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1、,人力资源委员会20052006工作报告,各位领导、各位代表：中国港口集装箱码头2006年信息工作会议，今天在气候宜人，环境幽雅、风景秀丽的江城丹东隆重召开。十分遗憾与抱歉，由于路途与工作原因，要到明天才能赶来参加此次会议，因此今天不能亲自向各位领导与代表汇报分会人力资源委员会05年工作进度与06年工作计划。经请示，特委托分会副秘书长深圳SCT林义平经理代为汇报。谨此委托人力资源委员会主任赤湾集装箱码头有限公司 人事行政部经理莫固华2006年4月18日,理清思路、明确目标、强化计划关注实效、作实工作,理清思路、明确目标强化计划,一、工作思路,从策略(定位、效果）层面考虑从运作层面（执行力、细节
2、）考虑,二、05年4月镇江会议后工作计划与开展,发布了专委会2005年工作计划建立了工作进展反馈机制完成了行业特种、危险品岗位培训、持证上岗、技能鉴定专题调研安排了上海海事大学教授系统介绍了ILO集装箱码头岗位培训课程计划体系开展企业培训体系构建理念与思路培训启动了构建行业人力资源基础管理标杆体系调研工作,专委会基础管理与基础研究探讨工作,开展全国港口企业劳务用工（承包商用工）状况及模式专题分析与研究开展我国集装箱码头企业桥、轮吊司机的职业生涯规划研究,专委会专题推进与研究、探讨,关注实效、作实工作,2005年9月人力资源年度会议.深圳,1、2005年人力资源年度会议,参会代表热烈研讨中,2、专委会05-06年工作计划与深圳会议后工作开展情况,码头特种岗位技能培训与开发专题深入 集装箱码头基础培训教材 中国集装箱码头行业HR基础信息调研,专委会工作规划行业HR KPI指标调研和十个岗位薪酬调查专委会二届二次连云港会议前期准备,谢谢大家,
