污水管阳网施工方案.doc

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1、Gay is now a provincial key construction project of aluminum Ltd-province with an annual output of 50,000 tons of technical innovation project of environmental protection and energy saving of electrolytic aluminum project manager. In this technological transformation projects, he has overall respons

2、ibility for the day-to-day affairs of the project. In order to ensure that southern companys control the scale of investment, strengthen field management, pay special attention to project progress, and ensure a successful operation, the overall goal. He and Engineering Department under the leadershi

3、p of all the staff in the companys technical command, on the difficulties and to overcome technical difficulties in the process, work hard, have made outstanding achievements, mainly reflected in the following aspects: first, careful organization and management achieved remarkable results. Technical

4、 innovation project of the year, started and completed a series of bids and completed to date, from production engineering to put into production after nearly a year, has achieved very significant results. A project first 56 slots from dismantling the old slot just 168 days, civil engineering, insta

5、llation, commissioning, guarantee engineering quality under the premise, on the production side transformation under difficult conditions, created the national industrys fastest speeds. II 32 large prebaked electrolytic cell on November 7 has been installed, marks has an annual production capacity o

6、f 50,000 tons of electrolytic aluminum production capacity of aluminum. Entire project almost 8 months earlier than planned, achieved the goal of production transformation benefits that year, created favorable conditions for aluminum through South. Second, effectively control the investment. Project

7、 is subject to a scientific approach to bidding, bidding to make savings of 20 million Yuan, in the implementation process of the project, every domestic prices of steel, cement and other building materials, the old buildings on the base encountered great difficulties in dealing with significant inc

8、rease in the volume of civil engineering, but through rationalization and optimization, project control in fixed investment of 350 million Yuan. Third, environmental energy-saving effect of the project. Project investment of nearly 30 million Yuan, using large prebake technology and aluminum oxide d

9、ense phase and hyper dense phase conveying technology, fluoride and other harmful gases purification efficiency of up to 98%. Compared with Soderberg cell before the modification, power consumption can be reduced by 1500 tons of electrolytic aluminum, and project environmental protection and energy

10、saving effect is obvious. Four are in a relatively short period of time to the normal production. After four months of efforts, a project has put into operation all the 54 240KA large cell into regular production, stable current channel conditions and all the economic indicators are good, current ef

11、ficiency in October had reached 93%, is close to and reach the domestic advanced level. In the case of production half of the cell, this effect can be achieved and better level in the industry. 50,000 tons of electrolytic modification process, from preliminary study to equipment selection, cost cont

12、rol, project progress, quality control and coordination among the various sub-projects and various professional, technical command under the correct leadership, both from an overall perspective, emphasis on integrity, and earnestly implement the relevant laws and regulations, strictly act according

13、to the contract. He tried to learn relevant knowledge, good style of business, operational and organizational coordination ability, project efficiency, quality and safety assurance system in place, with all units involved with the coordination and good . 目 录第一章 编制说明及依据.第二章 工程概况.第三章 本工程施工重点及总体施工规划.第四

14、章 施工前期准备工作.第五章 施工组织机构和人员.第六章 施工总平面布置及说明.第七章 地面交通维护.第八章 施工总进度计划及工期保证措施.第九章 主要施工资源及使用计划.第十章 质量目标及质量保证体系第十一章 主要施工方法及技术措施.第十二章 环境保护措施.第十三章 文明施工措施.第十四章 应急救援预案.第十五章 安全生产保证体系及保证措施.第十六章 施工节约技术措施第十七章 工程各项目配合措施第十八章 成品保护措施与工程保修承诺第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本施工组织方案编写的内容是根据招标文件要求、投标文件的承诺,并根据我司的实际情况和以往类似工程的施工经验,积极响应招标文件

15、及业主的各项要求,进行科学、合理的安排和组织。本施工组织设计主要内容包括:总体部署、前期准备工作、总平面布置、地面交通维护、进度计划及工期保证措施、资源使用计划、质量目标设计、主要施工方法及技术措施、环保措施、质量保证措施、文明施工措施等。第二节 编制依据污水处理厂首期工程施工组织设计的编写,主要是以下列信息和文件资料作为依据:1、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)2、埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程(DBJ/T15-33-2003)3、埋地聚乙烯排水管道工程技术规程(CECS164:2004)4、给排水工程顶管技术规程(CECS246:2008)5、

16、埋地排水用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管管道工程技术规程(CECS223:2007)6、混凝土和钢筋混凝土排水管(GB/T11836-1999)7、顶进施工法用钢筋混凝土排水管(JC/T640-1996)8、埋地用聚乙烯(PE)结构壁管道系统第2部分:聚乙烯缠绕结构壁管材(GB/T19472.2-2004)9、给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2008)10、混凝土结构工程施工质量及验收规范(GB 50204-2002)11、城市道路路基施工及验收规范(CJJ 44-91)12、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008)13、公路桥涵施工技术规范(JTJ041-2000)

17、14、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)15、其他与之相关的国家法律、法规和地方性法规第二章 工程概况第一节 工程简介 开鲁县污水处理扩建及中水回用工程新建污水管网14.574km.第二节 工程施工地理环境1、人工填土层(Qm1)素填土:呈褐红、紫红色,由人工回填的砂岩、泥岩风化土组成,局部呈黄褐色,由人工回填的粉细砂、粘性土组成,为新近填土,经初步压实,土质不均匀。层厚0.712.80m,底板埋深0.712.80m,底板标高-4.614.11m。工业大道路段顶部为1-2层5-20cm厚的石粉路基垫层及1-2层15-30cm厚的素混凝土路面。压实填土地基承载力特征值建议采

18、用fak=150Kpa。2、第四系冲淤积层(Qa1)根据颗粒特征及沉积顺序,可细分为如下5个亚层:(1)粉质粘土:土层主要呈黄褐、土黄色等,局部呈深黄或深黄褐色,很湿饱和,可塑硬塑,局部软塑,土质较纯,遇水后粘塑性较强。层厚0.57.40m,顶面标高-4.616.60m,顶面埋深0.7012.8m。地基承载力特征值建议采用fak=150Kpa。(2)淤泥、淤泥质土:深灰色,局部灰黑色,饱和,流塑状,以粘粒为主,含多量腐木碎屑、碎块,含粉砂及有机质。层厚0.9014.90m,厚度变化大,顶面标高-8.021.78m,顶面埋深1.1013.40m。地基承载力特征值建议采用fak=50Kpa。(3)

19、粉细砂:深灰色,局部灰色,饱和,松散稍密状,成分以石英为主,局部夹微薄层泯炭土或粗砂,大部分粒径细小,分选性差。层厚0.808.40m,顶面标高-14.810.60m,顶面埋深8.3018.60m。地基承载力特征值建议采用fak=80Kpa。(4)粉土、粉质粘土:深黄色、青灰色,局部呈黄杂青灰、褐红及黄褐色等,土质不均部分含多量粉砂,相变为粉土,局部夹微薄层粉砂,粘塑性强弱差异大。粉质粘土呈饱和,可塑硬塑;粉土呈湿,密实状。层厚0.615.2m,厚度变化大,顶板埋深2.5019.40m,顶板标高-15.233.53m。地基承载力特征值建议采用fak=150Kpa。(5)淤泥、淤泥质土:深灰色,

20、局部灰黑色,饱和,流塑状,局部含多量腐木碎屑、碎块或含多量粉砂。层厚0.909.30m,厚度变化大,顶面标高-8.12-4.72m,顶面埋深9.0012.80m。地基承载力特征值建议采用fak=60Kpa。(6) 粉土、粉质粘土:青灰色,土质不均,含粉砂及中粗砂粒,部分含粉砂量多,相变为粉土,局部夹微薄层粉砂,粘塑性强弱差异大。粉质粘土呈饱和,可塑;粉土呈湿,密实状。层厚0.71.60m,顶板埋深10.0018.90m,顶板标高-14.22-5.72m。地基承载力特征值建议采用fak=150Kpa。(7) 粉细砂:青灰、黄、浅黄及灰色等,饱和,稍密,成分以石英为主,粒度不均,含少量粉粘粒,局部

21、含(夹)中粗砂及卵砾或粉质粘土薄层,灰色者含少量腐木碎屑,分选性极差。层厚0.904.00m,顶面标高-8.10-1.20m,顶面埋深10.0016.00m。地基承载力特征值建议采用fak=120Kpa。4、第四系残积层(Qe1)残积土:土层呈深黄、褐黄、褐红、紫红、青灰白色等,由粉质粘土、粉土及粉细砂、中砂组成,为粉砂质泥岩、泥质砂央及粉砂岩、中砂岩风化残(坡)积产物。粉质粘土呈饱和,可塑硬塑状态;粉土呈湿,密实状态;砂土呈饱和,稍密中密状态。层厚0.4016.30m,顶板埋深1.6020.20m,顶板标高-15.616.49m。地基承载力特征值的经验值建议采用fak=200Kpa。5、第三

22、系基岩(E)基岩岩性为砂岩(粉砂岩、细砂岩),在钻孔揭露深度内,揭至全、强、中风化带。(1)强风化砂岩:褐红、紫红、紫、黄及青灰色等,岩性主要由数值砂质泥岩、泥质粉砂岩及粉砂岩等组成,局部为细砂岩、中粗砂岩。岩石风化强烈,岩质较松软,岩芯多呈半岩半土状。本岩层以强风化岩为主,局部见夹中、微风化岩薄层。层厚0.5029.50m,顶面标高-22.8410.64m,顶面埋深0.0027.00m。地基承载力特征值建议采用fak=600Kpa。(2)中风化岩:紫红色、暗紫红色,岩性由粉砂质泥岩及粉砂岩等组成,中厚层状,岩质较硬,岩忒较完整,多呈长柱状。本岩层以中风化岩为主,局部常夹薄层强风化岩。厚度1.

23、8010.60m,顶面标高-8.748.14m,顶面埋深2.5013.70m。地基承载力特征值建议采用fak=1000Kpa。(3)微风化岩:紫色,厚层状,岩性由粉砂岩组成,岩质硬,岩芯完整,多呈长柱状。厚度5.10m,顶板埋深10.40m,顶板标高0.23m。地基承载力特征值建议采用fak=5000Kpa。(三)地基土的物理力学性质根据试验结果及地方经验,提供各岩土层主要物理力学指标及承m3载力特征值建议值表,见下表:岩土成因层序岩土类别状态承载力特征值EsC天然重度(kpa)(Mpa)(Kpa)(度)(KN/m3)Qm1(1)填土经压实fak=1205.6524.213.420.1Qa1(

24、2)粉质粘土可塑硬塑fak=1505.6627.411.320.2(3)淤泥、淤泥质土流塑fak=501.837.54.217.7(4)粉细砂松散稍密fak=8018.9-35.518.4(5)粉土、粉质粘土可塑硬塑或密实fak=1505.6922.014.720.6(6)淤泥、淤泥质土流塑fak=601.717.73.817.1(7)粉土、粉质粘土可塑或密实fak=150(5.6)(22)(14.5)(20)(8)粉细砂稍密fak=12015.04-35.918.5Qe1(9)残积粘性土可塑硬塑或密实fak=2005.6522.115.320.4残积粉砂稍密中密fak=15013.03-32

25、.919.9残积中砂中密fak=2206.93-38.519.5E(10)强风化岩坚硬fak=500-(11)中风化岩fak=1000-(12)微风化岩fak=1500-注:各参数取平均值,“()”内的数值为经验值,C、为直接快剪值。(四)水文地质条件(1)地下水概况 地下水位随地形而变化,地下水位高程差异大,在0.801.50之间。场地地下水类型主要为第四系砂层孔隙水,含水层主要由(4)、(8)层粉细砂层组成,分布范围狭窄,累计厚度不大,其地下水具有承压性,含水量不丰富。地下水主要靠大气降水及渗流补给,排泄方式为蒸发及向地下渗透。(2)含水层与岩土层渗透性 场地揭示的第四季砂层孔隙水中,粉砂

26、层属含水层,其余各层均属相对隔水层,地下水具有水头压力,属承压水。由于粉细砂层呈透镜体状分布,分布范围小,总体厚度较薄,帮地下水涌水量较小。第三章 本工程施工重点及总体施工规划第一节 本工程主要特点根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件、招标文件的要求,本工程具有以下特点:1、工程量大,施工任务重,工期也紧。新建污水管网总共长14.574km,工程内容有排水管道敷设。总施工任务需要在90天的时间内全部完成。计划开工日期拟从2014年7月5日开始施工,至2014年10月2日竣工完成。施工时应合理、科学、紧凑地安排施工,并制定切实可行的工期保证措施,在保证质量、安全、文明施工的前提下,尽量缩短

27、工期。3、地下管线众多。管线位于工业大道及居民集中所在地的周围,已形成了较齐全较周密的管线布置,所以在整个施工过程中须采取可靠措施确保地下管线的安全。4、交通维护工作。本工程交通维护工作主要涉及到道路交叉口和原有道路,交通网复杂且车流量和人流量多,所以在施工期间必须保证此周边道路的交通畅通。第二节 本工程主要要求和实施性一、本工程质量标准:符合当前相关给水排水管道工程施工及验收规范合格或以上标准。我司的质量目标为:按给水排水管道工程施工及验收规范验收,工程质量达到“合格”或以上,分部分项工程合格率100。二、本工程计划开工时间为2014年7月5日,竣工时间为2014年10月2日,(实际开工期以

28、监理工程师签发的开工令为准,但竣工日期为硬性工期,不得延误。我单位需提前进场,做好施工准备工作,必须采取一切有效措施保证。)我司承诺:如我司不能按批准的计划完成任务,(因不可抗拒的外因除外)愿意发包人划分未完成工程量给第三方承担,由此发生的费用在合同价中支付,我司无条件服从。三、本工程安全要求:符合国家和地区有关规定。我司本工程安全目标为:杜绝死亡及重伤事故,杜绝交通事故,杜绝机械事故,创建江门市安全文明施工样板工地。四、本工程文明施工要求:符合国家和地区有关规定。我司在本工程文明施工目标为:文明施工符合国家和地区有关规定,创江门市文明施工样板工地。五、本工程质量保修要求:按建设部颁发的建筑工

29、程保修办法规定的保修期限实行。我司承诺的质量保修期严格按建设部颁发的建筑工程保修办法规定实行。六、与专业队伍施工配合的要求:在施工过程中,我司必须按业主、监理要求及时为专业队伍提供作业面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便。我司承诺:全面服从业主、监理的协调和管理,积极配合专业队伍施工。七、工程所选材料、配件的要求:必须达到国家有关规范的要求,产品应有生产许可证、出厂合格证书,请监理工程师和甲方代表认可后方可使用。我司承诺:本工程所选用的材料、配件等的质量全部达到国家有关规范的要求;对于水泥、污水管、钢筋、钢绞线及配件等工程主要材料全部采用质量良好的品牌,对所选的材料经监理和业主认可后

30、才进场使用。第三节 本工程总体施工部署本工程施工方案的选择原则是在确保工程施工安全、质量、工期的同时,保证施工期间交通畅通及原排水系统畅通。为把对周围环境的影响减到最小,少拆迁、少占地,力求整个方案经济、合理、科学。一、施工范围根据本工程工期紧张,施工任务重的特点及施工现场原有交通路分布情况,本工程进行全面开展工作的管理方法。开鲁县污水处理扩建及中水回用工程新建污水管网14.574km。二、施工顺序安排平行施工,形成流水作业。工程施工顺序安排上大致如下:保护处理及深基坑处理基坑开挖(检查井、工作井及接收井施工)管道安装(管道顶进)沟槽回填砌筑或浇注检查井修复路面。由于本工程要求在2014年10

31、月02日竣工完成,在平行施工的过程中,需保证整个工程机械、人员、材料的配置,使关键节点工期得以确保实现。三、施工进度计划本工程时间紧,任务重的特点,我单位将结合工程实际情况,采取平行与流水作业相结合的方法,合理配置各种资源,并组织技术、经济、管理措施入手,以确保计划工期的实现。施工进度计划大致如下:顶管施工将其划分为6个主要施工阶段,即:拆除路面结构、工作井,接收井、顶管施工、检查井施工、回填、恢复路面结构。2、开挖施工:拆除路面结构、开挖、垫层、安管、回填中粗砂及沉降、恢复路面结构。第四章 施工前期准备工作一、施工准备工作我司在接到工程中标通知书后,立刻组织有关人员深入现场考察,详细了解地形

32、地貌、交通状况等施工现场各种情况,认真研究设计文件,从实际出发,编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计,我司将安排人、机、料、资金等有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。二、组织技术准备1、成立现场指挥领导班子根据本工程的特点,我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干,成立工程项目部。项目经理由具有高级职称、丰富施工管理经验、具有领导组织才能的易剑辉担任;项目技术负责人由具有施工经验丰富的专业工程师袁乘胜担任。2、图纸会审工程开工前,将在项目部技术负

33、责人的组织下,集中项目部有关人员仔细审阅设计文件,将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。3、完善施工组织设计项目技术负责人组织技术人员熟悉施工技术规范,质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件;复核工程数量,结合现场的施工环境和实际情况,及时编写各主要分项实施性的施工组织设计,提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施,按程序综合送审,审批后方可施工。4、设计交底和施工技术交底我司将不清或不明的问题及时汇总知会设计人员,并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。本工程将严格按有关施工技术交底规程,组织两级技术交底,第一级由技术负责

34、人组织工程部技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉图纸。三、施工现场准备1、场地清理按管线范围,清除树木、草皮、杂物、建筑垃圾等。2、建立测量控制网开工前先组织熟练精干的测量队伍对设计提供的导线点、进行复测,然后进行布设导线控制网和水准点,其精度必须满足施工测量规范和设计要求,并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准;再按设计图纸中的检查井坐标测量放样工作。全线的坐标点(检查井)及水准点施工过程中经常复核检查并加以保护。3、施工协助配合工作我司将协助业主办好施工许可证,办好工程开工之前需申办的一切手续,并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作,为工程

35、的顺利进行提供有利条件。四、材料机具准备按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划,在中标后即组织有关机械进场,并合理调配资金,分期分批组织材料进场。我司将把在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用,该工程项目的主要技术力量也将投入本工程,确保本工程的展开。工程所用石料、砂等散料可在附近石料场和砂料场取料,用散体物料运输车运输。履带式施工机械挖掘机、装载机及压路机等大型机械设备,采用大型平板挂车进行运输,其它中、小型设备则采用货车运送。第五章 施工组织机构和人员第一节 施工组织机构为了建造业主满意、人民满意的工程,根据本工程的特点,我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任

36、心强的工程技术人员作为施工技术骨干,成立工程项目部,代表我局直接对现场统一管理,实施本工程的施工。项目经理部设项目经理一名,监理一名,技术负责人一名,下设工程技术部、安全质量部、设备物资部三大部门。三大部门的各职能部门统一协调和管理各施工班组一、项目部组织架构图项目经理项目技术负责人监理工程技术部安全质量部质检员 安全员 材料设备施工员 资料员设备物资部机械调配 二、项目部主要部门和人员的岗位职责1、项目经理(1)、项目经理是项目经理部的领导者和组织者,对保证工程质量、安全施工起决定性作用。(2)、贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和质量体系文件。(3)、按照开工必优、一次成优的要求组织施工。

37、确保工程达到“合格”的质量目标,负责组织建立质量管理保证体系和保优规划。(4)、代表我司全面履行工程施工合同。组织全面工作,协调各方面关系,保证施工顺利进行。(5)、签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。(6)、确定各部门人员,对项目管理工作进行领导、协调和督促检查。(7)、负责安全、质量控制和工程进度控制。(8)、组织处理合同中的重大争议和纠纷。2、项目技术负责人:协助项目经理工作,分管施工技术、质量检查、监控测量工作。对工程实施过程中的关键工序,指导制定详细的施工方案、质量计划及作业指导书,分阶段按照国家规范、规程及设计图纸要求,牵头组织各工序的技术交底、质量检测工作,实现质量管理目标

38、。3、安全质量部(1)、施工质量负有直接监督检查把关的责任,严格贯彻执行三级验收制度。(2)、协助班组、工人搞好自检互检,经常分析工程质量状况,随时掌握班组和单项工程的质量动态。(3)、收集整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,按规定向上级填报各种质量报表,建立质量档案。(4)、做好项目部的安全管理的日常工作。做好安全教育、安全技术交底、安全检查、安全资料整理等工作。(5)、负责审查设备操作人员持证上岗情况,确保上岗人员持证率100,负责组织机械设备操作使用的安全培训工作,参与机电设备事故的分析处理。4、工程技术部:协助项目技术负责人进行工作。负责项目全过程实施的具体技术管理工作,监督指导

39、施工组织设计、工程洽商记录、设计变更通知的执行情况,并且监督指导现场的施工员、操作工人按设计图纸、国家标准等进行施工操作。5、设备物资部(1)、负责编制工程总进度计划和资金总计划,配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。(2)、及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。(3)、负责办理工程计量工作。(4)、协助财务部做好竣工决算书。(5)、负责合同管理工作。(6)、按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。(7)、会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作,把好材料进场关,确保质量。(8)、负责申请使用材料的用款计划;负责有计划地根据施工进度发放材料。(9)、监督检查材

40、料的使用情况,及时调整供购计划,有效地运用堆放、存储场地。(10)、负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。(11)、负责设备台帐、修理计划的填报和制定,确保设备的完全率、使用率。第六章 施工总平面布置及说明第一节 施工总平面布置原则施工总平面布置时,结合现场的具体情况按以下原则进行布置:1、场地布置遵循节约用地、紧凑的原则;2、充分考虑现有的交通状况,不阻碍原有道路交通;3、交通运输畅顺,尽易减少材料的二次搬运,降低生产成本;4、尽量避免或减少对周围环境及市政交通的干扰和影响;5、场地布置与施工总部署、施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应;6、符合安全生产、文明

41、施工的要求,利于防火、防洪,利于创造一个文明施工的环境条件。第二节 施工临时设施布置及说明一、生产、生活及办公设施布置本工程位于开鲁县,考虑到施工方便和交通便利,项目部设置在污水处理厂厂区内,临设内设置必要的办公和生活生产设施。办公设施主要为综合办公室,内设项目经理办公室、工程技术部、质量安全部、材料设备部等;生活设施设置工地饭堂、卫生间、职工宿舍等;生产设施设置工地仓库、材料堆放场、小型机械维修及停放场。临时生活设施暂时以活动板房的形式为主。第三节 施工现场总平面布置一、施工总平面布置依据本工程的施工平面布置,主要是依据业主提供的总平图、施工工艺流程、我公司“CI战略”标准及业主所提供的施工

42、场地,进行现场布置,同时满足文明施工标准。二、施工总平面布置原则1.施工总平面布置按照经济适用、合理方便的原则,在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内二次运输,在平面交通上,尽量避免各施工队相互干扰。2.符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范,满足施工生产和文明施工的需要。3.根据施工进度计划要求,将各施工用地按照不同施工阶段,划分成不同阶段的施工平面布置。三、施工总平面图的布置施工总平面图的布置内容有:办公区,材料仓库,水电供应线路,废水、污水、雨水排放系统,文明施工设施,其他生产等。具体布置详见:施工总平面图。围蔽采用彩色锌波纹板。四、临时用地表临时用地表

43、用 途面 积(平方米)位 置需用时间项目部25施工现场整个施工过程施工室25施工现场整个施工过程会议室50施工现场整个施工过程业主办公室25施工现场整个施工过程监理办公室25施工现场整个施工过程工人宿舍1200施工现场整个施工过程门卫15施工现场整个施工过程配电房15施工现场整个施工过程工具房15施工现场整个施工过程机械维修处15施工现场整个施工过程材料仓库100施工现场整个施工过程露天场地180施工现场整个施工过程(一)入口与围墙1.现场围蔽采用彩色锌波纹板,并做好宣传文明施工及管理工作。2.出入口大门由钢管焊制而成,为两开门;尺寸为每扇门为2m,总宽度为6m,高度为2m。(二)现场道路现场

44、临时施工道路拟采用现有的道路或临时施工的道路,以方便各种材料、机械的进退场。(三)现场排水1.沿着施工道路外侧设置排水沟,雨水经汇集后排至场外的下水道中。2.生产区依据临设的情况布置合理的排水系统,污水经沉淀池过滤后,排入市政下水道。排水沟过车处埋设200水泥管,以保证水流及车辆畅通。(四)办公室和投入的办公设施、现场临时设施布置本工程占地面积较大,业主提供施工场地较为狭小,我公司将充分利用有限的场地条件做到合理的布置、恰当的安排以满足工程施工的需求。具体安排如下:1.生产加工场布置根据整个施工布署,在现场空地处设置钢筋棚及其堆场,加工好的成品分别堆放在相应的施工区域内,用汽车吊直接吊运至各施

45、工点;本工程砼全部采用商品砼。2.办公生活设施布置办公、生活设施布置在现场搭设,采用组合板房搭设。(五)材料堆放、加工场布置各钢筋、木工加工棚以及材料堆场布置详见各施工阶段平面布置图。(六)场容及现场管理1.由工程管理部和综治办公室按建设主管部门和公司文件的规定,对施工现场进行标准化管理。2.根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通交通道路,并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯管线铺设。3.现场布局周密,使用合理管理方便,合理压缩临时设施构筑,以减少费用支出。4.做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。(七)现场仓库和露天堆放场地面积施工场地全部硬化,硬化标准

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