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1、第十章 员工薪酬,【学习目标】.掌握薪酬的概念以及组成；.掌握薪酬在组织管理中的作用；.了解薪酬规划过程；.掌握企业核心人才的长期薪酬。,第一节 员工薪酬概述,现在，薪酬体系在新的形势下已有了一些新的变化。第一个发展趋势企业在薪酬设计上要考虑：一是现实的激励；二是要考虑长期的报酬计划，让员工能留得住，能在企业长期发展。第二个趋势就是要考虑人工成本的绝对值在提高，相对值要下降才行。第三个趋势就是薪酬水平已成为企业竞争力的一个标杆，因此薪酬设计对外要有竞争力，对内要有激励性。,一、薪酬的概念 1、薪酬：员工从事某个企业所需要的劳动，而得到的经济上的酬劳或回报.它包括员工的基本薪金、绩效薪酬、红利以
2、及股票期权计划等。,二、薪酬的结构 美国薪酬管理专家乔奇等人认为：薪酬是指员工从组织所得到的金钱和各种形式服务和福利，它作为给员工的劳动回报的一部分，是劳动者应得的劳动报酬。所以，薪酬既包括货币形式的“财务回报”，也包括非货币形式的各种各样的福利等，是组织对员工回报或报酬的一个组成部分。,全面的薪酬 外 基本薪酬（工资）在 奖励薪酬（奖金）薪 附加薪酬（津贴）酬 员工福利 内 在 精神满足和奖励 薪 各种机会 酬,从员工薪酬的变动性来看，员工薪酬可以分为不变薪酬和可变薪酬：员工薪酬 不变薪酬 可变薪酬 基本薪金 绩效薪酬 红利 股票期权计划 短期薪酬 长期薪酬,三、薪酬的作用 1、保障作用 2
3、、激励作用 3、综合发挥薪酬的两大作用,四、薪酬系统的影响因素 外 国家或地方法规和政策 企业的经济实力 内 部 员 部 影 劳动力市场供求 工 企业发展目标和规划 影 响 薪 响 因 行业工资平均水平 酬 企业经营理念和文化 因 素 素 当地居民生活水平 企业性质和员工素质,第二节 员工薪酬规划,一、员工薪酬规划的含义 薪酬规划是一个企业或组织根据其内外部环境结合企业或组织的发展需要，为了有效的激励员工的工作积极性和创造性，确保企业或组织的目标能够得以实现，运用科学的规划方法，对企业或组织的薪酬系统进行综合计划、系统安排的过程。,二、员工薪酬规划的具体内容和步骤 1、员工薪酬规划的具体内容（
4、1）企业总体薪酬规划（2）企业短期薪酬计划（3）企业长期薪酬计划（4）奖励计划 2、员工薪酬规划的步骤 详见图10-4（P221）,薪酬规划的步骤,内外部环境扫描与预测确定总体政策目标研究可能的变动因素制订可抉择方案分析选择方案选出最佳方案编制分类计划编制预算规划实施及反馈,一、企业核心人才与长期薪酬 1、企业核心人才（1）经理类人才（2）关键技术人才（3）高级熟练技术员工 2、长期薪酬 长期薪酬的主要内容，就是股票期权计划。,二、股票期权计划的特征和作用 1、股票期权计划及其特征（1）股票期权计划：就是企业给与其核心人才在一定期限内按照某个限定的价格购买一定数量的企业股票的一种权利。（2）股
5、票期权计划的特征 a、自愿性 b、无偿性 c、后续性,二、股票期权的激励作用 1、股票期权计划激励的理论基础（1）人力资本产权理论（2）风险理论（3）供求理论 2、股票期权计划的双重激励作用（1）薪酬激励（2）所有权激励,第四节 员工福利,员工福利是薪酬的间接组成部分，与报酬的另外两个组成部分基本工资与奖金不同的是，福利通常与员工个人工作业绩没有直接关系，也很少以现金形式表现，是组织通过福利设施和建立各种补贴，为员工生活提供方便，减轻员工经济负担的一种非直接支付。其目的是提高员工对组织的忠诚度，激发员工的工作热情和创造力。,三、我国实行企业核心人才股票期权计划的 思考 1、要考虑企业的性质 2
6、、要突出股票期权的激励性 3、要考虑股票期权计划的可实现性 4、要考虑我国的市场环境 5、要考虑观念的改变,一、员工福利的重要作用 1、为员工提供安全保障 2、招募和吸引优秀的员工 3、降低员工流动率 4、激励员工，提高员工的绩效 5、节约成本,二、影响企业福利计划的因素 1、外部因素（1）国家政策和法律（2）劳动力市场的供求状况（3）行业的竞争性（4）工会的力量2、内部因素（1）企业本身的支付能力（2）工作本身的差别（3）员工自身的差别（4）企业文化,三、员工福利的种类 员工福利一般不是以货币形式支付，而经常以实物或服务形式兑现。但无论采取哪种形式的福利，都必须以公平、合理、满足员工的心理要
7、求和推动组织的发展为前提。企业为员工提供的福利,主要有以下几种:1、福利设施2、补贴福利3、教育培训福利4、健康福利5、假日福利,四、福利的改革 1、我国的福利制度存在的主要问题（1）福利的社会化程度低（2）福利在职工全部劳动报酬中所占比重过大（3）福利费的提取和使用存在不合理现象 2、改革和完善我国的福利制度（1）逐步降低福利在薪酬中的比重（2）提高福利制度的社会化、商品化程度，促进第 三产业的发展和市场的发育（3）建立健全有关规章制度，加强监督管理,思考题：关键概念：员工薪酬简述题：（1）简述薪酬的作用（2）分析薪酬的基本结构以及影响薪酬的因素（3）什么是股票期权计划？它的激励作用是如何体现的？（4）员工福利的作用是什么？分析员工福利的基本结构 3.讨论题：（1）在我国实行企业核心人才的股票期权计划应考虑哪些制约因素？（2）我国企业福利制度存在哪些弊端？应如何改进？,
