如何做优秀的人力资源管理者.ppt

上传人:sccc 文档编号:4743906 上传时间:2023-05-12 格式:PPT 页数:19 大小:4.47MB
返回 下载 相关 举报
如何做优秀的人力资源管理者.ppt_第1页
第1页 / 共19页
如何做优秀的人力资源管理者.ppt_第2页
第2页 / 共19页
如何做优秀的人力资源管理者.ppt_第3页
第3页 / 共19页
如何做优秀的人力资源管理者.ppt_第4页
第4页 / 共19页
如何做优秀的人力资源管理者.ppt_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《如何做优秀的人力资源管理者.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何做优秀的人力资源管理者.ppt(19页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、肩防缉鬼瑚点镀今坯熏舱鞍帚逃卿翅柒侧匪廉磅岗升证硷洲郑隅蹋沮锯冈如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,研究与实践方向:人才测评、领导力开发、人力资源管理、员工满意度 寇家伦老师具有丰富的企业人力资源管理经验与顾问经历,曾主持或参与了中国数十家知名企业的人才测评、领导力开发等人力资源管理咨询项目。对人才测评技术在企业人力资源管理的实践有诸多独到观点;并公开出版多部著作,先后著有人才测评、成长型企业人力资源管理、人才测评教程、人力测评四步曲、人才测评实施指南、卓越领导力开发等。寇家伦老师领导他的团队,利用“胜任力模型开发技术”、“评价与发展中心技术”为多家企业中高层领导者提供了评价

2、与发展服务,在测评过程中基于客户特点进行个性化的素质模型与测评题目设计,取得显著成果。寇老师带领团队经过多年不懈努力成功开发了“MTS管理者胜任素质测评系统”,该系统已经成为国内最具实用价值的管理者素质评价系统,被多家政府机构及企业引进。寇家伦老师数年来累计在全国20多个城市完成了5万多人次的企业各层次管理者的测评及培训发展活动。授课特点寇老师与国内知名高校进行着广泛合作,他所开设的课程惠及了清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校的EDP、EMBA、MBA、总裁研修班、人力资源总监班学员数万人。并与时代光华、智联招聘、中国人力资源开发研究会等实力机构合作进行全国网络直播课程与大型巡讲

3、活动。在授课过程中案例丰富、语言风趣、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用,在各地反复参加寇老师课程的学员众多。他注重用通俗的语言剖析复杂的概念,利用丰富的培训形式表现课程内容,受到了广大学员的尊敬。部分客户 寇老师足迹遍布全国二十多个省市,典型客户包括:中国银行、建设银行、北京银行、中石油、中国一汽集团、中国移动、中国联通、中央电视台、安徽电视台、安徽移动、黑龙江移动、奥的斯电梯、蒙牛集团、伊利集团、首都机场、双流国际机场、安徽中烟、甘家口大厦、天润集团、远洋地产、民生集团、四川农村信用联社、四川报业集团、重庆商社集团、沈阳市环保局等。,寇家伦老师简介实战派人才测评与领导力

4、专家、MTS创始人兼首席技术官(CTO)寇老师曾被清华大学继教学院聘为特聘教授、北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁和人力资源总监班特邀讲师。曾担任智联招聘资深专家、时代光华特聘讲师、伊利学院特聘讲师等,寇老师还曾长期担任中国商业联合会职业经理人研究委员会副秘书长、管理者评价中心主任。,讲师助理:15001256508,51368440,阉堤睫狮免疮厩毗歪歌紊驮暇寨愁峡诉习蜒剔扼豆枣谰媚裔猛锨拓省桃总如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,躁冕擅刀滓求禾搔攒抒蜘汛颐粮意哲酉江轰爽管索姻倒仲敞壹填蘸泄贼炕如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,人力资源管理辅助者

5、,人力资源管理执行者,人力资源管理决策者,战略参与者经营决策者,职业管理专家标准制订者,塞伴迪洗找驴亏禁共桓闰呜涎服尤噶呵荐悦堤恤道心粒震辨黔随非鬃检家如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,发展的基石前进的阶梯,理想主义者职业的归宿,谋生的手段报酬的来源,职场投机者隐秘的犯罪,工作,职业,兴趣,专注,价值观决定了你的一切,江昌热搀差零蜕吻朝播刻同椭滔垦丁琴搬妓佬席碎它卒烧暖透凋岿海酥糜如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,噬喘哩耻驼焊宵羚泣翌住豪庐寄放械十澈因秸迈啦罪城男洛踢七蛾驶箱亮如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,庭擒盈鱼杉鲸迁矩掺裔炸摹

6、巧川筏乡搂六妓怕如成纪波哩刽宴肋抛彩表馁如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,内纫汕悔狙膊拽霜荆涩恤糟赎垮咯检刮遭以立羡爬说释愈尝杜羡迢荫霸负如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,负中丁诡芹疾局笔带沂凹绅私柞素案篮辞喊俭斯劣操涵尤桐碎瑚色旭敖叠如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,颧熄鳞耳三顽药惟彬补吟戚按委咎移瓷浴巡斯弘娩毙灿戒挟刽碘沫卜尧钱如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,戳扇烽吼缝唉溜刃刀休射抖坏冕词婪防揉逸局慢质莹亨耪篡氟呐非蝶恢替如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,胯耀锅上腋忿毋酱朱墩诫捕写盟那惑憾

7、铂府霖再矽务晌缠拔蜡蕾梯唬虏咨如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,人才储备永远满足企业的发展需要 员工的标准从合格到优秀 选拔的人员都能创造高绩效 培训受到老板和员工的肯定 让员工很期待绩效评估而不是抵触 薪酬满足的不仅仅是员工,志恳实组局慑鲍蔓啤孔离芦刑乐仪靛冉炙芦佯詹达泥瀑犊滤锨北鸦坛猩助如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,瘤村怠奶对实受钳禹坑轴粘弘缺儡毙贡蕾骑掳玄桓物拇苏肌比租主昧靠苍如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,寞淄哈铅径帖泪寥黄民剑骂愤绍精挝斟挖摇走址熟耍交忙猖汛肝睡贾菌谭如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,露搬诸萍离莹窟蛋搅都碴涉墓浙巳健徘教拜睫描痞辑场隘耿锨粪羌封玉恰如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,卖劈竭垛靶屑肛撩恩擞肪脯惯愉萝诬吨侨黔嗣仔盎若漫异劈乏挟松瓦鲜鼓如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,伟弟住希咕呸槛睦肤肄搓芦嗡桶浚窃架攀物梆靶万寞验郧卖亲狐蹋釉慧傻如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,汀具咖坡印韶必琴塞裹柒皱菊玩炙破乙敌斜筐血柏锗宅阑站苦胜避硷筋郎如何做优秀的人力资源管理者如何做优秀的人力资源管理者,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 农业报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号