《胶粉聚苯颗粒施四工方案 (热镀锌电焊网).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《胶粉聚苯颗粒施四工方案 (热镀锌电焊网).doc（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、重庆盛昌建材有限公司 施工方案胶粉聚苯颗粒外墙外保温施工组织方案说 明致： 首先感谢贵方对我公司的信任，使我公司有幸施工贵方 外墙外保温工程。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功，我们认真阅读了贵方提供的工程施工全套图纸以及施工现场，根据本工程施工的要求，积极组织设计人员进行了校对和勘误，并精心组织了施工人员测算工程量、编制施工组织设计的综合施工方案。为了使贵公司能充分了解工程所采取的施工、用料、管理和服务措施，现提供如下内容，供贵方参考。工程概况本工程外墙外保温系统采用胶粉聚苯颗粒保温，厚度为 mm；第一章 施工组织设计第一节 工程质保体系、措施及质量检测方法我公司对本工程的
2、质量管理，是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制，实现工程合格的质量目标。一、 质量保证的措施1. 从组织体系上采取措施、建立质保体系。落实组织管理机构，落实机构责任人。制定质保责任，实现责任制管理。、建立全面质量管理体系编制质量控制点计划，实现目标管理。、坚持“质量第一，用户至上”的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。、坚持“以人为核心，预防为主”，人是质量的创造者，以人为质量控制的核心，树立“质量第一”的观念，提高人的工作质量来保证工序质量，做到“预防为主”，采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查，确保工程质量。、坚持质量标准，严格检查，一切用“国标”要求来实
3、现质量标准。、贯彻科学、公正、守法的职业规范。2. 从施工项目质量控制采取措施。主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制，通过一道道工序来完成。、采取单位工程质量的系统控制、采取工程质量因素的系统控制3. 从施工项目质量控制阶段采取措施在本工程的施工过程中，为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，采取如下办法。、事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。、事中质量控制措施。具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；
4、成品保护有措施；行使质控有权利；质量文件有档案。、事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。二、 质量检测方法本工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）、外墙内保温建筑构造（03J122）、中华人民共和国建筑工业行业标准（JG158-2004）、挤塑聚苯板保温构造图集西南05J103、屋面节能建筑构造06J204中的有关规定。表1 胶粉聚苯颗粒保温浆料性能指标项目单位指标抗压强度kPa200压剪粘结强度kPa50导热系数W/(m.K)0.060干表观密
5、度Kg/m3180-250表2 抗裂砂浆性能指标项目单位指标可使用时间可操作时间h1.5在可操作时间内拉伸粘结强度Mpa0.7拉伸粘结强度(常温28d)Mpa0.7浸水拉伸粘结强度(常温28d,浸水7d)Mpa0.5压折比-3.03）、热镀锌电焊网性能指标项目单位指标工艺-热镀锌电焊网丝径Mm0.9网孔大小Mm12.712.7焊点抗拉力N65镀锌层质量g/m2122 4)锚固件技术性能指标项目技术指标项目技术指标锚栓有效深度（mm）25单个锚栓抗拉承载力标准值（kN）0.30塑料圆盘直径（mm）50单个锚栓对系统传热增加值W/（m2K）0.004表5 专用粘结剂性能要求项 目压剪胶结强度（Mp
6、a）拉伸胶结强度（Mpa）基准水泥砂浆水泥砂浆EPS保温板强度0.800.700.15耐水0.600.500.121、 建立质量检测的组织体系施工前期准备工作完成，填报开工报告开 工 质量控制指标，检验手段见技术交底资料工序质量控制 不合格 分项工程质量控制 检 查不合格 单位工程质量控制检 查不合格 竣工验收质量控制 检 查 交 工 2.质量检查检测的内容1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2、工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查检测。3、隐蔽工程的检查检测。凡是
7、隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。4、停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，经检查检测认可后方能复工。5、分项、分部工程完工后，应该检查检测，认可签署验收记录后，才能进行下一工序的施工。6、成品保护的检查。检查成品保护有无措施，保护措施是否可靠。三 、工程管理体系我公司在项目组织机构上，将组成现场施工项目经理部。省三级资质等级项目经理 同志担任施工现场项目经理。四、 施工组织体系图项 目 经 理总 指 挥项目负责人技术负责人（喻）工 长各 作 业 班 组工 程 工程信息反馈 对工程的总体控制、组织指挥 行政领导，制定管理目标，协调关系施工方案，岗前工程信息：组织施工
8、管理，技术 工程信息：培训，技术交底 变更签证，管理目标控制 组织施工实施情况 隐蔽检验 质量自检 实施施工 工程检验 工程管理程序在本项目的管理过程程序，我公司将从四个方面着手：a) 施工准备阶段在签订了工程承包合同，甲乙双方的交易关系正式确立后，由公司和项目部经理展开施工准备工作。1、成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。2、编制施工组织设计（质量计划书），主要是施工技术方案，施工计划进度及施工平面图，用于指导施工准备和项目施工。3、制订施工项目管理规划，以指导施工项目管理过程。4、进行施工现场准备，使现场具备施工条件，有利于进行文明施工。5、编写开工申请报告，审批开工
9、。b) 施工过程由项目经理领导下项目经理部实行有目标的全面管理，完成合同条件规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件：1、按施工组织设计的安排进行施工。2、在施工中努力做好动态控制工作，保证质量目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。接受工程监理人员的监督，完善管理工作。3、管好施工现场，实行文明施工。4、严格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更及其它的经济签证。5、做好记录、协调、检查、分析工作等。c) 验收、交工与结算阶段在施工项目基本结束，应对项目成果进行总评、评价、对外结清债权债务，结束合同条件的交易关系：1、工程收尾，对自检和监理、业主发现的问题及时处置、完善。2、进行（
10、配合）整体项目的调整、调试。3、在预检的基础上接受正式验收。4、整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工总结报告。5、办理工程交付手续。6、完成项目部的管理使命。d) 用后服务阶段（回访维修阶段）这是施工项目管理的最后阶段，也是执行合同条件的最后环节。在竣工交付后，按合同规定的责任期进行用后服务，回访维修，保证使用单位的正常使用。第二节 工程管理的任务及目标为了取得工程管理的各阶段目标和最终目标的实现，有了组织保证和管理程序，还必须加强管理的任务和管理目标。必须强调，施工项目管理的主体是施工项目经理为首的项目部，是工程项目完成施工活动及相关生产要素，因此有它任务和目标。一、实施建立
11、施工项目管理组织1、由公司采用适当的方式选聘称职的施工项目经理，规定职责和目标。2、根据施工项目组织原则，选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。3、在按照执行公司规章制度的前提下，根据施工项目管理的需要，制订出施工项目管理制度。二、进行施工项目管理规划1、进行对工程项目分解，确定各阶段控制目标，进行施工项目的全面管理。2、建立施工项目管理体系，制定项目管理的工作目标和工作步署。3、编制施工管理计划和质量计划，确定管理点，形成文件，以利执行。三、进行施工项目的目标控制工程项目部的项目管理是以各项目标管理来保证施工项目的完成，因此必须进行目标控制。1、进度控制目标。在施工
12、组织设计中进度计划实现的措施2质量控制目标。在质量计划中的各项质量计划实现的措施和得到保证。2、安全控制目标。制订安全生产的管理组织、措施。3、经济控制目标。在保证优质优产的前提下，实行全面经济使用控制，实现公司和项目部的经济指标。4、质量等级目标。保证合格。第二章 聚苯颗料保温系统施工工艺一施工前的准备工作1施工材料热镀锌电焊网、抗裂砂浆、聚苯颗粒，专用胶粉。各种材料配合比如下：专用胶粉：聚苯颗粒：水=25kg ：200L ：25kg抗裂砂浆：水=1 ：0.242施工工具21设备类脚手架，架管或管头与基层墙面间距最小应为200mm，以便于施工。安全设备，安全带、安全帽、安全网、安全围栏、指示
13、牌、警告牌等。3工具类电热丝切割器、壁纸刀、手锯、钢剧条、剪刀、开槽器、打磨板、螺丝刀、木锤。皮尺、卷尺、2米靠尺、墨线、垂线垂球、水平管、水平尺、绳子。塑料桶、灰浆托板、抹子、阴阳角抿子。砂纸、铁锤、打胶枪、橡胶手套、刷子。4施工准备41与施工有关的人员施工前必须认真阅览施工图纸，并与施工现场进行比对，及时检查现场和图纸变更的情况。42落实施工材料及施工工具存放地、施工人员食宿安排等相关事宜。43检查吊篮、脚手架，不得有任何安全隐患。44检查施工用水、电的情况。5施工条件51按照GB50210-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范普通抹灰标准检查基层墙体。立面垂直度、表面平整度。52施工
14、期间及完工后的24小时内，环境和基层表面温度均应高于5，风力不大于5级。53严禁雨中施工，遇雨或雨季施工应有可靠的防雨措施。54夏季施工应做好防晒措施，抹面层和饰面层应避免阳光直射。二施工程序系统的安装施工程序如下所示：结构基层处理吊垂直线、弹控制线复测基层平整度界面砂浆抹第一次胶粉聚苯保温浆料抹第二次胶粉聚苯保温浆料抹抗裂砂浆抹压热镀锌电焊网锚栓固定抗裂防护层覆盖保温验收移交。三、施工要点1、基层处理、墙面应清理干净，清洗油渍、清扫浮灰等。、墙表面凸起物大于10mm时应剔除。2、吊垂直、弹控制线、做灰饼、弹出厚度控制线、作厚度灰饼，间隔大于2m两灰饼之间拉通线度并补充灰饼，使灰饼之间的距离（
15、横、坚、斜向）小于2m；根据垂直控制通线作垂直方向灰饼，测量灰饼厚度，并作记录，计算出超厚面积工程量；、灰饼用废聚苯板裁成22cm粘贴，用水泥或其它干缩变形量小的粘结材料粘结。3、保温层施工 1）、保温浆料应分层作业施工完成，每次抹灰厚度宜控制在20mm左右，分层抹灰施工至设计保温层厚度，每层施工时间间隔为24h。2）、保温浆料底层抹灰顺序应按照从上至下，从左至右抹灰，在压实的基础上可尽量加大施工抹灰厚度，抹至距保温标准贴饼差1cm左右为宜。3）、保温浆料中层抹灰厚度要抹至与标准贴饼齐平。中层抹灰后，应用大杠在墙面上来回搓抹，去高补低，最后再用铁抹子压一遍，使保温浆料层表面平整，厚度与标准贴饼
16、一致。4）、保温浆料面层抹灰应在中层抹灰46h之后进行，施工前应用杠尺检查墙面2mm。保温面层抹灰时应以修补为主，对于凹陷处用稀浆料抹平，对于凸起处可用抹子立起来将其刮平,最后用抹子分遍再赶压墙面,先用2m杠尺检验水平,后用托线板检验垂直,要求垂直平整度达到验收标准。5）、保温浆料施工时要注意清理落地浆料，落地浆料在4h内重新搅拌即可使用。6）、保温浆料施工完成后应按检验批的要求做全面的质量检验。在自检合格的基础上，整理好施工质量记录报总包方和相关方进行隐蔽检查验收。 6、抗裂层防护待保温层施工结束37d后（强度达到用手掌按不动墙面为判断标准）且保温层厚度、平整度隐蔽验收合格以后，方可进行抗裂
17、层施工。铺钉热镀锌四角焊网应按从上而下，从左至右的顺序进行施工，首先将热镀锌四角焊网在墙面就位，热镀锌四角焊网张开后弯曲面向墙面，用约56cm长的弯成U形的12号钢丝插入保温层将热镀锌四角焊网临时固定，将热镀锌四角焊网固定于保温墙面上后立即用电动冲击钻在临时固定的热镀锌四角焊网上部打孔，在孔中插入塑料膨胀锚栓，用手锤将胀钉钉牢。控制胀栓密度应为每平米56个，锚固胀栓固定热镀锌四角焊网要钉入结构墙体，钉入浓度应不小于25mm。铺钉热镀锌四角焊网施工时要尽量使热镀锌四角焊网贴近墙面，对于热镀锌四角焊网局部翘起的部分应再用约510cm长的弯成U形的12号钢丝插入保温层压平固定，要求热镀锌四角焊网局部
18、翘起应小于2mm。热镀锌四角焊网边相互搭接宽度应在40mm左右(3格网格),搭接部位以不大于300mm的距离用镀锌钢丝将两网绑扎在一起。为使热镀锌四角焊网铺钉门窗口角和墙面阴阳角部位施工质量得到保证，可将门窗口角和墙面阴阳角部位的热镀锌四角焊网在施工前预先折成直角，再进行锚固施工。阴阳角示意图：热镀锌四角焊网平整度检验合格后方可进行第二层抗裂砂浆的罩面施工，第二层抗裂砂浆抹灰层厚度应控制在57mm，热镀锌四角焊网要求100%地被抗裂砂浆覆盖,抗裂砂浆面层平整度、垂直度应控制在4mm之内。抗裂砂浆施工完成后应按检验批的要求对施工质量进行全面检查，在自检合格的基础上，整理施工质量记录并报总包方和相
19、关方进行隐蔽检查验收。8、窗侧口节点详图 9、窗上口节点详图四、劳动力安排保温工程采用抹灰工施工，劳动组织的配备应根据工程量和工期的要求而定：1、抹聚苯颗粒浆 人；2、抹抗裂砂浆 人；五、其它1、本施工方案：未提及的技术疑难，应以生产厂家现场技术指导人员的要求为准。2、本施工方案，经建设单位、监理单位、施工单位、供料单位共同认可后，严格执行。第四章 安全施工和文明管理措施我公司能参与该工程的外墙内保温项目施工，是我公司对外一个重要窗口和对外形象里程碑。为实现之目标，安全施工和文明管理是我公司在本工程中的重要环节。文明施工，它是施工现场管理的一项重要基础工作，是在施工现场管理中按照现代施工的客观
20、要求，为施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，以达到提高劳动率、安全生产和保证质量的目的。坚持施工现场的文明对加强本工程安全施工的基础性管理工作有着重要意义。在本外墙保温工程的项目管理中，对抓好安全施工、文明管理是工程保证质量的重要举措。一、安全生产1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。2、进入施工现场，必须戴好安全帽，机械操作人员必须戴压发防护帽。3、严禁酒后上班4、现场内不准打赤脚，穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。5、高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋，并系挂好安全带。6、非有关操作人员不准进入危险区内。7、非有关操作严禁动用机电设备，非电工严禁乱拉乱接用电线路。8、未经施工负责人批准，不准
21、任意拆除安全设备及防护装置。9、不准带小孩进入施工现场和不准任何人在施工现场打闹。10、不准从高出向下抛掷任何物件。11、特种作业人员必须持证上岗。二、文明施工1、建立健全各项责任制度，经常开展文明施工的宣传教育规范行为，创造良好的工作环境，做到施工便民，利民，不扰民。2、施工现场做到道路平整、畅通，场内无积水、各类建筑材料，机具设备等堆码有序及时清除建筑垃圾，生活垃圾和各种废弃物。3、施工现场办公室，宿舍，厨房，浴室和厕所等应专人管理清洁卫生。4、施工现场食堂符合食堂卫生法规定，卫生许可证炊事人员健康证齐全，饮食用具干净卫生、设有有效的防蝇、防蟑螂、防鼠设施。5、除设有符合规定的装置外，不得
22、在施工现场焚烧有毒、有害气体的物质建筑垃圾，生活垃圾。6、采取有效措施，处置高空废弃物，防治和监控施工过程中的扬尘。7、采取有效措施控制和减轻扰民噪音。8、落实卫生防病措施，积极开展爱国卫生活动，加强工地除四害及消毒工作。三、安全施工的措施1、本工程是项目施工负责制，实现由项目经理全面负责的职能。因此项目经理是施工安全检查管理第一责任人；2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导，开展安全管理活动；3、由项目经理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全落实情况，及时报告；4、建立、完善从事安全管理人员的持证上岗及其操作的规章制度；5、安全施工责
23、任落实情况的检查，必须有详细的记录。（一）落实安全教育、安全训练、管理措施1、对管理、操作人员的强化安全教育；2、对工人（特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；3、三级安全教育和训练的落实；4、对特殊工种、操作特殊机械、特殊环境施工的安全教育和训练。5、订立奖惩制度和实施办法。（二）落实安全检查措施1、检查各级的管理制度和实施情况，由项目经理和项目安全员稽查。2、查制度、规程的执行情况。3、认真处理稽查中发现的问题，进行奖罚。4、检查要制度化，要定期不定时实施。（三）落实施工作业标准化措施1、根据公司的施工作业标准及操作程序，强化职工的工作意识。2、严格机械的操作规程，训练职工的
24、机械作业的技能。3、禁止无证上岗和岗位串岗作业。（四）落实施工现场的防火措施1、保温材料进场后，应远离火源。露天存放时，应采用不燃材料完全覆盖。2、需要采取防火构造措施的保温材料，其防火隔离带的施工应与保温材料的施工同步进行。3、可燃、难燃保温材料的施工应分区段进行，各区段应保持足够的防火间距，并宜做到边固定保温材料边涂抹防护层。未涂防护层的保温材料高度不应超过3层。4、施工用照明等高温设备靠近可燃保温材料时，应采取可靠的防火保护措施。5、施工现场应设置室内外临时消火栓系统，并满足施工现场火灾扑救的消防供水要求。四、文明管理措施（一）对严格劳动纪律，遵守操作与安全规程采取的措施1、每天上班前，
25、召开班前交底会，由班组长布置当天的施工任务、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程。2、建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。3、定期检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，保证安全有效。认真抓好现场的文明管理工作是施工现场管理中主要保证措施之一。为了得到深入而实际的落实，在此我公司将采取四个方面的重大措施：（二）对施工现场布置采取的措施1、做到按施工平面布置图安置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施等。2、施工机械进场必须经过安全检查，须检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立
26、机组责任制，并且按有关规定持证上岗。3、严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求。4、夜间加班施工照明设施，必须符合施工安全的要求；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5、现场供、配电箱必须符合有关安全要求，移动导线必须使用符合电压等级要求的专用移动电缆，严禁使用不符合安全要求的导线、电气设备及器具。（三）对优化施工现场的场容场貌采取的措施1、在施工现场必须设置明显的标牌,标明工程项目名称及建设、设计、监理、施工的单位名称、施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期等。2、施工现场的管理人员在施
27、工现场应按总、分包单位佩戴证明身份的证卡，着装和安全帽的颜色也在有所区别，便于识别。3、在车行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应设置明显的施工标志。4、堆放在露天的材料必须按规定堆放整齐并有标识。经常清理建筑垃圾，每周举行一次清扫和整理施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。5、施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等工作生活设施，要符合卫生、通风、照明要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。特别解决施工现场的厕所卫生条件问题和建筑垃圾的清理问题。（四）对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施1、严禁在施工现场焚烧建筑垃圾，防止有毒有害气体的发生。2、妥善处理
28、泥水浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。3、采取有效措施施工过程中的灰尘、生活垃圾和零星建筑垃圾实行袋装化。4、禁止对有毒有害弃物乱摊乱放，防止污染。5、对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声的发生。有了安全生产管理措施和文明管理措施，只能说是有了行动指南，主要还是重于通过检查，不断发现问题，不断采取新办法的新措施来解决问题，针对所在问题采取改进措施的计划，提高现场职工的素养，从而创造一个整齐、清洁、方便、安全的施工现场环境，实现工程项目的顺利完成。 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴
29、会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同
30、志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中
31、国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被
32、4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。15、建一个公司的时候要考虑有好的
33、价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。20、永远要相信边上的人比你聪明。21、五年以后还想创业，你再创业。22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。25、一个好的东
34、西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。29、有时候死扛下去总是会有机会的。30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。33、永远要把对手想得非
35、常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。35、多花点时间在你的其他员工身上。36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。42、小公司的战略就
36、是两个词：活下来，挣钱。43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。69、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。70、可能一个人说你不服气，两
37、个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。74、做小了，一定要做到独特。75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我
38、们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。78、看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度
39、！81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，onthe
40、internet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。（经典语录 ）所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。 下面是马云的经典语录！不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会
41、承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?”2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。”5、
