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1、-范文最新推荐- 推进招商引资项目安排意见 近几年来，我县招商引资上项目工作取得了历史性的突破。为巩固成果,力争年取得更大的成绩，在继续贯彻执行关于进一步加强招商引资工作的意见的基础上，就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见： 一、进一步明确指导思想 年我县招商引资上项目工作的指导思想是：围绕“353”战略，突出资源特色，打造发展平台，主攻大项目及工业项目，建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣，确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。 二、进一步落实目标任务 年度目标 2、内资：合同资金30亿元，实际进资15亿元。 分类目标 2、乡镇目标： 二组乡镇合同资金1600万元，实际进资8
2、00万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。 三组乡镇合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。 四组乡镇合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户企业入注修水私营经济城，当年纳税总额5万元。一、二、三、四组乡镇的实际进资中，工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元；一、二组乡镇整体工业项目实际进资为400万元，三、四组乡镇为300万元。 3、县直部门目标：，当年纳税总额为15万元。 二组单位合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳
3、税总额10万元。 三组单位合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。一、二、三组单位的实际进资中，工业项目分别为700万元、500万元、400万元；整体工业项目中实际进资一组为400万元，二、三组为300万元。由于招商引资大项目和外资项目的特殊需要，对部分县直单位下达了亿元、千万元和外资项目任务。 具体目标：全县各招商引资责任单位，必须引进一个投资总额超过本单位全年总任务一半的工业项目进宁州工业园或九江（修水）工业园。宁州工业园、九江（修水）工业园均需引进一个投资超亿元的工业项目。 三、进一步突出工作重点 1、突出资源特色招商。以资源
4、招商为重点和突破口，加快资源优势向经济优势转化的进程。围绕资源特色，牢牢抓住“顶天立地”的大项目，新上一批投资过亿元或纳税过千万元的项目；同时，又要发展一批“铺天盖地”的项目，使我县招商引资上项目工作实现质量、数量双突破。新上一批投资大、效益好的工业项目，各乡镇、各单位必须确保引进一个实际进资300万元以上的单体工业项目，否则，取消年终考评资格。在引进以矿产、水电、食品加工为重点的工业项目的同时，着力引进蚕桑深加工企业，抓好交通基础设施建设项目，促进一、二、三产协调发展，使我县招商引资上项目工作实现深度、广度双突破。发挥修水是老区的特色，加大争资引资力度，力争上级无偿资金、有偿资金实现双突破。
5、 2、着力把握重点区域。按照“主动对接长珠闽，精心打造新洼地”的总体思路，把我县招商引资上项目的重点区域放在广东、福建、浙江、江苏等地，全县招商引资的主要力量都要相应集中到上述地区。 3、不断创新招商方法。坚持团队招商与全民招商相结合，突出抓好团队招商，继续派出招商团队实行定点、定期、定目标的“蹲点式”招商。坚持领导带头招商，县委、政府、人大、政协几套班子主要领导轮流蹲点招商；对重大项目实行“五个一工程”，即一名领导、一套人马、一笔经费、一套政策、一包到底。各乡镇、各部门的主要领导要把主要精力用在招商引资上项目上。突出修水情结，大力发展人性化招商，推进招商引资上项目工作向更加融洽、和谐的关系转
6、变。大力发展委托招商，对被委托的单位和个人，可由县委、县政府发聘书或委托书。积极鼓励务工人员回乡创业，掀起回乡创业高潮。 4、继续打造招商平台。继续加快工业园区建设，并把它作为我县招商引资上项目的重要平台。今年要继续扩张宁洲工业园，以此为依托，着力构筑“修武”（公路）特色工业带。进一步抓好私营经济城建设，凡引进该城的税收可按110的比例抵引荐单位的招商引资任务，其中属乡镇引进的项目产生的税收，全部归口乡镇。 四、进一步强化工作措施 1、继续加强项目库建设。县项目办实行单列，人员、经费由县政府统筹安排。项目办要做好项目库建设的基础性工作，高标准、高质量搞好项目包装和项目效益分析论证，确保各个项目
7、资料内容完整、数据准确、真实可信。对一些重大项目，要派出专人进行专题研究，拿出操作性强、可信度高的可行性分析报告。 2、继续坚持工作经费制度。继续安排招商引资工作经费，项目引进后，按照实际进资额，经县招商引资领导小组验收，由县财政按5核拨其工作经费。条管单位引进工业项目进入工业园的按上述方法给予工作经费。 3、继续优化经济发展环境。凡引进的大项目，实行同一领导职位“终身”服务制。凡亿元以上项目，党政主要领导要亲自服务；凡千万元以上项目，要有县领导跟踪服务。继续推行客商“一牌（保护牌）、一卡（身份绿卡）、一证（规费收缴登记证）、一册（项目收费册）制度”，依法保护客商的合法权益。对投资5000万元
8、以上（除房地产项目）的客商，可通过县补贴的方式，免费获取宅基地一处。对投资亿元以上的加工型项目，实行政策跟着项目走的优惠，对引进农业产业化投资规模大的龙头企业，其增值税可通过奖励的方法，实行退二减三的优惠。对宁红等老品牌进工业园，其技改资金可由县财政贴息。 4、继续健全督查考核机制。加强招商引资工作的督促检查，做到月调度，季通报，全年兑现算总帐。充分发挥新闻媒介监督作用，修水报、修水电视台每星期都要有招商引资上项目情况的宣传报道，每月要有排行榜。 五、进一步规范考评奖惩 1、设立重大项目组织奖。对招商引资的特大功臣予以记三等功的重奖，并加一级工资；对组织引进重大项目的有功人员要优先、破格提拔；
9、对引进大项目的非修水籍人士给予“荣誉市民”的称号。 2、推行风险金制度。凡有招商引资任务的单位，其各项奖金、福利、生活补贴必须与招商引资任务挂钩。年终考评完成任务的，可按政策全额发放；未完成任务的，按完成任务的百分比予以扣除，由县财政局负责执行。对未能完成任务的单位实行“三不准”（不准评先、不准提拔、不准发放第13个月工资）。 3、实行一票否决制。凡没有完成任务的乡镇和县直部门当年不得评先。凡在每年6月底以前未签订招商引资项目合同，9月底无实际进资的乡镇和县直（驻县）部门，从次月起一把手离岗招商，财政下拨单位经费逐月递减5%。年底完不成任务的，主要领导第一年诫免，离岗招商；第二年仍未完成任务的
10、，主要领导进行调整。财政扣拨的经费直接转入县招商引资基金；所缴纳的招商引资保证金不予退还，并按尚未完成任务部分的2%另外收取招商引资基金，由财政从该单位下一年度的包干经费中划扣。 4、严查弄虚作假行为。凡在招商引资工作中弄虚作假的乡镇和县直（驻县）单位，一经发现，一把手停职反省，并在县常委会上作检查；有关人员立即离岗，两年内不得上岗；同时，必须另外引进固定资产投资额相同的企业。 员工技术比武开幕式致辞各位选手、同志们：金秋十月，丹*飘香。今天，我们迎来了第一次银行员工业务技术比赛。首先，我代表组委会，对大赛的举行表示热烈的祝贺！向参加本次比赛的全体选手、裁判员和工作人员表示亲切的问候！本次比赛
11、是银行近年来举办的规模较大的一次盛会，全行100多位银行员工将参加5个项目的比赛。这次比赛是全面检验我行员工各项业务技能水平的一个平台，是择优选拔技能高手，备战今后全市农村合作金融系统业务技术比赛的一次练兵，也是深入贯彻规范化服务工作要求，全面提高员工业务技术水平及综合技能的一项重要举措。借此机会，我就本次银行员工业务技术比赛提三点要求：一、要加强领导，精心组织，确保比赛顺利进行我行高度重视此次活动，预先在5月20日就下发了比赛通知。总行成立了技术比赛组委会，制定了业务技术比赛规则；财会信息部、办公室和人事部做了许多细致的准备工作；各支行精心组织，层层动员，积极开展各项练兵活动，为参加比赛打下
12、了扎实的基础；组委会多次就比赛组织及准备情况进行安排，确保了比赛各项准备工作顺利进行。在比赛正式开始后，一定要继续加强对比赛工作的领导，精心组织，裁判人员要一丝不苟，秉公办事，公正评判。会务人员要各司其职，各负其责，积极配合，互相协作，努力搞好后勤服务工作，确保比赛顺利进行。二、要赛出水平，赛出风格，创造业务技能佳绩参加今天比赛的选手都是通过各区域选拔产生的佼佼者，你们在业务工作之余，克服许多困难，刻苦练习，精心准备，为参加比赛付出了很多精力。希望大家在比赛中能放下思想包袱，以饱满的比赛热情和最佳的竞技状态全身心地投入比赛，发挥实力，赛出水平。要恪守比赛规则，遵守赛场纪律，尊重对手、尊重裁判，
13、赛出风格，对比赛中发生问题的处理如有不同意见，各领队要做好本队选手的说服动员和转化工作，同时加强与组委会的沟通协调，确保妥善处理化解出现的问题。要发挥团队合作精神，处处体现农村合作银行的精神风貌，为全行员工树立榜样，实现比赛成绩和精神文明双丰收。三、要弘扬先进，营造氛围，提高全员业务技能这次业务技术比赛是近年来我行举办的规模较大的一次技能比赛活动，是一次技能展示的盛会，既是对多年来我行技能人才培养成果的检验，也是技能人才脱颖而出的一次大好机遇。希望通过比赛，能以业务技术能手为榜样，激发更多的职工自觉学习技术、苦练技能；通过比赛，找出差距，切磋技艺，共同提高；通过比赛，促进技能人才培养质量的提高
14、，提升我行的市场竞争力。总行也将进一步建立和完善有利于技能人才培养、成长和使用的激励机制*策措施，积极营造浓厚的学习氛围，带动提高全员业务技能水平，为我行各项事业的发展增光添彩。最后，预祝本次业务技术比赛取得圆满成功！祝愿各位参赛选手取得优异成绩！谢谢大家！ 中心支行领导在庆祝建党90周年大会上的讲话同志们：6月26日，我们在这里成功举办了“岳阳市中支系统庆祝建党90周年红歌90颂歌咏晚会”。今天，我们又在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立90周年，表彰中支系统党的先进组织和优秀分子，增添党的新生力量。在此，我代表中支党委，向所有共产党员和党务工作者致以节日的问候！向为党的金融事业恪尽职守、无私
15、奉献的全行干部职工、退休老同志表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体、先进个人和新党员们表示热烈的祝贺！庆祝建党90周年，是当前政治生活中的一件大事。6月28日，岳阳市委隆重召开纪念中国共产党成立90周年大会，市委书记易炼红同志作了重要讲话，希望大家认真学习并抓好贯彻落实。易炼红书记指出，我们党90年的伟大历程告诉我们，历史和人民选择了中国共产党，中国共产党又带领人民创造了新的历史。只有永远跟党走，才能坚定正确的奋斗目标；只有永远跟党走，才能战胜所有的艰难险阻；只有永远跟党走，才能凝聚磅礴的前进力量；只有永远跟党走，才能开创全新的发展局面。易炼红书记提出，我们要牢记历史使命，全力开创伟大事业，奏
16、响民本岳阳和谐崛起的最强音，全力实现产业更加兴旺、城乡更加秀美、文化更加繁荣、民生更加殷实、社会更加和谐、走势更加强劲的六大目标。易炼红书记要求我们每个共产党员，要深入创先争优，不断推进伟大工程，争做信仰坚定、政治过硬的忠诚型党员；争做心系群众、服务群众的为民型党员；争做解放思想、勇于探索的创新型党员；争做敢于担当、攻坚克难的开拓型党员；争做实事求是、真抓实干的务实型党员；争做严于律己、一身正气的清廉型党员。今天我们这个会议是一个很正式、很庄重的大会。为开好这个会议，我事前广泛听取了相关部门的意见，还组织全体行领导和党委部门负责同志专门开了碰头会，研究这个会怎么开，主题讲话讲什么，怎么讲。经过
17、认真讨论，我们达成的共识是，为了庆祝党的90岁生日，我们召开全行党员大会，请非党员的职工群众也都参加，会议内容既要紧扣党的生日这个主题，更要结合中支实际，就大家关心的、关注的、感兴趣的一些话题进行交流，作出回应。达成共识之后，请办公室和宣传群工部的同志给我准备讲话提纲。负责执笔的同志很用心，洋洋洒洒写了20页，写得都很好。但我不打算念稿子，我想以交谈的方式，用心和大家交流。当然，我讲的主要内容、主要观点是经过党委碰头会达成了共识的，从这个意义上说，我的讲话代表的是中支党委的意见。下面，我分三个部份来讲。一、新一届党委班子组建以来做了些什么新一届党委班子自5月12日履职以来，主要看了些什么，听了
18、些什么，做了些什么？我想，这应该是大家关心的第一个问题，正好利用这个机会，向大家作个简要报告。（一）开展多方调研。一是我和振球同志及各位分管行领导一道，分别听取了各部门的工作情况介绍。中支机关19个部门逐一过了一遍，主要方式是科长为主汇报，副科长补充，分管行领导点评，然后共同探讨交流。二是我到所辖县市支行逐一走了一趟，看望了一线干部职工和老干部代表，接触了当地政府领导，其中，对平江、华容两个支行的发行库进行了检查。振球同志也到了部分县市支行。三是5月17日组织召开机关老干部见面会，与机关的退休老同志进行了初步的交谈、沟通。四是与部分同志进行“面对面、一对一”的交心谈心。由于时间安排上的困难，目
19、前只谈了四五位同志，下步还将按计划继续下去。（二）打开履职局面。一是我代表新一届党委班子，先后登门拜会了市委书记、市长、市人大主任及市检察院检察长等主要领导，分别与市政协、市中级法院、市军分区等有关领导取得了联系。二是组织召开了全市银行机构主要负责人会议，从加强金融管理等方面作出了一些制度安排，如出台行政执法管理实施办法、研究制定新设银行业金融机构金融管理与服务标准化操作规程等。三是通过走访、开会等方式，与市财政局、市政府金融办及公安、统计等部门加强了联系和沟通。（三）突出风险控制。一是按照构建“大监督”工作机制的要求，在班子成员分工中，明确由学群同志主管纪检监察，协管内审，分管事后监督中心。
20、二是在同各科室、各支行及同志们的交流中，我们始终把控制风险保平安摆在突出位置。三是开展履职控险大排查。这项工作的具体要求是，每个科室、每个支行的主要负责人对职责范围内每个风险点进行逐一排查，排查结果报分管行领导，同时抄送内审部门。行领导对其分管部门进行抽查，抽查结果报我，同时抄送内审部门。我收集各位行领导的抽查结果之后，也组织进行抽查，抽查结果存办公室和内审部门。这里强调的是“亲自”和“逐一”两个关键词。到目前为止，分管行领导抽查这个层面的工作已基本完成。四是到县支行走访调研时，我对华容、平江两个支行的发行库进行了检查，6月22日，对国库中心支库进行了检查。（四）强调创先争优。新班子提出“建一
21、流班子，带一流队伍，创一流业绩”的总体工作目标，组织对年初确定的全行性重大、创新工作项目进行了全面梳理，要求项目牵头部门切实加强与上级对口部门衔接。我本人先后到长沙中支、武汉分行，向上级行领导和相关部门负责人进行了汇报。在此基础上，中支党委根据客观情况的变化，对年初确定的重点项目、创新项目做了一些微调，增加了个别项目，要求办公室加强督查督办。（五）营造和谐氛围。一是新班子提倡“开门办公”。这是我5月13日提出来的，得到了全体行领导的一致赞同和身体力行。到目前为止，行领导们都坚持得很好，也得到了大家的普遍好评。二是进一步增强工作透明度。我们的理念是“公开是常态，不公开是特例”。按照这种理念，对于
22、党务和行务范畴的各种重大事项、重要决策，我们将尽可能提高民主程度，并及时将其背景、过程和结果，以适当方式、在适当范围内进行公开。这是我们通过5月25日党委中心组学习达成的共识。三是在坚持党内民主方面有了一个良好开端。50天来，我们先后召开了2次党委会，4次行长办公会，1次碰头会，先后研究决策了十多项工作，其中有一些大家应该是印象比较深的。比如我们前天通过办公会决定的，从今天开始，中支机关上午上班时间由8点调整为8点半。这是为了回应干部职工多年来的呼吁，特别是解决一些住在院外的同志的实际困难作出的决策。我要申明的是，办公会作出这个决定并非一时心血来潮，我们事前是做了很多工作的，是在充分的可行性论
23、证基础上作出的审慎决策。再比如，针对所辖各支行纪检监察和内审特派员们面临的诸多实际困难及工作需要，我们通过党委会议达成一致共识，作出决定：各支行的特派员统一更名为纪检组长，进党组，交流期满的回原所在支行工作。此外，我们还就中支系统举办“红歌90颂”歌咏晚会以及对中支机关中央空调进行维修等事项进行了研究和决策。为什么说党内民主有了一个良好的开端呢？因为不论是党委会还是办公会，在研究讨论的过程中，我们都是畅所欲言，没什么顾虑，没什么忌讳。四是在民主管理方面做了一些初步工作。结合机关职代会的筹备，工会办组织开展了职工提案和合理化建议征集活动，目前已经收集了几十份提案和建议。看得出来，同志们对此反响热
24、烈，有些建议提得很好，看问题的角度比较独到，写得也很认真，有理有据。同时，我们针对纪检监察、内审和事后监督等监督部门的工作特点，提出了探索建立以“党委评价为主，群众评价为辅”考核评价机制的思路。因为这些部门的基本职责是监督，工作不到位就意味着失职，而认真履职就难免得罪人，难免影响其自身考评结果。要打消这些部门的后顾之忧，就应该有一种更科学、更有效的考核评价机制，这项工作党委已责成人事部门着手组织实施。作为我个人来说，我幸运地看到，同志们对我是欢迎、信任的。这段时间以来，除了必要的工作联系外，同志们还经常通过邮件跟我作一些交流，比如美文共赏、咬文嚼字以及就某一个热门话题进行切磋等。今天在这里跟大
25、家说这些，主要有两层意思，一是向大家报告，50天来，新一届党委班子在做些什么；二是请大家放心，新班子很团结、很默契，我个人工作很顺利、心情很愉快，我们都挺好，感谢大家。二、新一届党委班子对一些问题怎么看50天过去了，新一届党委班子，包括我和振球同志两名新成员，对中支的建设与发展、机遇与挑战是如何看待的？对大家关心的一些具体问题、实际困难，特别是一些一度让部分同志感到矛盾和困惑的事情，是怎么看的、怎么想的？我们有四个初步判断。第一，岳阳是个好地方。在5月12日上级行宣布班子调整的全行干部职工大会上，我发言的第一句话就是“岳阳是个好地方”。为什么这么说呢？一是岳阳有着丰富的自然资源，好山好水，鱼米
26、之乡，这就不展开讲了。二是岳阳有着良好的区位优势。作为湖南唯一的沿江开放城市，南来北往，通江达海，交通十分发达；从人民银行来说，我们地处武汉、长沙之间，这种区位优势更加充分，到上级行请示汇报工作十分方便。三是岳阳有着深厚的文化底蕴。屈子文化、忧乐情怀、骆驼精神都是很宝贵的非物质资源。四是岳阳有着坚实的经济基础。岳阳的gdp、财政收入，在全省仅次于长沙。现在，市委市政府提出的“五市一极”战略前景也很美好。所以，我发自内心地认为，岳阳是个好地方。第二，岳阳中支是个好单位。主要基于四点理由：一是我们有良好的工作基础和传统；二是我们有一支优秀的、有战斗力的干部队伍；三是我们有诸多独特的资源优势；四是我
27、们有良好的外部履职环境。总的感觉，正如昨天长沙中支侯加林副行长来岳阳调研说的，岳阳中支是一个出亮点、出成果、出经验、出人才的地方。我深知，岳阳中支的建设和发展，凝聚了历任领导班子，尤其是历任班长大量的智慧和心血，凝聚了全体干部职工，包括老同志，包括支行同志们的大量智慧和心血，这一切来之不易！第三，岳阳中支的工作还存在一些问题和不足。凡事一分为二，看人如此，看事如此，看一个单位也莫过如此，相信大家能够认同这个观点。根据初步了解，岳阳中支的问题和不足主要体现在四个方面：一是班子威信有待进一步提高。由于种种原因，一段时期以来，中支领导班子的凝聚力、号召力、向心力不太理想，在某些时候、某些问题的处理上
28、，集体威信打了一些折扣。这里要特别说明的是，我和新一届党委班子，对中支历任领导班子和同志们所做的大量艰苦细致的工作，所取得的大量有目共睹的成绩，是发自内心认同和尊重的。我们提出领导班子威信有待进一步提高，绝对不是要褒贬谁，否定谁，只是为了正视工作中存在的不足而已，希望大家不要有什么误解。二是工作热情有待进一步激发。有些同志，包括一些中层干部和青年人工作热情不够高，精神不够振奋，某些时候由于相互之间的影响和感染，这种现象具有一定的普遍性。三是同志关系有待进一步融洽。我今天在这个场合说这个问题，并不是泛泛而谈，更不是随口而出，而是有一定针对性的。之所以说出来和大家交流，是因为一段时期以来，发生了一
29、些情况，一些大多数同志不愿意看到的、不该发生的情况。这些情况的发生，很大程度上就是由于同志关系不够融洽，存在某种隔阂、误解和偏见。事实上，这种情况导致的结果是单位形象和声誉受到损害，到头来吃亏的是大家。四是履职效果有待进一步增强。这段时间，我有个问题一直没弄明白，一直很想弄明白，正在请相关部门的同志深入调研，帮我弄明白。问题是什么呢？根据我掌握的数据，去年，我们岳阳的gdp1539亿元，财政收入139.6亿元，在全省14个市州都是仅次于长沙，位居第二。可另外一些指标就不那么好看了：我们的存贷款总量、存贷款增量、增幅，银行机构的不良资产率，以及银行机构数等，基本上都在“湘f”上下，这里边肯定有众
30、多的因素。我提出这个问题，绝不是说人民银行工作做得不好，或者说政府工作做得不好，银行工作做得不好。只是因为这个现象令我困惑不解，我想去解。解开之后才知道问题在哪，原因是什么，今后的工作该怎么去做，包括人民银行应该怎么做，我们应该要求银行、要求金融机构怎么做，应该建议市委政府怎么做等等。我的目的不是为了把问题抛出来，说谁的不是，而是在于“求解”，在于力求将工作做得更好。上述四个方面的不足，换一个角度说就是，领导班子的表率作用应该更强一些，干部职工的工作激情应该更高一些，对内工作氛围应该更和谐一些，对外履职效果应该更显著一些。第四，我们有信心把工作做得更好。50天的实践和感受告诉我们，我们有足够的
31、信心把岳阳中支的各项工作做得更好。理由至少有四点。一是各位班子成员对我很支持。这一点很重要，是第一位的。大家可以想象，如果班子成员对我不支持、不配合，我的“戏”是没法唱的。二是领导班子成员之间很团结、很和谐。50天来，我们班子成员之间，有什么事都是相互通气，共同商量，无论是工作时间还是工作之外的场合，相处得都很轻松，很默契。三是全行干部职工对新一届班子充满期待。我真切地感受到，全行干部职工都对我和振球同志以及新一届党委班子充满着热切的期待。我想，大家关注我们，期待我们，对我们寄予厚望，这是我们做好一切工作的前提和基础。四是各项工作开局良好。这段时间里，我和各位行领导分别到长沙中支和武汉分行作了
32、阶段性的汇报，客观地说，我们的开局性工作得到了上级领导的肯定和鼓励。所有这些，给了我们新一届党委班子动力和压力，我们有决心，有信心，团结和依靠全行干部职工，把我们岳阳中支的各项工作做得更好。三、我们今后怎么做我们今后怎么做？这里的“我们”包括我个人，包括全体行领导，也包括全行干部职工。首先，我怎么做。要把各项工作做好，必须有一个强有力的领导班子。我们岳阳中支的总体目标是建一流班子、带一流队伍、创一流业绩。三个“一流”中，首当其冲的是建一流班子，建一流班子，首当其冲的是班长。今天，当着全行干部职工的面，我再一次庄重承诺：我将以忠诚、坦诚、热诚为宗旨，请各位班子成员向我看齐。“忠诚”二字是我“为官
33、”的准则，一是忠于组织，二是忠于职守，三是忠于全行干部职工的利益。我将学习杨善洲同志“捧着一颗心来，不带半颗草去”的精神，为岳阳中支的全面建设和长远发展尽职尽责，尽心尽力。作为中支党委书记、行长，我今天之所以在这里鼓足勇气，把自己摊开来，晒在同志们面前，目的只有一个，就是诚心诚意地期望得到大家的监督。“坦诚”二字是我处事的准则，无论是工作上还是生活上，我都将最大限度追求坦诚相见。在我这里，除了组织原则或保密制度规定不能随便说的以外，没什么不能畅所欲言的，没什么需要藏着掖着的。特别是我与同志们研究工作、讨论问题时，大家不要因为职务因素而有任何的顾虑和忌讳。我会用心聆听每一个干部职工的意见和建议，
34、希望大家也都能敞开心胸，真正做到知无不言，言无不尽，这是对我最大的信任和支持。“热诚”二字是我做人的准则，作为中支主要负责人，我将一视同仁地尊重和关心每一个干部职工，最大限度地帮助大家解决思想、工作和生活上的实际困难，真心实意地和每一个干部职工交朋友。希望大家也都能和我以心换心，共勉共励。其次，班子成员怎么做。前面说了，请班子成员向我看齐。那么，班子成员怎么做呢？我对班子成员的要求是“团结、公平、务实、透明、廉洁”十个字。团结。班子要团结，最重要的有三点，一是信任。我们要善于以最大的善意去信任他人，这种信任不仅是对能力水平的信任，更是对品性修养的信任；不仅是意见相同时的信任，更是意见相左时的信
35、任。这种信任，其实不只是对他人个人的信任，也是对班子集体的信任，更是对组织的信任。这是一个领导班子能不能团结共事的根本。二是理解。世界上没有两片完全相同的树叶，人与人之间更是如此。由于知识水平、性格气质、思维方式以及分管工作等诸多因素的差异，不同的班子成员在同一个问题上出现不同意见，甚至在一些敏感问题、重大问题上出现分歧，这都很正常，某些时候甚至是必要的，这也是重大问题之所以需要集体决策的意义所在。这种时候，我们就需要设身处地，换位思考。只有真正做到了相互理解，才能消除分歧，达成共识。三是包容。一个领导班子，六七个成员，每天都需要处理这样那样的问题，化解这样那样的矛盾，天长日久，难免会有考虑不
36、周的时候，难免会有处理不当的时候。这种时候，宽容二字就十分重要了。我希望，我们大家都能襟怀坦荡，以责人之心责己，以恕己之心恕人，对他人的无心之过给予真诚的宽容。公平。公平的前提是主观上无私无畏，不偏不倚。在这个基础上，还有三个要素：一是规矩。凡事讲规矩，无规矩不成方圆。最近，我们对各项规章制度进行了初步梳理。从梳理情况看，我们的制度体系是比较完善的，并不需要大刀阔斧的建章立制，当前和今后需要的，主要是对制度的执行和落实，需要的是令行禁止。我这里要强调的是，凡是有制度规定的事情，一律按制度办事。在制度执行问题上，我们判断是非的原则和标准是，不管过去是怎么做的，也不管别人是怎么做的，只管制度规定应
37、该怎么做，而事实上是怎么做的。二是机制。作为领导班子来说，要重点关注和解决的主要是风险防控、对外履职和队伍建设问题，做好这些工作的基础是制度约束和规范，更高层次则是构建科学合理的长效机制，树立明确的政策导向、价值标准和目标预期，充分调动和保护大家的积极性，让大家充满理想，充满激情，自觉自愿把工作做好。三是示范。领导班子成员要敢于并且乐于接受广大干部职工的批评监督，方方面面以身作则，率先垂范，发挥好带头作用。这一点，不仅我们党委班子成员应该做到，各位中层干部，包括机关科室和所辖支行负责人，也要有诚意、有勇气、有信心身体力行。务实。一个求真务实的领导班子，至少应该做到四点：察实情，说实话，办实事，
38、求实效。其一，察实情是前提。无论内部管理还是对外履职，首先需要的都是深入基层、深入一线、深入群众，弄清楚我们该干什么不该干什么，能干什么不能干什么，该怎么干不该怎么干。我们要极力避免闭门造车式的想当然、瞎指挥。具体到班子成员个体来说，不见得对职责范围内的每项业务工作都很熟悉、很精通。因此除了了解掌握实际情况，广泛听取意见建议外，还应该虚心向一线同志们请教和学习相关业务。其二，说实话是基础。我们鼓励实话实说，有一说一；反对说大话、空话，当然更反对说假话、瞎话。我们提倡发短文，开短会，今后大家的工作总结、汇报材料原则上都要有篇幅限制，不要洋洋洒洒，长篇大论。研究工作、讨论问题时，要开门见山，直奔主
39、题，不要说那些放之四海而皆准却不管用的套话、废话。行务会发言或年度述职之类的场合，原则上要有时间限制。之所以提出这样的倡议和要求，主要是希望大家把更多的精力从这些繁文缛节中解放出来，放到更重要的实质性工作中去。其三，办实事是关键。我们的心思和精力应该集中到履行基层央行职责上来，集中到上级行最关注、广大干部职工最关心的问题上来，集中到我们最基础、最突出、最薄弱的问题上来。我们倡导并追求工作特色和亮点，但反对为特色而特色，为亮点而亮点。我们追求和倡导的特色工作和亮点工作，应该是实实在在有利于促进对外履职，促进内部管理的举措，或者是既不违反政策规定，又能满足大多数干部职工现实诉求的决策。在这个前提下
40、，我们要尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美地将实事做实，将好事办好。其四，求实效是核心。求真务实的出发点和落脚点就是求实效。作为班子成员，我们抓工作，一定要沉下身去，一抓到底，切不可满足于提提要求，听听汇报，做做表面文章。这既是一个工作方法问题，更是一个工作作风问题。我希望我们每一个班子成员都能落实到行动上，为中层骨干和全行干部职工作出表率。透明。前面说了，无论是党务还是行务，我们的原则是，“公开是常态，不公开是特例”。我们要对现有的规章制度作进一步梳理，该坚持的坚持，该完善的完善，尤其是要围绕党务公开、行务公开，定一些规矩出来。对于一把手个人来说，什么样的事情应该在班子内部公开；对于班子集体来说，
41、什么样的事情应该在中层干部之间公开；什么样的事情应该面向中支机关干部职工公开，什么样的事情应该面向中支全辖干部职工公开等等，要把这些事情分门别类地列出单子，定出规矩来，要把过去那种弹性的倡导变为刚性的规矩。我想，只要我们大家都心底无私，就没有那么多事情说不得，就没有那么多事情怕别人知道，心底无私天地宽嘛。当然，我这里也要说明一点，透明是相对的，不是绝对的。换句话说，我们不可能做到任何时候、任何事情都向任何人公开透明，这方面还是要有制度、有规矩的。我们研究制定制度和规矩时，既要符合上级行的精神和要求，也要广泛听取群众的意见和建议。只要有了制度，我们就必须严格按制度执行。廉洁。关于廉洁二字，我想应
42、该从两个方面去理解和把握。一方面，上到党中央、中央纪委，下到我们中支纪委，有很多的规章制度，提倡的、鼓励的，限制的、禁止的，恐怕难以胜数，这些都需要我们去认真学习，严格执行。另一方面，作为一名共产党员，尤其是党员领导干部，我们应该有自己的法纪和道德底线，有起码的是非观念。绝大多数时候，面对各种利益和诱惑，我们需要思考和把握的，不应该是对照什么文件、哪条哪款规定，判断什么能干，什么不能干；什么能得，什么不能得。我们只需记得，小时候父母教育我们的“不是自己的东西不能拿”也许就够了。我认为，各种各样的“他律”固然重要，但真正意义上的“自律”才是根本。这里有一句话，我和大家共勉：“万般清廉无非本分，一
43、丝贪欲即是罪恶”。借今天这个机会，我也恳请全行干部职工，今后，如果我们班子成员干了不该干的事，请大家及时提醒，及时批评，真诚地给予监督和帮助。当然，监督和批评的前提是与人为善，实事求是。最后，大家怎么做。前面说了，我该怎么做，班子成员该怎么做，接下来要说的是，我们每个干部职工该怎么做。前面说过，我们每一个干部职工、我们的每一项工作都要尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美。在此基础上，我简要归纳了一下，我们当前需要重点思考和把握的，主要是如何正确认识和处理好以下四个关系。第一，说与做的关系。说与做的关系其实很简单，就是言行一致、言出必行。怎么说的就怎么做，怎么做的就怎么说，不是说一套做一套，或者只说不做
44、，“君子动口不动手”。这是我们每个人都应有的道德修养，也是最基本的工作要求。我们提倡，既要做也要说，扎扎实实地做是最根本的，实实在在地说也很重要。这个“说”，绝不是吹嘘、忽悠、哗众取宠，而是实事求是、及时、有效地向上级汇报、反馈我们的工作进展、工作成绩、遇到的矛盾和困难、对工作的意见和建议等。我到任以来，一直在关注和督促办公室加强“岳阳金信港”的建设和管理，要求我们的金信港以全新面貌出现在大家面前。留心的同志应该注意到了，这个目标已基本实现。昨天长沙中支侯加林副行长率四位处长来我中支检查指导工作，我在汇报中谈到，岳阳金信港的目标是做成全省各市州最好的金信港之一，请省行领导多多关注，多多指导，得
45、到侯行长一行充分肯定。也许大家有点纳闷：作为一行之长，怎么老盯着这个金信港不放呢？借这个机会告诉大家，我考虑的是，我们的很多情况，包括主要的工作动态、工作成绩、工作经验，乃至我们的行风行貌，都可以通过金信港这个窗口生动地展示出来。这样，既有利于本行干部职工感受行内工作氛围，实现信息共享，也有利于上级行和兄弟行对我们加深了解和关注。事实上，在这短短的50天里，已经有好几个上级行和兄弟行的领导和朋友告诉我，说从岳阳金信港上看到我们的工作有声有色。当然，这只是“说”的方式之一，还有很多别的方式和渠道，我们可以因时、因事而选择。第二，风险与创新的关系。通俗地说，所谓风险，就是出差错、出问题的可能性。客
46、观上，这种可能性是无处不有、无时不在的。而创新往往意味着对传统习惯的改变，对现有制度的突破。创新越多，风险也越多，两者与生俱来，如影随形。从这个意义上说，风险与创新是正相关的。但是，我们都知道，“船停泊在港湾里最安全，但那不是造船者的目的，也不是船存在的价值和意义”。我们也知道，风险是可以预测、可以控制的。只要我们具有足够的风险意识和管理水平，有些风险是可以化解、可以规避的。因此，我们既要始终强调风险，将控制风险保平安作为一切工作的生命线，同时，也要始终强调创新，只有勇于创新，我们的工作才会有特色、有亮点、有实效。既不能因为风险而放弃创新，也不能因为创新而忽视风险。有句话是这么说的，“我们自从
47、来到这个世间，就没打算活着回去”，这话虽然戏谑了一点，却很有哲理地说明了风险与创新的关系。人生在世，谁都知道是要“回去”的，可每个人都在认真地、积极地活着，都在孜孜追求着自己的理想和目标，这是一种态度、一种信念，我们干工作，需要的不也是这样的态度和信念吗？第三，困难与信心的关系。不可否认，对任何一个人，任何一个单位来说，困难和矛盾是无处不有、无时不在的。从本质上说，我们每时每刻的工作就是一个不断地克服困难，解决矛盾的过程。前段时间，我和振球同志先后听了19个科室和6个支行的25场工作汇报，其中23场提到了困难，而归纳起来，几乎都落在“人”和“钱”两个字上。对科长们和支行行长们的难处和苦衷，其实
48、，我们何尝不知，我们有诸多的困难，最共同的、最突出的、最没有办法的就是人和钱的困难。这里我想提示三点：其一要客观地分析困难。一方面，我们的困难是大环境里的困难。人手少、费用紧，6位支行行长如此，19位科长也如此，我也如此，分行、长沙中支如此，甚至总行也如此！这是客观存在、毋庸讳言的，是上上下下的共同困难，不是哪一个哪一家特有的困难。另一方面，我们的困难是在一个相对状态下的困难。大家想一想，就本市而言，工作条件好于我们的是多还是少？员工平均收入高于我们的是多还是少？保障费用多于我们的是多还是少？其二我们要理性地对待困难。我们知道，困难与信心是负相关的，是此消彼长的。信心多一点困难就会少一点，反之亦然。所以，我要强调的是，越是有困难的时候，越要鼓起我们的勇气，越要树立我们的信心。困难面前，工作还得干，而且还应干得更好！前段时间，我在有些场合说了，无论是哪个科室、哪个支行，都不能以人手紧、费用紧为理由，疏于风险防范，降低工作标准。其三我们要努力克服困难。比如解决费用紧
