中广核200风力发上电监理规划.doc

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1、 中广核张家口沽源黄盖淖风电场200兆瓦工程监 理 规 划 张家口华纬电力建设咨询有限公司2014年04月 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日目 录1 工程项目概况11.1工程概况11.2主要工程项目21.3计划开竣工日期21.4主要建（构）筑物及工程量21.5 主要设备31.6建设项目投资41.7 工程建设目标41.8 工程项目参建单位62 监理工作范围63 监理工作内容64 监理工作目标84.1质量控制目标84.2 监理安全控制目标84.3投资控制目标9 4.4进度控制目标.94.5环境目标104.6信息与档案管理105 监理工作依据116项目监理机构的组织形式12

2、6.1项目监理部组织机构127项目监理人员配备计划138 项目监理机构的人员岗位职责：138.1总监理工程师岗位职责138.2总监代表岗位职责148.3专责监理工程师岗位职责148. 4专业监理工程师岗位职责158.5安全专业监理工程师岗位职责168.6造价工程师岗位职责178.7监理员岗位职责178.8监理员岗位职责189 监理工作计划及工作程序189.1工程进度一级网络计划189.2 物资及设备供应计划(见下表)189.3 资金使用计划209.4 监理工作程序2010 监理工作方法及措施4510.1质量管理4510.2安全管理5810.3进度管理6610.4投资管理6710.5合同管理69

3、10.6信息管理7010.7组织协调模式7111 监理工作制度：7412 监理设施7513、安全、质量问题管理7614、其他7615、附件76附 件 目 录76附件1 监理人员守则77附件2 第一次工地会议制度77附件3 工程动工审批制度78附件4 质量控制制度、办法79附件5 工程进度检查协调办法99附件6 工程监理投资控制管理办法99附件7 工程监理安全管理制度100附件8 工程施工协调办法103附件9 监理信息管理制度103附件10 安全事故的管理办法104附件11 质量问题及质量事故处理办法105附件12 工程暂停及复工管理办法106附件13107附件14中广核张家口黄盖淖风电场200

4、兆瓦工程监理规划 1 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称:中广核张家口沽源黄盖淖风电场200兆瓦工程1.1.2 工程地址：中广核沽源黄盖淖风电场位于河北省沽源县黄盖淖镇附近，黄盖淖镇位于县境西部，距县城34千米。平（定堡）半（拉山）公路过境。镇政府驻黄盖淖村。1.1.3 工程建设规模：中广核沽源黄盖淖风电场装机规模为200MW，一次建成，共装设133台单机容量为1500kW的风力发电机组。风电场拟考虑以220kV电压等级接入系统，133台风力发电机组以35kV集电线路汇集至场内新建220kV升压站，出1回220kV线路至已建成的中广核友谊风电场220kV侧，与友谊风电场一起并入电网公

5、司察北站220kV侧。线路额定电压为220kV，单回线路，总长48.0km。中广核沽源黄盖淖风电场升压站距离中广核友谊风电场升压站约50公里。本风电场新建220kV升压站一座，装机规模为199.5MW。本期升压站主变容量按2100MVA考虑。风电场风场道路考虑吊车行走，风机路面设计跨度为4.5m,两侧设0.5m宽的路肩，路基宽度为5.5m。风电场道路长86456.778m，进站道路长2881.82m，共89338.589m。1.1.4 站址自然条件：黄盖淖风电场工程位于河北省沽源县黄盖淖镇近似南北向的山脊地带，海拔在14101440m之间，属高海拔山地风电工程。拟建场地地基岩土主要海西期侵入花

6、岗岩和太古界红旗营子群斜长角闪片麻岩、斜长角闪岩，场地均匀性良好；场地及周围无不良地质作用，场地稳定性较好，适宜本工程建设。设计特征周期值为0.25s。本区标准冻深为2.20-2.30m，最大冻深2.80m。1.1.5站址水文气象勘察期间在勘探深度内未发现地下水，本场地可不考虑地下水对建筑材料的腐蚀性问题。1.1.6 地震效应拟建场地抗震设防烈度为7度，设计地震分组第一组，设计基本地震加速度值为0.10g。拟建场地土类型为中硬土，类场地。1.2主要工程项目本工程由以下项目组成：(1)施工道路、支线道路、基础平台开挖、回填工程、路面工程；(2)35kV集电线路工程；(3)风力发电机组吊装工程；(

7、4)箱变安装工程；(5)防雷接地工程；(6)风机及箱变基础工程；(7)设备进场道路改造工程;(8)220kV升压站电气设备安装工程;(9)220kV升压站土建工程;(10)220kV升压站装饰装修工程;(11)220kV送出输电线路工程(12)植被恢复（水土保持）工程。 1.3 计划开竣工日期开竣工日期：2014年03月15日开工，2015年06月15日竣工、投产。1.4主要建（构）筑物及工程量序号工 程 名 称数量或面积备 注1配电综合楼2主变基础及油池共2座，本期上2座3电容器基础及围栏430m独立避雷针共2座5化粪池2.9m1.35m6单向电动推拉门2.3m，封闭实体钢大门7事故油池5.

8、2m4.9m 8消弧线圈基础及其围栅3.0m3.0m 9消弧线圈基础共2座，3m4m1.5主要设备 根据确定的黄盖淖110kV变电站接入系统方案，本期110kV为内桥接线，35kV、10kV为单母线分段接线，预留第三台双绕组50MVA变压器，作为10kV N-1备用。本期工程无功补偿电容器设置4组，两组4000kvar，两组6000kvar。 二次系统部分特点本变电站按无人值班变电站设计，全站将保护、测量、控制、远动等综合考虑，设置一套微机综合自动化系统。全站远动柜、公用测控柜、110kV内桥保护柜、110kV线路保护柜、110kV线路及内桥测控柜、主变压器保护柜、主变压器测控柜、电度表柜、直

9、流馈线柜、直流充电柜及蓄电池柜等布置在二次设备间内。10kV、35kV线路保护测控一体化装置就地布置在开关柜上。配电装置以及主要电气设备的选择主变、进出线构架结构采用格构式三角形钢梁，构架柱采用300等径钢筋混凝土环形杆，人字柱顶端采用柱头板焊接。横梁两端与人字柱头板用螺栓安装固定。设备支架梁采用2根槽钢与柱头板焊接固定。构支架钢结构均采用热镀锌防腐。对于不能镀锌处理或现场安装时的局部焊缝或镀锌层破坏处，均采用环氧富锌漆补刷，底漆和面漆各两道。所有屋外设备基础为插入式杯口基础，素混凝土垫层。进出线构架、中央构架为人字形柱结构型式，构架高度为10.0m，跨度为8.0m，地线柱高度为13.0m，避

10、雷针高度30.0m。主变构架为人字形柱结构型式，构架高度为10.0m，跨度为10.0m。电流互感器、隔离开关、电压互感器、避雷器构架为双杆型结构型式，构架高度为2.5m，跨度为3.0m。110kV母线架构为双杆型结构型式，构架高度为5.5m，跨度为8.0m。黄盖淖110kV变电站110kV设备短路水平不低于31.5kA。110kV母线通流容量按不小于250MVA考虑。拟选站址处于级污秽区，设备外绝缘按照级污秽等级选择。断路器额定电压126kV，额定电流2000A，额定短路开断电流31.5kA，额定短时耐受电流及持续时间31.5kA/3s，额定峰值耐受电流80kA。35kV、10kV配电装置采用

11、户内移开式开关柜。110kV断路器采用户外SF6单柱式，隔离开关选用GW4-110II(DW)。1.6 建设项目投资（包括动态、静态投资、建筑工程费、安装工程费等）静态总投资：3950 万元1.7工程建设目标根据“工程平安、质量优质、工期高效、造价合理、环境友好”的总体要求，制定本工程目标：1.7.1工程质量工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求。质量控制目标“保证合格，争创优良”建筑工程外观线路工程及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。单位工程合格率为100%分部工程合格率为100%分项工程合格率为100%1.7.

12、2工程安全现场安全文明施工状况良好，实现人身死亡事故“零目标”，确保不发生以下事故：认真履行监理的安全职责，做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控、在控。安全目标：（1）不发生人身死亡及群伤事故；（2）不发生特大、重大、机械设备事故；（3）不发生恶性误操作事故；（4）不发生重大火灾事故；（5）不发生重大的交通责任事故；（6）不发生特大的环境污染事故；1.7.3文明施工和环保 依据国家有关文件要求，督促承建单位做好对工程建设区域的环境保护，减少对当地生态环境的破坏和影响，达到合同的有关要求。做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。现场的安全文明施工设施、安全标识标志、

13、绿色施工等各个方面必须达到国家有关文件的相关要求。安全标示、标志清晰规范，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。土建、风机吊装和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、交叉作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。1.7.4工期和投资管理工期管理：2012年09月15日开工，2013年06月30日竣工；投资管理：工程造价不超过批准概算。1.7.5工程档案管理开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，

14、档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求，一次通过档案管理部门验收。1.8 工程项目参建单位建设单位：设计单位：张家口先行电力设计有限公司监理单位：张家口华纬电力建设咨询有限公司施工单位：监督单位：运行单位：2 监理工作范围本工程项目建设范围内的建筑、安装、调试、保修阶段的“四控、一监理、两管、一协调”工作。我公司根据建设监理合同规定和业主授权，将参加设计交底和施工图纸会审、承包单位的招标、分包单位的资质评审、主要设备材料招标或主要设备的出厂验收、主要设备开箱验收。隐蔽工程、分项、分部工程组织验收并签证，参加单位工程预验收或业主单位组织的竣工验收、

15、启动调试，对建筑、吊装、安装全过程的质量、进度、投资、安全等方面的工作进行全方位控制，对合同与信息进行管理，并对各承包单位之间的关系及施工过程中发生的有关问题进行合理协调。3 监理工作内容在业主及其派出机构的指导下，按照有关规范、规程、合同约定等全部工程建设进行质量、安全、造价、进度、信息与档案管理、合同管理、环保水保及组织协调的全部工作内容；同时对缺陷责任期的工作承担责任。工程各阶段监理主要工作项目：项目序号项 目 名 称备 注设计管理1催要施工图纸，按时、定量下发各有关单位2审查施工图纸3组织并主持施工图交底和会审4组织对设计变更、工程洽商现场的核量、核价及签字认可工作5组织并主持召开竣工

16、图编制准备会建筑工程1综合楼含室内水、暖、电等。2220kV升压站3电缆沟4主变基础及油池5事故油池6生活水泵房地下管道7站区其它建、构筑及接地网8围墙大门、站内道路9三通一平安装工程1主变压器系统2220kV室外配电装置隔离开关、避雷器、PT、CT等310kV室内配电装置410kV无功补偿装置5所用电源6电缆安装7接地施工8计算机监控系统9继电保护安装10火灾报警系统11直流系统12远动及计费系统13通信及远动系统14直流系统安装包括蓄电池、直流盘等15二次系统安装包括监控系统、保护盘等 16电缆敷设控制电缆、动力电缆、高频电缆。17通讯、监控、远动、调试系统安装包括蓄电池、计量屏等。风机工

17、程1风机基础2箱变工程3机组安装4机组电气安装5机组防雷接地系统调试1审查调试单位的资质、调试计划、调试方案、调试措施和调试报告；2参加调试工作，掌握调试信息，协调好调试、施工、设备供应的关系4 监理工作目标4.1质量控制目标4.1.1保证贯彻和实施工程主要设计的技术原则及国家、行业颁发的规范、规程；按照国家标准电力建设施工质量验收及评定规程（DL/T5210.1-2012）、行业标准电力建设工程施工验收规范及电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.1172002版执行。4.1.2建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。

18、4.1.3保证合格，争创优良。分项、分部工程合格率100；混凝土强度试验合格率100；受检焊口无损探伤合格率100；一次设备消缺完成率100；保护及自动装置投入率100；检测仪表投入率100；远动装置信息齐全正确；单位工程达到合格等级；设备启动投运成功率100。4.2监理安全控制目标（1）不发生因监理责任造成的人身伤亡事故。（2）不发生因监理责任造成的电网及设备事故。（3）不发生有人员责任的一般火灾事故。（4）不发生一般环境污染事件。（5）不发生本企业有责任的重大交通事故。（6）不发生对公司造成影响的安全事件。创树安全施工品牌形象，创安全文明施工一流水平，实现“设施标准、行为规范、施工有序、环

19、境整洁”。4.3 投资控制目标工程建成后的最终投资符合审批概算中的静态控制、动态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。4.3.1 严格审查进度款结算不超过结算期实际总工程量（进度）应结算的价款；4.3.2 严格控制结算价款不超过合同价（除施工合同允许调整的费用项目外）；4.3.3 严格审查施工合同允许调整的费用项目，总结算价款不超过概算费用；4.3.4 严格控制概算中各单项费用的使用，不能超过批准概算。4.4进度控制目标总体进度控制目标：实际工期控制在合同工期12个月以内。4.4.1工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析

20、与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。采用发包人规定的软件进行工程计划管理。主要内容及要求如下：(1)依据经审查批准的本工程控制性总进度计划和工程建设合同，编制监理工程项目的控制性的总进度计划，并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标，以及监理工程项目的各合同控制性进度目标，作为监理工程项目总体的进度控制依据。(2)依据监理工程项目的施工总进度计划审批承包人编制的各月度施工进度计划，审核承包人编制的季度、年度的施工进度计划，审核的内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、

21、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容，并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。(3)逐日监督、检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促承包人采取措施保证进度计划的实施。(4)对工程实际进度（施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌）进行逐日的检查监督，并做好工程进度的记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析，检查进度偏差的程度和产生的原因，分析、预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度，提出解决措施，并付诸实施。(5)当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时，监理人应提出进度计划的调整意见，并指导承包人相应调

22、整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。(6)当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应分清合同双方责任，及时公正的重新核定合同工期，公正合理地处理好承包人的工期索赔要求，报发包人批准。(7)检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。(8)建立健全工程进度控制的组织机构，配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。(9)定期（月、周）向发包人报告工程项目施工进度控制情况，并编制月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。4.5环境目标中广核张家口沽源黄盖淖风电场220兆瓦工程要实现全体参建人员的环保意识的提高，加强对废弃物的管

23、理，搞好综合利用，要严控废水排放和噪音污染，控制扬尘对站内设备的污染。确保不因施工而破坏周边地区的生态环境；确保施工场地内环境不被破坏，空气不被污染；确保施工不影响周围居民正常的生产、生活；确保最优施工占地；减少材料、水资源和电能浪费；采取有效措施使边坡稳定，保持施工区域的绿化和防护；弃土场周围防措施得当，严防滑坡和坍塌，确保弃土全部得到利用；工程结束临时用地和租地实现全部绿化和复耕。4.6信息与档案管理监理单位负责收集对建设项目质量、 进度和建设资金使用等进行控制的监理文件。负责完成监理大纲、 监理规划、 监理实施细则、 监理月报、 监理旁站方案及审批、 监理旁站记录等文件的编制。负责监督、

24、 检查项目施工全过程文件、资料、材料的完整、 准确和系统。负责审核施工单位、 设计单位竣工文件、 竣工图的完整、 准确性。按照文件材料归档范围和档案管理的要求整理、 组卷、 编目， 工程竣工后向建设管理单位移交。 信息管理：通过电子邮件、协调会议、监理月报、监理周报、电话、传真等一系列信息平台健全、加强与各参建单位的联系和信息交流，便于工程建设期间的协调工作。档案管理：保证工程档案资料的真实、完整、准确、文档质量与工程同步形成，近期整理、检查验收和归档工作，做到：工程档案立卷建档及时率100%，真实性100%；工程档案移交归档及时率100%、完整率100%；工程档案质量合格率100%。5 监理

25、工作依据5.1中广核张家口沽源黄盖淖风电场200兆瓦工程建设监理大纲；5.2监理合同；5.3建设管理纲要；5.4建设工程监理规范GB50319-2013；5.5电力建设工程监理规范DL/T5434-2009；5.6建设工程质量管理条例国务院279号令；5.7建设工程安全生产管理条例国务院393号令； 5.8输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程 国家电网公司企业标准Q/GDW 248-2008；5.9国家和行业规程、规范、标准和有关文件；5.10建设部及国家电网公司颁发的有关建设监理的规定、规程、条例； 5.11国家、建设部、国家电网公司颁发的关于电力建设设计、施工及验收规范、施工质量检验评

26、定标准（规程）、工程质量监督检查典型大纲、建设工程启动验收规范、电力建设工程概预算定额、取费标准等；5.12国家、建设部和工程项目主管部门颁发的关于工程建设项目管理的有关文件； 5.13国家、建设部、电力行业及国家电网公司颁发的安全文明施工的有关规定；5.14建设单位（业主）依法对外签订的与监理有关的设计、设备采购、材料供应合同、协议；5.16审批的本工程设计文件，施工图纸，设计变更及工程洽商；5.17设备制造厂家提供的设备图纸、技术文件；5.18建设单位及主管上级对本工程下达的计划、通知、规定。本工程执行的规程、规范详见中广核张家口沽源黄盖淖风电场200兆瓦工程有效文件清单。6项目监理机构的

27、组织形式为确保完成本工程的监理任务，成立了张家口华纬电力建设咨询有限公司中广核张家口沽源黄盖淖风电场200兆瓦工程监理项目部，任命徐建华为总监，孙永福为总监理代表，实行总监理师负责制。本项目监理部设总监理代表1名，监理工程师3人，指导和监督监理人员的工作，配置足够的监理员从事旁站等简单的监理工作。设立一个办公室，主要处理文字方面的资料及投资、合同等工作。监理部织机构专业齐全配套，涵盖工程的全面工作内容，机构设置分工明确，互不干扰，能够充分调动大家的积极性，充分发挥每一个人的作用，而且还有互相弥补和调整的余地，一个人请假了，不会影响整个工程。适当的管理跨度，加上适当的层次划分和适当的授权，是建立

28、高效率组织的基本条件。我们这样组织机构使每一级人员都保持适当领导幅度，以便集中精力在职责范围内实施有效的管理。总监理师徐建华6.1项目监理部组织机构总监代表：孙永福 线 路 监 理 风 场 道 路 监 理 电 气 安 装 监 理 升 综 压 合 站 楼 监 理 风 机 组 装 监 理 造 价 控 制 信 息 管 理 合 同 管 理 安 全 监 理 风 机 基 础 监 理 监理部人员组成：序号姓名年龄技术职务监理职务备 注1徐建华工程师 总监 电力总监师2孙永福51工程师总监代表监理工程师351工程师安全监理安全监理师426工程师土建监理土建监理师551工程师电气监理 电气监理师625资料员联系

29、电话：徐建华手机13513238513；总监代表：孙永福手机15830396602。工程项目监理部常驻施工现场，由总监理师代表监理公司对外联络协调工作、对内组织领导全体监理人员履行监理合同，开展监理工作，热忱服务，完成监理任务。总监理师离开施工现场时，由总监代表代理。监理公司调换总监理师人选时，应事先征得建设单位同意，并通知有关单位。7项目监理人员配备计划根据工程项目建设要求，及输变电工程项目标准化工作手册要求，配备监理工作人员。8 项目监理机构的人员岗位职责：8.1总监理工程师岗位职责总监理工程师是监理单位法定代表人授权并派往工程项目主持项目监理工作的负责人，工程项目监理工作实行总监理师负责

30、制全面负责完成工程项目监理合同任务，其职责如下：(1)保持与业主的密切联系，代表监理单位履行监理合同，组织完成各项监理工作。因事离开工程现场时指定副总监代理。(2)主持制订项目的监理规划并组织实施。(3)确定项目监理部人员分工和岗位职责，负责组织项目监理部开展工作。(4)贯彻执行公司制定的质量方针、目标和质量体系文件以及公司制定的其他制度、办法。(5)审定各专业监理工程师编制的专业监理细则。(6)根据业主的授权，审核、确认分包施工单位的资质,审定施工单位申报的施工组织设计、技术方案、进度计划。(7)根据业主的授权组织项目实施中有关方面的综合协调工作，主持召开施工协调会议，并签署会议纪要。(8)

31、审核并签署主要单项单位工程开工令、停工令和复工申请。(9)根据业主的授权，审查处理工程变更，审核并签署工程款的支付申请。(10)参加质量事故的调查分析和处理措施的审查。(11)根据业主的授权协调施工合同履行中的争议与纠纷。(12)组织项目竣工验收予检，并签署相关的报告。(13)根据业主的授权协调处理索赔事项。(14)根据业主的授权组织审核工程施工结算，提出审核意见。(15)负责按月向业主提交监理月报。(16)负责监督检查监理日志、监理组日志的使用与管理。(17)负责项目监理部监理人员的考核与奖惩。(18)审核并签署项目竣工资料，主持编写项目监理工作总结。(19)负责项目监理部对外发出的文件、报

32、表、请示报告、和来文的审批。(20)主持项目监理部的工作例会。8.2总监代表岗位职责协助总监理工程师工作，负责完成总监理工程师交给的分工和分管的各项工作。8.3专责监理工程师岗位职责(1)在总监理工程师领导下，负责组织本组监理人员完成本专业的各项监理工作；(2)熟悉并组织贯彻工程项目的有关规范、标准、规程、公司与业主签订的监理合同、公司审定的本工程项目的监理规划及有关程序文件和各项工作制度、办法；(3)组织制定本组监理工作实施细则和监理工作计划，并组织实施；(4)组织审查施工单位编报的专业工程年、季、月施工计划，提出审查意见；(5)参加分包施工单位资质审查,提出审查意见；(6)参加施工组织设计

33、审查、设计交底、图纸会审，审核施工单位编报的单项、单位工程和关键部位的施工技术措施、方案，提出审查意见；(7)组织检查单项、单位工程动工条件，审查动工申请，复核专业监理工程师提出的工程暂停通知书、整改通知书、设计变更，提出检查、审查和复核意见；(8)掌握本组工程进展，定期检查施工进度计划的执行情况，对拖后的进度，提出纠偏的意见；(9)参加施工协调会议，对本组工程的施工进度，质量问题提出意见。对本专业施工总平面的管理及安全文明施工提出意见；(10)组织审查施工单位实验室资质，核查施工检测仪器，计量器具精度等级的定期校验情况；(11)参加编制本组由监理进行的检查验收项目表，对重要分部工程验收签证，

34、对专业监理师签证的工程质量验收进行复核验证,参加分部试运完成后的中间检查验收和竣工验收；(12)组织参加设备缺陷处理措施的审查，及处理后的复验签证;(13)参加质量事故处理措施的审查并监督实施；(14)对本组监理工作，定期向总监理工程师提供工程动态分析报告，重要问题及时报告；(15)定期组织本组监理人员学习、总结、交流工作，不断提高监理人员素质和工作水平，按公司规定对本专业监理人员进行考核，提出奖惩意见。8. 4专业监理工程师岗位职责(1)在专责监理工程师组织领导下，完成分管工程项目的监理工作，并组织和指导助监人员的工作。(2)熟悉掌握并执行本专业的有关规程、规范、标准、设备制造厂家说明和监理

35、实施细则，以及质量体系文件和各项制度，严守监理人员守则。(3)认真熟悉和审核分管工程项目的图纸，发现图纸有问题应向专责监理工程师汇报。审核分管工程项目的设计变更和工程洽商，签署审核意见。(4)审查施工单位编报的施工作业计划，监督检查计划执行情况，掌握工程动态，协调处理一般施工组织、施工技术问题，对涉及专业外的重要配合问题及重大技术问题，提出处理意见。(5)对施工总平面和安全文明施工进行监督检查，发现问题向有关单位反映、提出处理意见。(6)根据监理检验项目对施工质量进行检查验收签证，并请专责监理师验证,对一般分部工程、分项工程施工质量情况进行抽查。参加分部试运完成后的中间检查验收和竣工验收。(7

36、)对用于工程的材料、构件、加工品、油脂、填充料等的出厂合格证明，及现场抽检报告进行复核签证。(8)参加质量事故处理措施的审查及处理后的复验签证。(9)检查持证上岗工种的岗位证件，并将复印件存档备查。(10)参加设备开箱检查，安装前解体检查和试运过程中的检验，做好运行状况记录，发现问题及时报告，并提出处理意见。(11)参加设备缺陷处理措施的审查和处理后的复验。(12)参加主要单位工程、单项工程和关键部位工程施工技术措施方案的审查，并监督实施。(13)执行监理巡视检查制度（见附件41），发现不按规程、规范、图纸和技术措施要求施工，使用不合格材料，安装不合格设备的应及时提出纠正并向施工负责人反映，必

37、要时填写整改通知或暂停施工通知。(14)审查工程价款结算申请中有关工程数量和质量，提出审查意见。(15)坚持做好监理日记的记录，定期提出工程动态分析报告和本专业的业务台账。(16)完成专责监理工程师交办的其它工作。8.5安全专业监理工程师岗位职责(1)在总监理师领导下，负责工程监理安全控制的管理工作。(2)根据监理规划及现场实际情况，编制安全监理实施细则，经总监理师审批后实施。(3)审查分包单位的安全资质。(4)核查大中型起重机具安全准用证、操作许可证，检查吊装时的作业票。(5)对施工组织设计的安全文明部分进行审核。(6)监督检查承包商工程现场安全管理和安全文明施工情况。(7)参加业主组织的安

38、全大检查、安全例会、安全事故调查。(8)组织施工承包单位安全人员进行定期安全检查。(9)经常深入施工现场巡视检查，发现不安全因素、安全隐患，及时提出整改要求；有权制止违章作业、违章指挥，必要时提出暂停施工。(10)严格控制土建交付安装、安装交付调试及整套启动移交生产等工序交接安全文明条件，上道工序未经监理检查签证不得实施下道工序。(11)编写安全例会会议纪要、安全简报、安全文明施工监理总结。8.6造价工程师岗位职责(1)负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求；(2)参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议；(

39、3)协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准；(4)协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划；(5)参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议；(6)负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。8.7监理员岗位职责(1)负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况并作好记录；(3)负责工程计量并签署原始凭证；(4)检查是否按图施工、按工艺标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以纠正解决；(5)检查确认工序质量，进行验收并签署；(6)实施跟踪检查，及时发现问题及时报告；(7)做好填报

40、工程原始记录；(8)做好监理日记；(9)完成专责、专业工程师交办的其它工作。8.8办事员岗位职责(1)在总监办公室主任的领导下，完成分管及交办的具体工作。(2)负责监理部来往文件收发、打印、存档和监理资料、图纸的管理工作。(3)负责办公室应填写的监理工作记录和资源台帐。(4)负责管理项目监理部所有固定资产和行政事务工作。(5)认真执行公司及监理部的工作制度，严守监理人员守则及监理工作纪律。9 监理工作计划及工作程序9.1工程进度一级网络计划根据合同工期、建设单位要求和工程环境特点，制定本工程进度一级网络计划，指导、控制工程进度按期实现预定工期目标。设计、施工、厂家和监理各单位要根据一级网络控制

41、计划，制定各自的月进度计划，保证里程碑工期和总工期的实现。一级网络计划见进度控制目标。9.2 物资及设备供应计划(见下表)序号物资/设备名称生产厂家/设备供货商交货日期数量备注123455678910111213141516171819张家口华纬电力建设咨询有限公司1179.3 资金使用计划施工单位应按一级网络计划工期要求，根据工程价款分阶段结算，及时向监理工程师提交已完工程量和进度款申报表，经监理工程师核实报建设单位确认后支付。因工程设计变更、国家政策法规及合同中隐含的各项费用增减，在工程完工结算时同时支付，工程投产一年后，建设单位根据考核结果支付工程的保证金。本工程分为三个阶段，进行工程价

42、款结算。第一阶段包括：所有架构及设备支架地基处理、基础，道路基础、线路基础、风机基础、主变基础施工；架构及设备支架的组立、主变安装及软、硬母线的安装；风机组装、铁塔组立、电缆沟的施工等；第二阶段包括：所有一次设备的安装调试工作；建筑物主体的施工；二次电缆敷设及接线等；第三阶段包括：所有建筑施工（包括道路）；所有二次保护及远动、通信等的调试工作；验收、竣工，具备投运条件。9.4 监理工作程序 9.4.1质量监理控制程序:（1）质量管理总体流程（2）质量缺陷处理流程（3）一般质量事故处理流程（4）重、特大质量事故处理流程（5）材料、构配件及设备质量管理流程（6）隐蔽工程质量控制流程（7）旁站监理工作流程（8）工程质量验评工作流程（9）监理初检工作流程9.4.2安全监理控制程序:（1）安全管理总体流程（2）安全管理评价流程（3）分包安全管理流程（4）安全检查管理流程（5）项目安全事故调查流程9.4.3进度监理控制程序: 9.4.4投资监理控制程序:（1）投资管理总体流程（2）工程进度款审核工作流程 （3）工程变更费用及计量工作流程（4）费用索赔审核工作流程（5）工程竣工结算审核工作流程9.4.5合同管理流程9