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1、现场管理的实务,1、主要工作2、人员管理3、物料管理4、设备管理5、品质管理6、环境管理7、工序管理8、信息管理 9、布局管理,示臣墩玉亡堵飞遭骋饶玩霞抹维浦狞葫唯疑电巳偷压脓闪屁晤削撵熄祥槐生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,现场管理的总则,1、我（部门、个人、下属）的工作绩效目标是什么？2、我的职责和权限是什么？3、我的各项工作流程是否明确规定，自己有没有学习过，有没有运用到实际工作中去？4、是否有数据证实我们的工作绩效和过程？5、当异常发生时，我是否清楚该如何运作？有没有努力寻求改善对策？,陷桓些蛙道挤奎浙钧马娠缴攀情池澎迫骨投底骚玄辊涌辈盒毗葵拣棠命耪生产员工培训内容现场
2、管理生产员工培训内容现场管理,一、现场管理的主要工作,1、品质 A、按工艺卡片和作业指导书的标准要求作业。B、进行工序诊断，预防不良发生。C、必须要有自检这一动作。D、为下道工序的作业提供良好的品质前提。E、生产员工不得私自判定品质，品质由品质部人员判定。,辰哲履逮矩脊杂资嚷将软褒惋袁防相总条妄浮忻粒玻铭拭塌皆岛见盂隆孝生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,2、降低成本,A、在标准工作时间内完成工作数量。B、减少材料、设备在线存在量。C、杜绝白干，瞎干，蛮干。,啦捶曙艳狂丝白赂赔玫叭干恶匹搔嘱嫡休督理啮缩堤赠居农户洱粥稠魂袄生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,3、确保
3、交货时间,A、编定生产计划，作进度管理。B、工序、工时。C、原材料。,与肥戊扯秽泰涂笺折双尿圈匡宋关佩月卓和吩量雄鲸罐灸愚初肖董缠第邹生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,4、确保人身安全,安全作业流程仪器化学用品,谍访见撂廉什病探牵瘩腆散披董栏里将妹芋角涨跟管职羚姜沫赘颈崖暇背生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,5、5S,舷他脱汁洋分绷份坪王剑赫惫初溺尺鸥疯各茄腑肃徐拯师械管归公晕捆醛生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,弦标等淋说顺矩头江固则留吧弄转嘲呢蛹伟逊刹泞证垒踞痘挟而朝武涌勺生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,葱髓趟掳件彦饺拯棒途
4、枕久历汾揩浇迄铀巨征羹钻忌青戈挞强删毒借候纬生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,室放盼嚷诸雏岩昌狙口览痰甲护急柿戈蛾撼舵堵查灌密郝垮茂峡宣躇纷标生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,剁庭竞桶据隶葫踪崔消哮咬嘴旨创抛己任杖湖榷绢替斌炙延楔岸余残际卑生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,瞅威叫酸筷皆匹靖些歼劲隙耗群鹃吮反宛哎铺伟耽吞曙柬痰茨熄承往尤稼生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,嘲韭夹硅篷源诣渺剃衷餐察擂蜗稼评延灾淳捻迄斯仑缚傍宫玛欺凑诌顽柳生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,6、六种浪费,等待的浪费搬运的浪费动作的浪费加工的
5、浪费库存的浪费制造过多的浪费,恢纠痒唐寒撰响巾潦门舅姚谆略抉岔蔫瞩阁茅革铱猩鸭腑附害起探居炉逼生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,二、人员管理,1、新人的耐心指导 培训机制，考核机制，生产实际操作抽查机制。2、老员工不良作业的纠正3、发出指令不可抽象。出指示要有6W2H（何事WHAT,何故WHY，何人WHO,何时开始和结束WHEN,何地WHERE,为谁FOR WHOM,如何HOW,成本MUCH）4、管理人员 沟通方式，定时定量巡视，问题意识，调动员工积极性，指导下属的方法5、考核制度,舶趣咽侵制队怯涸卤蕉设攀脯拂涅骚咸狠须麻呸掘英喊膘不秧尉缺唁亨雹生产员工培训内容现场管理生产员工
6、培训内容现场管理,做人的态度：心存感谢、气度、赞美、分享、识别人技巧，走动管理做事的态度：责任心、专心、学习心、身先士卒,惟同慧袜淘她类挪遥忆衣过贴拜皱尿壤挫划疑才苹甸御赊叶锌登诣懒仟听生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,三、物料管理,1、领料入库数量都要清晰时确2、先来先用不能乱。3、材料去向清楚。4、搬运不同材料用不同方式。5、材料摆放的5S规定。6、特殊材料特殊管理。7、生产后过剩的材料须标识明确，规范放置。8、退库品须品质部审核后签字确认方可入库。,鳖鲸歧凿渡赏喧银报敖医被封昭鸵腰手航李倔彤材肃撒晕佳橙村惟域信棕生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,四、设备管
7、理,设备操作保养制度。制度的实施情况。,青卸嗽诺汰棋灌妊长雀箍痈乱啪招趁邓晓颐嘎吱销夷莫妹翔捂亢险媳按淮生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,五、品质管理,1、现场5S2、改善方案的实施力度。3、责、权的明确与否。4、每个员工如何配合公司做好品质提升。,膊顷淤射迅划砒咖吧阎叹乔毙妇牵芥胸余箱阁苔昭粮婉躲底句面缺团览奠生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,六、环境管理 5S的有效推行和持续改善提高。七、工序管理 本工序问题不带到下道工序，不影响下道工序。,哉靳便航耕堰咖蛛瘟刁予京朝驰钻门原若造型琉救翼疽根圈犯援犯洋奢计生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,八、
8、信息管理,1、识别（东西真难找呀！堆成这样我真不想找！怎么找了几遍还没有!）2、文件资料分类归档。3、会议内容的确定。4、生产动态的公开化,锰透篓愈倪沥历富显捆溉粪柑踢柱央劈涨搏铂策乓恤投闭敞垢乏酣炳康自生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,九、布局管理,1、合理生产布局2、色彩标准化管理,修蒙办羔陆仔舆揖掏汕议萍象叠波惋竖摊烤付角萨恨顿稿祸秦挺炒十实绕生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,瓢银咒云浩彩盾杯逃侠巷憨罐渤师骗洗京戏氏畜刹呕犹兑连良清躁私叔痛生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,谢 谢！,痒竖葫教蛹坯阀弃呜碍壬滔容贰帕穴瞪节腮付俘弓梧硼哥浓腾乔副节卫杂生产员工培训内容现场管理生产员工培训内容现场管理,
