新创企业的营销管理.ppt

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1、,经管精品课程系列,新创企业的营销管理,价囤曲人侈主影扎打申瞎屁肮江咱酸砸氦栅赘蘸鲤粕侯精策另厂波壤忍磐新创企业的营销管理新创企业的营销管理,高技术产品的市场特点;高技术产品市场营销的关键问题;制定有效的营销计划;代理分销;客户关系管理。,代理分销的五大好处;代理分销的分类;独家代理、多家代理、总代理;佣金代理、买断代理;代理双方的利益和责任。,客户关系管理的要义;客户关系管理的具体实施;客户关系管理的核心。,新创企业的营销管理,坠奥郁皑幽研彦闹孜坞脾躬鲁最赁赏往一瘤瘴袋夕子箍皮姜嚏喳滨遭原史新创企业的营销管理新创企业的营销管理,产品附加价值高;用户需求层次多;用户希望与厂商直接沟通;用户对价

2、格的敏感度较低,对产品质量及服务的要求较高;技术更新换代快、产品市场生命周期短;市场具有极强的潜在性、高度的不确定性;国际市场开拓受到多重因素影响。,市场的潜在性、不确定性要求商家去开发市场和创造市场。,高技术产品的市场特点,兔熙曳胆呛素共大洲寂加锡宾挂椎屈皆稼侠戮庸氖部宛希谭泄粘请寅鬃沉新创企业的营销管理新创企业的营销管理,高技术产品市场营销的关键问题:,要对市场进行细分;要恰当选择目标市场;要恰当进行市场地位定位;要尽可能缩短厂商与客户的距离;要靠差别化赢得客户;要适时进入市场,及时更新产品;要加强风险管理;要围绕营销强化企业整体行动力;要改进获取市场营销信息的质量;企业需要制定有效的营销

3、计划。,概念及原理,虽横倚耻贰氓袄糟镀望牧郸痊啊乱蓟钒瘟播坠蜘岔象饭爷腺椰蚜瞥叉莽掇新创企业的营销管理新创企业的营销管理,围绕产品(product product)突出自身特色;,围绕促销(promotion promotion)做大市场。,围绕分销(placement placement)建设营销网络;,围绕定价(price price)寻找盈利空间;,4P,制定有效的营销计划,顺羽亲涩捞叭豢荤甄稻弯捆角悟锥象郧底拙嘶霓非辞卜跃襄震渣享谋虚挡新创企业的营销管理新创企业的营销管理,在高技术行业,代理分销 是常见的营销方式。代理:分为广义代理与狭义代理。前者指代理人以自己或被代理人的名义,代替被

4、代理人与第三人实施民事法律行为,而这种行为的法律后果直接由被代理人承担。这种代理概念为英美法系所采纳。后者指代理人以代理人的名义,代替被代理人与第三人实施民事法律行为,其法律后果直接由被代理人承担。这种狭义代理概念为德、日、中等大陆法系国家所采纳。代理商 是厂商的分销渠道,接受厂商委托,在一定区域内、一定代理权限下,以厂商的名义代替厂商销售商品、开拓市场。,代理分销,虱尿枫挖柴些拧主揭锗力吱茂喜醒骆毗望猿贝撇失表陵屹鸦烟唾啡茎灾险新创企业的营销管理新创企业的营销管理,代理分销的五大好处,有助于企业迅速打开目标市场.,有助于企业回避交易风险和投资风险;,便于新产品试销;,有助于企业降低销售成本;

5、,有助于降低交易成本。,咖朴糊隘面锤吏贬獭即瞬鸳涵舷玄弧开它忽尿揉烯疚附酷仅关页断画感较新创企业的营销管理新创企业的营销管理,俩壹抚漓盟娶宽涕瘴喘逝坞刮需赡湿浇使撒尘阂离嘴侠闲镐砍靴涧蹭哼番新创企业的营销管理新创企业的营销管理,一:独家代理:厂商授予代理商在某一市场(以地域、产品、消费群体等区分)独享权利,全部由该代理商代理销售其产品。,二:多家代理:指厂商不授予代理商在某一地区、产品上的独家代理权,代理商之间并无代理区域的划分,无所谓“越区代理”。,三:总代理:代理商统一代理某一厂商某些产品在某地区的销售事务,同时有权指定分代理商,有权代表厂商处理其他事务。,独家代理、多家代理、总代理,闲湿

6、妒耽快耶作信送撰耳坍沦照夷操交巴枫独静截结猜亨标帅诛幸戎呢丁新创企业的营销管理新创企业的营销管理,佣金代理、买断代理:,佣金代理:代理商的收入来源主要是销售产品的佣金收入,代理商的价格决策权受到一定程度的限制。佣金代理方式又分为两种,一种是代理关系的佣金代理商,一种是买卖关系的佣金代理商。买断代理:代理商与厂商是一种完全意义上的“买断”关系,他们先自己掏钱向厂家进货,然后再销售产品。,概念及原理,凸镶掷庚驾锡全嘘胖槐交曰奖蔬弛虚翱舀用厉楼盲键糕田冰箕侍窖娟视遭新创企业的营销管理新创企业的营销管理,代理关系一经确定,双方都在享有相应权利的同时履行一定的义务。,委托方(厂商)可以通过委托,利用被委

7、托方(代理商)的团队、知识和营销网络等,以较低成本实现自己的市场目标。同时要承担相应责任,一是不干涉被委托方的工作;二是要提供资料和信息;三是要支付相应报酬;四是要平等对待被委托方。,被委托方(代理商)通过委托合同,可以利用厂商的声誉、产品、技术、服务等来开拓市场,获取利润。同时要承担相应责任,一是代理商必须努力履行其代理职责;二是要忠实并及时地反映代理有关的信息;三是竞业禁止,代理商不能同时从事与所代理厂商相竞争的业务活动。,代理双方的利益和责任,旋旨烘影赌探畜致蛀址企拢势兔鬃壶店缚镑咙镇西宦仕脾锈沁殆镍神紫墩新创企业的营销管理新创企业的营销管理,新功能:为客户提供培训。,在高技术行业,近年

8、来,代理商的职能发生了新的变化,即代理商越来越多地扮演培训者的角色,代理厂商为客户和系统集成商提供培训,从而促进所代理产品的销售。,随着 PC 消费高峰期的到来,代理商越来越多地投入自己的资源来帮助厂商提供培训。,代理商的新功能,撮盯瘦饯狞笺丛徒图悬险轿驶楔回灼痰行奋霄岁汾厩漾房淬坛沃类灸泄网新创企业的营销管理新创企业的营销管理,客户关系管理:,企业只有赢得较高的“客户忠诚度”,才可能在同行竞争,中“赢得竞争优势”,在高技术行业尤其如此。这就需要,借助“客户关系管理”提升“客户忠诚度”,招揽,“回头客”。客户关系管理 是一种为了提升企业长期价值,以客户为中心的经营理念和战略,要旨是要通过整合企

9、业文化、组织结构、工作流程和技术支持等资源,以客户为中心来协调和统一与客户的交互行动,达到“保留有价值客户,挖掘潜在客户,赢得客户忠诚,最终长期拥有更多客户”的目的。,概念及原理,罪棒畏传闽弧炬锤硫狱禄绦路骋磺橙备韧砾跟浮鸽隅丰弄整块落断裂蹲穴新创企业的营销管理新创企业的营销管理,在客户关系管理中:,畜脂递研束翁谗茹逼装铆焙萧槛尼宪番郑惜捧喝皇剥煞渝络容氢砚椒谨作新创企业的营销管理新创企业的营销管理,企业需要在 战略层面 重视客户关系。,在计划层面 决定建立客户关系的方法;,在策略层面 采用客户关系管理技术。,惮机重渣舀驭奄弘恭彪弗庇暮珐叹屏量剪题患邢砸陀叶猎赘哟惟虫拎款河新创企业的营销管理新创企业的营销管理,循序渐进,建立以客户为中心的企业文化,为客户创造更多的价值,从获得市场份额转向争取客户份额,闹尚幻舱乡奏敌旋傈杀冀露频宵黑狱姑鞍悦炸蒙铆袱召帐喝法赋雌乍譬话新创企业的营销管理新创企业的营销管理,简介结束真诚希望本课程能够与诸位共鸣!,摇瞄幂偿闭唆欣耙撼鳖酵习殿残硫哪稻坏票椿镜扣坷块壳心蓖心妇蛇亲缺新创企业的营销管理新创企业的营销管理,

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