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1、瑞声声学科技（深圳）福永分公司文件名称员工奖惩管理办法文件编号:FYAAC001版本:A1页码：1/81、目的1. 1 为加强管理，规范用工，充分调动员工的工作积极性，严格执行公司的一切规章制度，维护正常工作秩序。1.2 建立合理明确的奖惩标准，以强化团体纪律，促使本公司管理工作进行顺畅, 结合公司实际，特制定本办法。2、原则本着“奖罚分明、择优劣汰”的原则.3、适用范围适用于公司全体职员工4、权责4.1 公司员工的奖惩、考核由行政部或行政部会同各部门负责人对所属员工的工作成绩、效率、态度、品行等方面进行严正考核，对有特殊功过者，各部门应随时报请行政部，经调查核实后进行奖惩4.2奖惩类别区分如
2、下：项目序号类别处 理 方 式对等说明奖励1嘉奖奖励人民币10元三次嘉奖等于小功一次2小功奖励人民币20元三次小功等于大功一次3大功奖励人民币100元三次大功后晋升4特别奖奖励人民币150-500元晋升级别惩罚1警告罚人民币10元三次警告等于小过一次2小过罚人民币20元三次小过等于大过一次3大过罚人民币100元三次大过后开除4开除免职/解雇5、奖惩内容5.1 奖励部分5.1.1 有下列事项之一者，给予嘉奖奖励：5.1.1.1平时工作积极勤奋，恪尽职守，品质、生产、指针均达成优秀有具体事例者5.1.1.2爱岗敬业，热心服务公司，维护团体、公司利益或荣誉有具体事迹者5.1.1.3遵守规章、服从指导
3、，协助同事完成非职务内工作，可为其它员工楷模者5.1.1.4品行端正，道德高尚，拾金不昧者5.1.1.5爱惜公物，节省公款，能长期维持工作环境整洁，为同仁之表率者5.1.1.6技朮熟练，增加产量或有效控制生产异常有具体事迹者5.1.1.7检举揭发违反公司规章制度等不良行为者页码：2/85.1.1.8有其它优良功绩，足为其它员工学习之楷模者5.1.1.9提出合理化建议被采纳有效者.5.1.1.10其它类似功绩者.5.1.2 有下列事项之一者，给予记小功奖励：5.1.2.1领导有方，使业务工作拓展有相当成效者5.1.2.2预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者5.1.2.3对生产技朮或管理制度
4、提出具体改进方案经采纳有成效者5.1.2.4节省物料或对废料利用有显著成绩者5.1.2.5作业改善，减少报废，提升产能，有具体成效者5.1.2.6防止财务损失和意外事变发生，确保人员安全者5.1.2.7改善员工不良风气，提升员工士气有功者5.1.1.8见义勇为救助有功者5.1.2.9检举偷窃，阴谋，破坏等违法违规事件，预先制止或使之绳之以法者5.1.2.10改良产品，降低成本，实施品质管制具成效者5.1.2.11担任指定之重大任务，完成预期目标者5.1.2.12当选为优秀员工者5.1.2.13对工作忠勤努力，奉公守法，表现优异而具有事实者5.1.2.14对职责外事件处理适当，减少工厂损害者5.
5、1.3 有下列事项之一者，给予记大功奖励：5.1.3.1遇突发事件或灾变勇于负责并措施得当，避免或减轻公司遭受重大损失者5.1.3.2举报舞弊、违规或损害本厂利益案件的，或能事先揭发、制止者5.1.3.3对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者5.1.3.4办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者5.1.3.5适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭严重损害者5.1.3.6研究改善生产设备、工艺、治具技术，有特殊功效者5.1.3.7对公司的生产经营管理提出具体方案、建议被采纳、实施具重大贡献者，或对生产作业有所改善、发明，提升产能效益有重大实绩者5.1.3.8执行任务冒险维持员工安全、财物
6、保全，确有功绩者5.1.3.9管理上有突破性改革，足为楷模者5.1.3.10对公司做出其它贡献，总经理认为应当给予奖励的5.1.4 有下列事项之一者，按照公司【晋升作业办法】优先考虑晋升：5.1.4.1专长于规划、分析、改善、创造新作业方法，改善材料使用率不良及再度利用有具体成效者5.1.4.2对本身之业务，提出改善并有具体成效者页码：3/85.1.4.3对于设备改善，作业方法变更而提升产能，品质有成效者5.1.4.4其它有特殊贡献者52 惩处部分5.2.1有下列事项之一者，予以警告处分：5.2.1.1进入厂区范围内无事逗留或在厂区、保安室等地吃饭，不依规定穿着工作服者或未佩戴厂证者5.2.1
7、.2无正常理由拒绝加班者5.2.1.3违反公司所颁布之各项规定及行政命令，情节轻微者5.2.1.4在厂区随地吐痰，乱丢垃圾，浪费水电或其它资源者5.2.1.5因业务过失使致发生工作错误，情节轻微者5.2.1.6涂写机器、墙壁、厕所或用脚踏墙壁有碍观感者 5.2.1.7出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区，而拒绝保安或管理人员查询者5.2.1.8在工作场所大声喧哗，嘻戏，吵闹妨害他人工作，影响工作秩序者5.2.1.9因工作不小心造成机械器具原料、半成品、成品之轻微损失者（损失金额人民币100元以下）5.2.1.10工作疏忽导致影响生产或造成产品轻微损坏及生产品质隐患，情节轻微者5.2.1.11未
8、能听从上级主管合理指挥，情节轻微者5.2.1.12未尽职责或积压文件，延误工作时效情节轻微者5.2.1.13现场作业中未遵守工作纪律或作业规范者5.2.1.14上班时间辱骂他人者5.2.1.15态度散漫，服装不整或行为不检者5.2.1.16工作时间内擅自离开工作岗位时间较短者5.2.1.17承办业务失职，情节尚属轻微者5.2.1.18检查或监督人员业务执行不力者5.2.1.19在厂区内随意堆放物品、工具及私人车辆者5.2.1.20在餐厅内就餐，把汤、饭、菜乱倒、乱丢及堆放在餐桌上及在公共场所或寝室就餐者.5.2.1.21在卫生间内乱丢垃圾，吸烟烟灰、烟头乱放及冲脚者.5.2.1.22违反公司其
9、它规章制度者5.2.2 有下列事项之一者，予以记小过处分：5.2.2.1对上级指示或有期限之命令，未申报而未能如期完成或处理不当者5.2.2.2因作业疏忽导致公司财产损失，机器设备、模治具或物品材料受损害或造成品质异常者5.2.2.3工作中未经许可不候接替，先行下班者页码：4/85.2.2.4阻碍保安执行公务或有攻击行为者5.2.2.5因交接班交代不清或不按规定交代工作，致操作错误，引起生产器具或产品损害，遗失者（损失金额人民币100200元）5.2.2.6包庇他人或所属部属不当行为未提报纠正者5.2.2.7投机取巧，隐瞒蒙蔽，利用职权谋非份利益或回扣佣金有具体事实者5.2.2.8行为不检经告
10、诫仍不悔改者5.2.2.9违背主管交待的命令致使影响工作或生产，情节轻微者5.2.2.10故意损坏或遗失机器器具、材料、帐簿或其它物品情节轻微者5.2.2.11发现危害公司之事情，而任其发生或故意逃避者5.2.2.12顶撞上司态度傲慢者5.2.2.13损毁公司设施或擅自涂改文件，撕毁公告函件者5.2.2.14加班人员虚报加班者5.2.2.15因工作疏忽致使公司受损，造成错料，品质异常影响下一制程情节轻微者5.2.2.16未依规范作业工作，违反工作纪律致影响生产者5.2.2.17私自拿走或未经许可擅自动用公司公共物品或设施、贵重仪器，生产设备，计算机及其它设备，其教唆或帮助他人为之者亦同5.2.
11、2.18擅摘树枝、花枝等，破坏绿化环境者5.2.2.19利用出勤时间办理私事，影响公务者5.2.2.20开会讲习，受训无故缺勤者5.2.2.21进入厂区内不依规定穿着工作服及不佩戴厂证属再犯者5.2.2.21违反公司其它规章制度比较严重者.5.2.3 有下列事项之一者，予以记大过处分5.2.3.1对同事恶意攻讦或告证，而制造事端者5.2.3.2因个人疏忽导致遗失重要文件，机件对象或工具、产品者5.2.3.3工作疏忽、怠懈或督导不周使公司生产遭受损失或伤及他人情节轻微者5.2.3.4未填写物品放行单私自携带公司物品出厂者5.2.3.5未经许可擅带外人进入厂区或宿舍者5.2.3.6加班负责人对加班
12、人员督导不力，加班纪律差或有人擅自离开岗位者5.2.3.7在厂区内赌博、挑拔离间、诱拐、胁迫或教唆同事从事赌博等不法行为者5.2.3.8对公司来访客户极不礼貌者5.2.3.9保安人员擅自准予外人闯进厂区者5.2.3.10对保安人员公然侮辱，威哧者5.2.3.11违反安全规定措施，致使公司蒙受损失者5.2.3.12在厂区带头不守规定，扰乱秩序，贻误公务者页码：5/85.2.3.13泄漏本人或他人薪资或打听他人薪资者5.2.3.14因交接班交代不清或不按规定交代接受工作，致操作错误，引起生产机械器、量具、模具、材料、成品损害或遗失者（损失金额人民币200元以上）5.2.3.15未经主管人员准许或非
13、指定操作人员，随意操作机械，车辆者（后果自负）5.2.3.16除本公司业务人员外，对外擅自使用本公司名义者5.2.3.17进出工厂不接受保安检查或管制，强行闯出入厂区或生活区者5.2.3.18擅离职守致使发生事故，使公司蒙受轻微损害者5.2.3.19受训人员故意不参加测验，或不按时缴交培训讲师交付之任务者5.2.3.20执行原物料，物品验收，点交有不确实之事情者5.2.3.21无故动用，损坏消防设施者5.2.3.22利用公司电话拔打个人长途或娱乐电话者5.2.3.23工作时间内睡觉、阅读杂志及做与工作无关事情者5.2.3.24未经许可使用厂内设备，制造或修理私人物品者5.2.3.25虚报产量或
14、伪造不实工作记录未造成损失者5.2.3.26代人或要求他人打卡，伪造上班记录者5.2.3.27故意浪费或毁损原物料，挪用公司财物者5.2.3.28对公司之帐表、文件、图面等带出办公处所或供阅者5.2.3.29因作业上疏忽致公司财产损失，机器设备，模治具或物品，材料受损害或造成品质异常情节较重者（同时所造成的经济损失在薪资中扣除）5.2.3.30工作时不按规范作业，造成严重错料及品质问题或重大品质隐患者5.2.3.31携带违禁品进入厂区或宿舍区者（如凶器等）5.2.3.32利用公司计算机玩游戏、看小说、播放音乐、打印不健康图片、无权限上网等做与工作无关事情者5.2.3.33司机酒后驾车或未经公司
15、领导同意让同事同行驾车,未造成交通事故者.5.2.3.34违反公司其它相关规章制度情节较为严重者5.2.4 有下列事项之一者，予以开除处分：5.2.4.1搬弄是非，制造团体不和及传播谣言影响工作情绪者5.2.4.2参加非法组织，违反国家法律法规者5.2.4.3行为不检或不良嗜好、在职中触犯刑案、受处分者5.2.4.4对于公司上司或其它员工及其家属实施暴行或有侮辱行为者，或顶撞公司上级管理员5.2.4.5妨碍生产秩序，影响公司正常运作而后果严重者5.2.4.6私自藏匿、偷窃、盗卖或蓄意破坏公司或他人财物者，在厂区或宿舍区聚众赌博者页码：6/85.2.4.7利用公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉或
16、财物受到损害者5.2.4.8擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者，并要求赔偿等额经济损失5.2.4.9故意损耗机器、模具、原料、成品或其它公物或故意泄漏公司技朮、业务上之秘密或计算机软件资料，致使公司蒙受重大损失者5.2.4.10伪造证件冒领或虚报收据领取各项费用者5.2.4.11使用虚假证件（包括身份证、毕业证、技巧证、职称等级证等）者，一经本厂查实的5.2.4.12利用职权接受供货商之招宴、送礼、回扣、佣金或其它方式损害公司利益情节重大者5.2.4.13工作上因疏忽或监督不周，致使发生重大灾害者5.2.4.14平时工作不认真负责，经主管辅导仍不能接受工作者5.2.4.15伪造出勤记录、工
17、作证，编造工作及安全记录，仿照上级主管签字者5.2.4.16不遵守公司规章制度，不接受上级之督导与指导而造成严重后果者5.2.4.17煽动或组织怠工、罢工有确凿证据者，员工怠工或罢工有确凿证据者5.2.4.18同年度内记大过累计达三次者5.2.4.19不能胜任本职工作，自身素质或能力达不到公司或不适应公司发展要求者.5.2.4.20在公司内吵架、相互殴打，殴打他人或聚众打架者，找外人恐吓、威胁、殴打本厂员工者，又或在厂外滋生事端或殴打他人影响工厂声誉者.5.2.4.21妨碍保安执行任务,公然威胁辱骂,拒不配合者.5.2.4.22在公司生产区内吸烟者.5.2.4.23擅离职守或违反安全规定措施致
18、使发生变故使公司或其他员工蒙受损失者.5.2.4.24未经公司许可而到其它公司兼职者.5.2.4.25在厂区或宿舍内有伤风化者.5.2.4.26经常旷工者:旷工达三次(含三次)以上或连续旷工达三天以上(含三天)者.5.2.4.27侵占本公司财物或营私舞弊者.5.2.4.28其它重大过失或不正当行为,导致严重后果者.5.2.4.29不服从公司安排或工作调动者.5.2.4.30多次违反厂纪厂规或劳动纪律,累教不改者.5.2.4.31有其它严重违反厂规厂纪或违法乱纪类似之行为者.6、奖惩程序6.1员工遇有奖惩功过时，由提报人（含直属上司、人事、保安等）填写员工奖惩申请单，经部门经理签字，行政部发布奖
19、惩公告办理奖惩手续6.2行政部应在三天内派人多方位调查事实真相，全面了解事件的全过程，当事人、见证人等都应提供书面意见并签名页码：7/86.3员工宿舍、考勤、假期等奖惩按公司相关人事、管理制度进行，奖惩情况由人事统计，作为考核、备查的依据6.4行政部对事件做结论性描述，认定当事人是否违反本规定之行为及违犯哪些条款6.5若相关当事人对事实认定有异议或处罚结果参照的条例有疑问的，可在三天内提请行政部复议，同时应递交相关证据，不提出复议及证据的，视为认可接受处罚决定6.6行政部审查后，应做出最后决议，并予以公告，方可生效 6.7行政部于每月10日前将上月员工奖惩月报表考勤员，由考勤员从员工工资中发扣
20、奖惩金额7、奖惩说明 7.1员工对奖惩处理持有异议的，可通过公司之投诉渠道向行政部投诉，行政部对事件进行深入调查后作出最终公司的裁决对行政部处理结果不服还有异议的，可将申诉材料投至“总部行政部”7.2平时功过于年度内可相互抵销，但功在先过在后不得相抵，如嘉奖一次抵消警告一次，其余以此类推，年度内功过未抵销者不得晋升7.3同年度内受奖励员工可优先考虑晋升或加薪，记过员工则取消晋升或加薪资格7.4如员工违纪触犯法律的，除以此规定进行处理外，另将移交公安或司法机关处理7.5本规定执行中如有疑问，请向行政部咨询，行政部对本规定有最终解释权、修改权8、附件 8.1员工奖惩申请单编号: 瑞声声学科技(深圳)福永分公司AAC Acoustic Technologies Holdings Inc.员工奖惩申请单部门：_ 姓 名工号职务入职日期年 月 日事件过程当事人签名/日期：_ 见证人/日期：_直属上司意 见签署/日期：_部门主管意 见签署/日期：_部门经理意见签署/日期：_行 政主 管根据公司制度第条款规定，给予当事人进行 嘉奖 记小功一次 记大功一次 警告 记小过一次记大过一次其它：的处理签署/日期：_经 理批 准签署/日期：_AAC Acoustic FYAAC001A1 保存期限 一年
