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1、第 54 页 共 54 页国家*基地道路硬化工程国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附属设施改造工程施工组织设计工程有限公司 2016年2月 第 21 页石家庄*园林工程有限公司 目 录一、编制依据3二、工程概况4三、施工部署7四、主要分部（分项）工程施工方案12五、劳动力计划20六、施工进度计划和保证措施24七、质量保证体系及措施29八、安全管理保证体系35九、 消防安全及现场保卫措施51十、文明施工、防扬尘及环保措施53一、编制依据1、招标文件招标文件备案编号日 期国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置竞争性磋商文件HBGTSD2015154-42015年12月现场踏
2、勘记录2016年2月2、施工标准、规范序号名 称编 号1工程测量规范（GB50026-93）2 道路施工工程施工及验收规范（JGJ73-91）6建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）7人防工程施工及验收规范8建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）9建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）10施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）3、主要法规类 别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91 号国家建设工程质量管理条例国务院令第279 号5、其它类 别名 称编 号ISO 体系ISO9002 系列及公司质量管理体系文件GB/T190012000ISO 体系ISO140
3、01 系列及公司环境管理体系文件GB/T240011996OHSAS体系OHSAS18000 职业健康安全管理体系GB/T28001二、工程概况1、工程概况1.1工程名称：国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附属设施改造路面硬化工程。1.2建设单位：石家庄*园林工程有限公司1.3招标代理机构：河北广通三德招标代理有限公司1.4建设地点：石家庄市鹿泉区国家*节水农业试验基地1.5工程类型：道路硬化1.6计划工期：计划开工日期为2016年02月20日，工期65日历天。1.7质量要求：合格1.8主要施工内容：本工程包括：基地内道路铺设、硬化。 1.8.1测绘：根据甲方要求对具体铺
4、设路段进行测量，绘制出大体图纸，方便施工规划。1.8.2作标高、拉线：根据已有标高和设计要求的路面标高，考虑排水坡度沿路长进行砸木桩（或钢筋棍），用水准仪抄平后，拉水平线。1.8.3找平：根据标高标线和图纸要求，人工配合机械清除路面障碍物，对路面进行平整。1.8.4三合土铺垫：三合土由石灰黄土细沙搅拌而成，根据标高标线在路基上进行铺摊，厚度应不小于8CM. 1.8.5压实打夯：根据标高标线对三合土压紧，压实。1.8.6安装路缘石：在道路两侧根据已拉好的水平标高线，进行路缘石安装。上口找平、找直，灌缝后两侧培土掩实。 1.8.7铺砌路面红砖：对进场的红砖进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺
5、陷的砖块剔出，强度和品种不同的砖块不得混杂使用。 拉水平线，根据路面场地面积大小可分段进行铺砌，先在每段的两端头各铺一排砖块，以此作为标准进行铺砌。 铺砌前将垫层清理干净，不得铺的面积过大，板块铺上时略高于面层水平线，然后用橡皮锤将板块敲实，使面层与水平线相平。1.8.8灌缝：砖块铺砌后2天内，用细砂土进行灌缝。1.8.9后期保护：对铺设完毕的路段进行围挡，禁止行人机械上路。2、 工程施工特点分析本工程位于石家庄市鹿泉区国家*节水农业实验基地内，为基地内部田间道路路面硬化工程，硬化面积约6000平方米。为响应国家及地方耕地保护政策，田间道路硬化采用陶土红砖铺设方式，方便日后恢复耕种。2.1工期
6、要求本工程总工期为60日历天，需在农忙前完工，工期相对十分紧张。由于本工程施工期经历春季雨水大风季节，季节性因素的存在若导致工期拖延，就会影响总控计划。因此，必须合理、科学地对工程进行整体部署，有序地进行施工工艺的安排及各专业、各施工段的划分及流水交叉作业。充分做好季节性施工保障措施，加强雨季施工的组织措施、技术措施、经济措施，确保工期内顺利完成全部施工内容。科学合理地进行整体施工进度安排，并严格执行、控制进度的实施将是本工程的重点。2.2工程项目管理的主要目标2.2.1质量目标工程质量要求为“合格”。2.2.2工期目标总工期为60日历天；计划开工日期：2016年02月20日；计划竣工日期：2
7、016年04月20日。2.2.3安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率力争控制在2以内。2.2.4环境保护和文明施工目标严格按照国家和石家庄市关于建筑工程施工各项管理规定执行，达到石家庄市安全文明工地。三、施工部署1、项目经理部组织部署根据本工程的极其重要性，我公司将其列为重点工程，根据业主要求和自身施工能力，提出了较高的实施目标。本着结构合理、精干高效的原则，按照要求，选择思想觉悟高、政治素质好、综合素质高、具有丰富的同类工程施工经验、创过优质工程的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在我公司主管部门的直接监督与指导下，履行总包方的权力和义务，代
8、表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。1.1项目机构特点我方将委派一名具有相关资质的建造师担任本工程项目经理，该同志具有丰富施工经验，能够全面组织强有力的项目班子，代表我公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。为本工程配备的项目管理班子成员，均为我公司近来有突出贡献的技术骨干，他们大都参加过我公司的重点工程的施工。我公司为本工程配备的项目组织机构的特点：1.1.1班子素质高（1）选派一名有同类工程施工经验的国家二级建造师担任本工程的项目经理，确保该工程的各项目标的实现。（2）选派一名有同类工程施工经验的工程师担任本工程
9、的技术负责人，充分发挥技术保障作用，确保各施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。1.1.2公司支持力度大公司工程部、经营部、物资部等各职能部门作为项目的强大依托和后盾，将在项目施工的不同阶段和根据工程实际情况，在技术、资金、物资的供给和保障上给予有力的支持。1.2项目管理人员职责1.2.1项目经理职责（1）项目经理是施工生产的指挥者，负责现场的全面生产管理工作。（2）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（3）是本工程质量、进度、安全、环境、文明施工及施工协调的第一责任人。（4）负责项目质量目标
10、、进度目标、安全文明施工目标和创优目标等的策划、组织、管理和落实。（5）负责做好与业主、设计单位、监理和相关政府部门的协调工作。（6）负责配合业主做好各方的协调、配合、管理等工作。（7）全面负责工程施工的安全、质量、进度、环保及文明施工的管理工作。（8）组织现场的协调会，解决生产进度、质量问题，协调各专业同装饰专业之间的矛盾。1.2.2项目技术负责人职责（1）负责施工现场工程技术管理工作。（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；负责施工方案审核工作。（3）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底，负责审定图纸。（4）负责新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应
11、用工作。（5）负责工程材料设备选型的相关工作。（6）主持工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（7）负责与业主、设计及监理单位之间的技术、设计联系与协调工作。（8）主持项目计量设备管理及试验工作。（9）组织竣工验收工作。（10）负责主持工程竣工资料的收集、整理、编制工作。（11）组织作好信息反馈及各项工作记录。（12）主持开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。1.2.3质量检查员职责（1）负责编制项目质量计划。贯彻执行国家、石家庄市有关的技术标准、规范、规程及我单位的标准。（2）按照我单位质量体系文件工作程序和质量职责，分配质量管理要素，并负责在项目严格实施。（3）负责检查三
12、检制的执行情况，组织检验批质量检查验收评定工作，负责工序交接检查和移交并做好记录。（4）负责质量验收资料的填写和整理工作，负责项目质量报表的编制工作。（5）针对现场质量情况，组织开展相应的质量分析会诊专题会议，形成记录并检查实施情况。1.2.4安全员职责（1）组织编制安全生产和消防方案及预案并督促实施。贯彻执行国家、石家庄市有关的标准、规范、规程及我单位的标准，督促检查施工现场安全生产等情况。（2）定期组织安全大检查，做好生活区和现场用电、机械、健康、防护等全面安全保障工作，及时消除隐患，确保安全。（3）按我单位职业安全健康管理体系文件规定，履行标准工作程序。按照石家庄市安全文明工地检查标准布
13、设现场并形成书面资料归档。（4）组织对工人进行入场安全交底和教育，并每对管理人员和工人进行安全应知考核，合格方可上岗。2、施工部署2.1施工部署原则考虑到本工程的未确定因素多、施工配合单位多、施工干扰因素多、施工场地有限等诸多因素，在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排施工，施工中要做到既有相对的独立性，又要紧密地协调配合，统一调动人力、物力，以样板路带动整个工程全面的按质、按量、按期完成。2.1.1在施工管理上采用科学现代化管理手段，对工序进行严格的质量检查，同时要对工序进行严格的质量检查，上道工序交接给下道工序时，必须通过质检，遇到质量不合格时，下道工序可不接受，责任由上道工序负责。2
14、.1.2在施工过程中，如遇到变更设计，施工时需有业主、设计、监理代表签字的变更通知后方可施工。2.1.3在施工面积大，工期紧的前提下，必须科学合理调度，安排劳动力，根据施工区域具体情况，将施工作业班划分为：司机班、技工班、力工班、后勤服务班。2.1.4加强专业施工单位密切配合。只有其他各项专业隐蔽工程完成后，才能进行下道施工，移交现场时，必须做好现场移交手续纪录，做到有序施工，避免返工现象。2.1.5根据施工内容及任务，结合工程的进度安排时间，由于各施工部分工期不连贯、施工作业面分散，为了不影响工程进度，一切工作要严格实行以样板引路，在样板工程完成并经甲方、设计、监理验收合格后，再批准大面积铺
15、开。做到各工种密切配合，保证工期的实现。2.2施工总体安排2.2.1施工组织按照我公司ISO19001/2000质量体系程序文件的要求，选派优秀的管理人员组成工程项目经理部，负责该工程的施工管理和领导工作，充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB/T19000-ISO9000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标和对业主的承诺，项目经理将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册。按合同要求完成该工程的
16、施工建设任务，确保工程达到建设单位要求达到质量要求，并满足业主对所设计该工程的使用功能的要求。2.2.2施工总体安排（1）认真对施工图纸进行研究，及对施工现场情况的深入了解和把握，结合本工程工期要求，经我公司相关领导及投标小组研究、讨论后，考虑本工程未确定因素多、施工干扰因素多、施工场地有限等诸多因素，拟将本工程按专业施工项目划分为三个阶段即拆除阶段、装修阶段、设备安装与调试阶段，阶段衔接将根据受上道工序影响施工完毕的专业确定。受工期影响，本工程将自上而下以层为流水段进行专业流水施工。（2）各施工段在施工中既要考虑先后顺序，又要考虑平行施工；既要保持相对独立，又要处理好平行施工的关系，严格控制
17、材料进场时间,合理布置施工作业平面规划，充分利用合理的计划安排，施工的节奏，解决好施工作业面与材料堆放的矛盾，缓解施工场地紧张施工压力，测绘画线工作应尽快完成，地面找平路基铺设应尽早插入，为后续施工创造有利条件。（3）层段的施工采用相对的流水作业，同时把各段施工界面分隔与接口作充分的考虑，避免出现不交圈及返工现象的发生。（4）各部门职能分配，按照不同的岗位，完成各自部门的工作，并做好各部门与部门的配合协调；做好施工前的准备工作，施工图设计技术交底及图纸会审，图纸、规范、标准、图集等，测量基准交底、复测及验收，技术工作计划，施工质量计划，做好工程的技术、质量、安全、进度的组织、施工过程控制和管理
18、工作。（5）制定分项施工方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板路等。培训、总结计划。（6）按照施工总体进度，倒排工期，各施工分部分项施工工艺，确定分部分项的施工时间段，根据时间段内工程量确定人、材、机械的使用量，做好施工前的组织准备工作，尤其铺路的红砖，提前做好进场准备。因为工程体量较大, 根据实际情况按施工区段,分片包干施工，施工区段和时间段内将采用同步流水施工，局部交叉作业。（7）组织项目部优秀技术人员，结合工程的特点，在每一道工序进行前最大限度的细化各施工节点方案，满足业主所期望的使用功能和环境功能。（8）施工现场作业面的安排：根据施工现场资源和对相关信息的了解，施工将给基地内其他区
19、域带来极大的影响。故在施工中，项目部应成立专项协调小组，制定专项措施方案，尽最大可能降低或消除干扰及各种不安全因素，合理组织施工期间的人流、物流及作业流的划分，施工区与非施工区的划分，周边环境的保护，作好相关的内部、外部等各方面的协调工作。2.3主要分部施工部署2.3.1前期准备首先将路面杂物清理转移至指定地点并做好防护工作，为大面积展开工作创造条件。施工分段展开，避免出现窝工现象，为后续的装修工作提前创造条件。2.3.2路面铺设受工期影响，铺设施工将根据路基进度适时插入，但要保证相互不为干扰施工，在此将以段为路基与红砖铺设的时差。铺设将按照先主后辅的顺序自北段开始施工。2.4主要分项施工的顺
20、序 测绘作标高、画线路面找平三合土铺垫压实打夯路缘石安装铺砌路面红砖灌缝封闭养护2.5分部分项施工控制点控制：2.5.1测绘工作，自开工之日起7天内完工，与作标高、画线工作有搭接，加快总体进度。2.5.2作标高、画线工作，自开工之日至压实打夯工作结束。2.5.3路面找平工作，自开工之日至工程结束。2.5.4三合土铺垫工作，自路面找平开始至红砖铺设工作结束。2.5.5压实打夯工作，自三合土铺垫工作开始至红砖铺设工作开始结束。2.5.6路缘石安装工作，自压实打夯开始至工作结束。2.5.7 铺设路面红砖工作，自压实打夯开始至工作结束。2.5.8 灌缝，封闭养护工作自前面项目工作完成后进行，自本工程结
21、束。根据节点的设置情况，使现场作业人员达到优化配置，根据施工现场的实际情况，可将各节点之间交叉进行施工作业。争取缩短本标段工期，完成施工任务。四、主要分部（分项）工程施工方案1、测绘，坐标高，放线工程会合监理、业主对施工图纸进行会审并做详细记录，在此基础上，对有关施工人员作图纸技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工顺序、工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。在对相关技术文件了解熟悉、吃透以后进行对施工现场进行测量，并弹出基准线。1.1测量的主要内容包括：1.1.1根据每个路段现场用测量仪进行网点测设，制定施工控制网点测双方案，其测量工作程
22、序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。1.1.2各路段的的长度，宽度的复测；1.1.4路面水平控制线；1.1.5路面排水坡度。1.1.6用醒目、固定标志标定标线。1.2人员组织 组建一支测量专业队伍，在工程项目总工的领导下负责整个工程的测量与验线工作。测量组负责施工期间的日常测量工作；验线组负责各项测量放线的检查验收工作。1.3测量仪器选择测量时应使用水平测量仪，水管测平。复测时必须对照路面情况逐一测量，并形成测量记录报告，弹出种类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量仪器、工具配置表名 称精
23、度数量用途普通水准仪S31台常规水准测量皮尺4把量距对讲机2部传递信息测平水管100米找平石灰放线推车2台画线钢筋棍、木棍500根固定标高标线2、路基铺设找平工程2.1概况本工程为路面铺设工程，在铺设之前对原有的路面和杂物、农作物清理和路面找平，然后进行路基三合土铺垫，压实打夯为下步砖石铺设工作打下基础。2.1勘察现场、前期准备。（1）工作开始前，安排施工人员勘察现场，特别对照道路布置图，积极与业主联系，明确路面杂物，农作物清理内容及范围；（2）落实货运施工通道。（3）确定物料进场后存放地点和进场顺序。（4）确定水电采用地点和搅拌机等机械存放、工作地点。2.2人员入场教育交底（1）按照我公司的
24、有关规章制度，对进场施工人员进行消防防火、防盗、防止产生噪音、防止污染环境、防止人身伤害、遵守公共秩序等方面的教育；（2）对施工人员进行交底，明确施工物料、垃圾，农作物的保护、运输、堆放等内容。（3）对施工人员进行培训，再次强调施工过程中扬尘的管控。2.3路基铺设找平介绍（1） 严格按照标高标线划定尺寸，人工配合推土机铲车等机械，对基地内现有道路和规划路面进行清理，将清理后的土方以及农作物运到指定地点。（2） 将粘土、石灰、细沙按照5：3：2的标准，搅拌成“三合土”由施工车辆运至铺设路面，再由人工大致摊平。（3） 严格按照标高标线划定尺寸，由压路机、打夯机将“三合土”压实压平，做出排水坡度。2
25、.4路基铺设找平主要技术措施2.4.1路面清理 （1）推土机上下坡时，其坡度不得大于30；在横坡上作业，其横坡度不得大于10。下坡时，宜采用后退下行，严禁空档滑行，必要时可放下刀片辅助制动。 （2）在陡坡、高坎上作业时，必须有专人指挥，严禁铲刀超出边坡的边缘。送土终了应先换成倒档后再提铲刀。 （3）推土机刀片不得推坡壁上高于机身的孤石或大土块。 （4）推土机在摘卸推土刀片时，必须考虑下次挂装的方便，摘刀片时辅助人员应与司机密切配合。 （5）多机在同一作业面作业时，前后两机相距不应小于8M，左右相距应大于1.5M，两台或两台以上推土机并排作业时，两推土机刀片间应保持2030CM间距，推土机前进必
26、须以相同速度直线行驶；后退时应分先后 ，防止互相碰撞。 （6）用推土机伐除大树或清除残墙断壁时应提高着力点，防止其上部反向倒下。（7）严格按照标高标线所规定尺寸，严禁深挖、浅挖，多推、少推。（8）操作时密切观察四周情况，同时人员严禁靠近，避免造成人员损伤。（9）多余杂物、土方、农作物运输中注意遮盖，避免扬尘。2.4.2三合土搅拌（1） 搅拌机应驻设在合理地点，避免不必要的物料的运输和机械搬移，造成工时浪费。（2） 选用含沙量小的粘土，土的粒径不得大于15毫米（3） 选用具有出厂合格证的石灰，灰粒不得大于5毫米。（4） 搅拌时严格按照“5土3灰2沙”的标准，采用体积比，用铲子或小车量。拌合均匀，
27、并控制最佳含水量。（5） 运输时注意遮盖，避免扬撒。2.4.3压实打夯（1） 三合土由机器运至施工路段后由人工大致铺开摊平，严格按照标高标线要求虚土高不得超过15CM。（2） 根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，现场制订碾压方案，应使各部分碾压到的次数尽量相同，路面的两侧应多压23遍。（3） 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏。（4） 碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补撒少量的水，但严禁洒大水碾压。（5） 碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮鼓包等现象，应及时翻开加添或去除三合土，使其达到质量要求。（6） 碾压结束之
28、前，用人工根据标高标线再终平一次，使其纵向顺适，各方尺寸符合设计要求。终平应仔细进行，必须将局部高出部分刮除并扫出路外；对于局部低洼之处，及时添加三合土，再由打夯机人工夯实。2.5路基铺设质量要求（1） 填土经压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。（2） 回填土不得含污泥、腐植土及其他有害物质。（3） 路面压实后，符合标高标线所规定尺寸。2.6路基铺设安全措施2.6.1搅拌机等机械架设，使用必须符合安全要求。架设完毕要经过施工负责人验收，验收合格后方准施工。同时还应设好围护及挂好安全网。严禁随意拆除和私自挪用安全防护设施。 2.6.2压路机、推土机工作工程中，时刻观察周围环境。并且严
29、禁人员靠近。2.6.3 严禁人员在施工机械的前进路线和施工道路上逗留。2.6.4严禁施工人员聚堆操作，对他人造成误伤。2.7路基铺设文明施工2.7.1所有施工人员应保持现场卫生，每道工序完成后，做到工完场清，为下道工序的插入创造文明条件。 2.7.2为防止粉尘飞扬，按需要在施工场地定时洒水，并对物料及时覆盖以免扬尘过大。2.7.3垃圾堆放在指定垃圾点，并及时清运。2.7.5合理安排作业时间，将剔凿等施工噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作，夜晚20：00以后停止施工，以减少噪音饶民。整个现场严格遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限制（GB1252390）文件规定。 2.7.
30、6积极组织人学习环保法规，增强工人环保意识。2.8路基铺设所需机械、工具表名称数量用途推土机1路面清理压路机1路基夯实打夯机2路基夯实农用三轮车4物料运输铁锹30搅拌机2三合土搅拌手推车10物料运输2.9路基铺设所需材料表名称厂家用途粘土三合土沙三合土石灰本地三合土3、砖石铺垫与后期保护本工程为道路硬化功能，在铺垫好的路基上进行红砖路面，路缘石铺设。砖石铺设完毕后沙土填缝，并对已完工路面封闭养护。3.1前期准备。（1）根据工程进度将砖石物料运至提前规划施工地点（2）对前期施工破坏或者不明确的标高标线进行补充修复。（3）对红砖条石洒水湿润，使其达到使用要求。3.2施工中期人员教育培训。 召开全体
31、施工人员会议，进行前期工作进行总结，对前期工作中出现的纰漏错误进行改正完善，对犯下错误的人员进行批评教育，根据现状进一步完善现工作计划。再次对员工进行安全，文明培训。3.2砖石铺垫与后期保护介绍及主要技术措施。 3.2.1路缘石安装的介绍及主要技术措施 1）在已标记好的标高上挂线，把路缘石沿基础一侧依次排好。 2）首先沿路缘石安装控制线平整清理路基，以确保路缘石平面位置和高程准确。 3）砂浆匀铺在基础上，按放线位置安砌路缘石。 4）砌完的路缘石顶面应平整，线条直顺，弯道圆滑。 5）路缘石砌筑完毕后在，缘石背后填种植土。如发现路缘石有倾斜或移动现象及时修复。 3.2.2 红砖路面的铺设介绍及主要
32、技术措施。 1）本工程采用竖型铺设法。 2）铺装前将基层清扫干净，以路牙石两侧边缘，和标高标线为准，挂纵横通线A。 3）对进场的红砖进行挑选，将有裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的砖块剔出，强度和品种不同的砖块不得混杂使用。 4）于横通线垂直立铺红砖，采用砖块240mm*53mm横面为路面。 5）铺设时根据标高标线左右各放两块砖，左一砖、右一砖，取两砖块的中间点再拉一条横通水平线B 。 6）左二右二砖根据横通线B铺设，左三右三砖根据横通线A铺设，以此类推。 7）铺砖时应轻轻平放，用橡胶锤或木锤敲打稳定，但不得损伤砖的边角。 8）砖和砖之间缝隙不应大于2.5CM,根据路面坡度等情况及时调整。 3.
33、2.3细沙填缝介绍及主要技术措施砖石铺设完毕后，用细沙灌缝，灌缝时先由人工选无风时大致扬撒，再拿扫把挥扫，将砖缝灌满、灌实。3.2.4 后期保护的介绍及主要技术措施路段施工完毕后要采用设置障碍物，拉警戒线等措施及时封闭，避免人员、机械使用路面。并定时洒水养护。3.3砖石铺垫与后期保护质量要求。（1） 选用砖石无裂痕、掉角，弯曲。表面无疤痕缺陷。（2） 纵、横缝，要求平正顺直，不能有弯曲现象，缝宽符合设计要求。（3） 砖石稳固，路面平顺，无凸出凹陷。（4） 砖石无活动，位移、翘角、不平整现象。 3.4砖石铺设与后期保护安全措施。3.4.1安全保证措施（1） 组织保证措施 成立以项目经理为组长，施
34、工科长为副组长，各施工队队长为组员的安全领导小组，项目部设置专职安全员，各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员，全面负责施工安全管理工作，责任到人，使安全工作上有专人抓，下有专人管，落到实处。确立明确的安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。（2） 建立安全保证制度 制定安全生产目标，实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制，采用行政和经济相结合的奖惩办法，每月考核，月底兑现。 （3） 建立安全工作“日查月审”制度，安全工作要做到时时讲、处处讲，将“质量第一，安全第一”的口号叫响，使安全意识深入人（4） 4不允许有半点侥幸麻痹
35、的思想存在，安全员必须每日检查安全生产情况，发现并报告不安全因素和事故苗头，及时采取有效措施，杜绝不安全因素产生。（5） 各专业作业班组都必须结合工程特点，补充制定完善的安全施工规章制度，报项目经理批准后认真贯彻执行。各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作， 严格执行操作规程，未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。实行单机包机制，安全责任到人。加强运输管理，遵守交通规则，礼貌行车，服从当地交通部门的管理，防止交通事故发生。（6） 加强安全教育和安全措施的设置（7） 所有工种操作人员都必须加强岗前培训，系统掌握有关安全知识，并通过考核合格后，持证上岗。（8） 利用一切机会开展普遍的安全知识教育，
36、提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。（9） 项目部及施工队驻地设立保安人员，加强与当地公安部门的联系，共同维护好施工区域的治安管理。3.5砖石铺设与后期保护文明施工。（1） 所有施工人员应保持现场卫生，每道工序完成后，做到工完场清，为下道工序的插入创造文明条件。（2） 为防止粉尘飞扬，按需要在施工场地定时洒水，并对物料及时覆盖以免扬尘过大。（3） 垃圾堆放在指定垃圾点，并及时清运。（4） 合理安排作业时间，将剔凿等施工噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作，夜晚20：00以后停止施工，以减少噪音饶民。整个现场严格遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限制（GB125
37、2390）文件规定。 （5） 积极组织人学习环保法规，增强工人环保意识。3.6砖石铺设与后期保护所需主要机械、工具表。名称数量用途农用三轮运输车4运输卡砖钳搬运皮锤铺设铁锹泥铲手推车5运输3.7砖石铺设与后期保护所需主要物料表。名称规格（毫米）用途红砖240*115*53路面条石50*20*15路缘石细沙3灌缝五、劳动力计划1、计划安排根据本工程实际情况，本工程现场实施管理层和作业层分开的两级管理模式。层层负责，狠抓落实。充分发挥各个管理层及作业层施工人员的劳动积极性，同时组织协调好两极合作关系，达到和谐统一、顺利开展各项施工任务的目的。劳动力作为生产力发展水平的决定性因素是本工程在施工劳务选
38、择上的重点，为了确保本工程施工质量和施工进度要求，本工程劳务分包的选择采用公开招标的形式，并扩大劳务分包的选择范围，根据我公司多年来对使用过的劳务情况及石家庄市建筑市场上口碑较好的劳务队伍参加本工程的竞标。另外根据本工程施工总体部署，为保证满足现场施工需要，在本工程施工前与劳务分包签订分包合同时，明确对农忙季节等节假日现场劳动力的要求，对季节性的民工流动提前做好计划安排，以确保现场劳动力满足施工要求，全面达到对业主承诺的质量、工期要求，树立我公司企业信誉、保证业主的使用要求。2、劳动力计划表劳动力计划表工程名称：国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附属设施改造路面硬化工程
39、单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况测绘、作标高拉线路基铺设砖石铺设细沙灌缝竣工清理与道路保护管理55555司机15533技工051050普工51010105电工11111放线员33331总工数15293427153、主要施工机械、机具设备计划工程名称：国家*节水农业试验基地维修改造及设备购置第二标段试验基地附属设施改造路面硬化工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份生产能力用途备注1压路机10T1国产2011路基铺设2推土机1国产2009路基铺设3三轮运输车28马力4国产2010运输4搅拌机1国产2014三合土搅拌5打夯机MT5001国产2013路基铺设4、安全防护用品计划
40、安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶602手套双1003安全标志个104干粉灭火器个5六、 施工进度计划和保证措施1、工期目标确保60日历天内完成全部工程，其中：开工时间为2016年02月20日，竣工时间为2016年04月20日，阶段性目标见下表：2、施工进度计划根据工程进度安排，采用横道图对进度计划进行了编排，本计划为工程的总体控制计划，包含了从工程正式开工到竣工期间的所有主要工作，包括测绘、作标高拉线、路基铺设、砖石铺设、细沙灌缝、竣工清理与道路保护等，详见附表施工总进度计划。3、计划管理（1）施工进度计划的制定进场后，根据与业主签定合同所确定的开竣工时间和主要里程碑，
41、编制一个施工总体进度计划并报业主/监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。（2）合同中规定的开、竣工日期及各个里程碑为必保控制点，为了确保控制点的到达，结合施工中不断发生的变化，需对计划进行调整。（3）计划的检查和落实生产部门必须严格按计划施工，施工队每天上午须将前日完成情况书面报告计划人员，每周组织队长开会检查上周完成情况，并协商确定下周计划。每月组织开会检查并考核各队的完成情况，根据情况调整并确定下月计划，报给业主批准，待下月生产会上讨论并布置落实。4、工期保证措施工程工期目标的最终实现是通过施工进度计划的管理与实施来实现的，施工进度计划是一个工程在正式施工前通过分析、判断、模拟预期的
42、施工工期的全过程，它是一个公司施工经验、施工技术水平、施工管理能力的综合体现，是工程项目管理全过程的一项重要内容。根据本工程实际情况，我们将从施工进度计划的控制与工期施工保证措施等方面加强管理，达到我公司承诺工期目标的最终实现。4.1工期进度计划控制特点组织工作难度高，工期控制要求严，在确保工程总工期目标的同时，必须确保三个工期目标计划控制点的按时完成，即测绘坐标高时间，路基铺设完工时间，砖石铺设时间。为此以这三个阶段目标确定了三大战役，必须按期确保这三大战役目标的实现。鉴于本工程特点，工程量大，工期短，施工过程不可预见因素多，场地狭小，材料运输协调具有一定困难，一旦管理不善，必将造成进度计划
43、多变，调整频繁。4.2 工程项目计划管理体系的建立工程工期紧，施工工序多，交差配合频繁，合理安排则相互促进，反之则相互制约。欲做到有序运作必须建立计划体系，其目的是要使总目标与分目标明确，长目标与短目标结合，以控制性计划为龙头，支持性计划为补充，为控制提供标准和依据。为对总工期实行阶段目标管理，并实施四级网络进度计划管理，主要由总控制计划、战役计划、月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、周计划）等7种计划组成工程计划体系。4.3 按阶段组织进度控制的“战役”计划为对其全过程进行有效控制，制定若干阶段性计划，由对分段计划的控制达到对全过程进行控制的目的。用“战役”的形
44、式组织分段计划的实施，使总包单位各部门进入临战状态，激发各参加单位的竞争意识，使其高度重视该计划的“关门”时间，目标明确，保证工程分段工期的实现。4.4“战役”计划的控制措施3.4.1由项目经理部集中统一领导，统一指挥，统一协调各分包单位，并合理调整安排施工工序，路基铺设与砖石铺设，细沙灌缝的穿插配合有条不紊地进行，减少工序搭接时间，杜绝因沟通不灵、协作不好、互相扯皮造成返工、误工、局部停工等现象。5、进度计划保证措施5.1加强人、材、机的投入与管理5.2科学的现场施工管理加强施工队伍的管理，进行科学管理，合理划分流水段作业，合理调配劳动力，合理安排工序，提高工时利用率。班组间默契配合，保证工作一环扣一环按计划顺利进行。5.3资金保证目前建筑市场上影响工程进度的一个重要因素是资金短缺，造成材料不到位，影响工程进度；该项目将在公司内部银行设立单独帐号，凡该工程的资金除了项目经理之外，任何人都无权使用，内部银行只有在见到项目经理签字之后才可付款，做到专款
