ri[广东]边坡支护及截洪沟项目施工组织设计.doc

《ri[广东]边坡支护及截洪沟项目施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ri[广东]边坡支护及截洪沟项目施工组织设计.doc（48页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、yuan, an increase of 17.5%; local government general budget revenue of 500 million Yuan, . Painting, model culture creates new Ma Church community, creating Lake scenic spot culture education base, received high evaluation from provincial and municipal discipline Inspection Commission, the peoples d

2、aily special report. Constantly promote independent Commission against corruption culture construction to rural extends, created established Dahlin rural industry Park independent Commission against corruption culture positions, formed has a support service low double excellent of members lead team,

3、 constantly perfect and established Park funds assets management, and village audit supervision, and villagers democratic financial, system, strengthening Park party, and Chief, and financial, full public, powerful to guarantees has new rural construction, by city rural style clean government inspec

4、tion unit led of height evaluation. Through the implementation of honest and clean government cultural construction, and effectively educate the broad masses of party members and cadres and consciously regulated behavior and discipline, honesty in politics and culture to create a good atmosphere and

5、 fresh development environment. Although we in implement implementation independent Commission against corruption guidelines aspects made has must effectiveness, but away from superior of requirements also exists must of distance, main performance for: a is system enough sound, education, and superv

6、ision, and prevention, and punishment, aspects long-term mechanism also enough perfect, especially in enrollment bid work regulatory aspects also needed strengthening; II is regulatory supervision exists lost of Yu wide, and lost of Yu soft, investigation illegal disciplinary case of efforts also ne

7、eded strengthening, individual sector and cadres also different degree exists treat gift, not to benefits not do, and mess do of phenomenon; Three for honest work is the new situations and new problems in finding timely enough, treatment measures are not strong enough. To solve these problems, we wi

8、ll proceed from the following five aspects of rectification, make sure to implement the provisions of the code. (A) deepening the learning, enhance the consciousness of honesty in politics. To create event as an opportunity to Excel and learning party, further increasing the governance capability an

9、d advanced construction, reinforced rules of the broad masses of party members and cadres awareness, sense of responsibility, sense of honor, improve working ability and level of scientific development. Should make full use of meetings, in particular central group learning opportunity, further stren

10、gthening the study and education of the code, the intensive warning education, education the majority of party members and cadres known fear, knew fear, honesty in politics of tension the strings, consciousness and enhancing the implementation of the initiative. Also, pay attention to apply what the

11、y have learned, consciously study results into planning work, new ideas,福田区 片区05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目施工组织设计编制人： 审核人： 审批人： 企业名称：编制日期：二七年八月二十八日new measures to promote work, the courage to take responsibility, dare to break hard to ensure district, Government decisions and arrangements to implement. (B) s

12、trengthening supervision, severely punish acts of violation. One is to open the channels of supervision. Vigorously promote the party affairs public, open, widely accepted supervision by the masses, pay attention to social groups and public opinion supervision, the powerful force formed to urge part

13、y members and leading cadres properly exercise their powers. Second, strong supervision and inspection. Democratic life into full play, important briefings, reports related to personal matters and evaluation of cadres study of inner-party supervisory system, a comprehensive grasp of guidelines for t

14、he implementation of the independent Commission against corruption-related cases of leading cadres of party members, focus on strengthening key areas of project selection, funding, officials monitor, detect and rectify the problem, promote honesty in politics. Third, strengthen disciplinary investig

15、ation. Seriously the implementation of JI .Recently, the County leading bodies at the county level to carry out three trees practice, which is to improve the governing ability and promoting the development of XX effective measure. I carefully follow your deployment requirements, and actively partici

16、pate in the three trees campaign. Read Group, prepared by the Department in the near future of the ideological and political construction of leading cadres in the city reader, read the relevant information, larger harvest, inspired. I think the ability of repelling is to strengthen the partys govern

17、ing capacity in questions of the construction of meaning, an important topic remains in front of party members and cadres at all levels, we need to further explore and ponder. The ability of repelling the name suggests, is asking party members and cadres at all levels in particular, leading cadres a

18、t all levels, not only ourselves, establish a correct concept of the independent Commission against corruption, political integrity, self-discipline, rejection of corruption, made for the people, pragmatic, honest leadership, and strengthen the sense of responsibility, earnestly implement the respon

19、sibility of uncorrupted, implementation of the baolian anti-corruption measures to ensure the realization of business-building, construction of a win-win situation. Next, I combined with their thinking, experience and contact XX practical, on how to enhance the ability of repelling, on four aspects

20、of cognition. Irregularities, please comment. First, the construction of the propulsion system, and enhance the system of corruption since the founding of our party, have been thinking about tackling corruption. Currently, democratic legal system, management system and supervision mechanism is not p

21、erfect, administrative acts are not very standardized, Enterprise behavior and market behavior, corruption presents a diverse, pluralistic, complex trends, this shift the struggle between the two, will accompany前言：施工设计总体概述1、 施工指导思想与实施目标1.1 施工指导思想 施工组织的指导思想是：“加强领导、强化管理、技术先行、严格控制、确保工期、优质安全、文明规范、争创一流”。

22、1.2 实施目标我们通过充分领会设计文件要求，结合工程特点和我部在高危边坡支护方面的施工经验，发挥我部人才优势和科学经营管理手段、设备优势，科学地组织各个专业的施工和各工种的交叉作业，统筹安排，精心组织，严格履行合同，通过科学的管理和全体员工的共同努力，确保实现如下目标：1.2.1 质量方针及目标质量方针：“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”。质量目标：杜绝工程质量事故；保证工程安全、可靠、耐久、美观；分项工程合格率达90%以上，优良率85%以上；单位工程合格率100%；合同履约率100%，业主满意度90%以上。 1.2.2 工期目标保证全面竣工总工期不超过市政府会议文件所规定的工期；本

23、工程暂定开工时间为2007年9月1日（具体以监理工程师指令为准）。1.2.3 安全施工目标认真执行“安全第一”和“安全生产、预防为主、防管结合”的安全生产方针。采取有效措施，强化管理，杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝重大设备事故，要求全体员工提高交通安全意识，杜绝交通事故的发生。1.2.4 文明施工目标充分认识文明施工的重要性。认真执行深圳市城市管理条例，积极开展职业道德、职业纪律、遵纪守法的教育；做好环境保护措施，防止水污染、大气污染、噪音污染和减少拢民措施。我们文明施工的目标是：“创建文明建设工地”。1.2.5 过程控制目标在本工程的施工过程中，对施工进度、工程质量、施工安全、资源使用、合同执

24、行等的实施过程中，实行科学的、标准的、规范的过程控制管理。在施工进度上，使用计算机软件，运用网络技术，实行动态跟踪管理，制定月、旬、日的作业计划和检查制度、及时发现问题，及时处理，确保施工进度的顺利实施；在质量管理上，对各工序的施工工艺，实行全过程的跟踪管理，使工程施工的质量全过程都在控制中；在安全管理上，实行项目经理第一安全责任人，建立切实可行的安全管理体系和严格的安全标准及安全责任管理理制度，实行“安全第一，预防为主”的安全方针，执行“一票否决”的管理原则2、 编制依据及编制目的2.1 编制依据本施工组织设计的编制依据有：2.1.1 项目工程承包合同文件；(1) 怡东花园红线外边坡支护工程

25、施工框架协议城工字2007第05号2.1.2 工程全部施工图纸及其标准图集；(1) 福田区 片区05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目施工图，2007年08月，深圳市勘察测绘院；2.1.3 工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；(1) 怡东花园场地岩土工程详细勘察报告勘察报告，二七年八月，深圳市勘察测绘院；(2) 怡东花园用地1：500数字化地形图(3) 深圳市福田区 片区05-01地块地质灾害危险性评估报告2.1.4 气象、水文资料及流行病调查资料；2.1.5 工程建设法律、法规和有关规定文件；(1) 中华人民共和国建筑法；(2) 中华人民共和国合同法；(3) 建筑工程质量管理条理（国

26、务院第279号）；(4) 深圳市经济特区建设工程施工安全条例；(5) 中华人民共和国军事设施保护法实施办法；2.1.6 我部类似施工项目经验资料；2.1.7 现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；(1) 建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ503002001）；(2) 工程测量规范（GBJ50026）；(3) 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201）；(4) 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ502022002）；(5) 岩土工程验收和质量评定标准（YB9010）；(6) 混凝土结构工程施工质量验收标准（GBJ502042002）；(7) 深圳地区建筑深边坡支护技

27、术规程（SJG0596）；2.2 编制目的本施工组织设计的编制目的是：通过招标文件提供的技术资料和在现场踏勘的基础上，对本工程的土石方开挖、高边坡支护进行施工组织设计，在投标施工组织设计文件的基础上，为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导高边坡支护工程的施工；边坡范围内土石方的开挖与运弃；维护安全与正常使用等的施工以及其关联项目的施工管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。一、工程概况1、 工程简介深圳市福田区 片区05-01地块红线外边坡位于深圳市福田区西北的 片区，北环大道香环立交以北约1km处，正在修建的福龙公路从其东边通过。本项目所在区域位于福田区西北的山地中。

28、该山区西起塘朗山，东至布吉鸡公山，属于丘陵地貌。项目位于 水库西北600m处山坳，三面环山，整体地形为北高南低，红线范围内标高最低处约60m，最高处约130m；地形坡度1333，平均27。项目区雨量充沛，工程建设将造成大面积的土地裸露，给项目所在区域的水土保持造成一定的影响。该项目边坡主要为切方形成的高边坡，地形坡度1333，平均27。红线外边坡支护及截洪沟项目一般情况表工程名称建设单位设计单位监理单位勘察单位质量监督单位安全监督单位工程内容土石方开挖（含石方爆破）、运输；锚杆（索）成孔、制安及框架梁浇筑、截洪、排水及绿化等。2、 施工条件2.1 地形地貌项目位于 水库西北600m处山坳，三面

29、环山，整体地形为北高南低，红线范围内标高最低处约60m，最高处约130m；地形坡度1333，平均27。2.2 场地岩土工程地质条件根据勘察报告，场地地层结构和岩土体变化特征自上而下分述如下：2.2.1 人工填土层（Qml） 素填土（地层编号1）：褐红、褐黄、灰褐色。主要由粘性土组成，含砂砾等，为沟口新近冲填土，松散。仅见于钻孔ZK5，层厚0.30m。2.2.2 第四系冲洪积层（Q4al+ll）砾砂（地层编号）：褐黄、灰白色。主要成分为石英质，局部含粘土，分选性一般，稍密中密，饱和， 含35cm卵石。层厚1.201.90m，层顶标高108.41111.53m。2.2.3 第四系坡积层（Q3-2d

30、l）粉质粘土（地层编号1）：褐黄、灰褐色。含少量砂、砾。稍湿，硬塑，稍光滑，摇振反应无，干强度高，韧性中等。层厚0.604.80m，层顶标高84.28137.50m。2.2.4 第四系残积层（Q2el）粉质粘土（地层编号）：褐黄、棕红、灰绿色。由花岗片麻岩风化残积而成，原岩结构已破坏，局部夹少量强风化碎块。稍湿，硬塑，稍光滑，摇振反应无，干强度高，韧性中等。层厚0.708.40m，层顶标高82.48131.26m。2.2.5 早古生代变质岩（PZ）花岗片麻岩：矿物成分主要为长石、石英、云母、角闪石等，细粒变晶结构，片麻状构造，暗色矿物定向排列，勘探深度范围内按风化程度的差异分为四个风化层：全风

31、化层（地层编号1）：紫褐、褐黄色。风化裂隙极发育，岩芯多呈坚硬土状，风化不均，遇水软化。极软岩，岩体极破碎，基本质量等级为类。层厚1.208.50m，层顶标高90.76135.70m。2.3 气象条件本工程地处北回归线以南，属于南亚热带海洋性季风气候，全年温和暖湿，夏长而不酷热，冬暖有阵寒，雨量丰沛，干、湿分明。主要气象特征数据：多年平均降雨量1933mm最大年降雨量2382mm最小年降雨量761mm76h最大降雨量354.6mm最大日降雨量257.3mm汛期雨量5-9月份降雨量占全年85%多年平均气温22最高日平均气温32极端最高气温38.7多年平均蒸发量1300mm极大风速40m/s平均风

32、速2.6m/s2.4 水文地质条件2.4.1 地下水概况根据勘察报告，场地地下水为基岩裂隙水和孔隙潜水，基岩裂隙水的主要含水层为强风化岩层，属弱含水、弱透水地层，水量小。孔隙潜水主要赋存于场地坡、残积土层中。地下水位埋深大，受季节和地形控制显著。勘探期间测得钻孔地下水稳定水位埋深1.3019.00m，相应的标高71.28127.00m。场地的水文地质条件简单。2.4.2 地下水的补、径、排条件场地地下水的补给途径主要为大气降水，冲沟附近局部地段有泉水，径流方向细部大致顺坡由山体流向山下，整体向东排泄。3、 主要工程量表序号项目单位数量备注123456789101112131415161718二

33、、施工准备工作1、 施工准备工作程序施工准备工作是工程顺利开工的的重要保证，签订施工框架协议后，立即组建项目经理部，作好工程开工前的一切准备工作。施工准备工作程序见下图所示：组建项目部现场准备资源准备技术准备临时设施准备测量控制网建立三通一平劳动力准备原材料准备机械设备准备施工预算编制施工方案编制图纸会审 业内资料办理爆破许可锚杆现场基本试验2、 现场准备2.1 测量控制网的建立项目经理部将派出以主管施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平

34、基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。2.2 现场内“三通一平”我们将根据总平面布置图进行现场内的“三通一平”工作，在工程施工前将给水、排水管线，临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。临时施工道路具体做法见下图所示。 临时施工道路道路做法剖面图2.3 临时设施准备根据总平面布置规划，在指定区域修建生产、生活等临时设施，以满足工程施工的需要。3、 内业、技术准备3.1 图纸会审准备由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见下图所示：3.2

35、 编制施工组织设计与作业方案专项方案编制计划如下：1施工现场临时用电方案；2土方开挖工程；3模板工程；脚手架工程；4爆破工程；5锚索现场基本试验大纲；3.3 办理爆破行政许可爆破分包队伍确定后，审查爆破设计方案，签订分包合同，督促办理爆破行政许可。3.4 进行锚索现场基本试验根据方案和试验大纲进行基本试验，以检验预应力锚索施工所用主要材料的性能；通过张拉试验，确定在场地条件下锚索的承载力和极限承载力，揭示影响锚索承载力的各种因素；验证并确定设计参数，检验锚索施工工序并优化施工工艺，为大规模生产、施工积累经验。3.5 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额

36、等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。3.6 作好调查工作3.6.1 气象资料的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、台风天气的施工措施。3.6.2 各种物资资源和技术条件的调查由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。4、 资源准备4.1 劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹

37、备。4.2 材料准备4.2.1 建筑材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料，供料工作。4.2.2 构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。4.3 机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备的落实，特别是空压机、钻机、井架、混凝土输送泵，确保按期进场。三、施工组织管理机构1、 项目施工管理组织机构科学合理的管理体制

38、、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我部在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的 05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目管理班子，并特别派出有丰富施工经验的工程项目经理担任本工程的总承包项目经理。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，在总承包项目部的统一指挥管理下，运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设 05-01地块红线外边坡支护及截洪沟项目。项目经理监督主管技术主管商务主管爆破工程处支护工程处运输工程处绿化工程处2、 项目经理部组织机构管理职能表部 门序号职 能技术

39、部1计划2技术3资料4测量5试验监督部1质量控制2安全控制3卫生4现场管理5消防保卫6CI形象商务部1合同2预算3财务4物资供应(机械管理)5成本管理6后勤生活设施管理3、 项目经理部主要管理人员职能(1) 项目经理：本项目的现场总负责人。具体落实本工程的一切生产和管理活动。主抓工程质量达到优良，争创省优样板工程；保证工程总工期按计划完成，并确保施工过程中无任何安全事故发生。(2) 技术主管：项目经理的领导下，用技术、工艺、施工程序、过程管理控制进度、在保证质量为前题的条件下，按计划布置生产进度；四、施工部署1、 总体施工安排1.1 施工总则根据本工程的特点，将遵循边开挖边支护，土石方开挖工程

40、与边坡支护工程并行施工，排水、绿化工程尽早插入的原则，努力缩短施工周期，合理组织均衡施工。1.2 单位工程的划分根据本工程的特点和专业特点，划分为土石方开挖工程、边坡支护工程、排水和绿化工程。1.3 施工流水段划分1.3.1 土石方开挖工程自顶向下设计按坡面平台分为十一个施工段，合理地组织平行流水施工。1.3.2 边坡支护工程自顶向下设计按坡面平台分为十一个施工段，合理地组织平行流水施工。1.3.3 伪装绿化工程伪装绿化工程分为三大施工段。2、 总体施工顺序3、 生产要素的配备劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，提高操作的熟练程度和劳动生产效率，每个作业班组进行同一部

41、位、同一工序的施工，确保工程施工质量和施工进度。3.1 劳动力组织与配备本工程结构施工在劳动力的组织上根据工程实际进度及时调整，实行动态管理，劳动力准备180220人。3.2 物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及我部物资管理采购手册，由我方负责采购的材料按材料分类由物资公司（如钢筋、水泥等主材）和分包方（木材及其他附材等）采购，合同中规定由业主供应的材料由业主自行采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。3.3 大型机械设备及精密测量仪器的配备根据本工程的特点配备以下精密测量仪器序号机械设备名称型号规格数量1全站仪TC30512威特经纬仪T213红

42、外测距仪RE-D2A14精密水准仪DJS3-11五、施工总平面布置1、 施工平面布置原则(1) 根据业主指定的用地范围，在满足施工要求的前提下，按照紧凑、适用、安全、经济和少占地的原则，作好水、电、施工道路和临建房屋的设计布置工作；(2) 最大限度的缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，物料应分批进场。(3) 临时设施的布置应利于生产和生活,减少工人往返时间。2、 施工现场总平面布置本工程边坡支护坡脚全长约820 m，边坡垂直高度最大约40m，施工点高差达80m，施工范围广、边坡高、难度大，合理、周全的现场平面布置有利于现场管理、施工安排，可以减少材料的二次搬运以及设备的频繁搬迁，降低管理成本

43、。施工现场总平面布置包括以下内容：2.1 施工范围的总平面安排根据现场情况和建设单位开发工期安排，拟把整个边坡分两期共为七个施工区段（期4-4、5-5、6-6、7-7剖面区段，期1-1、2-2、3-3剖面区段），按照统一部署、统筹安排、流水作业的原则合理安排人员和设备，未雨绸缪，确保设备、人员到位。拟在场地的西侧和东侧中段安排施工出入口，统一管理人员、材料和土方外运。在出入口处设置洗车池。详见施工平面布置图。2.2 场内、外施工道路布置根据现场在西侧和东侧中段设置的施工出入口，沿边坡周边安排临时道路。错误！链接无效。2.3 用水、用电布置根据招标文件，本工程的施工、生活用水、用电由业主提供接口

44、至红线内，因此，我们将根据业主提供的水、电接口，确保用水、用电。根据现场调查，施工用水、用电的来端在西侧，因此，与水电的接驳口安排在西侧。3、 场内、外施工道路本工程为边坡为北东西方向的长条状建筑物，场内临时道路可以沿坡边布置，由于本工程边坡上部已支护，故沿边坡边布置场内道路不会对边坡的安全造成太大影响。为保证土石方进出场运输通道的畅通，施工区的临时道路应根据现场实际情况及施工安排确定修建位置。施工中应在沿线及主要路口修筑临时便道，以方便重载车辆通过，道路标准为宽3m，土路基上铺15cm泥结碎石层。在施工过程中应考虑临时道路的的修建和日常围护（包括晒水、对坑洼路面进行填平压实以及由于施工原因造

45、成的二次或多次修建）。4、 用水、用电布置施工用水、用电在工程中标后第一时间组织人员与业主协调，尽快解决。在工地总配电房设计配电专柜，生产、生活用电分不同的接驳口接驳，以免相互干扰，影响施工。4.1 生活用水、用电生活用水、用电在生活办公区布置，用电从工地总配电房接驳，沿临时房屋屋檐拉接。4.2 施工用电施工用电从工地总配电房接驳，沿边坡周边布置，方便施工，布置时应考虑对施工的影响，一次到位，避免二次或多次安、拆，增加成本、影响工期，所有用电线路必须架空以不影响施工机械通行。1、编制依据及原则2、施工进度总体计划3、计划开、竣工日期和施工进度计划网络图（详见附表3）4、确保工期的措施 六、施工进度计划5、 编制依据及原则(1) 严格响应招标文件和设计规定的施工程序和施工工期，安排施工总进度；(2) 充分考虑施工条件,特别是雨季施工的影响,利用有利时机，安排计划前紧后松、留有余地的做法安排施工；(3) 明确各项工程施工主次和顺序，确保关键路线上的关键工序的实现，并力求做好合理衔接。6、 施工进度总体计划招标文件规定本工程施工总工期：730天(日历日)；投标工期：190天；开工时间:2007年9月1日(暂定)；竣工时间：2009年8月31日。7、 计划开、