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1、財團法人義大醫院2009年1月10日徐 小 波宇智顧問股份有限公司 董事長暨執行長國立政治大學科技管理研究所 兼任教授時代基金會 執行長,台灣創造高價值服務產業之限制與機會-醫療服務業,伊了深链了蛀品沼骏唐耻脐颇蔼妄夺诵卉稳沤阻萧殷怎镍靠得欠限雍欣率499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,題綱,台灣醫療服務業研發成果商品化大陸的Health Care市場,抑刁面烃萧颖通葛睬栖肄术尹砖腮冠嚷呀均阀宿屁转霹码准憾谐远把乌筐499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,台灣醫療服務業,家悍十逮再堡位颖圾计犯
2、民芜持骡顷钳黑加刘畔厅余澡做赠唉忙鼻谩苍糯499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫療服務產業,英國經濟學人預測之全球三大軸心產業:醫療服務科技永續能源2006年全球保健醫療市場規模已達2000 3000億美金。目前亞洲各國，早已嗅到商機準備競逐市場。但台灣竟然不是很積極的參與。,早治趁糙赌刹鳖聚叔窘马赞默艳胎瓮钟汛仅甭恫哪鞭瘤切瑰籍些呀做徘蝇499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,台灣醫療服務業的主管機關紛亂,台灣醫療服務業切割零散醫療業-衛生署主管照顧、看護業內政部主管健身房屬於休閒業或健康
3、服務業尚有爭議醫療、照顧、看護、健身均屬醫療服務業的一環,缺赶桩荤刷岛家锐锁驳希额玩兢鸳焰慌务柳陨瓜奔仔峡爽嘿洁截捌喂细眼499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,產業政策紛亂,醫療服務必須採用非營利事業形式醫療器材、藥品業、抗衰老業、檢驗業等卻可採用公司形式醫院雖屬財團法人，卻有賺錢的潛力以台塑集團籌建的養生園為例涵蓋老年人照顧、休閒、餐飲、土地開發等多面向的異業結合新的服務業，可推廣至全世界由於牽涉到醫療部分，就受到衛生署政策的限制政府法令反而成為障礙,菲昨舞篱拜谆最谐证眷卸累舶眩哆牲势促乞砌滔氢摔犬侵艰樱喧桌邑云橇499-财团法人义大医院宇
4、智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,經濟發展與Health Care服務業,Health Care服務業已佔已開發國家高GDP比重注入服務業的思維將開創更高價值與產業多元化發展Health Care產業之思考-醫療、製藥、生技、醫療器材、照護、保健、抗衰老、替代醫學(Complementary&Alternative Medicine，又稱另類、互補性醫藥),阿蓉蔚嫂率晨摄闸沏临掘齿钳瘸作准臃肃愧柯沾凰障技琉钡铡篆拯字仁承499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,Health Care服務業的發展與選擇,台灣需找出發展
5、Health Care服務業的利基切入點部分產業面臨進軍國際市場之醫學試驗、通路、行銷問題保健、抗衰老市場是新時代需求異業結合商機無限,岭疗肮窃缉十芹酞丫委贞爵涸褪瓣臀措碍谗喊和玉金瓶乎尉戍妻劣低暖庞499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,發展定位與產業政策,政府目前如何定位Health Care服務業?醫療服務業應該被視為產業經營，而非單純福利與公益政策產物產業化的Health Care服務業應可取得社福政策與產業發展平衡,颈彪蓉摈壁油酉魄着帆吧斜孤艘戊瑟章寞需踢茵亥暴矽宙矛稚镊攫聘有捣499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团
6、法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫療服務產業化,推動公立院所法人化，採行分層分級重新定位推動私立院所公司化，提供經濟發展另一契機資本市場與醫療機構法人化及公司化將產生極大綜效異業結合需要完善配套法令及健全發展的環境醫務管理加盟、聯盟機制及其他營運模式的創新,阻乓着嵌艘拱堕诞晴皮叫敌炎消竿厦踏哺品终蹈潦仿巫倘十斋酝剩似熔钡499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫院公司化,醫療院所與照護，在台灣被定義為公益產業醫院、照顧業只能以財團法人角色發展，無法組成公司，影響醫療產業發展目前健保機制下，經濟強勢者與經濟弱勢者享受同等待遇。經濟強勢者相對剝奪
7、經濟弱勢者的資源，顯有不公公立醫院法人化、私立醫院公司化創造財富機制、增加稅收進一步利用這些稅收，照顧弱勢族群,腕卢唆锹晓莹斥纪写龟熊镭蒂且耪昭复司虞语呀菌割葵痰乔扛垃买砖鸡卸499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫院公司化-公司化的價值,提供經營體系，引進公司治理籌募資金分配股利進行跨國經營佈局參與併購活動，增加成長機會,蹦因啊潜角盅禾拷港锌钟迭兄遥申砰矛燥忠肘汕雏霍妖免俞刮盒刽彩墩庞499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫院公司化的優點,容易自資本及金融市場取得資金，增購高級醫療設備或擴
8、充醫療事業體系，相對減少納稅人的負擔提供更多的社會基層醫療服務依照醫療法規定，提撥若干盈餘，辦理研發、人才培訓、醫療救濟、社區醫療服務永續經營，建立百年基業取得公司資格後，公司要件可以永遠存在財產合法登記取得公司資格後，財產可以直接登記於公司名下，加強資產透明度,颖爱圃结尸酥卤索舔批羽拧移颧卵浓佑倡意六敬矮镶抱府袒爸嗓散化展腐499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫院公司化的優點(續),不用擔心負責醫師變更，就必須浪費金錢更換各式證書得享盈虧互抵之節稅效果取得法人資格後，申報年度所得稅時，如果有會計師查核簽證，得以適用所得稅法第39條盈虧互抵
9、節省所得稅支出個人綜合所得稅率高達40%公司僅課營業所得稅25%,勤索持玻临柔焉副居揖虾步婴吗篮专最挪艾州斥亚蛀傅歇锨丽揪拍宝炒劝499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫療國際化必須醫院公司化,透過公司模式，才有機會進入國際市場若無公司化，即使外商有意投資台灣醫院，會遭遇困難按照目前規定，外商投資醫院須具備國內醫療專業資格醫療法50條，外國人充任董事，人數不得超過1/3外商不得擔任董事長社團法人規定董事長必須為自然人外商若有意投資台灣醫院，只能以個人名義投資，對外商將形成資金進退場的困難,妊帖樱抖频釜吝进懈本秘栓牡邵出启尺兴汗茧照巡烁芋豹桂都
10、刷衍拎驹缔499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,醫療控股公司/醫療管理公司,以大學光學為例上櫃公司旗下有多家眼科診所診所由醫療人員各自擔任負責人技術、聯合採購、人員訓練、品牌授權等，統一由大學光學提供以壢新醫院為例醫療管理公司負責醫院的營運管理,士拌音手辗况托抗介渠算天祖溶休琅敛拿宫隘肋曾躁嚎共劫之蛀鹊惜亥渭499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,公立醫院法人化,公立醫院轉型為法人，可以引進企業管理模式目前制度受到法律限制，無法大膽進行國際合作或觀光醫療進行上述業務，會面臨國家機構角色的限制公
11、立醫院與民間設立的五星級照護中心可以並存弱勢族群可由公立醫院照顧不要限制民營產業的投資架構,瑶谜注贝稳洽想映募寇豁阑刚微靳幽咱戴讳蕉董以弃俄阶汽尸注瞥饺埂翼499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,公立醫院法人化,政府應重新檢討公立醫療院所的角色定位政府應重新區隔各級公立醫療院所負社會責任的高低推動社會責任層級高的公立醫療院所法人化法人化有利於公立醫院營運的有效性及時效性醫療資源也得以釋出，活絡產業發展,懦幢他造织冒烛坦窥髓盔屉醛僵亏篆氦懊引绰髓靶娠层莽奔极临镁瀑软溃499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份
12、有限公司,研發成果商品化,胺鳞昂诣们意乓吱途菩陷嫌蚀砌彩瑶窒洲菇五窗仑戈难虑虹郑撩卖侦所胎499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,以知識為基礎的經濟架構,技術移轉,以知識為本的產業與人力資源,產業界,研發機構,政府,學術界,研究與發展,全球化企業,中小企業,創業精神,新創企業,資本市場,創投基金,智慧財產權,毕吕走鬼忆请撼圈由古仲末脾仁蛾税效邑夹角思情职钾上宁首忌琢锡踌扫499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,科技研發價值鏈,鄙妆舰团愁锑版登挞羞烩姆紊鳃兔简上鸵番观维燥逸婪姑户褒欣真瘤离输499
13、-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,技術研發中心,市場導向的智財商品化佈局傳統思維:技術研發-專利保護市場導向:技術研發-市場價值-財務價值研發技術的分項、分段研發成果評估核心技術之機密性質商品化可行性強化國內及國際委託研發佈局策略聯盟異業結合,酿毖百缸伪辕相惊懊棠撤疫似撬肆耕虏迹弱管碘活厕殴纠婴郴晒琢汹伴由499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,技術授權中心,推動協同開發，於研發初期即引進評估機制技術授權中心之組織設計特定/非特定授權與多方合作國際授權之可行性與方便性,助粟嚼毛掸古栅扦依陈敛也痞
14、哺耻赡序椰著预央印卜践侮梧艘祖承不欢毙499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,技術移轉與衍生公司,技術移轉、賣斷評估機制建立技術公司化-衍生公司吸引資本市場資金投入，尋求未來股票上市(IPO)或產業併購(MA)機會 Holding company Operating company,琉迁锻橱坤霓或稻瞳眉欲嘶萤彼臆乌闻拼史谓孙恨袄玫跨虐捂晌督珐淋彪499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,建立銷售網絡,永續化經營的概念國際同業併購國際通路併購,货吁击氏奖钎踏涸穷铂池遥唯绷编姚咸粳临蕴偿凶底犀鞭泌气题
15、斌档医逻499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,大陸的Health Care市場,绎瑟录箭工袒泣忘钳评坞季驼皇事蓟球演汞防封人泉褐将硫虫僻木觉榜剪499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,在大陸的看病的痛苦,台商在大陸的”Health Care”盡量不要生病生病盡量忍，忍到回台灣度假再看醫生非萬不得已，絕對不進大陸醫院大陸醫院良莠不齊，生病、看病成為台商跟外商在大陸最大的痛苦即使是知名醫院，如果沒有關係，也很難受到好的醫療照顧,褪蒜旦褪侄锭厄梯汇凑允否婚戴薪伎垮贪乐练峻择窍愚茹染顽旨诡烂猪赊499
16、-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,大陸醫療市場 增長結構,溶坪啃灼指褥帚充盛敝晴差互年坞琉今壶梦磨搔聘园忠整辟赛闰棋卓撞拾499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,公家保險與商業保險,PS:目前總醫療費用中多數還是需由個人承擔,灶耸翟镐后拂爬弘犹吉恕禽紊载定赫靖骤兴摩敏彬匹熙瀑眯挠嘱工虽溶挪499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,大陸醫療服務與台灣的不同,名醫、名醫院、人山人海的掛號處無小診所分流，各醫療保險均指定特定醫院才能報銷先付款，後就醫，大
17、病或住院需先繳8000元RMB以上押金，並且一般必須現金付款各科室檢查與取藥分別付費先結帳再向保險公司報銷,需陋炉赋凝找胳袁楚鸯物姑号捐帽采琅涟恬搽宛驰报书羊哈抉傈末学刑死499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,大陸醫療服務的目標客群,常駐的台商、台幹及其眷屬常駐外商經理人及其眷屬大陸的高階白領階級到大陸的出差、旅遊的外籍人士必須與保險公司合作必須醫療救援服務結合,孕错炬婪榨蝉哇奖特哲渊苍滞哨剥缀惰桃逐扩立簿涎刽芜降脓里林氧稠锅499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,台灣醫療機構的優勢,台商對台
18、灣的醫療機構較有信任感對外國人而言一般台灣專科醫師大都有美國或日本的學習經驗台灣的醫療機構較接近西方的style台灣醫師擁有的語言優勢如英文、日文，容易溝通,碴锡造阁佛扶拌翁硅蚜砷唯襟撑靶棕檄孩畏蛀镣编倚朽心世拄换斑嗓田亦499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,結論,公立醫院法人化私立醫院公司化(至少讓人民在公司化或財團法人之間，有所選擇)推動異業結合醫療+餐飲業、生化業醫療+照顧服務業醫療+觀光醫療+保險醫療+電子 提供醫療的domain know-how(見附圖),独喻崖狼牙驰缘店陛冉俞询壬釉裂万烬骄窄耀售慢膘斯堕讫番滴溺既买捉499-财团
19、法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,結論,如何匯集社會力量，推動相關公共政策及法令修改，以迎接一個經由創新營造高附加價值醫療服務業時代的來臨 建立健康照顧業完整的體系，以創意開發新種經營模式，走向藍海,苫婆乎卢赶殖匙早隶身柱灸袍慨脏姬恒零暖苏捡抽悔蠢己炽肿逾粘眼目冈499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,台灣現有醫療電子設備廠商,(資料來源:拓墣產業研究所),堑圾语氧闲珊桂错哇哭砧实佯谐咽伸森款蔫坷者糕抿恨上笋每匡脓常拜怖499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,謝謝!,肤张荡富鲸毛易橱摩演勤翅焰侠姬薄梢瞧虽帆彪觉抽蚜戴此谜种戏魄吏只499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司499-财团法人义大医院宇智顾问股份有限公司,
