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1、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the application to take part in a detailed review. 8.1 application compliance review: does not meet one of the following conditions, procuratorial Agency to submit application through complia
2、nce reviews, be invalidated: (1) application of the formats, contents, meet the requirements of selected files, powers of Attorney, declarations by the legal representative and the tender agent application to meet the requirements; (2) licence and a bidding agent qualifications meet the requirements
3、; (3) the similar project tendering agency agent number and provide proof of material compliance; (4) the tendering Agency intends to put into this project the number of professionals to meet the requirements; (5) are intended to the agent of the project as a project manager has similar projects the
4、 number of and references to meet the requirements; (6) no fraud case. 8.2 application review in detail the Evaluation Committee through compliance reviews will be selected for detailed review of the application. 8.2.1 tender agent institutions similar project tender performance requirements (16 poi
5、nts) tender agent institutions similar project tender performance 16 points, by two part composition (1) agent similar project of cumulative bid amount scored calculation rules for: Agent water project bid amount (on January 1, 2007 has has bid notice for associate) cumulative each reached 100 milli
6、on Yuan have 2 points, water project cumulative bid amount scored up not over 6 points. In addition, completes a bid worth more than 500 million yuan in total 1 minute, but other items score accumulated winning amount up to a maximum of 6 points. (2) calculation rule for the number of agents similar
7、 projects: proxy bid amount (since January 1, 2007 winning notice shall prevail) bidding projects in more than 50 million Yuan by 2 points, but the Agency projects the number of scores up to 3 minutes. 8.2.2 to be agents of the construction project as a project manager in the same project performanc
8、e (10 points) Project Manager agent performance scores including agents of the bidding agencies of similar projects, as well as in other similar project tendering agency service agent during performance. Total 10 Project Manager agent performance, made up of two parts (1) acting like the accumulated
9、 winning amount calculation rule: agents for water conservancy project bid amount (since January 1, 2007 winning notice for example) cumulative average reached 100 million Yuan 3 but scored no more than 5 minutes. (2) calculation rule for the number of agents similar projects: proxy bid amount (sinc
10、e January 1, 2007 winning notice for example) in the more than 50 million Yuan water conservancy project period of 3 minutes, but scores the number of agents similar projects up to a maximum of 5 points. Project Manager demonstrated to provincial-level and higher peoples Government or the developmen
11、t and Reform Commission published the winning bidder on the designated media publicity shall prevail. 8.2.3 staff requirement (25 points) 1, to the construction project serving personnel, 4 years experience in tendering agent, 2 points per person, 2 years experience in tendering agent .Pig is not a
12、pig. With domestic international market and technology big environment of changes, as China traditional industry of pig production of job way and profit way are requirements related industry for resources integration, to quality security for premise, regulation based farming, and management cost and
13、 the production, and sales cost, go standardization, and scale, and intensive, and market road, fast upgrade whole industry chain of regulation capacity, market competition capacity and anti-risk capacity. First, industry analysis (a) the basic situation in China is a traditional hog production and
14、consumption country, 2008 46.15 million tons of pork, pig stock 462.64 million head by the end pig slaughter 609.6 million. National pig industrys annual production value at around 650 billion yuan, nearly 50% per cent of annual output value of animal husbandry. Sichuan province in 2008 produced 6.5
15、2 million tons of pork, with 694,000 tons of Chengdu city, live pig sell 10.46 million, first 15 Vice-provincial cities in the country. The whole nation advantage regional planning (2008-2015) there are 437 counties (cities), 55, Sichuan, Chengdu has 7 (including in pengzhou). International pig indu
16、stry mainly include the European Union, the United States, and Canada, and Brazil and other absolute scale of animal husbandry industry and technology developed countries. Market 1, the domestic market from Chinas meat consumption habits and economic analysis of the development situation, the emerge
17、nce of new trends in the market of domestic pork and its products. Docking is a pig production and sales more closely. The Yangtze River Delta, Pearl River Delta and the Bohai rim economic developed area industrial structure adjustment gathered pace, two or three industries to the Central and Wester
18、n bias. Second, the rigid domestic consumption growth. For a long period, pork is still the largest variety of meat consumption in China, the absolute consumption continues to grow. Especially in the vast rural market growth potential. Third, market for pork and higher product quality requirements.
19、Pollution-free pork safety and health has shown a very good market prospects. Four is the market changing. Currently, cold meat, more and more varieties of meat and pork meat products, which accounted for a large proportion of pork consumption, stores, chain stores, supermarkets and other marketing
20、methods is on the rise, and transport has been extended to more than 2000 km in RADIUS. Chengdu is an important River pig resource market, the citys commercial rate reaches above 60% of live pigs, pork and raw materials primary processing products in the domestic and international reputation is high
21、. Western hog trading center in Chengdu and provides disease-free areas of construction in order to further accelerate the development of swine industry realizes space and conditions. 2, the international markets at present, annual volume of trade in live pigs in the world year around 18 million, ab
22、out 6 million tons of pork trade. A large net exporter of pork is mainly the EU and North America,-importing countries mainly in Asia, Japan, and Korea, and Singapore, the Philippines, Hong Kong and other countries and regions, as well as Russia, about 3 million tonnes were imported. It is predicted
23、 that the world meat consumption increase of 80% in Asia in the future, our country has obvious geographical advantages, export potential. With the advancement of live pigs superiority industry belt construction, animal disease .北黑A4合同段2010年实施性施工组织设计1 工程概况中铁一局集团有限公司承建的吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程土建工程是吉黑高速第A4合同
24、段，设计里程为K70+000K98+000，长28Km。该公路工程属利用现有二级路帮宽项目。分两阶段设计。线路起点位于北安市区西北侧建华枢纽互通，接绥化至北安高速公路终点。终点位于黑河市爱辉区二环路(现黑大公路起点)。起点至二井子段为开辟新线，然后接现有二级公路，沿旧路走向单向加宽，经沾河、龙镇西、龙门西、红旗西、辰清东、孙吴西、潮水、曹集屯西，于西岗子东在K207+795处，接已建一级公路至终点。本路段跨越小兴安岭北部区域，属小兴安岭台地状丘陵地区，地势相对有所起伏，海拔高度300420m，属低山区地形。本路段位于小兴安岭山地区，即东北部温凉湿润区。该区域属大陆性季风气候，气候寒冷湿润，冬季
25、寒冷漫长，夏季温和短促，年平均气温-1.30.4，极端最高气温35.2，极端最低气温-48.1。年均降水量在491540mm之间，多集中于夏季68月，约占全年总降水量的6167%，积雪留存时间长无霜期在110125天。年均风速2.74.0m/s。路线最大冻深3.0m。地表水主要为河流径流，属封冻性河流，其径流主要靠降水（雨、雪）补给，具有明显的季节性；地下水主要有孔隙水和裂隙水。区域内水质良好，不会对构筑物产生侵蚀作用。不良地质主要有塔头湿地和鱼池、岛状冻土等问题。1.1 设计主要技术指标：该工程属用现有二级路帮宽项目设计速度80Km/h。路基宽度24.5m。设计洪水频率：1/100。设计荷载
26、：公路-级。路基宽度24.5m。底基层：5%水泥稳定砂砾。宽度为12.5米基层：4.5%水泥稳定级配碎石。宽度为12.5米路面宽度：24.5m，43.75m行车道+22.5m硬路肩+20.5m左侧路缘带+2.0m中央分隔带+20.75m土路肩，最大纵坡为5.0%，最短坡长294.50米。1.2 工程量1.2.1主要工程数量第A4合同段主要工程数量表序号工程项目单位数量1路基工程钢塑土工格栅万m21.052路基排水（边沟、排水沟、急流槽等）m84283路基防护（护坡、挡土墙）m351454路基填筑m3300004路面工程天然砂砾垫层万m222.9555%水泥稳定砂砾底基层万m236.2464.5
27、%水泥稳定级配碎石基层万m236.247水泥砼面板万m232.228热沥青封层万m236.249培土路肩万m25.010路肩砼预制块m3306011路肩砂粒垫层m3447212中央分隔带砼预制块m337261.2.2 详细工程量清单（见附表）1.3 自然资源1.3.1 筑路材料本工程需要筑路材料主要有：砂、砂砾、碎石、水泥等。1.3.2 水、电来源拌和站及生活用水采用打井方式使用地下水，涵洞及路基附属结构工程用水可在沿线就近河流、沟灌渠取水，水质可满足施工要求。施工中设置蓄水池储备施工用水，以保证施工用水的持续供应。根据现场调查，标段沿线有高压电网，施工用电计划与当地电力部门协商后就近利用当地
28、动力电源，安装4台315KVA变压器，以供生产用电。同时配备4台250Kw发电机组，以供应急和停电时备用。全标段共架设电力线路3.0km。1.3.3采购及运输方式大型机械设备和非行走设备，如挖掘机、推土机、压路机、装载机、平地机、砼输送泵、砼拌和设备等采用火车运至龙门火车站，平板车运输至工地。其他小型设备采用汽车运输到工地；行走设备直接沿既有公路开往施工现场。我单位已安排了在东北地区施工经验丰富的高速公路专业施工人员进入施工现场。路面基层、路面面层所需水泥采用哈尔滨亚泰集团公司生产的水泥，通过火车运送至龙门火车站，然后通过汽车运送至工地。其他部位水泥可在沿线水泥厂采购。钢材、木材、石灰及铁件等
29、其他建筑材料均由沿线建材市场供应，汽油、柴油在路线附近加油站购买，汽车运输。主要地材供应状况如下：石场：龙门石场，生产各种规格花岗岩片、碎石，强度高，储量丰富，可用于水泥砼路面、桥涵及排水防护工程，汽车直接运输至现场。砂料：讷莫尔河砂场或辰清河砂场，出产中、粗砂及天然砂砾，砂质纯净、级配良好，可用于路基、路面、涵洞及排水防护工程，汽车运输。1.4 施工的难点和技术关键点1.4.1 施工的难点1.4.1.1工期紧张工程所在地区冬季寒冷漫长，冬休期较长，有效施工工期短，工期相对紧张。1.4.1.2雨季制约本工程所在地区的有效施工季节在5月中旬至9月底，而68月份为当地降雨比较集中的雨季，因此雨季将
30、对施工进度形成较大的制约。1.4.1.3旧路基帮宽，质量要求高采取单侧（右侧）帮宽。为确保新旧路基的完好衔接，采用对旧路边坡进行挖台阶处理，掺灰剂量6%，部分地段采用铺土工格栅补强的措施。1.4.1.4改建工程，配合要求高本项目是在既有黑北二级公路的基础上改建成高速公路，施工过程中保持公路畅通，同时路基标与桥梁标由不同单位施工，施工中存在与当地道路协管部门、不同施工单位等的配合。1.4.2 技术关键点路面工程工程量大、机械化程度高、施工工艺复杂，是本标段工程后期施工的重点。因此必须抓紧有限的工期，提高作业效率，各方面做好配合，确保工期。2 编制依据2.1 招标文件 吉林至黑河高速北安至黑河段A
31、4招标文件22 执行规范及文件2.2.1国家现行的施工技术规范、操作规程、公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）、公路路面基层施工技术规范（JTG F30-2003）、水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F30-2003）、公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）。2.2.2 依据建设单位设计图纸及补遗书2.2.3 依据中铁一局开工前施工调查报告制度、施工测量工作实施细则、施工工艺流程设计制度、施工技术管理标准化作业制度等各种管理办法2.2.4 业主与我单位共同签订的工程承包施工合同书和招标文件、设计图纸及补充澄清、修改函。2.2.5现有的施工图纸。2.2.6现场踏勘
32、、调查所掌握的第一手资料。2.2.7我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。3 指导思想和目标3.1 指导思想本施组的编制将以满足招标文件的各项要求为目标，在仔细研究、深刻理解本段工程的设计意图和项目本身所特有的工程特点、重点和难点的基础上，结合我单位实际情况对K70+000K98+00段进行实施性施工组织设计的编制。3.2 目标3.2.1总目标根据业主对本工程的工期和质量要求运用网络计划技术，采取动态管理，科学组织施工，合理配置资源，实现均衡生产，使各项分部工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划和各阶段施
33、工计划的实现，从而确保总工期目标的实现。3.2.2 各分项质量目标执行ISO9001标准，进行施工全过程的质量控制和管理。建立健全质量管理机构和管理体制，建立“横向到边，纵向到底，控制有序”的质量保证体系，明确工程质量方针、目标，结合本工程的特征与实际情况采取切实可行、行之有效的工程质量保证措施，精心组织、精心施工，确保工程质量达到局优。3.2.2.1路基填筑质量目标施工前按规范设计规定恢复中线，复测中线，复测横断面，对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。对原地面进行平整夯实处理并经监理工程师认可后，方可进行路堤填筑。对基床及基床以下路堤施工，严格执行公路路基施工技术规范（JTGF10-20
34、06）要求。土质路堤填筑，要控制土的含水量接近最佳含水量时进行，并报请监理工程师批准。路基施工前或施工过程中，采取各种防排水措施，减少积（雨）水对路基的浸泡，确保施工质量。根据填料类别分别采用灌砂法、环刀法等进行路基压实度检测，所填筑路基质量必须符合公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）要求。3.2.2.2 20cm厚5%水泥稳定砂砾层质量目标A粒料符合设计和施工要求，并根据当地料源选择质坚干净的粒料；B水泥用量和矿料级配按设计控制准确；C摊铺时注意消除离析现象；D混合料应处于最佳含水量状态下，用重型压路机碾压至要求的压实度。从加水拌和到碾压终了的时间不应超过34小时，并短于水泥的终凝
35、时间；E碾压检查合格后立即覆盖或洒水养生，养生期应符合规范要求；F表面平整密实、无坑洼、无明显离析；G施工接茬平整、稳定。3.2.2.3 20cm厚4.5%水泥稳定级配碎石层质量目标A粒料符合设计和施工要求，并根据当地料源选择质坚干净的粒料；B水泥用量和矿料级配按设计控制准确；C摊铺时注意消除离析现象；D混合料应处于最佳含水量状态下，用重型压路机碾压至要求的压实度。从加水拌和到碾压终了的时间不应超过34小时，并短于水泥的终凝时间；E碾压检查合格后立即覆盖或洒水养生，养生期应符合规范要求；F表面平整密实、无坑洼、无明显离析；G施工接茬平整、稳定。具体指标项次检查项目规定值或允许偏差基层底基层高速
36、公路一级公路高速公路一级公路1压实度（%）代表值9896极致94922平整度（mm）8123纵段高程（mm）+5，-10+5，-154宽度（mm）符合设计要求符合设计要求5厚度（mm）代表值-8-10合格值-15-256横坡（%）0.30.37强度（MPa）符合设计要求符合设计要求3.2.2.4 26cm厚水泥混凝土面层质量目标A基层质量符合规定要求，并进行弯沉测定，验算的基层整体模量满足设计要求。B水泥强度、物理性能和化学成分符合国家标准及有关规范的规定。C粗细集料、水、外掺剂及接缝填料符合设计和施工规范要求。D施工配合比根据现场测定水泥的实际强度进行计算，并经试验，选择采用最佳配合比。E接
37、缝的位置、规格、尺寸及传力杆、拉力杆的位置应符合设计要求。F路面拉毛或机具压槽等抗滑措施，其构造深度应符合设计要求。G路面与其他构造物相接平顺，检查井井盖顶面高程应高于周边路面13mm。雨水口标高按设计比路面低58mm，路面边缘无积水现象。H混凝土路面铺筑后按施工规范养生。项次检查项目规定值或允许偏差面层高速公路一级公路1弯拉强度（MPa）在合格标准之内2板厚度（mm）代表值-5合格值-103平整度（mm）1.2IRI(m/km)2.0 最大间隙h(mm)-4抗滑构造深度（mm）一般路段不大于0.7且不大于1.1；特殊路段不小于0.8且不大于1.25相邻板高差(mm)26纵、横缝顺直度（mm）
38、107中线平面偏位（mm）208路面宽度（mm）209纵断高程（mm）1010横坡（%）0.15I外观质量目标混凝土板的断裂块数，高速公路不超过评定路段混凝土板总块数的0.2%。混凝土板表面的脱皮、印痕、裂纹和缺边掉角等病害现象，对于高速公路我项目部目标缺陷面积不超过受检面积的0.2%。3.2.2.5 防排水工程质量目标结合本工程的特征与实际情况采取切实可行、行之有效的工程质量保证措施，精心组织、精心施工，确保工程质量达到局优。执行ISO9001标准，进行施工全过程的质量控制和管理。建立健全质量管理机构和管理体制，建立“横向到边，纵向到底，控制有序”的质量保证体系。认真执行，确保工程质量。由项
39、目经理带头、专门负责排水、防护工程的副经理负责本项工作的具体质量问题。试验人员对每批进场材料进行检验，合格后方可进场进行生产。小型预制件通过对原材料、混凝土生产过程、入模振捣过程及脱模、养护过程由现场技术人员和试验人员全程检验、验收进行质量控制。3.2.3 总体质量目标认真贯彻ISO9001质量管理标准，建立健全质量保证体系。在本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、
40、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。3.2.4环保目标充分调查了解工程周边环境情况，施工中实施文明施工，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输，注重“景观感”。施工过程实施ISO14001标准，严格遵循有关环保和水保法规，采取有效的保护方案和保证措施，配合当地政府及有关部门做好环保和水保工作，进行环境管理。建立环境管理体系和控制程序，建设“绿色工地”，实施“环保施工”。3.2.5进度目标“时间就是效益，工期就是信誉”，这是甲乙双方的共识，为使该项目能按合同工期完成，尽早发挥投资效益，我项目部按照业主要求，结合材料、机械、劳
41、力配备的实际情况及气候条件对工程进度进行了合理的安排。A路基精平：于2010年6月30日全部完成B预制件生产：于2010年9月30日完成52%C排水工程：于2010年9月16日完成今年施工计划。全部工程的95%D防护工程：于2010年9月30日完成今年施工计划。全部工程的100%E底基层施工：于2010年7月15日完成今年施工计划。全部工程的100%F基层施工：于2010年9月30日完成今年施工计划。全部工程的80%G面层施工：于2010年9月30日完成今年施工计划。全部工程的60%3.2.6安全目标建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制
42、，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。A 建立健全安全生产管理网络，落实各项安全生产责任制。B 消灭责任设备、火灾、爆炸等事故。C 做到人员受伤在控制范围之内，没有人员死亡。D 消灭责任行车事故。E 创建安全生产标准工地三个；实现安全生产达标。4 施工组织我项目经理部本着“精干、高效、快速、有序”的原则组建“中铁一局集团吉林至黑河高速公路北安至黑河段工程主体土建工程第A4合同段项目经理部”，实行项目法管理，落实项目经理负责制。项目部驻地在小兴安收费站，一楼为驻地生活区，二楼为办公区，原车库已改为试验室。因旁边150m即为加油站，所以不需设置油料存放区。项目部设项目
43、经理一名、副经理二名、项目总工程师一名。下设四部两室，3个工区共6个专业施工队。4.1 组织机构4.1.1 项目经理部组织机构项目副经理：张国强项目总工：文启军项目副经理：石银生工程部：孙一瑞安质部：张盼物设部：杨军强财务部：石多会实验室：李群平办公室：坑建路预制厂路基施工二队路面施工二队路面施工一队排水防护施工一队路基施工一队排水防护施工二队项目经理：崔孝谦 4.1.2 项目经理部主要人员岗位配备表序号岗位姓名工作年限资质1项目经理崔孝谦14工程师2项目副经理张国强18工程师3总工文启军11高级工程师4工程部孙一瑞7工程师5安质部张盼7安全工程师6财务部石多会6会计师7实验室李群平14试验工
44、程师8综合办坑建路22工程师4.1.3 施工管理人员及专业技术人员配备表人员数量备注管理人员27技术人员19专业技术员高级工程师1工程师20助工10技术员3技术含量70%4.2 工程质量管理组织机构4.2.1 工程质量管理组织机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。质量管理组织机构图（见下页）各施工队质检员项目经理质量检查部质检工程师质量管理组织机构框图合 格合 格各施工班组项目队主管工程师项目队主管工程师各项目队领工员项目经理部质量工程师合 格项目队队长或主管工程师通
45、 知领工员不合格不合格不合格质量保障检查程序图4.2.2 工地实验室建设4.2.2.1项目实验室资质以满足建设单位及黑龙江交通部门的相关要求。4.2.2.2试验人员配备满足建设单位的相关要求由试验室主任负责实验室各项工作包括 负责材料检验、试验、半成品、成品的检测等工作；负责砂浆、混凝土的配合比设计等参数的制定及质量检查；负责各种新材料试验和推广工作，结合推广使用情况进行总结及其他日常实验工作。试验室其他人员职责熟悉环境保护、职业健康安全方面相关知识，在试验室主任的领导下，负责混凝土、砂浆、粗、细集料、钢筋、无侧限抗压试件的试验与检验。负责混凝土、砂浆的配合比设计、物理、力学性能检验和金属材料
46、力学试验。负责土工击实、液塑限、颗粒分析、承载比CBR、综合毛体积密度等试验负责检查核对委托单位和送检试验材料的一致性，按委托单位填写的项目与要求依有关规程进行试验和填写试验报告，并对原始数据的正确性负责。负责现场检测的签字与复核。负责现场路基竣工验收弯沉实验；做好环境保护、职业健康安全防范工作。负责与监理联系试验报告单的签认，负责设计配合比并复核。负责整理试验资料，发放试验报告单，整理归档资料和上报试验月报。 负责各种有关检测记录、报告填写、送审及整理工作。负责定期对所用仪器、工具进行保养和委托标定，管理好试验设备。完成领导交派的工作。4.2.2.3 实验人员配备表序号岗位姓名工作年限资质负责分项工程名称1试验室主任李群平14工程师整体工作2试验工程师崔原柱15工程师土工试验3试验员孙晓永5助工内业工作4试验工程师刘留13工程师砼
