确导入工作表标签名称特殊事

24、项： 5.2.9添加指标测试点1测试目标： 添加指标测试范围： 指标名称，考核周期，部门，岗位，指标定义/计算公式，量化方法，绩效标准，数据来源，数据复核，目标值，建议权重技术： 开始标准： 输入数据完成标准： 提交成功特殊事项：5.2.10指标维护测试点1测试目标： 编辑功能测试范围：指标名称，考核周期，部门，岗位，指标定义/计算公式，量化方法，绩效标准，数据来源，数据复核，目标值，建议权重技术： 开始标准： 点击编辑链接完成标准： 修改成功特殊事项： 测试点2测试目标： 全选功能测试范围：全选按钮功能 技术： 开始标准： 点击全选按钮完成标准： 复选框全部被选上特殊事项： 测试点3测试目标

25、： 反选功能测试范围： 反选按钮功能技术： 开始标准： 点击反选按钮完成标准： 开始没有被选中的被选中，被选中的都取消特殊事项： 测试点4测试目标： 删除选中行测试范围： 删除选中行按钮功能技术： 开始标准： 点击删除选中行按钮完成标准： 删除被选中的行特殊事项： 测试点5测试目标： 导出EXCEL测试范围： 导出EXCEL技术： 开始标准： 点击导出EXCEL按钮完成标准： 指标被导入到EXCEL中特殊事项： 5.3易用性测试 易用性测试包括：1、软件产品是否具有被理解、学习、使用和被用户吸引的能力2、软件是否符合其所服务的领域的业务逻辑3、软件功能是否能够灵活定制4、软件中的数据是否具有共

26、享能力5、软件是否具有约束性6、对于用户的每一步操作系统是否有所回应或提示7、软件是否具有交互性8、关键操作完成后或删除数据操作前是否给出明确提示9、操作错误或系统出错时给出的信息是否指出错误产生的原因并指示如何进入正确的步骤10、按钮名称是否易懂11、用词是否准确，按钮与同一界面上的其他按钮是否易于区分测试的范围：对动易的前后台都要以上的标准来测试测试的方法：手动操作5.4界面测试测试 在软件安装之后，用户开始使用软件，这时候用户感觉最直观的就是界面。所以需要针对界面进行测试。界面测试包括以下测试内容：1、界面是否符合行业规范2、界面能否体现软件功能3、主界面能否体现软件所有功能4、界面布局

27、是否一致，如所有窗口按钮的位置和对齐方式要一致5、标签和信息的措辞是否一致，如在提示、菜单和帮助中使用相同的术语6、界面外观是否一致，如控件的大小、颜色、背景和显示信息等属性要一致，但是一些需要艺术处理或有特殊要求的地方除外。7、界面大小是否适合美学观点，感觉协调舒适，在有效范围内吸引用户的注意力8、操作方法是否一致，如双击其中的项，使得某些事件发生，那么双击任何其他列表框中的项，都应该有同样的事件发生。9、重要信息是否有提示10、快捷键在各个配置项上的语义是否一致11、窗口有标题，是否可以进行打开、关闭、创建、缩放、移动、删除、重叠等操作12、菜单能否提供线索帮助用户识别，而不是强迫用户记忆

28、13、是否使用形象、逼真的图标反映菜单的功能14、用户会把鼠标移进、移出窗口，或当光标在窗口中，用户按下释放鼠标健，鼠标是否准确、灵活15、文字是否具有正确性、美观性和一致性16、设置不同的风格看功能是否能正常运行17、在不同的分辨率下界面是否合理界面测试的范围：整个前台界面和后台界面测试方法：手动测试和观察页面5.5数据库测试在了解软件的所有功能模块之间的联系后，需要测试数据库，对模块和数据库的关系进行分析。数据库测试包括以下测试内容：1、通过存储过程往数据库中插入一定的数据看相关页面是否能够及时显示数据2、对数据库进行大容量测试3、对数据库进行大记录量测试4、记录插入记录所用的时间及插入大

29、记录量数据后对数据进行增删改查所用的时间5、关键的表是否设有主键6、主码是否为空7、有联系的表是否设有外键8、外码是否等于对应的主码或者为空9、数据在数据库中的类型，长度，索引等是否建的比较合理10、经常查询的字段是否设有索引测试范围：本项目中用到的所有数据库测试方法：1、在数据库中插入数据 2、在页面中插入数据 3、手动输入运行5.5兼容性测试 主要是为了看软件在某一特定的环境下与各种软件和硬件的协调性，看软件是否能很好的运作。主要是硬件兼容性和软件兼容性硬件兼容性测试包括：1、最低配置是否能够满足系统运行的需要。2、在推荐配置下系统的响应速度。3、考察软件对运行环境有无特殊说明。4、软件系

30、统能否运行在多种硬件配置环境下，系统功能和性能都能满足用户需求。硬件兼容性测试的方法：在不同的硬件配置中按照测试点进行测试测试项编号测试内容硬件1与整机的兼容性2与板卡的兼容性3与打印机的兼容性软件兼容性的测试方法：安装以下的软件后进行测试测试项编号测试内容操作系统1Windows XP2Windows 20033VistaWeb服务器1IIS6.02IIS5.0数据库服务器1SQL Server 20002SQL Server 2005浏览器1IE6.02IE7.03火狐6评价准则6.1范围界面测试：用例覆盖率需要达到70%。缺陷允许20%。兼容性：用例覆盖率需要达到50%。缺陷允许40%。

31、易用性：用例覆盖率需要达到80%。缺陷允许20%。数据库：用例覆盖率需要达到90%。缺陷允许10%。文档：用例覆盖率需要达到90%。缺陷允许5%。功能：用例覆盖率需要达到90%。缺陷允许5%。6.2数据整理在测试过程中，有用到手工模式也有用到半自动模式，手工模式有，文档的编写，测试用例的编写，缺陷报告的编写。半自动模式有回归测试，性能测试。使用事务跟踪管理系统，手动的将缺陷报告录入系统，自动的进行数据共享以及事务管理，方便协作。6.3尺度在测试的过程中，如果合理的输入，输出结果为文字描述，则可以有5%的偏差，如果输出结果为准确的数据，则必须100%的相同，不允许有偏差范围。在测试过程中，允许中断最大次数为3次。超过3次，则软件不能达到要求。其他没有要求的输出，允许数据有2%的偏差。7附录7.1功能测试用例表项目名称程序版本测试环境硬件环境客户端： 服务器端： 软件环境服务器端： 客户端1： 客户端2： 网络环境编制人编制时间功能模块名功能特性测试目的预置条件参考消息特殊规程说明用例编号测试步骤输入数据预期结果测试结果GN1填写操作步骤描述系统执行该步骤需要数据的交互数据一个期望的正确结果。该结果可能是一个输出的数据值，也可能是一个显示效果结果等GN27.2缺陷报告模板缺陷编号用例编号提交时间提交人严重级别优先级模块名称缺陷描述前置条件操作步骤预期结果实际结果