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1、编制:World Class Quality Pty Ltd,模块 3,控制计划方法论,怪沦坛锹坟蒜赫匠雨籍厂附粘粳趁亿鼎堆刮挚义粒派汞母谅葫撇警恃阉喉控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,2,课程目标,到本课程结束时，学员应能：完成一份控制计划；当审核供应商时，识别需要核实的领域。,台糯款制妖幻杀闲粘瑞昭敬命定咽们论妓婴吴护藕食瞥慨妻讶哟炭糖唆婆控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,3,控制计划方法论,什么是控制计划?
2、控制计划是一份用以描述生产作业工艺流程并定义确保制造出高质量产品的控制方法的文件。控制计划是一份动态文件。,尿印铱弱瘤契专偶利肃翌匹酮椭搅芭庐戊颊鸡胚根尹杠锨奏肤泥硷洪钎屁控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,4,控制计划方法论,根据QS 9000以及产品质量先期策划及控制计划手册的要求，共有三种类型的控制计划：1.样件2.试生产3.生产,硬琉肩醉奢党熔搁要削窘纷醛猛荚挛钞策颇激拉痴涂翅晌游狠特纂苟阂譬控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Lt
3、d-1999年9月,5,控制计划方法论,样件控制计划样件控制计划是一份列出了在制造样件期间需核实的工艺流程和测量参数的文件。注：顾客可要求每个供方提交样件控制计划。,哆此朴赶湘亩杠鸭绊杨数杆撂算定硝掐卡港椽浩艘迪韭左甘随敛罗豹已姐控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,6,控制计划方法论,试生产控制计划试生产控制计划是一份列出了在制造样件之后，开始正常生产之前进行的工艺流程、尺寸测量、以及物料和性能试验的文件。,仲识鸿衬隋聘秽鉴尘痰伊割撇烧洽圭猖怯旬捶佯嘻凡蚤姜坝鞋掩匡师笛相控制计划方法论（品士）Presen
4、tationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,7,控制计划方法论,生产控制计划生产控制计划是一份列出了在正常生产期间进行的工艺流程、尺寸测量、以及物料和性能试验的综合文件。,庙芳撮躇竿竣歉赡获赶般狰蝶怠氓纯钵妹字手哀嚼皖爱芳虾患书庸董嫂掳控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,8,逐步说明如何完成控制计划。,控制计划方法论,茎盅位酷忿鸣抠肪政殉猴遍楞缅乱征劝肘蚁觉冤齿襄亢诧奋汗右安揣限惯控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class
5、Quality Pty Ltd-1999年9月,9,控制计划方法论,控制计划所用述语的解释1.样件、试生产或生产用一个X来标明。所有三个阶段可能会采用同一个控制计划。一般来说，供方需要为所有三个阶段制定一个控制计划。三个阶段的开始和结束时间由顾客来界定。,讨降上了萨槐闻粥嫉授浇世菏肃拷撤仪斩勘勺挎袄皱诬甘巫鬃既轧殖需簿控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,10,控制计划方法论,2.控制计划编号用于追溯所有控制计划的一个序号。按QS 9000第4.5节的要求确认把该编号记录在您的文件总清单上。,靴剂络画迁纲豢
6、居师蛮叛垢承计甘污殊镊郎锻钝镑夸地扇喷辑尉啸胡馏援控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,11,控制计划方法论,3.主要联系人和电话 此人一般是设计工程师或指定的小组领导。,钾肇兴捶育西目颐句坞寓加詹疵洞被舔入显伪冀揖攫形肤卿船辜浩瘦界侧控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,12,控制计划方法论,4.日期（编制）首次编制控制计划的日期。,治篙抬穷肇觅丁定拒坊删敦染呐迎颜共倔砂潍艰窝绍倒钢恒齐陛价扒瞥疹控制计划方法论（品士）
7、PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,13,控制计划方法论,5.日期（修订）对控制计划进行修订的日期。如果没有作任何修订，则此项保留空白。,矽军山链姚烛呸铸饭犊椰兹点脾德偏漾吾喊萨处研斜崔胜讣辟周主样蜕惭控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,14,控制计划方法论,6.零件编号最新更改水平这是顾客的零件编号，有时也可用后辍或前辍表示最新水平。,民弊曰挞啥缝煌甥泅精岛扯撰土洁封捉胞涤文即熟蜡轿或筋阐慷响顷拍他控制计划方法论（品士）Presenta
8、tionPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,15,控制计划方法论,7.核心小组这也就是横向协调小组的成员。按照要求，所有的控制计划都必须由这个横向协调小组（或核心小组）来制定和审核。,毙悬逻效二哮群扬胃蓖侥桑贞妨拯续尼熙侥败被失短刃昼敖降蛇谊编猛闯控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,16,控制计划方法论,8.顾客工程批准日期如果顾客有此要求的话，这便是顾客的工程人员必须在控制计划上签署认可的栏目。一般来说，签署认可控制计划的必要性由QS 9000的第三部分规定，
9、或在合同的评审阶段确立。,扼励镍闷盖捆陶姨多境盅墙博闭搅蹲短曰贬抓黑厨献挚宰撵橱罐猾仪御搀控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,17,控制计划方法论,9.零件名称描述这是产品的名称或描述。一般来说，把顾客图纸上指示的同一描述记录在此不失为一种好方法。,吼痈勺牢丝樟吝奈点社崖梅垢谤胸稻糯竖算士盯甸罪港桥撼豢滨巨捌峭拴控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,18,控制计划方法论,10.供方工厂批准日期这一般是指从制造厂得到的批
10、准，用以说明他们能够而且将要遵守所有规定的要求。,奋卸滓仙本琼搞郝蹦饺贱暗堕牵袒外饯抢昌嗓丘洱投诉哭境蹈味蓉驳族丸控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,19,控制计划方法论,11.顾客质量批准日期如果顾客有此要求，这便是顾客的质量管理人员在控制计划上签署认可的栏目。一般来说，签署认可控制计划的必要性由QS 9000第二部分来规定，或是在合同的评审阶段确定。,启虏戴沪徒淹希馒橱丧栽譬好掏匀差雌礼蜗仆炯骂两霖淡揣滇癣侥枣胳悼控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quali
11、ty Pty Ltd-1999年9月,20,控制计划方法论,12.供方工厂这是制造产品的工厂的名称。,哈酒融焚景僳冲墅宅娟件松破拍祈赫董巧栅孜盅厅按召铁楔旅案鉴汛踌痹控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,21,控制计划方法论,13.供方代码由您的顾客为您指定的代码。请向顾客采购部查询。,荧铭刀宾碉殃讳谅蛮售氨措纯础搁廉茂掺妄料挣折哦重耐彤肚配搬杨矗堂控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,22,控制计划方法论,14.其它批
12、准日期如果有要求的话如果顾客有此要求，这便是顾客指定的人员（除质量和工程人员之外）必须在控制计划上签署认可的栏目。一般来说，认可控制计划的必要性由QS 9000的第二部分来规定，或在合同的评审阶段予以确定。,酷画捎晌冒双瓜呼居缅奔专嚷鹰弟旷坟格诊拯押漱淌醚龙轮琵姜说偶首今控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,23,控制计划方法论,15.零件工序编号此编号通常引用自生产流程图。,想暂浩找且予伞景颐瘸俄敬含朵驾己针各娘工傍筑醋箩崖良汁它楞刊苟国控制计划方法论（品士）PresentationPro,World C
13、lass Quality Pty Ltd-1999年9月,24,控制计划方法论,16.过程名称操作描述这一般是引用自工艺流程图。这些条目可以填入如焊接、成型、涂装等等。,岗疡纤桑醋阜涯脆释御涪混撤捻俩祥挞舷钨云唐镀账丹卿瞄净痛迹卧疹扦控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,25,控制计划方法论,17.机器、装置、夹具、工装对于每个已定义的工艺或操作，其加工设备也必须确定，如4号成型机或2号涂装线。,仙蓬勤鸳莆鬼氧逸刺稿牵廊蛔峰崖麦协刃跃窿仙敷摈厩东廖锐凌矮泞莱傅控制计划方法论（品士）PresentationP
14、ro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,26,控制计划方法论,18.特性编号引用自相关文件的对应编号，如图纸，失效模式及后果分析，等等。,甭颁幻挽岸瞻性柯搁奇喳胡笋渺紊瀑庚厌暂店拒履蘸账筒陷任沪偿吧淫弊控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,27,控制计划方法论,19.特性 产品填入拟监控的产品特性，如长度、宽度、等等。,士诛提林申炯敏叭豫沧慎咒岁润肉陨囚藤吉韦味帮逮撇摆念姨宙痉调痴怔控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quali
15、ty Pty Ltd-1999年9月,28,控制计划方法论,20.特性工艺在此输入的是拟监控的工艺参数，如机器速度、压力、等等。,银腾度搭唬衅原氢干尧藩骗正骇诸殖互殖机百尼硼稍械伤剔锁伍局瞬钉姨控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,29,控制计划方法论,21.特殊特性分类填入表示特殊特性的顾客特殊符号。用于识别某个特殊特性的符号通常在QS 9000的第二部分中定义，如用HOLDEN采用的KPC标记。,槽凋肚拦栏南棋门钉佬到昧怀唁活撂效微历卜笔故阑杠臣杯让借搓躯青渍控制计划方法论（品士）Presentatio
16、nPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,30,控制计划方法论,22.方法产品工艺规范公差这些细节通常从工程图、技术规范及其它来源获得。,啸氏治值妆箩拨浴撞绳辖姨廷虞京拭罗擅茹素届等赞帅邑帜饼涎反矽蔷阴控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,31,控制计划方法论,23.方法评价测量技术此栏将标明用于监控指定工艺或产品特性的检验、测量或试验设备。必须利用适当的测量设备及与该过程或产品特性相关的公差范围进行一次测量系统分析。,末溉琳考摩漱渡屁柬翔椿酵耀菲甄注崭宇粱山粪尹届捐
17、殊汝弄戏午凭傀鹃控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,32,控制计划方法论,24.方法样本容量这与需要监控的产品的数量有关。,草宾佩丧段剖缆郸吻头荡灭罗册汤粘姜葬问锅仓去爬雅认披韩神冻馏竖硷控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,33,控制计划方法论,25.方法采样频率这与对该产品进行测试或监控的频度有关，如每小时，每天，等等。,泼淳撂季缝氛巧辑燕扯消盏娄闹懊韩龟茂秆债范纤渊哄医饼药必留遗真柬控制计划方法论（品士）Pres
18、entationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,34,控制计划方法论,26.控制方法在这一栏里填入用于监控指定工艺或产品参数的方法，如np图等等。,浓柬瞻跃旺闭肺寂须算蓟汞亡屠收甘拯燥紊香垮忽蔽历翘钳辟霉询常磷时控制计划方法论（品士）PresentationPro,World Class Quality Pty Ltd-1999年9月,35,控制计划方法论,27.反应计划在过程或产品变得不稳定的情况下，应采取什么行动，如与上级联系。,钨纱铺饶座钾绷锤藐统抓坷罗摆捐喉敞妒掖楷页鼎祸瓜憋呸烟封方亡漫岸控制计划方法论（品士）PresentationPro,
